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米国の国家債務水準は、連邦政府が債権者にどれだけ負っているかを測定するものです。 具体的には、国家債務は、政府自体が保有する債務とは対照的に、国民が保有する連邦債務のレベルを指す用語です。 米国政府はほとんど常にそれが取るよりも多くを費やしているので、国家債務は上昇し続けています。

債務は数兆ドルで測定できますが、通常は国内総生産（GDP）に対する債務対GDP比の割合として測定されます。, それは、国の経済が成長するにつれて、政府が債務を支払うために使用できる収入の量も増加するからです。

また、より大きな経済は、一般的に国の資本市場が成長し、政府がより多くの債務を発行するためにそれらをタップすることができます意味します。 これは、債務を返済する国の能力、および債務が国の経済に及ぼす影響は、債務が経済全体の割合としてどれだけ大きいかに依存していることを意味,

国家債務対財政赤字

まず、連邦政府の年間財政赤字（財政赤字とも呼ばれる）と公的会計用語では国家公的債務として知られている 簡単に説明すると、連邦政府は収入を生み出す活動を通じてもたらすよりも多くのお金を費やすたびに財政赤字を生み出します。, これらの活動には、個人、法人、または物品税が含まれます。

それが稼いでいるよりも多くの支出のこの方法で動作するには、米国財務省は、財務省の手形、ノート、および債券を発行する必要があります。 これらの財務省の製品は、国内および外国の両方の投資家からの借入によって赤字に資金を供給します。 これらの財務省証券は、世界中の企業、金融機関、およびその他の政府にも販売されています。

これらの種類の有価証券を発行することにより、連邦政府は政府サービスを提供するために必要な現金を取得することができます。, 国家債務は、単に連邦政府の年間財政赤字の純蓄積です。 これは、米国連邦政府がその債権者に負っているお金の合計金額です。 類推すると、財政または財政赤字は木であり、国家債務は森です。

政府借入の形態

国家債務不足に追加される政府借入は、他の形態を取ることができます。 政府は、金融証券を発行したり、世界銀行や民間金融機関などの国際機関から借りることさえできます。, それは政府または国家レベルで借りているので、それは国家債務と呼ばれています。 興味深いものを維持するために、この義務の他の用語には、政府債務、連邦債務、または公的債務が含まれます。

議会によるさらなる許可なしに政府が借りることができる金額の合計は、”制限の対象となる公的債務の合計”として知られています。”このレベルを超えて借りられる金額は、立法府から追加の承認を受けなければならない。

公的債務は毎日計算されます。, その日に売却され、償還された証券の数に関する連邦準備銀行の支店など、約50の異なるソースからの終わりの報告を受けた後、米国財務省は、翌朝発売される公的債務残高の合計を計算します。 これは、有価証券残高（すなわち、利息を含まない）の市場性および非市場性の元本金額の合計を表します。

国家債務は、課税の増加、支出の減少、債務再編、債務の収益化、または完全なデフォルトの五つのメカニズムによってのみ削減することができます。, 連邦政府の予算編成過程に直接お得な課税の支出の水準を作り出すことができる能力のこの勧告のための再編があるときのデフォルトです。

米国の債務の簡単な歴史

債務は、その始まり以来、この国の事業の一部となっています。 アメリカ合衆国政府は、独立戦争後の1790年に初めて負債を抱えていました。 それ以来、債務はより多くの戦争と景気後退によって何世紀にもわたって燃料を供給されています。

デフレの期間は名目上債務の規模を減少させるかもしれませんが、債務の実質価値を増加させるかもしれません。, マネーサプライが引き締まっているため、デフレ期にはマネーがより高く評価されます。 場合でも債務の支払いは変わっておりませんので、債務者が実際に支払います。

議会予算局は、国民が保有する連邦債務は98.2の終わりまでにGDPの2020％に等しくなると推定した。 第3四半期（2020年）の時点では99.4％であり、第2四半期のピークは105％であった。 それは1946年以来の最高レベルです。 1970年以来、国家債務は約26に立っていたとき。,GDPの7％、債務はいくつかの異なる期間を経て、1970年代を通じてかなり安定したままで、レーガンとブッシュの大統領の下で1980年代と1990年代初頭を通じて大きく上昇しています。 それはQ1 1994でGDPの48.3％でピークに達し、クリントン政権下で再び30.9％の低さに落ちる前にQ2 2001。 それはジョージ-W-ブッシュの下で再び登り始めました。

