Es gibt viele Arten von Management. Ohne Selbstreflexion von Zeit zu Zeit ist es sehr einfach, in die Falle zu geraten, zu denken, dass Sie ein großartiger Manager mit sehr wenigen zu verbessernden Bereichen sind. Sie denken vielleicht, dass Ihr Team motiviert ist und am besten arbeitet. Ein großartiger Manager hat die Fähigkeit, sich die Zeit zu nehmen, über seine früheren Bemühungen nachzudenken, die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter zu messen und zu analysieren, was er besser machen könnte. Hier sind 6 Arten von Managementstilen., Welche Art von manager sind Sie?
Arten des Managements
Da jeder von uns unterschiedliche Fähigkeiten hat und wir unsere eigene personalisierte Art und Weise haben, wie wir arbeiten, sind verschiedene Arten des Managements in der Belegschaft entstanden. Einige haben Schlüsselkompetenzen eines Top-Managers., Hier ist eine Liste von Arten von Managementstilen, die gut bedeuten, aber die Kunst der Führung verlieren:
- The know-it-all
- The forever planner
- The doer
- The overly friendly
- The authoritarian
- The perfectionist
The Know-It-All
How to recognize them
The know-it-All lle Manager glauben, alles besser zu wissen als ihre Mitarbeiter, akzeptieren keine konstruktive Kritik oder negatives Feedback und werden versuchen zu beweisen, dass sie immer Recht haben, selbst auf Kosten der Sabotage des Projekts., In den meisten Situationen verfügen diese Arten von Managern über das perfekte theoretische Wissen, sie können jede arbeitsbezogene Theorie perfekt beschreiben und alle ihre Aufgaben erfolgreich an die Mitarbeiter delegieren. Wenn es jedoch um das Üben geht, verwandeln sich ihre Worte nicht in Handlungen und ihre Mitarbeiter verbringen viel Zeit damit, selbst herauszufinden, wie sie ihre Aktivitäten ausführen sollen.,
Verbesserung
- Führen Sie Einzelgespräche mit Mitarbeitern
- Führen Sie ein professionelles Gespräch mit jemandem aus der Personalabteilung, um die Situation darzulegen und um Rat zu fragen, wie Sie die Theorie in die Praxis umsetzen können
- Führen Sie ein paar Versuch-und-Irrtum-Experimente in den täglichen Aktivitäten durch, um den besten Weg zu finden, die Ziele zu erreichen
- Hören Sie Ihren Mitarbeitern und ihren Ideen zu, da sie Sie mit ihrem Einfallsreichtum überraschen könnten
- Hören Sie niemals auf,. Sie selbst müssen nach Wegen suchen, wie Sie sich persönlich entwickeln können. Dies ist ein Vorteil für Sie und Ihre Untergebenen., Zum Beispiel, Sie können sich für einen Führungsabschluss bei Deakin entscheiden, da Online-Kurse Ihnen neue Erkenntnisse vermitteln und gleichzeitig Ihre anderen Prioritäten klarstellen. Oder Sie können an Schulungen und Workshops teilnehmen, die speziell für Manager und Teamleiter organisiert wurden.
Der Forever Planner
Wie man sie erkennt
Die forever Planner haben immer alles in perfekter Ordnung. Alle Aufgaben und Projekte sind gründlich geplant, Fristen perfekt festgelegt und Anweisungen an die Mitarbeiter makellos., Während diese Art von Manager die richtigen Erwartungen setzt, wird jedes kleine Hindernis, das den normalen Verlauf der Dinge abweicht, sie dazu bringen, das gesamte Projekt zu überdenken und neu zu organisieren. Dies führt zu Frustration und Verzögerungen in der Abteilung.,
Wie verbessert
- Teilnahme an Kursen für eine flexible management-Stil
- Shadow a manager you look up to
- Lesen Sie Bücher über Führung
- Machen Sie es sich zur Gewohnheit, loben Sie jede erfolgreiche Phase des Projekts und die beteiligten Personen
Die Macher
Wie sind Sie zu erkennen
Die Täter sind die Manager, die ständig beschäftigt und belastet sich selbst mit mehr Aufgaben, als Sie bewältigen kann. Eines der wichtigsten Dinge, um ein Manager zu sein, ist zu wissen, wie man Aufgaben delegiert., Die Macher verstehen, dass die Delegation ihre Zeit freigibt, die Mitarbeiter befähigt und die Produktivität verbessert, jedoch nicht in die Praxis umsetzt. Während sie Aufgaben ausführen und erfolgreich abschließen können, bleibt ihnen bei dieser Art von Managementstil die erforderliche Zeit, um tatsächlich „zu verwalten“, und sie werden schließlich Mitglied des Teams.,
How to improve
- Take time-management courses
- Verbringen Sie Zeit mit einem Mentor, der Ihnen helfen kann, von einem Performer zu einem Manager zu gelangen
- Nehmen Sie Kurse in Bezug auf Management Delegation
- Implementieren und messen Sie alle aus Kursen gelernten Aktionen
Die übermäßig freundlichen
Wie man sie erkennt
In ihren Abteilungen finden Sie immer Menschen entspannt, ohne stress, Lachen und generell Spaß haben, aber auch von Zeit zu Zeit arbeiten., Diese Art von Management legt großen Wert auf ein angenehmes Arbeitsumfeld, in dem die Menschen keine Angst vor ihm haben, in dem die Menschen aufgeregt sind, zur Arbeit zu kommen, und der Stress auf einem sehr reduzierten Niveau ist.
