Avviare un’impresa è una delle cose più impegnative e gratificanti che tu abbia mai fatto. Il processo è più semplice di quanto si possa immaginare, ma provare a ridurlo a cinque o 10 passaggi è una sottovalutazione e un’ingiustizia., I seguenti 50 passi per avviare un business sono, per la maggior parte, necessario though anche se alcune aziende possono essere in grado di saltare diversi passaggi, e altri possono essere in grado di realizzarli completamente fuori servizio.
Correlati: 7 Miti sull’avvio di un’attività che credevo
Prendi questi passaggi per iniziare la tua attività, tuttavia ti si addice meglio:
1. Lasciatevi ispirare. Il primo passo è quello di trarre ispirazione per essere un imprenditore. Se stai leggendo questo articolo, probabilmente sei già lì.
2. Avere una passione., Pochi imprenditori hanno successo senza una passione sufficiente che guida i loro sforzi. Trova qualcosa che ti appassiona.
3. Educati. Non hai bisogno di una laurea, ma devi essere consapevole dei rischi e delle realtà della proprietà aziendale.
4. Genera un’idea. Questa è la parte difficile: venire con un’idea che ha il potenziale per lanciare un business a tutti gli effetti.
5. Ricerca preliminare l’idea. Poke intorno al web e vedere cosa si può trovare. Ci sono altre aziende come questa?
6. Parla con gli altri., Guarda cosa pensano i tuoi amici e la tua famiglia della tua idea e sii aperto alle critiche.
7. Sviluppa l’idea. Brainstorm per capire i potenziali difetti e vantaggi chiave.
8. Ricerca e avviare un business plan. Ora è la tua occasione per essere più coinvolto. Scopri quali concorrenti ci sono e scavare in profondità per creare un business plan a tutti gli effetti (utilizzare i prossimi passi per aiutarti).
9. Determina il tuo mercato di riferimento. Non tutti saranno il tuo cliente target. Trova una nicchia.
10. Vieni con un modello finanziario. Quanto hai intenzione di pagare? Quanto costerà per eseguire il business?, Quanto puoi essere redditizio?
11. Vieni con un modello di operazioni. Chi e di cosa hai bisogno per mantenere la produzione?
12. Vieni con un piano di personale. Determina le persone che devi assumere per iniziare le cose.
13. Vieni con un piano di vendita e marketing. Questo non è superfluo. Vendite e marketing sono ciò che guiderà il vostro business a crescere.
14. Vieni con un piano di crescita. Come pensi di scalare nel primo anno? E gli anni due e tre?
15. Decidi una struttura legale per la tua attività. Ogni costrutto legale ha vantaggi e svantaggi., Pensa attentamente a cosa funzionerà meglio.
16. Determina cosa devi iniziare. Pensa alle persone, alle risorse e al capitale di cui hai bisogno e hai sia una gamma “ideale” che “minima”.
17. Analizzare oggettivamente il rischio. Determinare quanto ti trovi a perdere se la società va sotto.
18. Se sei pronto, lascia il tuo attuale lavoro. Se tutto sembra buono, premi il grilletto e investi a tempo pieno nella tua azienda.
19. Capitale sicuro. Prelevare risparmi, prendere in prestito da amici, cercare finanziamenti o creare una linea di credito con una banca — o una combinazione di questi.
20., Cercare risorse e aiuti. Unisciti a un centro di sviluppo per piccole imprese e trova risorse locali per aiutarti ad avere successo.
21. Scout per potenziali clienti. Tenete gli occhi aperti per gli individui e le imprese che potrebbero acquistare da voi, e prima il meglio. Cercare di ottenere almeno un cliente prima di investire un centesimo.
