vállalkozás indítása az egyik legnagyobb kihívást jelentő és kifizetődő dolog, amit valaha is csinálni. A folyamat egyszerűbb, mint gondolnád, de az, hogy öt vagy 10 lépésre próbáljuk felforralni, alulbecslés és igazságtalanság., A következő 50 lépéseket, hogy indítsa el a vállalkozás, a legtöbb, szükséges – bár egyes vállalkozások lehet, hogy kihagyja néhány lépést, és mások is képes elérni őket teljesen rendben.
kapcsolódó: 7 mítoszok egy olyan vállalkozás elindításáról, amelyben azt hittem, hogy
tegye meg ezeket a lépéseket vállalkozásának elindításához, azonban a legjobban megfelelnek Önnek:
1. Légy ihletett. Az első lépés az, hogy inspirálja, hogy vállalkozó legyen. Ha ezt a cikket olvasod, valószínűleg már ott vagy.
2. Van egy szenvedély., Kevés vállalkozás tulajdonosai sikeresek anélkül, hogy elegendő szenvedély vezetés erőfeszítéseiket. Keress valami szenvedélyeset.
3. Neveld magad. Nem kell főiskolai diploma, de tisztában kell lennie az üzleti tulajdon kockázataival és realitásaival.
4. Hozzon létre egy ötletet. Ez a nehéz rész: olyan ötlet kidolgozása, amely képes egy teljes körű vállalkozás elindítására.
5. Előzetesen vizsgálja meg az ötletet. Nézz körül az interneten, és nézd meg, mit találsz. Vannak más vállalkozások, mint ez?
6. Beszélj másokkal., Nézd meg, mit gondolnak a barátaid és a családod az ötletedről, és légy nyitott a kritikákra.
7. Fejlessze ki az ötletet. Brainstorm, hogy dolgozzanak ki a lehetséges hibák és a legfontosabb előnye.
8. Kutatás és üzleti terv indítása. Itt az alkalom, hogy jobban bekapcsolódj. Tudja meg, milyen versenytársak vannak, ásson mélyen egy teljes körű üzleti terv létrehozásához (használja a következő lépéseket, hogy segítsen).
9. Határozza meg a célpiacot. Nem mindenki lesz a cél ügyfél. Keressen egy rést.
10. Jöjjön létre egy pénzügyi modell. Mennyit fog fizetni? Mennyibe fog kerülni, hogy fut az üzleti?, Mennyire lehet nyereséges?
11. Dolgozzon ki egy műveleti modellt. Ki és mire van szüksége a termelés fenntartásához?
12. Dolgozzon ki egy személyzeti tervet. Határozza meg azokat az embereket, akiket fel kell venni a dolgok elindításához.
13. Dolgozzon ki egy értékesítési és marketing tervet. Ez nem felesleges. Értékesítés, marketing, mi fog vezetni a vállalkozás növekedését.
14. Dolgozzon ki egy növekedési tervet. Hogyan várható, hogy skála az első évben? És a második és harmadik év?
15. Döntse el a vállalkozás jogi struktúráját. Minden jogi konstrukciónak vannak előnyei és hátrányai., Gondold át alaposan, mi fog működni a legjobban.
16. Határozza meg, hogy mit kell kezdeni. Gondolj az emberekre, az erőforrásokra és a tőkére, amire szükséged van, és mind az “ideális”, mind a “minimális” tartományban van.
17. Objektíven elemezze a kockázatot. Határozza meg, hogy mennyit veszít, ha a vállalat alá kerül.
18. Ha készen áll, hagyja abba a jelenlegi munkáját. Ha minden jól néz ki, húzza meg a ravaszt, és fektesse be magát teljes munkaidőben a vállalkozásba.
19. Biztonságos tőke. Vegye ki a megtakarításokat, kölcsön a barátoktól, kérjen finanszírozást, vagy hozzon létre egy hitelkeretet egy banknál-vagy ezek valamilyen kombinációja.
20., Keress forrásokat és segítséget. Csatlakozz egy Kisvállalkozás-fejlesztési központhoz, és keress helyi erőforrásokat a sikerhez.
