co je to strategická aliance?
strategická aliance je ujednání mezi dvěma společnostmi o provedení vzájemně prospěšného projektu, přičemž každá si zachovává svou nezávislost. Dohoda je méně složitá a méně závazná než společný podnik, ve kterém dva podniky sdružují zdroje k vytvoření samostatného podnikatelského subjektu.
společnost může vstoupit do strategické aliance, aby se expandovat na nový trh, zlepšit své produktové řady, nebo vytvořit výhodu nad konkurencí., Uspořádání umožňuje dvěma podnikům pracovat na společném cíli, který bude mít prospěch oběma.
vztah může být krátkodobý nebo dlouhodobý a dohoda může být formální nebo neformální.
Strategické Aliance
pro Pochopení Strategické Aliance
Zatímco strategické aliance může být neformální aliance, povinnosti každého člena jsou jasně definovány. Potřeby a výhody, které partnerské firmy získají, budou diktovat, jak dlouho je koalice v platnosti.,
- strategická aliance je ujednání mezi dvěma společnostmi, které se rozhodly sdílet zdroje k provedení konkrétního, vzájemně prospěšného projektu.
- strategická alianční dohoda by mohla pomoci společnosti vyvinout efektivnější proces.
- strategické aliance umožňují dvěma organizacím, jednotlivcům nebo jiným subjektům pracovat na společných nebo korelujících cílech.,
účinky vytvoření strategické aliance může zahrnovat umožní každému z podniků k dosažení organického růstu rychleji, než kdyby jednal sám.
partnerství znamená sdílení bezplatných zdrojů od každého partnera pro celkový přínos aliance.
Výhody a Nevýhody Společné Aliance
Strategické aliance může být flexibilní a některé zátěže, které společný podnik by mohl zahrnovat. Obě firmy nemusí sloučit kapitál a mohou zůstat na sobě nezávislé.,
strategická aliance však může přinést vlastní rizika. Zatímco dohoda je obvykle jasná pro obě společnosti, mohou existovat rozdíly v tom, jak firmy podnikají. Rozdíly mohou způsobit konflikt. Dále, pokud aliance vyžaduje, aby strany sdílely vlastnické informace, musí existovat důvěra mezi oběma spojenci.
v dlouhodobé strategické alianci může být jedna strana závislá na druhé straně. Narušení aliance může ohrozit zdraví společnosti.,
Příklad Strategické Aliance
dohoda mezi Starbucks a Barnes&Noble je klasický příklad strategické aliance. Starbucks vaří kávu. Barnes&Noble zásobuje knihy. Obě společnosti dělají to, co dělají nejlépe, zatímco sdílejí náklady na prostor ve prospěch obou společností.,
Strategické aliance může přijít v mnoha velikostech a formách:
- ropy a zemního plynu společnosti se mohou tvořit strategické aliance s výzkumnou laboratoř vyvinout více komerčně životaschopné procesy obnovy.
- prodejce oděvů by mohl vytvořit strategickou alianci s jediným výrobcem, aby zajistil konzistentní kvalitu a velikost.
- webové stránky by mohly vytvořit strategickou alianci s analytickou společností, aby zlepšily své marketingové úsilí.,
