Good Mood

Teams, die sich verbinden und zusammenarbeiten, um wirklich erfolgreich zu sein. Leichter gesagt als getan. Das liegt daran, dass Teambuilding-Aktivitäten in Wirklichkeit schwer zu schlucken sind. Einige Ihrer Kollegen fühlen sich möglicherweise nicht wohl, wenn sie zu kindisch werden, während andere bereits darüber nachdenken, wie viele Dinge sie in dieser Zeit erledigen könnten.

Hier ist die gute Nachricht: Es muss nicht so sein.,

Wenn Sie auch diese Annahmen treffen, denken Sie daran:

• Teambuilding-Aktivitäten sind kein einmaliges dummes Ereignis, sondern Teil eines laufenden Prozesses. Ihr Ziel? Um Vertrauen zwischen den Teammitgliedern aufzubauen und sicherzustellen, dass alle nach einem gemeinsamen Wertesatz in die gleiche Richtung gehen.
• Erfolg hängt nicht von der Anzahl der Stunden im Büro ab, sondern von der Qualität Ihrer Arbeit. Dies wiederum ergibt sich aus Ihrem Wohlbefinden. Der Umgang mit einer hohen Arbeitsbelastung kann langfristig zu Müdigkeit und Burnout führen., Ruhe hat seine Vorteile, da es Ihnen hilft, Probleme aus einer anderen, kreativeren Perspektive zu sehen.

Insbesondere Technologiegiganten und Start-ups haben diese Denkweise bereits übernommen und bieten Bürovorteile und gesellige Veranstaltungen in Form von kostenlosen Mittagessen, Tischtennisplatten, Hackathons und regelmäßigen Partys.

Sie erkannten schon früh, dass Produktivität mit einer stressfreien Arbeitsumgebung verbunden ist, in der jeder glücklich arbeitet und sein Bestes gibt, während sie sich auch Zeit nehmen, etwas Dampf abzulassen., Schließlich sind Erwachsene erwachsene Kinder, die spielen müssen, um ihre kreative Seite des Gehirns zu engagieren.

Noch nicht überzeugt? Schauen Sie sich unten die positiven Auswirkungen von Teambuilding-Initiativen für die Arbeit an.

Vorteile von Teambuilding-Aktivitäten

• Mehr Vertrauen – Das ist die magische Zutat eines jeden leistungsstarken Teams. Fun Teambuilding-Aktivitäten können für den Arbeitsplatz verwendet werden, um Vertrauen aufzubauen. Menschen, die ihren Kollegen sowohl in ihrem Charakter als auch in ihren Fähigkeiten vertrauen, sind eher bereit, ihre Komfortzone zu verlassen und ein gemeinsames Ziel zu verfolgen., Sie haben den Rücken des anderen, was bedeutet, dass sie sich keine Sorgen machen müssen, dass jemand ständig ihre Arbeit überprüft. Stattdessen verlassen sie sich auf die Stärken ihrer Mitarbeiter und bauen gemeinsam etwas Größeres auf, als sie es alleine getan hätten. Am Ende will niemand mit halb Fremden arbeiten, vor denen sie Angst haben. Gary Vee fasst es besser zusammen, wenn er sagt, dass „die Leute viel besser arbeiten, wenn Sie Honig anstelle von Essig einsetzen“.
• Konstruktive Kritik-Bezieht sich auf den Mut, sich zu äußern, ohne die Konsequenzen zu befürchten., Dies bedeutet, dass Sie Informationen frei austauschen können, auch wenn Sie falsch liegen, und mühelos das Gehirn einer Person aufnehmen können. Sicher, Fehler können und werden passieren, aber es ist besser, sich auf ein unterstützendes Team zu verlassen, das Sie in die richtige Richtung weist, anstatt auf eines, das die Punktzahl behält.
• Ein schlankeres und schnelleres Onboarding-Wir sprechen über den Prozess der Anpassung neuer Mitarbeiter an die Unternehmenskultur. Je früher Sie ihnen helfen, Unternehmensrollen und-verfahren besser zu verstehen und ihre Mitarbeiter persönlich kennenzulernen, desto schneller werden sie bereit sein, auf sinnvolle Weise zu arbeiten und einen Beitrag zu leisten., Machen Sie diesen Teil richtig und Sie haben höhere Chancen, wertvolles Talent für längere Zeit zu behalten.

Wenn Sie sich bei Teambindungsaktivitäten immer noch ungeschickt fühlen, machen Sie sich keine Sorgen. Wir haben eine einfache Teambuilding-Gruppe Aktivitäten Liste zusammengestellt für Sie als Go-to-Ressource zu dienen, wenn Sie das Gefühl, es ist Zeit, Ihr Team zu stärken., Es enthält 21 Spiele, die in fünf Kategorien unterteilt sind, abhängig von dem Ziel, das Sie erreichen möchten:

• Eisbrecherspiele
• Strategische
• Problemlösung
• Teamarbeit
• Kreative Aktivitäten

Eisbrecherspiele

Oft arbeiten wir wie Autos: Wir müssen aufgewärmt werden, um richtig zu funktionieren. Wenn dies Ihr Ziel ist, lockern Sie mit Eisbrechern die Atmosphäre, bereiten Sie die Bühne für komplexere Aktivitäten oder stellen Sie dem Team neue Mitarbeiter vor.,

Lagerfeuer / Speicherwand

Sie benötigen: ein Whiteboard, Haftnotizen, Marker
Zeit: 30-45 Minuten
Gruppengröße: 8-20

Anweisungen: Notieren Sie zwischen 5-10 arbeitsbezogenen Wörtern auf Haftnotizen wie „Erster Tag bei der Arbeit“, „Teamarbeit“, „Nebenprojekte“oder “ Feiern“. Platzieren Sie die Haftnotizen auf einer Seite des Whiteboards, damit sie für das gesamte Team sichtbar sind. Als nächstes sammeln Sie Ihre Kollegen in einem Kreis und bitten Sie einen Freiwilligen, ein Wort abzuziehen, um eine Erfahrung darüber zu teilen. Sobald sie fertig sind, können sie es auf der anderen Seite des Whiteboards posten, um den Beginn eines Story-Threads zu markieren., Die anderen können an ähnliche Geschichten denken und sich ihre eigenen Worte einfallen lassen. Sie können sie auf das Whiteboard kleben, um den Story-Thread fortzusetzen, oder ein Wort auswählen, das bereits existiert, wenn ihnen nichts in den Sinn kommt. Ziel ist es, eine Reihe miteinander verbundener Geschichten zu erstellen, die als Archiv des Lagerfeuers fungieren.

Office Trivia

Sie benötigen: 20-25 Karteikarten
Zeit: 30 Minuten
Gruppengröße: Unbegrenzt

Anleitung: Wer weiß am meisten über Ihr Büro? Finden Sie es durch eine einfache Teambuilding-Aktivität wie Trivia heraus., Denken Sie an 20-25 Fragen zu den kleinen Details Ihres Arbeitsplatzes, die leicht unbemerkt bleiben können. „Welcher Film ist auf dem Poster des Konferenzraums zu sehen?“, „Welche Farbe hat die Kaffeemaschine?“, „Wie viele Leute mit dem Namen ‚Andrew‘ arbeiten in der Firma?“, „Wie viele Menschen verwenden Windows-PCs?“usw. Dies testet die Beobachtungsfähigkeiten Ihres Teams und löst ernsthafte Lachsitzungen aus. Denken Sie daran, keine Fragen zu stellen, die zu persönlich sind und ein Teammitglied in eine peinliche Situation bringen würden, wie „Wer hat den größten Mund im Büro?”.,

QuizBreaker

Sie benötigen: eine E-Mail-Adresse für jede Person in Ihrem Team
Zeit: 3 Minuten pro Woche
Gruppengröße: 3 bis 50

Ähnlich wie im Büro Trivia von vor, aber online und weniger zeitaufwendig. QuizBreaker ist ein wöchentliches Quiz per E-Mail, um Ihr Team besser kennenzulernen. Sie beantworten lustige Eisbrecherfragen und müssen dann erraten, wer welche Antwort gesagt hat. War es zum Beispiel Sarah oder Rob, die sagten, ihre Lieblingsserie aller Zeiten sei Game of Thrones?, Um Ihr Konto einzurichten, laden Sie einfach jede Person in Ihrem Team zu Ihrem QuizBreaker-Konto ein und lassen Sie sie mindestens 5 Eisbrecher beantworten. Das Quiz beginnt dann automatisch jeden Freitagnachmittag oder zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

Trading Cards

Sie benötigen: index karten, marker
Zeit: 10-15 minuten
Gruppe größe: Unbegrenzte

