Essen – Hat jemand sagen wir Einfach Essen? feat Snoop Dogg
Rapper, Genießer und bekennender Feinschmecker Snoop Dogg wurde Berichten zufolge £5.3 m bezahlt, um in der Just Eat-Werbekampagne zu erscheinen, aber das muss für den Takeaway-Riesen angesichts seiner Leistung im Jahr 2020 wie eine gute Investition aussehen.
Die britischen Bestellungen stiegen im dritten Quartal im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 43% auf 46,4 Millionen, während die Bestellungen der Briten im bisherigen Jahr um 27% auf 123 stiegen.,2 Millionen als Covid-19-Beschränkungen Turboaufladung des Takeaway-Sektors.
Die im Mai erschienene Snoop Dogg-Anzeige passte direkt in den breiteren Medienmix der Marke und half dabei, ihre “ Hat jemand gesagt, nur essen?“konzept eine Kerbe mit einigen zusätzlichen Sternenkraft. Die Kampagne sieht, dass der Rap-Veteran Probleme mit dem bestehenden Just Eat Jingle hat, Aufforderung an ihn, seine eigene Version zu erstellen, in der er seine Liebe teilt, „Chicken Wings to the Crib“ zu bekommen und „Tacos to the Chateau“zu bestellen.
Die von McCann London geschaffene Anzeige wurde um fünf Wochen verschoben, als die Just Eat-Vermarkter die Stimmung der Nation lasen., Das Team befragte 500 Verbraucher, um zu sehen, ob sie während der Hitze der Pandemie für eine unbeschwerte Werbung im richtigen Sinn waren. Die Resonanz war überwältigend für ein gutes Lachen.
Just Eats CMO auf ihrer Mission, dem Lockdown-Leben leichte Erleichterung zu bringen
Der britische Marketingdirektor Matt Bushby beschreibt die Abkehr von der unterstützenden und informativen Botschaft von Lockdown zu einer feierlichen, unbeschwerten Kampagne als „Schrittwechsel“ für die Marke.
“ Legen Sie es auf Papier und es klingt riskant, angesichts der breiteren Kontext der Pandemie und bewegt sich ad verbringen zu ziehen., Dennoch folgten wir den Daten und hörten zu, was unsere Verbraucher und unsere Restaurants taten, um festzustellen, wann sich eine Änderung des Ansatzes angemessen anfühlte“, sagt Bushby.
Die Anzeige wurde mit digitalen 15-Sekunden-Teasern versehen und enthielt maßgeschneiderte Inhalte über Snapchat, YouTube, TikTok und die Spieleplattform Twitch, die den TV-Push und die breitere Sponsoring-Strategie ergänzten. Allein auf YouTube wurde das Video 9,5 Millionen Mal angeschaut.
Darüber hinaus zeigen YouGov BrandIndex Ad Awareness Scores die nachhaltige Wirkung der Kampagne. Die Anzeigenbekanntheit von Just Eat stieg von 29.4 im Mai auf 37.,1. November. Die Marke hat es auch geschafft, ihre Rivalen Deliveroo (27.4 Ad Awareness Score im November) und Uber Eats (18.5) zu übertreffen.
Bushby glaubt, dass der Ton zu einer Zeit herausstach, als die Menschen „hungrig nach Positivität“ waren, und schreibt dies damit zu, dass Just Eat in der zweiten Jahreshälfte 2020 ein „signifikantes Wachstum gegenüber dem Vorjahr“ verzeichnete. CR
KFC-KFC ist zurück
Tom Fishburne, ALIAS The Marketoonist, lieferte auf dem diesjährigen Festival of Marketing eine fantastische Session über die Vorzüge des Humors in der Werbung., Darin sprach er über Humor als ein unverwechselbares Gut, das Ihre Kommunikation erhöhen wird, um Salience und Standout zu schaffen.
Dies sei besonders wichtig im Jahr 2020, argumentierte er, als eine Reihe von Marken über sich selbst fielen, um Anzeigen mit ernsthaften Voiceovers und fröhlichen Soundtracks zu produzieren, die erklärten, dass sie in diesen beispiellosen Zeiten oder Ähnlichem auf Ihrer Seite waren.
Fishburne bezog sich in seiner Analyse des ausgezeichneten Humors nicht auf KFC, aber er hätte es tun sollen., Das Team aus Großbritannien und Irland hat in Zusammenarbeit mit Mother eine Meisterklasse in humorvollen Kommentaren erstellt, die ganz im Einklang mit dem Ton der Marke steht.
‚ We ‚re back‘: KFC startet tongue-in-cheek ad als es wieder für die Lieferung öffnet
Um die Wiedereröffnung von 500 Restaurants im Mai zu markieren, startete KFC eine Kampagne, die eindeutig, lustig und einnehmend war. Ein Videospot verwendete Bilder aus seiner Social-Media-Kampagne #RateMyKFC, die die Menschen dazu ermutigte, ihre eigenen Versionen ihrer Mahlzeiten zu erstellen und sie in sozialen Netzwerken zu veröffentlichen, damit die Marke sie kritisieren konnte – oft hart.,
Die Anzeige kam zu dem Schluss, dass KFC den Verbrauchern versicherte, dass „wir Sie auch vermisst haben“, bestand jedoch darauf, dass es „es von hier nehmen“würde. Es war lustig, feierlich und durch ein Meer von Gleichheit geschnitten. Es ist ein Produkt einer Marke, die sich mit sich selbst, ihrem Ton und ihrem Publikum wohl fühlt. RP
Leon – Feed NHS
Zu Beginn des lockdown Leon hatte einen plan. Anstatt seine Verkaufsstellen aufgrund der Beschränkungen für das Gastgewerbe ruhen zu lassen, wandte sich die Food-to-Go-Kette der Ernährung von Frontarbeitern zu, die mit dem Ansturm von Covid-19 fertig wurden.,
Leon schuf eine Plattform, auf der Mitglieder der Öffentlichkeit Geld spenden konnten, um warme Speisen für NHS – Mitarbeiter zu finanzieren, und bildete eine Koalition von Restaurantketten – darunter Tortilla, Dishoom, HOP und Wasabi -, um einige der Mahlzeiten zu servieren. Innerhalb der ersten vier Betriebsstunden hatte die Kampagne £150.000 gesammelt und Leon Restaurants widmete vier seiner Restaurants dem NHS.,
Als die Nation zu Beginn der Sperrung zusammen zu kommen schien, passte Leon 11 seiner Restaurants in Mini-Supermärkte an, um Anwohner zu versorgen, die in der Nähe ausgewählter Verkaufsstellen lebten, einschließlich Schlüsselarbeiter, die nach einer langen Schicht auf der Suche nach Nahrung waren. Das Team begann mit dem Verkauf von Grundlagen wie Milch, Brot und Eiern und beschleunigte die Entwicklung von Leons eigenen Eintöpfen zu einfachen Mahlzeiten, eine Innovation, die die Marke mit Sainsbury ‚ s ausprobiert hatte.,
Als nächstes richtete Leon seine Aufmerksamkeit auf die Unterstützung von Lebensmittelanbauern und-produzenten mit einer Idee, die die Lieferkette in Restaurants und Lebensmittelbetreiber direkt mit den Verbrauchern verbinden würde.
Leon auf seiner neuen Mission-Fütterung des NHS
Die Feed Britain-Plattform ermöglichte es Verbrauchern, von denen viele aufgrund von Lagerbeständen Probleme hatten und Schwierigkeiten hatten, Lebensmittel zu kaufen, Lebensmittel zu kaufen Kisten mit Obst, Gemüse, Milchprodukten und Mahlzeiten für online bestellen. Jedes zusätzliche Einkommen, über das hinaus, was für den Betrieb der Website erforderlich war, wurde an den NHS gespendet.,
Für Leon Sustainability and Values Director Kirsty Saddler zeigt der Start der Feed NHS-Plattform, wie stark Organisationen ihre Kräfte bündeln und Wettbewerbsinteressen beiseite legen. Sie glaubt, dass die Pandemie Marken gezwungen hat, ihre Handlungen zu betrachten und sich nicht nur hinter Zweckaussagen zu verstecken.
„Es ist genommen heraus einige der Mist und verkürzt die Leute die Geduld für die“ Taten nicht Worte „Punkt“, sagt Sie.
Leons Schritt, eine Koalition rund um die Feed-NHS-Mission aufzubauen, erregte die öffentliche Vorstellung und gab den Verbrauchern eine Möglichkeit, die Frontarbeiter während der Sperrung zu unterstützen., Das Branding war klar und die Botschaft sofort.
Die Marke food-to-go konnte sich schnell drehen, um eine Lösung zu schaffen, die für NHS-Mitarbeiter einen spürbaren Unterschied machte und die Kraft der Zusammenarbeit zeigte, eine Mentalität, die Leon in 2021 vorantreiben möchte. CR
Rettungsring-Bish Bash Bosh
Rettungsring kehrte in diesem Jahr nach Großbritannien zurück und startete mit einer Kampagne namens „Bish Bash Bosh“ und einer Investition von £12m, die darauf abzielte, die Marke wieder in den Köpfen der Verbraucher zu bringen.,
Die Kampagne, die von der MullenLowe Group UK ins Leben gerufen wurde, basierte auf der Erkenntnis, dass Menschen mit zunehmender Lockerung der Beschränkungen weniger dazu neigen können, sich an das Händewaschen zu halten. Um Lärm zu durchbrechen, wurde eine optimistische Animation erstellt, die Momente wie das Fangen von Bussen, das Gehen in den Supermarkt und die Verwendung eines Chip-und Pin-Geräts verwendet, um die Menschen daran zu erinnern, wann sie ihre Hände waschen und desinfizieren müssen.
Lifebuoy arbeitet auch mit der Marketingagentur Schools zusammen, mit der wir Grundschulkinder über die Vorteile des Händewaschens aufklären und kostenlose Händehygienesätze an Schulen verteilen., Dazu gehörten Lernmaterialien und Werkzeuge, um Kindern Handhygiene beizubringen und gute Gewohnheiten zu vermitteln.
Es war ein großes Jahr für die Marke, die ihren Zweck für eine neue Gruppe von Menschen neu belebt. MF
Nationales Zentrum für häusliche Gewalt-Täter arbeiten immer von zu Hause aus
Wenn die Unterstützung von Frontarbeitern eine der Schlüsselbotschaften zu Beginn der Pandemie war, war dies auch die schockierende Wahrheit, dass die Sperrung Opfer häuslicher Gewalt einem noch größeren Risiko aussetzte.,
Als sich britische Arbeiter über Telefonanrufe beschwerten und herausfanden, wo sie ihre Computer einrichten sollten, stieg der Missbrauch unter der Frühjahrssperre um 49%, ebenso wie sichere Räume für Überlebende landesweit geschlossen wurden.
Die von Wunderman Thompson UK entwickelte Botschaft des National Centre for Domestic Violence kontrastiert die Neuheit der Arbeit von zu Hause aus mit der starken Tatsache, dass das Haus für Missbraucher immer der Ort war, an dem sie tätig sind.,
Eine Outdoor-Kampagne wurde durch ein Video unterstützt, das den benutzergenerierten Inhalt von Lockdown nachahmt und eine scheinbar glückliche Familie darstellt, die im Schatten von Missbrauch lebt.
