Comenzar un negocio es una de las cosas más desafiantes y gratificantes que jamás harás. El proceso es más simple de lo que imaginas, pero tratar de reducirlo a cinco o 10 pasos es una subestimación y una injusticia., Los siguientes 50 pasos para iniciar un negocio son, en su mayor parte, necesarios, aunque algunos negocios pueden omitir varios pasos, y otros pueden lograrlos completamente fuera de orden.
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tome estos pasos para comenzar su negocio, sin embargo, le quedan mejor:
1. Inspírate. Tu primer paso es inspirarte para ser emprendedor. Si estás leyendo este artículo, probablemente ya estés allí.
2. Ten pasión., Pocos propietarios de negocios tienen éxito sin una pasión suficiente que impulse sus esfuerzos. Encuentra algo que te apasione.
3. Edúcate a ti mismo. Usted no necesita un título universitario, pero usted necesita ser consciente de los riesgos y realidades de la propiedad del negocio.
4. Generar una idea. Esta es la parte difícil: llegar a una idea que tiene el potencial de lanzar un negocio de pleno derecho.
5. Investigue preliminarmente la idea. Hurgar alrededor de la web y ver lo que se puede encontrar. ¿Hay otros negocios como este?
6. Habla con los demás., Vea lo que piensan sus amigos y familiares sobre su idea y esté abierto a las críticas.
7. Desarrolla la idea. Haga una lluvia de ideas para resolver los posibles defectos y las ventajas clave.
8. Investigue y comience un plan de negocios. Ahora es tu oportunidad de involucrarte más. Averigüe qué competidores hay y profundice para crear un plan de negocios completo (use los siguientes pasos para ayudarlo).
9. Determine su mercado objetivo. No todo el mundo será su cliente objetivo. Encuentra un nicho.
10. Idear un modelo financiero. Cuánto vas a cobrar? ¿Cuánto costará dirigir el negocio?, ¿Qué tan rentable puede ser?
11. Piensa en un modelo de operaciones. ¿Quién y qué necesita para mantener la producción?
12. Piensa en un plan de personal. Determine las personas que necesita contratar para comenzar las cosas.
13. Cree un plan de ventas y marketing. Esto no es superfluo. Las ventas y el marketing son lo que impulsará su negocio a crecer.
14. Piensa en un plan de crecimiento. ¿Cómo espera escalar en el primer año? ¿Y los años dos y tres?
15. Decida sobre una estructura legal para su negocio. Cada construcción legal tiene ventajas y desventajas., Piense cuidadosamente sobre lo que funcionará mejor.
16. Determina lo que necesitas para empezar. Piense en las personas, los recursos y el capital que necesita, y tenga un rango» ideal «y» mínimo».
17. Analizar objetivamente el riesgo. Determina cuánto puedes perder si la compañía se hunde.
18. Si estás listo, deja tu trabajo actual. Si todo se ve bien, aprieta el gatillo e invierte tiempo completo en tu empresa.
19. Asegurar el capital. Retirar ahorros, pedir prestado a amigos, buscar financiación o establecer una línea de crédito con un banco — o alguna combinación de estos.
20., Buscar recursos y ayuda. Únase a un centro de desarrollo de pequeñas empresas y encuentre recursos locales para ayudarlo a tener éxito.
21. Busca clientes potenciales. Mantenga los ojos bien abiertos para las personas y empresas que podrían comprar de usted, y cuanto antes mejor. Trate de conseguir al menos un cliente antes de invertir un centavo.
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22. Registre el nombre de su empresa. Es un paso simple, pero necesario.
23. Consigue una identificación fiscal. No se olvide de sus responsabilidades fiscales.
24. Solicite impuestos estatales y locales. No descuides este paso financiero.,
25. Obtener los permisos o licencias necesarios. Su negocio puede requerir registros legales adicionales.
26. Recluta uno o más mentores. Encuentre empresarios experimentados que puedan ayudarlo con los pasos restantes, ofreciéndole información y orientación.
27. Encuentra tus ubicaciones clave. La ubicación de su oficina, la sede de operaciones y los problemas relacionados son decisiones importantes que debe tomar.
28. Establecer una marca única. Descubra qué hace que su negocio sea único y desarrolle una marca alrededor de él.
29. Empieza a construir una marca personal. Mientras estás en ello, construye una marca personal para ti mismo.,
30. Crear un producto o servicio de prueba. Llámalo prototipo si quieres. Cree una muestra si aún no lo ha hecho.
31. Establecer proveedores y socios clave. Encuentre contratistas, vendedores y proveedores para ayudar a su negocio a tener éxito.
32. Aprenda y aplique las responsabilidades de su empleador. Tendrás que ofrecer ciertos beneficios, condiciones y retenciones.
33. Contrata a tus primeros empleados. Contrata el mínimo necesario para comenzar.
34. Crear un plan de Recursos Humanos y cultura empresarial. Cree algunas pautas y contrate a personas que se adhieran a ellas.
35. Empieza a vender., Salir y vender el heck fuera de sus productos.
36. Lanzar un sitio web. Tan pronto como sea posible, establecer una presencia en línea.
37. Esboza y comienza una campaña de marketing digital. El marketing Digital es barato, fácil y efectivo. El SEO, el marketing de contenidos y las redes sociales son buenos lugares para comenzar.
38. Red dondequiera que vayas. Hacer un punto para conocer gente. Nunca se sabe quién podría ser un nuevo cliente o empleado.
39. Encuentre al menos un cliente confiable y a largo plazo. Priorice obtener al menos un cliente seguro a largo plazo.
40., Usa promociones y descuentos para atraer nuevos clientes. La rentabilidad no es tan importante como el reconocimiento en sus primeras etapas.
41. Aprende de los comentarios de los clientes y lanza una segunda iteración de tus productos o servicios. Haz ajustes a tus ofrendas.
42. Contrata más empleados si es necesario. Cuando estés listo, expande el equipo.
43. Ajuste sus operaciones para ser más eficientes. Ningún plan de operación es perfecto. Encuentra maneras de mejorar la tuya.
44. Asegúrese de que su flujo de caja siga siendo positivo, con las medidas de seguridad adecuadas. El dinero en efectivo puede matar a un negocio rentable. No lo descuides.,
45. Escala tu estrategia de ventas. Haz más.
46. Escala tu estrategia de marketing. Llegar más lejos.
47. Invertir en mejoras infraestructurales. Mejore lo que pueda permitirse mejorar para hacer más felices a sus clientes.
48. Obtenga más información sobre su industria. Comuníquese con los competidores y asista a conferencias de la industria.
49. Conviértete en un líder de pensamiento. Establézcase como una Autoridad hablando, escribiendo y organizando seminarios web.
50. Evalúe su progreso hasta ahora y ajuste su plan de negocios., Determine dónde está en contraste con dónde pensó que estaría, y piense en qué expectativas tenía que estaban equivocadas. Revise su plan de negocios y ajústelo para reflejar su situación actual y sus entendimientos.
Cada negocio es único, por lo que el tuyo puede no adherirse perfectamente a la fórmula. Use estos pasos como una guía suelta para el curso del desarrollo de su negocio, y empújese en el proceso tanto como pueda.
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