Anweisungen: Erinnern baseball oder Pokemon trading cards? Für diese lustige Teambuilding-Aktivität bist du derjenige, der „gehandelt“wird. Geben Sie jedem Teammitglied großformatige Karteikarten und Marker., Bitten Sie sie, eine persönliche Visitenkarte von sich selbst zu erstellen, mit ihrem Namen, Selbstporträt, Spitznamen und einer Tatsache über sie, die jeder weniger wahrscheinlich kennt. Dann lassen Sie die Karten in keiner bestimmten Reihenfolge von einer Person zur anderen wechseln. Teilnehmer können sich an einer Karte festhalten, wenn sie die Tatsache der Karte interessant finden und von ihrem Besitzer mehr darüber erfahren möchten. Die Übung ist großartig, weil sie jedem einen visuellen Schnappschuss von jedem Spieler gibt, während er unterwegs Gespräche auslöst.,

Penny für die Gedanken

Sie brauchen: ein paar Cent oder alle Münzen mit aufgeführt Jahren, box oder Eimer
Zeit: 10-15 Minuten
Größe der Gruppe: Unlimited

Hinweise: Es könnte schwierig sein, zu starten, an einem Projekt arbeiten, ohne richtig zu wissen, Ihre Kollegen. Um die Atmosphäre in kurzer Zeit zu lockern, sammeln Sie Münzen mit aufgezählten Jahren, damit Sie für jedes Mitglied eine haben. Dann lass sie in eine Schachtel oder einen Eimer fallen. Denken Sie daran, jede Münze zu überprüfen, damit die Daten nicht älter als das jüngste Teammitglied sind., Lassen Sie schließlich jedes Teammitglied eine Münze ziehen und einen unvergesslichen Moment aus seinem Leben teilen, der in dem Jahr geschah, in dem die Münze geprägt wurde. Dies bringt ein Gefühl der Vertrautheit zwischen ihnen und glättet zukünftige Gespräche.

Strategische team-building-Aktivitäten in der Gruppe

Sie Aussehen könnte Eisbrecher auf den ersten Blick, aber lassen Sie sich nicht täuschen. Ihr Ziel ist es, eine gemeinsame Teamidentität zu fördern, indem sie untersuchen, wie Ihre Mitarbeiter das Unternehmen wahrnehmen und was ihre Meinung beeinflusst.,

Alle News

Sie brauchen: Zeitungen, ein whiteboard, Klebeband, Schere, Marker
Zeit: 60 Minuten
Gruppengröße: 6-20

Anleitung: wollten Sie schon immer, einen kurzen Blick in Ihre Mitarbeiter die Köpfe, um zu sehen, wie Sie wahrnehmen, die Gesellschaft? Jetzt ist deine Chance. Um diese Gruppen-Teambuilding-Aktivität durchzuführen, teilen Sie Personen in Teams von 3 oder 6 auf, vorzugsweise nach Abteilungen. Geben Sie jedem Team eine Zeitung und bitten Sie sie, Schlagzeilen darüber zu machen, was das Unternehmen oder die Abteilung ihrer Meinung nach in der kommenden Zukunft erreichen wird. Es gibt keine besonderen Regeln., Sie können entweder Zeitungsausschnitte nehmen und einfügen oder die Überschriften direkt auf das Whiteboard schreiben. Wenn die Zeit abgelaufen ist, legen Teams ihre Arbeit fest und besprechen jede Idee, um zu sehen, ob sie machbar sind oder nicht. Die Übung eignet sich hervorragend, um versteckte Chancen oder Bedrohungen zu erkennen. Es vermittelt auch ein Gefühl der Loyalität, da jedes Teammitglied das Gefühl hat, geschätzt zu werden und an der Entwicklung des Unternehmens beteiligt zu sein.,

Mad Lib Mission Statement

Sie brauchen: Papier, Stifte
Zeit: 45 Minuten
Gruppengröße: 6-20

Hinweise: Es ist schwer, eine Marke aufzubauen, wenn die Welt Sie nicht wissen, was Sie stehen für. Deshalb haben Sie das Leitbild: andere Menschen davon zu überzeugen, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kann (und nicht kann) und warum Sie wichtig sind. Teilen Sie Ihr Team wie in der vorherigen Aktivität in Gruppen von 3 bis 6 auf und erstellen Sie dann für jedes Team eine Kopie Ihres Leitbildes, damit sie es replizieren können. Das Team, das mit dem authentischsten Leitbild aufwartet, gewinnt., Es ist vielleicht auch eine Gelegenheit, Ihre alte zu ändern oder alle auf die Werte aufmerksam zu machen, die Ihr Unternehmen verkörpert.