Während das Arbeitsumfeld sehr mitarbeiterorientiert ist und die Menschen sich frei ausdrücken können, leisten die Mitarbeiter nicht ihre maximale Kapazität. Sie wissen, dass ihr Manager sie nicht drängen und ihnen Missgeschicke „vergeben“ wird. Aufgaben können Verzögerungen verursachen oder auf unbestimmte Zeit verschoben werden. Dies ist ein problem in zeitkritischen Situationen.,
Wie verbessert
- Nehmen Sie Kurse in den Bereichen Führung
- Anfrage feedback von anderen Managern und Vorschläge umzusetzen
- Implementieren eine strenge Frist-system und erzwingen Sie ihn auf den Mitarbeiter, um Sie aufrechtzuerhalten.
- Lernen Sie, wie Sie erstellen Sie eine professionelle Arbeit, die Beziehung und wie es zu pflegen und scheuen Sie sich nicht zur Disziplinierung von Mitarbeitern
Die Autoritäre
Wie sind Sie zu erkennen
In einem autoritären Abteilung, Sie werden feststellen, völlige Stille. Die Menschen haben ihre Augen auf ihre Computer geklebt und arbeiten so viel wie möglich, um ihre Aufgaben zu erledigen., Diese Art von management-Stil ist sehr streng. Obwohl sie Aufgaben erfolgreich an die Mitarbeiter delegieren,erlauben sie den Menschen nicht, Fehler zu machen. Es ist ein restriktives Umfeld, in dem Menschen sich nicht ausdrücken oder gedeihen können, um ihrem ungenutzten Potenzial gerecht zu werden.
Positives Feedback kommt sehr selten und nur in besonderen Situationen sehr wichtig für das Unternehmen. Leider erzwingen sie ständig ihre eigenen Fristen für Projekte, ohne zuerst mit den Mitarbeitern zu überprüfen, ob sie ihre Arbeitslastkapazität und die Fähigkeit, die Arbeit in dieser Zeit zu erledigen, überprüfen können., Während seine Abteilung sehr gute Arbeit leistet, hat sie auch eine höhere Fluktuationsrate, da Mitarbeiter eine Beschäftigung an stressfreien Arbeitsplätzen suchen.,
Verbesserung
- Kontinuierliche Selbstanalyse an einem bestimmten Projekt durch Messung der Abbruchquote von Mitarbeitern
- Nehmen Sie an Teambuilding teil, um sich mit den Mitarbeitern zu verbinden
- Konzentrieren Sie sich auf den Erfolg Ihres Teams und ihre Leistungen anstelle der negativen Aspekte
Der Perfektionist
Wie man sie erkennt
Der Perfektionist ist der Manager, der ständig besorgt ist, die Aufgabe zu erledigen makellos. Die Regel von 80%-20% wird niemals für diesen Manager gelten, da er immer versuchen wird, jedem Projekt 100% zu geben., Die Mitarbeiter in der Abteilung eines Perfektionisten sehen oft müde und besorgt aus, weil sie den Stress des Managers absorbieren.
Diese Manager überprüfen immer die Aufgaben der Mitarbeiter. Mehr noch, Sie überprüfen oft die Arbeit auf Fehler, weil sie keine Fehlertoleranz haben. Während die Projekte einwandfrei durchgeführt werden, haben Menschen mit jemandem wie ihm an der Spitze Angst, Fehler zu machen, was sich wiederum negativ auf ihre Produktivität auswirkt.,
Wie verbessert
- Teilnahme an leadership-Konferenzen
- Lernen, zu akzeptieren Fehlern anderer Menschen als Mittel zum besser werden
- Verbinden Sie sich mit Ihren Mitarbeitern und schaffen ein harmonisches Arbeitsklima
Arten von Management-Stile
In jedem Unternehmen gibt es viele Arten von management-Stile mag diejenigen, die oben beschrieben. Es ist sehr wichtig, herauszufinden, wer Sie sind, und den Prozess der Selbstverbesserung zu beginnen, damit Sie die beste Version von sich selbst sein können.
Große Manager werden nicht geboren., Sie lernen früh aus jeder Situation, die das Leben auf sie wirft. Sie erkennen, was zu tun ist, um sich zu ändern, und ergreifen dann die notwendigen Schritte, um ihre Ziele zu erreichen.
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Sie können dem Titel eines großartigen Managers auch sehr nahe kommen, indem Sie an Meetings, Konferenzen und Kursen teilnehmen, an denen Fachleute teilnehmen, die Sie in die richtige Richtung führen und dann alle gelernten Lektionen umsetzen können., Nach dem Zitat von Henry Mintzberg über Arten des Managements:“Management ist vor allem eine Praxis, in der sich Kunst, Wissenschaft und Handwerk treffen“.
Das Schicksal einer Unternehmensorganisation hängt stark von der Person ab, die sich in der Führungsposition befindet. Während ein guter Manager die Fähigkeit hat, Mitarbeiter zu motivieren und sie ihre Fähigkeiten wert zu machen, kann es einen anderen geben, der immer noch eine (mehr oder weniger) dominierende Persönlichkeit ist und nicht derjenige, der sich mit Selbsteinschätzung auskennt.
