co je dodavatelský řetězec?
dodavatelský řetězec je síť mezi Společností a jejími dodavateli k výrobě a distribuci konkrétního produktu konečnému kupujícímu. Tato síť zahrnuje různé aktivity, lidi, subjekty, informace a zdroje. Dodavatelský řetězec také představuje kroky potřebné k získání produktu nebo služby z původního stavu zákazníkovi.
společnosti vyvíjejí dodavatelské řetězce, aby mohly snížit své náklady a zůstat konkurenceschopné v podnikatelském prostředí.,
řízení Dodavatelského řetězce je zásadní proces, protože optimální dodavatelského řetězce má za následek nižší náklady a rychlejší výrobní cyklus.
Pochopení Dodavatelských Řetězců
dodavatelského řetězce zahrnuje řadu kroků, podílejí se dostat výrobek nebo službu k zákazníkovi. Kroky zahrnují přesun a přeměnu surovin na hotové výrobky, přepravu těchto produktů a jejich distribuci koncovému uživateli. Mezi subjekty zapojené do dodavatelského řetězce patří výrobci, prodejci, sklady, dopravní společnosti, distribuční centra a maloobchodníci.,
Klíčové Takeaways
- dodavatelský řetězec je síť mezi společností a jejími dodavateli, vyrábět a distribuovat konkrétní produkt nebo službu.
- subjekty v dodavatelském řetězci zahrnují výrobce, dodavatele, sklady, dopravní společnosti, distribuční centra a maloobchodníky.
- funkce v dodavatelském řetězci zahrnují vývoj produktů, marketing, operace, distribuci, finance a zákaznický servis.
- řízení dodavatelského řetězce má za následek nižší náklady a rychlejší výrobní cyklus.,
prvky dodavatelského řetězce obsahovat všechny funkce, které začínají obdržení objednávky ke splnění požadavku zákazníka. Mezi tyto funkce patří vývoj produktů, marketing, operace, distribuční sítě, finance a zákaznický servis.
řízení dodavatelského řetězce je velmi důležitou součástí obchodního procesu. V tomto řetězci existuje mnoho různých odkazů, které vyžadují dovednosti a odborné znalosti. Pokud je řízení dodavatelského řetězce efektivní, může snížit celkové náklady společnosti a zvýšit ziskovost., Pokud se jeden článek rozpadne, může to ovlivnit zbytek řetězce a může být nákladné.
snížením zpoždění v dodávce produktů pomáhá úspěšná správa dodavatelského řetězce také zvýšit zákaznický servis.
Dodavatelského Řetězce
Řízení Dodavatelského Řetězce vs. Obchodní Řízení Logistiky
Z hlediska řízení dodavatelského řetězce a podnikání, řízení logistiky—nebo jednoduše, logistika—jsou často používány zaměnitelně., Logistika, která je jedním článkem v dodavatelském řetězci, je jiná.
Logistiky se konkrétně týká části dodavatelského řetězce, která se zabývá plánování a řízení pohybu a skladování zboží a služby z jejich místa původu do jejich konečného místa určení. Řízení logistiky začíná surovinami a končí dodávkou konečného produktu.
úspěšné řízení logistiky zajišťuje, že v kterémkoli bodě řetězce nedochází ke zpoždění dodávky a že produkty a služby jsou dodávány v dobrém stavu., To zase pomáhá snižovat náklady společnosti.
jak funguje Tok výrobních nákladů
tok výrobních nákladů se týká procesu používání materiálů a práce k dokončení hotového výrobku, který lze prodat zákazníkovi. Systém řízení dodavatelského řetězce může snížit náklady a složitost výrobního procesu, zejména pro výrobce, který používá mnoho dílů.
například výrobce oděvů může nejprve přesunout suroviny do výroby, jako jsou textilie, zipy a další kusy používané k výrobě oděvů., Výrobce pak vynakládá náklady na pracovní sílu, aby provozoval stroje a prováděl další práci pomocí materiálů. Jakmile jsou položky dokončeny, musí být zabaleny a uloženy, dokud nejsou prodány zákazníkovi.
spolehliví dodavatelé
efektivní proces řízení dodavatelského řetězce vyžaduje spolehlivé dodavatele. To znamená, že vyrábějí kvalitní výrobek, který splňuje potřeby výrobce a výrobek je dodáván včas.
Předpokládejme například, že XYZ nábytek vyrábí špičkový nábytek a že dodavatel poskytuje kovové rukojeti a další příslušenství., Kovové komponenty musí být trvanlivé, aby mohly být použity na nábytku po celá léta, a kovové části dodávané do XYZ by měly fungovat podle plánu. Dodavatel musí být schopen vyplnit objednávky výrobce a dodávat kovové díly, aby vyhověl výrobním potřebám společnosti XYZ. Tyto kroky jsou nezbytné k výrobě kvalitního produktu, který je dodáván zákazníkovi včas.
dodavatelský řetězec a deflace
vývoj a zvýšená efektivita dodavatelských řetězců hrály významnou roli při snižování inflace., Vzhledem k tomu, že se zvyšuje efektivita přesunu produktů z bodu A do bodu B, náklady se tím snižují, což snižuje konečné náklady pro spotřebitele. Zatímco deflace je často považována za negativní, efektivita dodavatelského řetězce je jedním z mála příkladů, kdy je deflace dobrá věc.
jak globalizace pokračuje, efektivita dodavatelského řetězce se stává optimalizovanou, což udržuje tlak na vstupní ceny.,
