09.06.2017
Sind Sie ein Manager, der an Ihrem Arbeitsplatz etwas bewirken möchte? Möchten Sie eine Führungskraft sein, die Ihr Team positiv beeinflusst? Egal, ob Sie fünf oder fünfzig Mitarbeiter verwalten, Manager zu sein, bringt viel Verantwortung mit sich.
Hier ist Ihr Leitfaden, wie Sie ein erfolgreicher und effektiver Manager in Ihrem Job sein können:
Führung
Um ein effektiver Manager zu sein, müssen Sie Ihre Mitarbeiter effizient führen können., Viel Verantwortung kommt mit einem Manager, und es ist erforderlich, ein Team führen zu können.
Erfahrung
Wenn Sie keine Erfahrung in einem professionellen Umfeld haben und ein Team führen, wird es schwierig sein, als Manager aufzusteigen. Eine gute Möglichkeit, Erfahrungen in einer Führungsrolle zu sammeln, besteht darin, sich freiwillig zu melden, entweder in Ihrem Bereich oder bei einer gemeinnützigen Organisation. Bitten Sie um Unterstützung bei der Verwaltung und Produktion von Veranstaltungen, unabhängig davon, ob Sie Geld für eine Organisation sammeln oder eine Veranstaltung organisieren.
Kommunikation
Als effektiver Manager ist es erforderlich, mit Ihrem Team kommunizieren zu können., Dies bedeutet nicht nur, Verantwortlichkeiten und Erwartungen am Arbeitsplatz zu kommunizieren, sondern auch, Ihrem Team zuzuhören und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um Ergebnisse in ihrer Position zu erzielen.
Wissen
Erfahrung als Manager ist ein Muss, aber auch Wissen. Es gibt viele verschiedene Abschlüsse für Manager, darunter einen Bachelor-Abschluss in Business oder einen Master-Abschluss in Führung oder Projektmanagement. Sie können auch ein Zertifikat in Projektmanagement, Unternehmertum, Ethik oder Personalmanagement erhalten.,
Organisation
Wenn Sie nicht in Ihrer Position organisiert sind, besteht eine gute Chance, dass die von Ihnen verwalteten Mitarbeiter auch nicht sind. Es gibt viele Ressourcen online, die Sie inspirieren können, sich zu organisieren. Sie können auch einen persönlichen Planer kaufen oder eine App auf Ihr Telefon herunterladen, die Sie an Besprechungen, Aufgaben erinnert, die Sie jeden Tag erledigen müssen usw.
Zeitmanagement
Ein weiterer Schlüsselfaktor für einen erfolgreichen Manager ist das Zeitmanagement. Wenn Sie jeden Tag zu spät kommen, denken Ihre Mitarbeiter vielleicht, dass es akzeptabel ist, auch zu spät zu kommen., Zeitmanagement ist auch wichtig, wenn es darum geht, Ihren Tag zu priorisieren, sicherzustellen, dass Sie Zeit haben, mit Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren und Ziele während der Woche zu erreichen.
Zuverlässigkeit
Ein Manager, der ein Team führt, muss zuverlässig sein. Dies bedeutet, für Ihre Mitarbeiter verfügbar zu sein, Dinge zu erledigen, von denen Sie sagten, dass Sie dies tun würden, und Ihr Team bei Bedarf zu unterstützen.
Delegation
Wenn Sie nicht wissen, wie Projekte und Aufgaben zu delegieren, wird Ihre Rolle als Manager viel schwieriger sein. Haben Sie keine Angst, Ihre Mitarbeiter zu bitten, bei der Erledigung einer Aufgabe behilflich zu sein., Sie denken vielleicht, dass es einfacher ist, alles selbst zu erledigen, aber dies wird Ihrem bereits vollen Terminkalender mehr Zeit geben, und Sie werden Ihren Mitarbeitern nicht erlauben, das zu tun, wofür sie eingestellt wurden.
Vertrauen
Um ein effektiver Manager zu sein, müssen Sie auf Ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Entscheidungen vertrauen. Das bedeutet nicht, dass Sie arrogant sein oder das Gefühl haben müssen, besser zu sein als Ihre Mitarbeiter. Aber Sie sind aus einem bestimmten Grund in einer Führungsrolle, seien Sie stolz und lassen Sie sich von Ihrem Team inspirieren.