世界大恐慌以来最悪の不況に見舞われた金融危機により、政府の収入は急落し、刺激支出は経済を完全な破滅から安定させるために急増した。, この経済的大惨事は、ブッシュ減税による収入の大幅な減少と、アフガニスタンとイラク戦争の継続的な費用と組み合わせて、借金を膨らませました。 オバマ政権の二つの条件の下で、国民が保有する連邦債務は、Gdpの43.8％からQ4 2008の75.9％にQ4 2016の73.3％の増加となりました。

トランプ元大統領の下で、国家債務は就任した最初の三年で4％増加しました。, トランプは減税と雇用法で連邦歳入をさらに削減したが、経済が2008年の金融危機から大部分が回復したため、国家債務は急激に拡大しなかった。 しかし、2020年にCOVID-19パンデミックがヒットして未確認に広がったとき、米国経済は景気後退に送られました。 このウイルスは、広範囲にわたる隔離、閉鎖、莫大な刺激および救援支出を余儀なくされ、政府の収入を大幅に低下させました。 国民が保有する連邦債務の水準は、トランプの四年間のオフィスの下で約48％増加しているでしょう。,

国家債務の影響と債務削減の方法についての政治的な意見の相違は、歴史的に議会で多くのグリッドロックと予算案、承認、および充 債務限度額が支出と利息の義務によって限界に達するたびに、大統領は議会にそれを増やすように依頼しなければなりません。 例えば、2013年には債務上限は16.699兆ドルであり、政府は制限を引き上げることに関する意見の不一致を理由に一時的に閉鎖した。,

公共政策の観点から、債務の発行は、収入が国の長期的な繁栄につながるような方法で経済の成長を刺激するために使用される限り、一般 しかし、単に公的消費に資金を供給するために債務が調達されると、債務の使用はかなりの量の支援を失う。 債務が景気拡大に資金を供給するために使用されるとき、現在および将来の世代は報酬を享受するために立つ。 しかし、燃料消費に使用される債務は、現在の世代にのみ利点を提供します。,

国家債務の理解

債務は経済発展の不可欠な部分を果たしているため、長期的な影響を伝えるために適切に測定する必要があります。 残念ながら、国の国内総生産（GDP）に関連して国の国家債務を評価することは、一般的ですが、いくつかの理由から最良のアプローチではありません。

一つには、GDPを正確に測定することは非常に困難です。 それはまた複雑すぎます。, 最後に、国家債務はGDPで返済されるのではなく、税収で返済されます（両者の間には相関関係がありますが）。 GDPに国家債務レベルを比較することは、彼らが与えられた年に彼らの雇用者のために生産する商品やサービスの価値に関連して彼らの個人的な債務の量を比較する人に似ています。

一人当たりの国家債務に焦点を当てたアプローチを使用すると、国の債務水準がどこにあるのかをはるかによく理解できます。, たとえば、一人当たりの債務が75,000ドルに近づいていると言われた場合、問題の大きさを把握する可能性が高いです。 しかし、国家債務水準がGDPの70％に近づいていると言われた場合、問題の大きさは登録されない可能性があります。

解釈が容易なもう一つのアプローチは、単に、教育、防衛、輸送などの特定の政府サービスのために行われる支出に関連して、国家債務に支払われた支払利息を比較することである。

国家債務はどのように悪いですか？,

経済学者や政策アナリストは、連邦債務を運ぶことの結果について同意しない。 しかし、特定の側面が合意されています。 財政赤字を抱えている政府は、資金を借りることによって差を補わなければならず、民間市場への設備投資を混雑させる可能性があります。 政府が債務を返済するために発行した債務証券は、金利に影響を与えます。 これは、連邦準備制度理事会の金融政策ツールを通じて操作される重要な関係の一つです。,

ケインズのマクロ経済学は、経済の総需要を後押しするために経常赤字を実行することが有益であると考えています。, ほとんどの新ケインジアンは、金融政策が効果がなく、名目金利がゼロになった後にのみ、政府の赤字支出のような財政政策ツールを支持しています。 シカゴとオーストリア学派の経済学者は、政府の赤字と債務は民間投資を傷つけ、金利と資本構造を操作し、輸出を抑制し、より高い税金やインフレによって将来の世代を不当に害すると主張している。

政府がお金を使うもの

上記のように、債務は財政赤字の純蓄積です。, 彼らは国家債務の主要な要因を構成するように、トップの費用を見てすることが重要です。 2021年の米国におけるトップ費用は次のとおりです。

Medicare/Medicaidおよびその他の医療プログラム

2021年には、MedicareおよびMedicaidを含む医療給付プログラムに合計1.4兆ドルが割り当てられています。

社会保障プログラムと障害年金

退職した障害者に財政的保証を提供することを目的として、社会保障およびその他の支出は約1.1兆ドル,

防衛予算費用

これは、軍事関連支出に割り当てられた国家予算の一部を表します。 752億ドルは、2021年の米国の防衛予算に充てられています。

その他の雑費

交通費、退役軍人の福利厚生、国際問題、公教育も政府費です。 興味深いことに、共通の国民の信念は、国際問題への支出は、リソースと費用の多くを消費するということですが、実際には、そのような支出は、リストの下,

借金を大きくするのは何ですか？

歴史は、トップ費用の中で、社会保障プログラム、防衛、メディケアは、1990年代のように国家赤字水準が低かった時代でさえ、主要な費用であったことを示しています。 この問題には様々な意見があります。

過度の社会保障制度

社会保障の資金調達メカニズムは、明らかなペイオフなしで支出の増加につながっていると主張する人もいる。, 支払いは、現在の労働者から収集され、即時の利益のために使用されます。

退職者の数が増え、寿命が長くなったため、支払いの規模とコストが急増しています。 少ない子供を持つ親は、現在の貢献の労働者のプールを制限しています。 最近の景気後退もまた、賃金の停滞につながっています。 全体的に、限られた着信およびより多くの発信キャッシュフローは、社会保障を国家債務の大きな要素にしています。,

社会保障、退職、および給与拠出は、政府所得のための第二位のセクターとなっているが、拠出額は必ずしも毎年増加し、さらには2010年と2011年に大幅に

社会保障は1で$2019兆の記録的な高い総所得を生成しましたが、それは1983以来、最小の年間純増でプログラムを残し、給付のほぼ同じ量を支払 限られた雇用と低いまたは停滞した給与は、政府所得のこの流れの増加のための封鎖されています。, 一つの大きな問題は、給与税が一定のレベルを超えて収入に収集されていないということです：$142,800で2021。 これは、あなたがキャップの上に作るより多くのお金、低いあなたの効果的な給与税率、税の退行だけでなく、収益を制限することを意味します。

ヘルスケア

米国は他の豊かな国よりもはるかに多くのヘルスケアに費やしており、GDPの17％に対してドイツが費やした11％または英国が費やした9.6％であり、米国の医療システムのはるかに大きな割合が他の国よりも民間部門によって運営されている。, 政府だけでは、カナダやイタリアの政府よりも医療に多くを費やしています。 医療費は政府支出のおよそ四分の一を占め、12の1990％から上昇しています。 米国が医療に費やす非常に不均衡な金額は、国家債務の主要な貢献者です。

継続的な減税

複数の大統領政権によって導入された減税は、国家債務を増加させ続けています。 最も最近の例は、2000年代初頭のブッシュ減税と、トランプ政権の下で2017で可決された減税と雇用法でした。,

個人所得税は、アンクルサムの収入の最上位の貢献者である：個々の納税者は、年間税収のほぼ半分を貢献しています。 この課題は、前述のトランプ減税とともに、米国の給与の成長が遅く、徴税が制限されています。

政府所得チャートのパイの第三位の部分、法人税の流入は、2007年にピークに達したが、その後、特に減税と雇用法の成立後、急激な減少を示しています。,

法人税と同様に、物品税も悲惨なコレクションを示しています。 物品税の徴収は99で$2019億、またはGDPのわずか0.5％になりました。 さらに、道路のための資金の最大の源であるガソリンの連邦物品税は、経済、道路、およびガスの価格の大きな変化にもかかわらず、二十年よりもガロンあたり18.4セントで立ち往生しています。,

イラク、シリア、パキスタン、アフガニスタンでの戦争

主に防衛予算の範囲内で、これらの契約への継続的な関与は、国家債務に加えて、米国 約$5.9兆2001年以来、これらの契約に費やされています。 さらに、米国は次の10の最大の浪費者を合わせたよりも防衛に多くを費やしています。,

増加する国家債務の可能な結果

国家債務がアメリカの人口の大きさよりも速く成長していることを考えると、この成長する債務が平均的な個人にどのように影響するのか疑問に思うのは公正です。 ができない場合があり明らかであり、国債レベルに直接影響を与える人々にもっとも直らない。,

