Welcome to Our Website

Platit, nebo Ne Platit: Rozdělení Nákladů pro Zaměstnavatele v USA na Bázi Sponzorství Model

vysoké náklady potřebné k sponzorem zahraničních zaměstnanců je zvláště obtížné pro menší podniky a start-ups se dostat sponzora zaměstnanců a zůstat konkurenceschopné v USA.ekonomika. Malé podniky a startupy mohou bojovat se sponzorstvím víz kvůli složitému procesu papírování a poplatkům za pronájem někoho v rámci Programu H-1B. Samotné vyplnění petice H-1B navíc nezaručuje úspěch., Podle Institutu migrační politiky obdrželo 20 společností ve fiskálním roce 2017 více než čtvrtinu všech schválených petic H-1B. V roce 2011 ze 70 000 zaměstnavatelů, kteří požádali o víza H-1B, přibližně polovina požádala pouze o jednu a většina požádala o méně než 10 ukazatelů, že mnoho z nich může být malé podniky nebo začínající podniky., Nicméně, s vysokou mírou zamítnutí víza H-1B—sazby se zvýšily z 6% v FY2015 na 21% v FY2019—menší firmy s omezenými prostředky a zdroji, může muset vzdát investování do zahraničních talentů, i když talent je nezbytné pro společnosti hospodářský růst.

náklady Na vízum sponzorství, a to zejména mechanismus sdílení nákladů sponzorství mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, vyvolává složitou otázku o tom, kdo „vlastní“ dočasné vízum a jak chránit zaměstnavatele a zaměstnance., Na jedné straně, podniky chtít nějaké nařízení, aby zajistily, že zaměstnanci zůstat u své firmy pro období na H-1B smlouvy, zejména s ohledem na časové a finanční náklady na sponzoring zahraniční pracovník. Někteří kritici však tvrdí, že takové vízové předpisy zatěžují zaměstnance, protože zaměstnavatel je držitelem víz, nikoli zaměstnancem., Nicméně, jiné studie vrhnout nějaké světlo na H-1B pracovní mobility, a ukázal, že pracovníků na dočasná víza nejsou zcela omezeny na jejich zaměstnavatele a kolem 22% pracovníků na H-1B ukončit svou práci, zatímco zbývající ve Spojených Státech, což znamená, že našli různé pracovní příležitosti. Otázkou proto zůstává, zda sponzorství a náklady na víza by měly být výhradní odpovědností zaměstnavatele nebo zaměstnance.

podle amerických požadavků na certifikaci práce umožňuje sponzorství zaměstnavatele zahraničnímu zaměstnanci pracovat pouze pro žádajícího zaměstnavatele., Pokud si zaměstnanec přeje změnit zaměstnání, musí být schopen najít jinou firmu ochotnou znovu zahájit sponzorský proces. Pro dočasného zahraničního pracovníka na H-1B víza, změna zaměstnání je stejná jako spuštění nové žádosti s novým zaměstnavatelem znovu a znovu a může být náročné. Podle studie vydané Národním úřadem pro hospodářský výzkum však zahraniční pracovníci, kteří vstupují do Spojených států o dočasných vízech, kteří nejsou na cestě k trvalému pobytu, mění zaměstnání podobným tempem jako pracovníci se zelenými kartami a americkými pracovníky., Zahraniční zaměstnanec, který změní zaměstnání po přísné a nákladné sponzorství může dále odradit malé a střední podniky a startupy z sponzoring zahraničních pracovníků, pokud zaměstnanec opustí firmu poté, co zaměstnavatel již platí pro H-1B vízum.

Pokud zahraniční pracovníci čelí některé problémy měnící zaměstnavatelů po jejich příjezdu do Spojených Států na dočasné pracovní vízum, pro ty, kteří hledají trvalé bydliště obtíže, a potenciální náklady na změnu zaměstnavatele může být větší., Podle výzkumu zveřejněného Národní Úřad pro Ekonomický Výzkum, dočasné pracovníky, kteří čekají na trvalý pobyt mohou mít nižší míra pracovní mobility než ti, kteří pracují ve Spojených Státech pouze na dočasné vízum, což naznačuje, že vyhlídky na zelenou kartu sponzorství a zelená karta aplikaci, proces může omezit zahraniční zaměstnanci od změny zaměstnavatele, protože to by mohlo vyvolat zcela nový a zdlouhavý proces aplikace.,6 nárůst pohybu sponzorovaných zaměstnanců poté, co obdrží zelenou kartu, naznačuje, že během fáze aplikace dochází ke snížení mobility o přibližně 20%. I v případě, že zaměstnanec může úspěšně změnit zaměstnání během procesu zelené karty, zaměstnavatelé mohou požádat o návratnost jejich žádosti. Podle průzkumu, který provedla GIBA, 200 zaměstnavatelů dotazovaných, 55% společností uvedlo, že vyžadují nějakou formu úhrady, pokud zaměstnanec sponzorované listy společnosti v určitém období.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *