¿Qué es una cadena de suministro?
una cadena de suministro es una red entre una empresa y sus proveedores para producir y distribuir un producto específico al comprador final. Esta red incluye diferentes actividades, personas, entidades, información y recursos. La cadena de suministro también representa los pasos que toma para obtener el producto o servicio de su estado original para el cliente.
Las empresas desarrollan cadenas de suministro para que puedan reducir sus costos y seguir siendo competitivas en el panorama empresarial.,
la gestión de la cadena de suministro es un proceso crucial porque una cadena de suministro optimizada resulta en menores costos y un ciclo de producción más rápido.
entender las cadenas de suministro
una cadena de suministro implica una serie de pasos involucrados para obtener un producto o servicio al cliente. Los pasos incluyen mover y transformar las materias primas en productos terminados, transportar esos productos y distribuirlos al usuario final. Las entidades involucradas en la cadena de suministro incluyen productores, vendedores, almacenes, empresas de transporte, centros de distribución y minoristas.,
Key Takeaways
- Una cadena de suministro es una red entre una empresa y sus proveedores para producir y distribuir un producto o servicio específico.
- Las entidades en la cadena de suministro incluyen productores, vendedores, almacenes, empresas de transporte, centros de distribución y minoristas.
- las funciones en una cadena de suministro incluyen desarrollo de productos, marketing, operaciones, distribución, finanzas y servicio al cliente.
- La gestión de la cadena de suministro se traduce en menores costes y un ciclo de producción más rápido.,
los elementos de una cadena de suministro incluyen todas las funciones que comienzan con la recepción de un pedido para satisfacer la solicitud del cliente. Estas funciones incluyen desarrollo de productos, marketing, operaciones, redes de distribución, finanzas y servicio al cliente.
la gestión de la cadena de suministro es una parte muy importante del proceso de negocio. Hay muchos eslabones diferentes en esta cadena que requieren habilidad y experiencia. Cuando la gestión de la cadena de suministro es efectiva, puede reducir los costos generales de una empresa y aumentar la rentabilidad., Si un eslabón se rompe, puede afectar al resto de la cadena y puede ser costoso.
al reducir los retrasos en la entrega de productos, la gestión exitosa de la cadena de suministro también ayuda a impulsar el servicio al cliente.
de la Cadena de Suministro
Gestión de Cadena de Suministro vs Gestión Logística de la Empresa
Los términos de la cadena de suministro de administración y gestión logística de la empresa—o, simplemente, logística—a menudo se utilizan indistintamente., La logística, que es un eslabón de la cadena de suministro, es diferente.
la logística se refiere específicamente a la parte de la cadena de suministro que se ocupa de la planificación y control del movimiento y almacenamiento de bienes y servicios desde su punto de origen hasta su destino final. La gestión logística comienza con las materias primas y termina con la entrega del producto final.
La Gestión Logística exitosa garantiza que no haya retrasos en la entrega en ningún punto de la cadena y que los productos y servicios se entreguen en buenas condiciones., Esto, a su vez, ayuda a mantener bajos los costos de la empresa.
cómo funciona el flujo de costos de fabricación
el flujo de costos de fabricación se refiere al proceso de usar materiales y mano de obra para completar un producto terminado que se puede vender a un cliente. Un sistema de gestión de la cadena de suministro puede reducir el costo y la complejidad del proceso de fabricación, especialmente para un fabricante que utiliza muchas piezas.
por ejemplo, un fabricante de ropa puede mover primero materias primas a la producción, como telas, cremalleras y otras piezas utilizadas para hacer ropa., El fabricante luego incurre en costos de mano de obra para operar la maquinaria y realizar otros trabajos utilizando los materiales. Una vez completados los artículos, deben ser empaquetados y almacenados hasta que sean vendidos a un cliente.
proveedores confiables
un proceso eficiente de gestión de la cadena de suministro requiere proveedores confiables. Esto significa que producen un producto de calidad que satisface las necesidades del fabricante, y el producto se entrega a tiempo.
Supongamos, por ejemplo, que XYZ Furniture fabrica muebles de alta gama, y que un proveedor proporciona manijas de metal y otros accesorios., Los componentes metálicos deben ser duraderos para que puedan usarse en los muebles durante años, y las piezas metálicas enviadas a XYZ deben funcionar según lo previsto. El proveedor debe ser capaz de llenar los pedidos del fabricante y enviar piezas metálicas para satisfacer las necesidades de producción de XYZ. Estos pasos son necesarios para producir un producto de calidad que se envía a un cliente de manera oportuna.
cadena de suministro y deflación
la evolución y el aumento de la eficiencia de las cadenas de suministro han desempeñado un papel importante en la reducción de la inflación., A medida que aumentan las eficiencias en el traslado de productos de A A B, disminuyen los costos al hacerlo, lo que reduce el costo final para el consumidor. Si bien la deflación a menudo se considera negativa, la eficiencia de la cadena de suministro es uno de los pocos ejemplos en los que la deflación es algo bueno.
a medida que la globalización continúa, las eficiencias de la cadena de suministro se optimizan, lo que mantiene la presión sobre los precios de los insumos.,