Unternehmenskonzentration

Sie benötigen: Karteikarten
Zeit: 45-60 Minuten
Gruppengröße: Unbegrenzt

Anleitung: Ähnlich wie das Spiel“ Konzentration “ aus der Kindheit, bei dem Sie zwei Karten gleichzeitig umgedreht haben, um die passenden Paare zu finden, erfordert diese Aktivität Beweglichkeit und Beobachtungsgeist. Erstellen Sie ein Kartenspiel mit Fotos oder Worten über Ihr Unternehmen. Dies können Fotos Ihres Teams, Logos, Produkte oder Wertaussagen sein., Stellen Sie alle Karten nach unten, dann teilen Sie die Gruppe in Teams. Jedes Team muss abwechselnd nur zwei Karten gleichzeitig heben, um zu sehen, ob sie übereinstimmen. Derjenige, der alle Paare in kürzester Zeit findet, gewinnt. Die Aktivität ist ideal für Neueinstellungen, die einen unterhaltsamen und dennoch schnellen Weg benötigen, um mehr über das Unternehmen zu erfahren. Aber es ist nicht nur auf sie beschränkt. Alte Mitarbeiter können ihr Wissen auffrischen und auch über die neuesten organisatorischen Änderungen auf dem Laufenden bleiben.,

Gruppe Timeline

Sie benötigen: eine pinnwand, pins, papier, stifte
Zeit: 60 minuten
Gruppe größe: 5-8

Anweisungen: Auf die pinnwand, ziehen eine leere timeline. Stellen Sie sicher, dass es auf das Jahr zurückgeht, in dem Ihr ältester Mitarbeiter geboren wurde oder als das Unternehmen gegründet wurde. Fügen Sie Jahre hinzu und notieren Sie dann auf Papier die wichtigsten Unternehmensdaten (z. B. Gründung, Zusammenführung usw.).). Stecken Sie sie in das entsprechende Jahr. Als nächstes bitten Sie Ihre Teammitglieder, über 3 oder 4 Ereignisse nachzudenken, die ihr Leben geprägt haben (wie College-Abschluss, Umzug ins Ausland, Kind usw.,) und pin Sie Sie auf der timeline, wenn Sie aufgetreten. Die Aktivität bringt die Kluft zwischen den Generationen ins Blickfeld. Es ist ein großartiger Ausgangspunkt für Debatten, die die Art und Weise betreffen, wie Sie als Team zusammenarbeiten.

Problemlösungsaktivitäten

Ihr Team dazu zu bringen, produktiv zusammenzuarbeiten, ist kein Spaziergang im Park. Um ihnen zu helfen, ihre Komfortzonen zu verlassen und nach einem gemeinsamen Ziel zu streben, entscheiden Sie sich für Problemlösungsaktivitäten. Einige von ihnen erfordern wenig Logistik und Zeit. Andere sind aufwändiger und beinhalten längere Fokuszustände.,

Web von Wolle

Sie brauchen: Garne
Zeit: 30 min
Größe der Gruppe: 9-12

Anleitung: Brechen Sie die Gruppe in teams von gleich zahlen. Dann lassen Sie jedes Team ein Netz aus Wolle bilden, je komplizierter, desto besser. Hier kommt der beste Teil: Wechseln Sie die Teams, damit jeder ein anderes Web als sein eigenes hat. Jedes Team sollte dann ein Teammitglied mit der Augenbinde verbinden und sie das Web entwirren lassen, indem sie nur ihren verbalen Anweisungen folgen. Das erste Team, das es tut, gewinnt. Klingt einfach, oder? In Wirklichkeit ist es nicht., Sie müssen präzise Ratschläge geben und empfänglich genug sein, um Ihren Kollegen und Instinkten zu folgen – sollten Sie die Augen verbunden sein.

Brückenbau

Anleitung: Bevor Sie an Meetings teilnehmen, die ernsthafte Gehirnleistung erfordern, wärmen Sie sich mit diesem Spiel auf. Teilen Sie die Gruppe in zwei teams. Dann erklären Sie, wie sie jeweils die Hälfte einer Brücke mit den bereitgestellten Materialien bauen müssen. Am Ende sollten die Brücken in Design und Verbindung ähnlich sein. Der Trick ist, dass sie sich nicht sehen können, also müssen sie sich auf verbale Kommunikation verlassen., Denken Sie daran, den Raum zuerst einzurichten und die Blätter zu platzieren, um sie zu teilen. Geben Sie außerdem jedem Team die gleiche Anzahl von Elementen an. Geben Sie ihnen in Bezug auf das Timing 10 Minuten Zeit, um ein Design zu entwickeln, und 30 Minuten für das Bauen.