21. Cserkész a potenciális ügyfelek számára. Tartsd nyitva a szemed az egyének és a vállalkozások, hogy lehet vásárolni tőled, és a korábbi, annál jobb. Próbáljon meg legalább egy ügyfelet szerezni, mielőtt egy fillért befektetne.
kapcsolódó: üzleti ötletre van szüksége? Itt vannak 55
22. Regisztrálja üzleti nevét. Ez egy egyszerű lépés, de szükséges.
23. Kap egy adóazonosítót. Ne felejtsd el az adókötelezettségeidet.
24. Az állami és Helyi adók nyilvántartása. Ne hagyja figyelmen kívül ezt a pénzügyi lépést.,
25. Szerezzen be minden szükséges engedélyt vagy engedélyt. Vállalkozása további jogi regisztrációt igényelhet.
26. Toborozz egy vagy több mentort. Keressen tapasztalt vállalkozókat, akik segíthetnek a további lépésekben, betekintést és útmutatást nyújtva.
27. Keresse meg a legfontosabb helyeket. Az irodahelyiség, a műveleti központ és a kapcsolódó kérdések Fontos döntések.
28. Hozzon létre egy egyedi márkát. Tudja meg, mi teszi az üzleti egyedi, és dolgozzon ki egy márka körül.
29. Kezdje el építeni egy személyes márkát. Amíg rajta vagy, építs magadnak egy személyes márkát.,
30. Hozzon létre egy teszt terméket vagy szolgáltatást. Hívd prototípusnak, ha akarod. Hozzon létre egy mintát, ha még nem tette meg.
31. Hozzon létre kulcsfontosságú gyártókat és partnereket. Keressen vállalkozók, szállítók, szállítók, hogy segítsen a vállalkozás sikeréhez.
32. Ismerje meg és alkalmazza a munkáltató felelősségét. Önnek bizonyos előnyöket, feltételeket és támogatásokat kell felajánlania.
33. Vedd fel az első alkalmazottaidat. Hire a minimális meg kell kezdeni.
34. Emberi erőforrás terv és vállalati kultúra létrehozása. Hozzon létre néhány iránymutatást, és béreljen embereket, akik betartják őket.
35. Kezdj el árulni., Menj ki, és add el a fenébe a termékeidet.
36. Indítson el egy weboldalt. Amint lehet, hozzon létre egy online jelenlétet.
37. Vázolja fel és kezdje el a digitális marketing kampányt. A digitális marketing olcsó, egyszerű és hatékony. A SEO, a tartalommarketing és a közösségi média jó kiindulópont.
38. Hálózat mindenhol megy. Legyen ez egy pont, hogy megfeleljen az emberek. Soha nem tudhatod, ki lehet új ügyfél vagy alkalmazott.
39. Keressen legalább egy megbízható, hosszú távú ügyfelet. Fontossági sorrendet kap legalább egy holtbiztos hosszú távú ügyfél.
40., Használja akciók, kedvezmények, hogy vonzzák az új ügyfelek. A jövedelmezőség nem olyan fontos, mint az elismerés a korai szakaszban.
41. Ismerje meg az ügyfelek visszajelzéseit, majd indítsa el a termékek vagy szolgáltatások második iterációját. Hogy csíp a kínálatát.
42. Béreljen több alkalmazottat, ha szükséges. Ha készen állsz, bontsd ki a csapatot.
43. Csípés a műveletek hatékonyabbá válnak. Nincs működési terv tökéletes. Keresse meg a módját, hogy javítsa a tiéd.
44. Győződjön meg róla, hogy a cash flow pozitív marad, megfelelő biztonsági intézkedésekkel. A készpénz megölhet egy egyébként nyereséges üzletet. Ne hanyagold el.,
45. Skála az értékesítési stratégia. Még többet.
46. Skála a marketing stratégia. Érje tovább.
47. Fektessen be infrastrukturális fejlesztésekbe. Javítani, amit megengedhet magának, hogy javítsa, hogy az ügyfelek boldogabbak.
48. Tudjon meg többet az iparáról. Lépjen kapcsolatba a versenytársakkal, és vegyen részt ipari konferenciákon.
49. Legyen gondolatvezető. Állítsd fel magad, mint egy hatóság által beszélő, írásban, tárhely webinars.
50. Értékelje az eddigi haladást, és állítsa be üzleti tervét., Határozza meg, hogy hol van, ellentétben azzal, hogy hol gondolta volna, és gondolni, milyen elvárások volt, hogy rossz volt. Tekintse át az üzleti tervet, és állítsa be úgy, hogy tükrözze a jelenlegi helyzetet és megértést.
minden vállalkozás egyedi, így a tiéd nem feltétlenül felel meg a képletnek. Használja ezeket a lépéseket, mint egy laza iránymutatást során a vállalkozás fejlődését, és tolóerő magát a folyamat, amennyire csak lehet.
kapcsolódó: 5 könyv, amelyet el kell olvasni a vállalkozás megkezdése előtt