Während Mama, Papa und Kinder sich auf „Clap for Carers“ einlassen, Bilder von Regenbogen in ihre Fenster kleben und ihre Familie Skype, bleibt Gewalt wie ein Schatten. Die Fassade bricht zusammen, als der Vater die Mutter nach oben jagt, die sich im Badezimmer einschließt und versucht, die Kinder mit Versprechen zu trösten, dass alles in Ordnung sein wird.,
Die Kampagne wurde während der Sperrung aus der Ferne mit Schauspielern gefilmt und von einem rein weiblichen Kreativteam geleitet und enthält ein Voiceover von Vicky McClure, die letztes Jahr als Frau in einer kontrollierenden Beziehung in Channel 4 ‚ s I Am Nicola. Um die Botschaft noch weiter zu verbreiten, spendeten die Outdoor-Medienbesitzer JCDecaux und Clear Channel freien Werbefläche für die Out-of-Home-Kampagne.
Der CEO des Nationalen Zentrums für häusliche Gewalt, Mark Groves, sagte, die Unterstützung für die Kampagne sei „erstaunlich“ gewesen., Die Organisation hat die alltägliche Vorstellung, von zu Hause aus zu arbeiten, auf den Kopf gestellt, um zu zeigen, dass Zuhause für manche Menschen kein Ort der Sicherheit ist, und die Botschaft betont, dass häuslicher Missbrauch sowohl innerhalb als auch außerhalb der Sperrung sozial inakzeptabel ist. CR
Starbucks-Every name ‚ s a story
Zu Beginn dieses Jahres startete Starbucks ‚Every name‘ s a story‘, eine Anzeige, die auf der Erkenntnis basiert, dass einige Trans-Leute ihre Namen zum ersten Mal bei Starbucks öffentlich ausprobieren.,
Die Kampagne, die von der Agentur Iris erstellt wurde, baut darauf auf, dass Starbucks die Leute bei der Bestellung nach ihren Namen fragt und diesen Namen dann anruft, wenn das Getränk fertig ist. Es gewann 2019 den jährlichen Diversity in Advertising Award von Channel 4.
Die Marke arbeitete während des gesamten Prozesses mit Trans-Menschen zusammen, um die Geschichte eines jungen Trans-Jungen zu erzählen, der sich durch eine Welt bewegt, die darauf besteht, sich immer noch mit seinem toten Namen oder dem Namen, den er bei der Geburt erhielt, auf ihn zu beziehen. Erst als er in einen Starbucks-Laden geht und seinen Namen hört, fühlt er sich wirklich gesehen.,
Bestimmte Ecken des Internets explodierten bei seinem Start. Da die Welt immer feindlicher gegenüber Trans-Menschen wird, normalisierte Starbucks die Erfahrung der Gemeinschaft und stellte sicher, dass eine genaue Geschichte erzählt wurde. Für viele war es inspirierend, dass eine große Marke wählte eine wahrheitsgemäße und einfache trans Geschichte zu erzählen.
Die Bedeutung der Vertretung von Trans-Menschen in der Werbung
Trans-Menschen sind in den Medien kaum vertreten (nur 0,3% der Anzeigen zeigen Transgender laut einer Studie von Channel 4), aber in dieser Kampagne gab es Menschen sowohl vor als auch hinter der Kamera.,
Die Marke hat ihr Geld auch dorthin gesteckt, wo ihr Mund ist, indem sie eine Partnerschaft mit Mermaids – einer britischen Wohltätigkeitsorganisation, die geschlechtsspezifische Kinder, Jugendliche und ihre Familien unterstützt-mit der Werbung begonnen hat, die £100,000 für die Wohltätigkeitsorganisation sammelt, indem sie einen Regenbogen – Keks in Geschäften verkauft.