Der Tausch-Puzzle

Sie benötigen: puzzles
Zeit: 60-90 Minuten
Gruppengröße: 12-20

Anleitung: Nicht sicher, wie Sie Ihre Mitarbeiter erreichen ein Abkommen, wenn Sie unter Druck? Lass sie verhandeln, um es herauszufinden. Teilen Sie Sie in teams von 4 oder 5. Geben Sie dann jedem Team ein anderes Puzzle, das in seiner Komplexität gleich ist., Erklären Sie ihnen, dass die Rätsel verschlüsselt sind und Teile der anderen enthalten. Das Ziel ist es, die ersten zu sein, die ihr Puzzle vervollständigen, während Sie Verhandlungsaktivitäten wie Tauschhandel, Austausch von Teammitgliedern, Zuweisen von Führungsrollen usw. durchführen. Denken Sie daran, dass diese Maßnahmen vom gesamten Team und nicht einzeln ergriffen werden müssen. Um die Dinge interessanter zu machen, können Sie jedem Team ein paar Trading-Chips ohne Wert zuweisen. Obwohl zeitaufwendig, bringt diese Aktivität die besten Unterhändler in jeder Person und gibt Ihnen einen kleinen Einblick in, wie sie Entscheidungen strategize.,

Das Paymo-Team spielt das Tauschrätsel

Gutter Ball/Pipeline

Sie benötigen: Halfpipes, Murmeln
Zeit: 45-60 Minuten
Gruppengröße: 8-15

Anweisungen: Das Ziel dieser Übung ist es, Murmeln unterschiedlicher Größe von einer Seite des Raumes zur anderen zu kreuzen, ohne dass Sie berühren des Bodens. Wie? Durch kurze Längen von Halbrohren. Jedes Teammitglied bekommt eins und muss es so ausbalancieren, dass es nahtlos nach unten geht. Hier ist der trick., Der Moderator, Sie in diesem Fall können Hindernisse zwischen dem Start-und Endpunkt hinzufügen, um die Aktivität anspruchsvoller zu machen. Sie können sich sogar zusätzliche Regeln einfallen lassen, nach denen sich Teammitglieder abwechseln müssen oder zum Beispiel beide Füße auf dem Boden bleiben müssen. Teilen Sie die Gruppe in Teams auf, lassen Sie sie einen Plan ausarbeiten und überlegen Sie sich dann, wie lange es dauerte, bis die Murmeln vorbei waren. Das Team, das den Marmor am längsten am Laufen hält, gewinnt. Ein kleiner Ratschlag: Versuchen Sie, das Rennen hart, aber nicht unmöglich zu machen, damit jedes Teammitglied weiß, was es gemeinsam erreichen kann.,

Teamwork Aktivitäten

Kommunikation, Balance und Vertrauen – das sind die Merkmale gesunder Teamarbeit. Die folgenden Spiele und lustige Teambuilding-Projekte für die Arbeit werden Sie testen und Ihnen klar machen, dass der Wert eines Teams größer ist als die Summe aller Teammitglieder.

Roboter

Sie benötigen: ein Seil zur Markierung der Startlinie, Augenbinde, eine“ Bombe “ in Form eines Balls
Zeit: 30 Minuten
Gruppengröße: 6-12

Anweisungen: Diese Gruppen-Teambuilding-Aktivität ist eine großartige Möglichkeit, um zu sehen, wie Ihr Team in einer unkontrollierten Umgebung zusammenarbeitet. Das Ziel?, Um so zu kommunizieren, dass eine gefälschte „Bombe“ vor den anderen Teams abgerufen wird. Jedes team besteht aus 3 bis 5 Mitgliedern. Es gibt drei Schlüsselrollen zu erinnern:

• Roboter (1) – steht mit verbundenen Augen vor der Startlinie, mit Blick auf die Bombe und ist der einzige, der sich bewegen darf.
• Communicator (2) – steht hinter der Linie und steht weder dem Aktivitätsbereich noch dem Roboter gegenüber.
• Beobachter (3) – steht vor dem Kommunikator gegenüber dem Aktivitätsbereich, darf aber nicht sprechen.,

