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サプライチェーン

サプライチェーンとは何ですか?

サプライチェーンは、特定の製品を生産し、最終的な買い手に配布するための会社とそのサプライヤーとの間のネットワークです。 このネットワークを異なる活動、人、団体、情報資源です。 サプライチェーンはまた、製品またはサービスを元の状態から顧客に取得するために必要な手順を表します。

企業はサプライチェーンを開発し、コストを削減し、ビジネスランドスケープで競争力を維持できるようにします。,

サプライチェーン管理は、最適化されたサプライチェーンによってコストが削減され、生産サイクルが短縮されるため、重要なプロセスです。

サプライチェーンについて

サプライチェーンには、製品またはサービスを顧客に提供するための一連のステップが含まれます。 ステップには、原材料を完成品に移動して変換し、それらの製品を輸送し、エンドユーザーに配布することが含まれます。 サプライチェーンに関与するエンティティには、生産者、ベンダー、倉庫、運送会社、流通センター、小売業者が含まれます。,

キーテイクアウト

  • サプライチェーンは、特定の製品またはサービスを生産および配布するための企業とそのサプライヤー間のネットワークです。
  • サプライチェーンのエンティティには、生産者、仕入先、倉庫、運送会社、流通センター、小売業者が含まれます。
  • サプライチェーンの機能には、製品開発、マーケティング、オペレーション、流通、財務、顧客サービスが含まれます。
  • サプライチェーンマネジメントは、コスト削減と生産サイクルの短縮をもたらします。,

サプライチェーンの要素には、顧客の要求を満たすために注文を受けることから始まるすべての機能が含まれます。 これらの機能を含む製品開発、マーケティング、運営、流通ネットワーク、金融-顧客サービスです。

サプライチェーン管理は、ビジネスプロセスの非常に重要な部分です。 このチェーンには、スキルと専門知識が必要なさまざまなリンクがあります。 サプライチェーン管理が効果的である場合、企業の全体的なコストを下げ、収益性を高めることができます。, 一方のリンクが故障すると、チェーンの残りの部分に影響を与え、コストがかかる可能性があります。

製品納入の遅延を削減することにより、サプライチェーン管理を成功させることで、顧客サービスを向上させることもできます。

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サプライチェーン

サプライチェーン管理とビジネスロジスティクス管理

サプライチェーン管理とビジネスロジスティクス管理という用語は、しばしば同じ意味で使用されます。, サプライチェーンの一つのリンクである物流は、異なっています。

物流とは、出発地から最終目的地までの商品やサービスの移動と保管の計画と管理を扱うサプライチェーンの一部を指します。 物流管理は原材料から始まり、最終製品の配送で終わります。

ロジスティクス管理を成功させることで、チェーン内のどの時点でも配送に遅延がなく、製品とサービスが良好な状態で配送されることが保証されます。, これは、順番に、会社のコストを抑えるのに役立ちます。

製造コストの流れの仕組み

製造コストの流れとは、顧客に販売できる完成品を完成させるために材料と労力を使用するプロセスを指します。 サプライチェーン管理システムは、特に多くの部品を使用するメーカーにとって、製造プロセスのコストと複雑さを削減できます。

たとえば、衣料品製造業者は、最初に生地、ジッパー、および衣類を製造するために使用される他の部分などの原材料を生産に移すことができる。, 製造業者はそれから機械類を動かし、材料を使用して他の仕事を行うために人件費を負う。 アイテムが完了したら、顧客に販売されるまでパッケージ化され、保管されなければなりません。

信頼できるサプライヤー

効率的なサプライチェーン管理プロセスには、信頼できるサプライヤーが必要です。 これは、メーカーのニーズを満たす高品質の製品を生産し、製品が時間通りに配送されることを意味します。

たとえば、XYZ Furnitureがハイエンドの家具を製造し、サプライヤーが金属ハンドルおよびその他の付属品を提供すると仮定します。, 金属の部品は幾年もの間家具で使用することができXYZに出荷される金属部分は意図されていたように働くべきである従って耐久である必要があ 製造者は製造業者の順序を満たし、XYZの生産の必要性を満たすために金属部分を出荷できなければなりません。 これらのステップは顧客に時機を得た方法で出荷される良質品を作り出して必要である。

サプライチェーンとデフレ

サプライチェーンの進化と効率の向上は、インフレ抑制に重要な役割を果たしてきました。, AからBへの製品移動の効率が高まるにつれて、そうすることによるコストが減少し、消費者に対する最終コストが低下します。 デフレはしばしばマイナスとみなされますが、サプライチェーンの効率は、デフレが良いことである数少ない例の一つです。

グローバル化が進むにつれて、サプライチェーンの効率はより最適化され、投入価格に圧力をかけ続けています。,

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