Correlati: hai bisogno di un’idea imprenditoriale? Qui ci sono 55
22. Registra la tua ragione sociale. È un passo semplice, ma necessario.
23. Ottenere un codice fiscale. Non dimenticare le tue responsabilità fiscali.
24. File per le tasse statali e locali. Non trascurare questo passo finanziario.,
25. Ottenere eventuali permessi o licenze necessarie. La tua attività potrebbe richiedere ulteriori registrazioni legali.
26. Reclutare uno o più mentori. Trova imprenditori esperti che possono aiutarti con i passaggi rimanenti, offrendo informazioni e indicazioni.
27. Trova le posizioni chiave. La posizione dell’ufficio, il quartier generale delle operazioni e le questioni correlate sono decisioni importanti da prendere.
28. Stabilire un marchio unico. Scopri cosa rende unica la tua attività e sviluppa un marchio attorno ad essa.
29. Inizia a costruire un marchio personale. Mentre ci sei, costruisci un marchio personale per te stesso.,
30. Creare un prodotto o un servizio di prova. Chiamalo prototipo, se vuoi. Crea un esempio se non l’hai già fatto.
31. Stabilire fornitori e partner chiave. Trova appaltatori, fornitori e fornitori per aiutare la tua azienda ad avere successo.
32. Imparare e applicare le responsabilità del datore di lavoro. Dovrai offrire determinati benefici, condizioni e ritenute.
33. Assumi i tuoi primi dipendenti. Assumere il minimo indispensabile è necessario per iniziare.
34. Creare un piano di risorse umane e cultura aziendale. Creare alcune linee guida, e assumere persone che aderiranno a loro.
35. Inizia a vendere., Uscire e vendere il heck fuori dei vostri prodotti.
36. Avviare un sito web. Non appena è possibile, stabilire una presenza online.
37. Delineare e iniziare una campagna di marketing digitale. Il marketing digitale è economico, facile ed efficace. SEO, content marketing e social media sono buoni punti di partenza.
38. Rete ovunque tu vada. Ne fanno un punto per incontrare persone. Non si sa mai chi potrebbe essere un nuovo cliente o dipendente.
39. Trova almeno un affidabile, cliente a lungo termine. Priorità ottenere almeno un cliente a lungo termine infallibile.
40., Utilizzare promozioni e sconti per attirare nuovi clienti. La redditività non è importante quanto il riconoscimento nelle fasi iniziali.
41. Impara dal feedback dei clienti e avvia una seconda iterazione dei tuoi prodotti o servizi. Apportare modifiche alle vostre offerte.
42. Assumere più dipendenti, se necessario. Quando sei pronto, espandi la squadra.
43. Ottimizzare le operazioni per diventare più efficienti. Nessun piano operativo è perfetto. Trova modi per migliorare il tuo.
44. Assicurati che il tuo flusso di cassa rimanga positivo, con adeguate misure di sicurezza. Cash può uccidere un business altrimenti redditizio. Non trascurarlo.,
45. Scala la tua strategia di vendita. Fai di più.
46. Scala la tua strategia di marketing. Raggiungere ulteriormente.
47. Investire in miglioramenti infrastrutturali. Migliora tutto ciò che puoi permetterti di migliorare per rendere i tuoi clienti più felici.
48. Scopri di più sul tuo settore. Raggiungi i concorrenti e partecipa a conferenze di settore.
49. Diventa un leader di pensiero. Stabilisci te stesso come autorità parlando, scrivendo e ospitando webinar.
50. Valuta i tuoi progressi finora e aggiusta il tuo business plan., Determina dove sei in contrasto con dove pensavi di essere, e pensa a quali aspettative avevi che erano sbagliate. Rivisita il tuo business plan e adattalo per riflettere la tua situazione attuale e le tue intese.
Ogni azienda è unica, quindi la tua potrebbe non aderire perfettamente alla formula. Utilizzare questi passaggi come una linea guida sciolto per il corso del vostro business’ sviluppo, e spinta te stesso nel processo, per quanto è possibile.
Correlati: 5 libri da leggere prima di iniziare la tua attività