Das Teamspiel beginnt mit dem Beobachter, der jeden anderen Kommunikationskanal verwenden kann, um dem Kommunikator die Richtung zu signalisieren. Der Kommunikator muss im Gegenzug diese Signale interpretieren und dem Roboter Anweisungen zum Abrufen der Bombe geben. Als Moderator ist es Ihr Ziel zu beobachten, wie jeder sowohl verbal als auch nonverbal kommuniziert. Achten Sie besonders auf die Roboter, wenn es um aktives Zuhören. Dies ist eine der Teamaktivitäten, die sich hervorragend für Menschen eignet, die die Scrum-Mechanik besser verstehen möchten., Roboter könnten das Scrum-Team repräsentieren, das die Sprints ausführt. Der Communicator ist der Scrum Master, der als Servant-Leader für das Scrum Team fungiert. In der Zwischenzeit ähnelt der Beobachter dem Product Owner, der Produktspezifikationen priorisiert und das Scrum-Team koordiniert.

Magie Zuckerrohr oder Helium Stick

Sie brauchen: ein Licht stick oder Spazierstock
Zeit: 20 Minuten
Gruppengröße: 8-12

Anleitung: Ein einfaches, aber frustrierend Aktivität, Magie Rohr-oder Helium-Stick erfordert teams zu senken leicht am Boden kleben nur mit Ihrem Zeigefinger., Zunächst bildet die Gruppe zwei Linien und steht sich gegenüber. Sie halten dann ihre Arme mit den Zeigefingern nach vorne, wobei der Stock darauf gelegt wird. Raten Sie der Gruppe, ihre Fingerhöhen auszugleichen, bis der Stock horizontal steht, und senken Sie ihn dann ab. Sie werden es wahrscheinlich zuerst heben und fallen lassen, aber sie werden das Zeug daraus machen. Vergiss nicht, dass alle Füße auf dem Boden bleiben müssen. Kneifen oder Greifen des Stockes ist nicht erlaubt. Die Aktivität ermutigt die Mitarbeiter zu erkennen, dass jeder von ihnen für den Erfolg des Teams benötigt wird.,

Blind Bildung/Das Perfekte Quadrat

Sie brauchen: ein langes Seil, Augenbinden
Zeit: 20-25 Minuten
Gruppengröße: 4-8

Anleitung: Bringen Sie Ihr team in einen Kreis und setzen Sie Sie nach unten. Als nächstes verbinden Sie sie und geben jedem ein langes Seil an jedem Ende gebunden. Ihre Aufgabe ist es, zusammen ein perfektes Quadrat zu bilden. Sobald sie fertig sind, können sie ihre Augenbinde abnehmen und sehen, was sie erreicht haben. Wenn die Ergebnisse schlampig sind und genug Zeit bleibt, geben Sie ihnen eine zweite Chance, es besser zu machen., Sie können den Schwierigkeitsgrad auch erhöhen, indem Sie einen zufälligen Teilnehmer stummschalten oder die Form ändern (z. B. einen Stern oder ein Quadrat). Die Herausforderung erfordert ein höheres Maß an Zusammenarbeit und Vertrauen, da sich die stummgeschaltete Person bei der Ausführung ihrer Arbeit auf etwas anderes als das Sehen und die verbale Kommunikation verlassen muss.

M&M Armdrücken

Sie brauchen: eine Tüte M&Ms
Zeit: 15 Minuten
Größe der Gruppe: 4-20

Anleitung: Bitten Sie die Teilnehmer-pair-Mädchen und nehmen einen arm-wrestling-position., Sie können entweder auf dem Boden oder an einem Tisch stehen. Immer wenn sie den Arm ihres Partners festnageln, gewinnen sie einen Punkt. Ziel ist es, so viele Punkte wie möglich zu sammeln, bevor die Zeit abläuft-normalerweise 10 Sekunden. Was Sie bemerken werden, ist, dass sich die Leute mehr auf den Wettbewerb konzentrieren und miteinander ringen (Win-Lose-Situation), anstatt zusammenzuarbeiten und Punkte für beide Seiten zu gewinnen (Win-Win-Situation). Geben Sie ihnen ein paar zusätzliche Runden, damit sie es selbst herausfinden können. Unterm Strich ist es kontraproduktiv, um jeden Preis zu gewinnen, auch auf dem Spiel Ihres Mitarbeiters., Aber warte, wo kommt M&Ms ins Spiel? Für jeden Punkt verdient, erhalten die Teilnehmer eine M – &M candy. Ein großer Anreiz für Kinder und Erwachsene gleichermaßen. Und Sie können sie bei allen Aktivitäten für Teambuilding verwenden.