Die Partnerschaft hob auch hervor, wie die Anzeige in der gesamten Community empfunden wurde, als die Wohltätigkeitsorganisation Trans-Personen aufforderte, sich zu melden, wenn sie ähnliche Erfahrungen gemacht hätten wie die in der Anzeige 30-Leute, die innerhalb der ersten 24-Stunden angerufen wurden., MF
Tesco-Einige kleine Hilfen für sicheres Einkaufen
Tesco hat eine gute 2020 gehabt. Zu Recht zur Marke des Jahres gekrönt, brachte ihr Customer-First-Ansatz, der von ehemaligen CEO Dave Lewis und Chief Customer Officer Alessandra Bellini angeführt wurde, sie von der Box von 2014 und den Folgen des Buchhaltungsskandals zurück und überstand den größten Schock für UK plc seit dem Finanzcrash 2008-der Coronavirus-Pandemie.
Tesco wurde für seinen Umgang mit der Krise und die Art und Weise, wie es mit Mitarbeitern und Kunden kommunizierte, weithin gefeiert., Die März-Kampagne, in der die Maßnahmen zum Schutz von Kunden und Mitarbeitern hervorgehoben wurden, war ein herausragendes Beispiel.
„Halten Sie sicher“: Tesco-Kampagne drängt Käufer zu sozialer Distanz
Die von BBH geschaffene Anzeige wurde von Tesco-Mitarbeitern vorgetragen und erklärte die Maßnahmen, die sie ergriffen hat, um soziale Distanzierung sicherzustellen. Es erwies sich als beruhigend und sehr effektiv., Nach Angaben von Kantar steigerte es den kurzfristigen Umsatz und die langfristige Erwünschtheit der Marke und erzielte die höchstmögliche Marke für die Markenspeicherbarkeit und für die Erstellung von Markenspeicherungen in der ersten Tranche von Re-Assurance-Kampagnen.
„Some little helps for safer shopping“ war eine von mehreren hochwirksamen Kampagnen von Tesco im Jahr 2020. Die Kampagne „Food Love Stories“ setzte die Neupositionierung des Essensangebots von Tesco fort, während die Aktivität “ It ’s About Bloody Time“ zur Unterstützung der Einführung des Skin Tone Gips-Sortiments für die Feier der Vielfalt gelobt wurde., RP
Yorkshire Tea-Introducing… The Social Distancing Teekanne
Wenn die Marketing Week jemals eine Auszeichnung für den besten sozialen Beitrag des Jahres hätte, hätte Yorkshire Tea ‚ s geschickte Antwort auf einen boshaften Anti-BLM-Tweet zweifellos den Preis 2020 gewonnen Hände nach unten. „Teagate“, wie einige es nannten (wenn auch nicht hier), symbolisiert das Vertrauen und die Fähigkeit von Marken, eine knifflige Situation zu besitzen, anstatt zu versuchen, sie vollständig zu vermeiden, wie so oft der Fall war.,
In jüngerer Zeit hat die Anzeige „Introducing…“ die Sehnsucht der Nation nach einer offensichtlichen Albernheit nach einem Jahr voller Traumata und Verwirrung eingefangen.
Es ist ein Fest der Alltäglichkeiten des Bürolebens, der Meetings (echte, in tatsächlichen Besprechungsräumen), des Schreibtischs, an deren Ende der Wasserkocher steht – das Zeug, das wir alle vermisst haben, aber wissen, wird schnell wieder in die Routinen unseres täglichen Arbeitslebens verankert sein. Und im weiteren Sinne wird Yorkshire-Tee ein großer Teil dieser kleinen Gewohnheiten und Konventionen sein und uns zur Normalität zurückbringen.,
Letztes Jahr wurde es die meistverkaufte Teemarke in Großbritannien und obwohl es einige Zeit dauert, jemanden in diesem Land davon zu überzeugen, seinen Teebeutel zu wechseln, deuten erste Statistiken auf ein weiteres erfolgreiches Jahr für die Marke Harrogate hin.
In den letzten 12 Monaten gab es einen anständigen Anstieg der Engagement-Raten (um 10%) mit einer Reichweite von 1 Million, 500.000 Videoaufrufen und einem Anstieg der Markennachweise um 57%.
Jetzt wäre es wirklich großartig, wenn sie einen Weg finden würden, Versionen dieser Teekanne zu verkaufen. MB