Sie können diese Teamaktivität auch mit Kegeln anstelle von M&Ms spielen, genau wie unsere Kunden bei Flourish Marketing.,

Donna und Jena von Flourish Marketing spielen Arm wrestle

Kreative Teamwork-Aktivitäten

Ziemlich oft liegt der Schöpfer in jedem von uns ruhend und ungestört. Um diesen Geist zu wecken, versuchen Sie die folgenden Team Builder-Aktivitäten, die auf Improvisation und den Umgang mit den Dingen beruhen, wie sie kommen.

Verkaufsgespräch

Sie brauchen: in jeder x-beliebigen Schreibtisch-Objekt
Zeit: 60 Minuten
Größe der Gruppe: 6-12

Hinweise: Dieses team-building-Spiel ist alles über improvisation., Jeder Kollege sollte ein zufälliges Objekt von seinem Schreibtisch nehmen und es in den Konferenzraum bringen. Dies ist jetzt ihr Produkt und sie müssen ein Verkaufsgespräch um es herum improvisieren. Lassen Sie sie sich einen Namen, ein Logo und ein Motto einfallen, damit der Bohrer realistischer wird. Lassen Sie sie eine zweiminütige Präsentation halten, um die anderen davon zu überzeugen, sie zu kaufen. Weisen Sie die Teilnehmer, die ein Produkt kaufen möchten, an, ihre Hände zu heben und die Punktzahl zu halten. Diskutieren Sie am Ende, welche Produkte am besten verkauft wurden und warum., Diese einfache Teamaktivität eignet sich hervorragend, um den Status Quo neu zu gestalten und Dinge aus einer anderen Perspektive zu sehen.

Grab Bag Sketche

Sie benötigen: Papiertüten, zufällige Objekte
Zeit: 45-60 Minuten
Gruppengröße: 12-20

Anleitung: Um die Spannung auf unterhaltsame und anregende Weise zu lösen, spielen Sie Grab Bag Sketche. Teams von 3 bis 6 erhalten eine Papiertüte, die mit zufälligen Objekten gefüllt ist – aus dem Büro oder vorgekauften. Ihre Aufgabe? So erstellen Sie einen 4-5-minütigen Sketch mit diesen Objekten. Der Kern ist, dass niemand weiß, was in den Taschen ist., Dies fördert die Verwendung gängiger Objekte als Ersatz für verschiedene Begriffe (eine Brille kann beispielsweise als Fahrrad fungieren). Denken Sie daran, dass jedes Teammitglied mindestens einmal Sprecher sein muss. Dies wird die Introvertierten zunächst erschrecken, ihnen aber gleichzeitig die Möglichkeit geben, lockerer zu werden und sich mit ihren Kollegen zu verbinden.

Shark Tank

Sie benötigen: Flipchart, Papier, Stifte
Zeit: 60-90 Minuten
Gruppengröße: 6-24

Anleitung: Wollten Sie schon immer Seite an Seite mit Mark Cuban investieren oder Ihre Idee vor einer Jury präsentieren? Jetzt ist deine Chance., Dieses Teambuilding ist ein Spin-off der beliebten TV-Show Shark Tank.

Bildquelle

Teilen Sie die Gruppe in Teams von 2 bis 6 auf und lassen Sie sich eine Geschäftsidee einfallen, die in nur 10 Minuten aufgestellt werden muss. Es kann alles sein, von einem stationären Geschäft bis zu einer E-Commerce-Website-sogar eine zusätzliche Funktion oder Dienstleistung, die Teil Ihres Produkts sein kann., Um die Atmosphäre professionell zu halten, bitten Sie sie, einen Geschäftsplan zu erstellen, der Daten zu ihrem Zielmarkt, ihrer Preisstrategie, ihren Finanzprognosen und ihrem Alleinstellungsmerkmal enthält. Wählen Sie als Nächstes 4 Haie aus, um die Jury zu bilden, und geben Sie ihnen falsches Geld, um in die Ideen zu investieren. Ermutigen Sie sie, sich wirklich in die Lage der Anleger zu versetzen, indem Sie detaillierte Fragen zu den Geschäftsmodellen stellen. Das Team, das die meisten Mittel erhält, gewinnt. Das Büro wird mit Unternehmergeist und kreativem Denken aufblühen, Eigenschaften, die notwendig sind, um in einem wettbewerbsfähigen Markt erfolgreich zu sein.,

Firmenemblem

Sie benötigen: Papier, Stifte, Marker
Zeit: 30-45 Minuten
Gruppengröße: 3-12

Anleitung: Teilen Sie eine Gruppe in kleinere Teams auf, vorzugsweise nach Abteilungen, um sich auf die gemeinsame Identität der Gruppe zu konzentrieren. Verteilen Sie Papier, Stifte, Marker und Buntstifte an jeden und sagen Sie ihnen, dass sie ein Firmenemblem oder Firmenschild zeichnen müssen. Dies kann die Werte des Unternehmens, frühere und gegenwärtige Erfolge sowie seine zukünftige Ausrichtung widerspiegeln. Am Ende werden Sie die unterschiedlichen Visionen jeder Abteilung bemerken., Debrief die Sitzung, indem alle Teams zu kommentieren und Fragen über die Bedeutung der einzelnen Emblem. Dies wird Vertrauen unter den Teammitgliedern aufbauen und sie noch einmal daran erinnern, dass sie zusammen dabei sind.

In andere Teambuilding-Spiele für das Büro?

Dies sind nur einige lustige Teambuilding-Aktivitäten, die Sie vielleicht ausprobieren möchten. Sie könnten auch die „klassischen“ wählen: Brettspiele, Tischfußball, Tischtennis oder sogar Arcade-Konsolen, wie es unsere Kunden bei Thankium tun:

Möchten Sie das Büro ganz verlassen?, Probieren Sie einige Outdoor-Teambuilding-Aktivitäten wie den Bau eines echten Lagerfeuers oder Rafting aus – je nachdem, wie abenteuerlich sich Ihr Team fühlt. Sie könnten diese sogar mit einem sozialen Zweck kombinieren, genauso wie unsere Kunden bei MECLABS mit ihren Familien an einer Strandreinigung teilgenommen haben.

Das MECLABS-Team, das an einer Strandreinigung teilnimmt

Oder Sie könnten Guinness World Records ausprobieren, wie der in den USA ansässige Einzelhändler Aaron ‚ s Inc., tat, als sie die größten menschlichen Matratzendomino mit 1200 Teilnehmern bei seinem nationalen Manager-Meeting als körperliche Teambuilding-Aktivität bildeten.

Das Endergebnis ist, Kontakte zu knüpfen und Ihre Mitarbeiter außerhalb der Arbeit in einer unterhaltsamen Umgebung kennenzulernen. Wie das Sprichwort sagt, können Sie in einer Spielstunde mehr über eine Person erfahren als in einem Jahr Konversation.

Virtuelle Teambuilding-Aktivitäten

Aber was ist, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, können Sie Ihre Unternehmenskultur noch aus Meilen entfernung aufbauen? Natürlich können Sie, wenn auch nicht so einfach wie zuvor., Nonverbale Hinweise sind grundsätzlich nicht vorhanden und technische Schwierigkeiten können zu oft auftreten. Unter diesen Bedingungen ist es jedoch noch zwingender, Ihr Team proaktiv als Gegenmittel gegen die inhärente Einsamkeit der Fernarbeit zu engagieren – was unangemessen ist, kann zu einem Rückgang der Motivation und der Gesamtproduktivität führen.

Hier ist eine Reihe von virtuellen Teambuilding-Aktivitäten, die Ihnen helfen. BONUS! Sie können auch eine Bingokarte herunterladen, um bei Ihrem nächsten Videoanruf mehr Spaß zu machen.,

Remote Work Bingo à la Paymo

Jetzt bist du dran

Zu viele Teamwork-Aktivitäten zum Verdauen, oder? Es gibt nichts zu befürchten. Wie Sie sie verwenden, hängt weitgehend von Ihrem Zweck, Ihrer Teamgröße und Ihrer verfügbaren Zeit ab. Die Mehrheit kann drinnen in Ihrem Büro gespielt werden, so dass die Logistik auf einem Minimum gehalten wird.

Der springende Punkt hinter diesen Aktivitäten ist es, sicherzustellen, dass das gesamte Team in die gleiche Richtung geht und gleichzeitig glücklich arbeitet. Keine Überstunden oder quälende Projekte, um Ihr Leben auszurauben.,

Genau das ist unsere Mission bei Paymo: von der Vertragsunterzeichnung bis hin zur Planung, Zusammenarbeit und Endabrechnung harmonischer zu arbeiten. Auf diese Weise haben Sie Zeit, sich auf das zu konzentrieren, was für Sie am wichtigsten ist, sowohl bei der Arbeit als auch danach in Ihrem persönlichen Leben.