政府のデフォルトのリスクの増加

一人当たりの国家債務が増加するにつれて、政府が債務返済義務を履行しない可能性が高まり、財務省は新たな投資家を誘致するために、新たに発行された国債の利回りを引き上げなければならなくなる。 これにより、より多くの税収が国家債務の利息として支払われなければならないため、他の政府サービスに費やすことができる税収の量が減ります。,

時間が経つにつれて、この支出のシフトは、経済強化プロジェクトのための借入がより困難になるにつれて、人々がより低い生活水準を経験する

企業債務オファリングの強制クーポン引き上げ

国庫証券のレートが上昇するにつれて、米国における企業事業はリスクが高くなり、新たに発行された債券の利回りも増加することになります。, これは、順番に、企業が彼らの債務返済義務の増加したコストを満たすために、自社製品やサービスの価格を引き上げることが必要になります。 以上、ここでは人のお金を支払うための商品やサービス、インフレになります。,

お金を借りるためのコストの増加

住宅ローン貸出市場におけるお金のコストは、連邦準備制度理事会が設定した短期金利と財務省が発行,

この確立された相互関係を考えると、将来の住宅購入者はもはや住宅ローンの大きな対象とならないため、金利の上昇は住宅価格を押し下げ 結果は、順番にすべての住宅所有者の純資産を減少させる家の価値に対するより下向きの圧力になります。

その他の市場証券への投資損失

米国の利回り以来, 国庫証券は現在、リスクフリーリターンと考えられており、これらの有価証券の利回りが増加するにつれて、いくつかのリスクを運ぶ企業債務や株式などの投資は、魅力を失うことになります。

この現象は、企業が企業への投資を正当化するために、債券や株式配当に十分なリスクプレミアムを提供するのに十分な税引前所得を生み出すことがより困難になるという事実の直接的な結果である。, このジレンマはクラウディングアウト効果として知られており、政府の規模の成長と民間部門の規模の同時削減を促す傾向がある。

おそらく最も重要なことは、国が債務返済義務を履行しないリスクが高まるにつれて、国は社会的、経済的、政治的権力を失うことです。 これは、順番に、国家債務レベルを国家安全保障問題にします。,

債務を減らすために使用される方法

政府は債務を減らそうとするときに多くの選択肢を持っており、歴史を通じて、それらのいくつか

収益化

独自のフィアット通貨を持つ国は、それらの債務が通貨建てである場合、債務を支払うために、いつでも負っている通貨と同じくらい多くの通貨を作成することができます。 これは債務収益化と呼ばれます。 しかし、国がインフレ、あるいはハイパーインフレに苦しんで開始する前に、どのくらいの債務を収益化することができるかには限界があります。, 債務を収益化する努力は、しばしばその時点をはるかに過ぎて国を押し上げた。

金利操作

低金利を維持することは、政府が経済を刺激し、税収を生み出し、最終的には国家債務を削減しようとする一つの方法である。 低金利は、個人や企業がお金を借りることを容易にします。,

次に、借り手はそのお金を商品やサービスに費やし、雇用と税収を生み出します。 低金利は、米国、欧州連合、英国、およびある程度の成功を収めている他の国によって採用されています。 つまり、長期にわたってゼロまたはそれに近い金利を維持することは、債務だらけの政府のための万能薬であることが証明されていません。

支出削減

債務を削減する一つの方法は、支出を削減することです。 これは二つの方法で難しいことがあります。, 第一に、各政府支出には、その支出を削減する努力と戦う独自の選挙区があり、歳出削減を政治的に困難にしています。 第二に、深刻な景気後退の間に行われた場合、歳出削減は負の乗数効果によって経済を損傷する可能性があります。 このカットできます収益を十分で実際に能力を損な金、歳出削減となります。

税を上げる

元帳の反対側には増税があります。 米国では、連邦政府の収入は50年平均の17を下回っています。,過去4年間の14％の20。 しかし、支出を削減するのと同じように、さまざまな利益団体が独自の税免除を守るため、税金を上げることは政治的に困難になる可能性があります。 増税は負の乗数効果をもたらす可能性があり、債務削減の努力を複雑にする可能性があります。

Bailout

欧州債務危機時のギリシャのケースが最も顕著であったように、過去数十年間の多くの国の場合にはIMFによって、またはEUによって、いくつかの国が債務救済を与えられている。, これらの救済には、しばしば国の経済に厳しい改革を課す必要があり、IMFやEUが救済国に課した構造調整が全体的にプラスまたはマイナスの効果

Default

債務不履行は、破産や債権者への支払いの再構築を含む可能性がありますが、債務削減のための一般的でしばしば成功した戦略です。

偏ったトピック

債務削減と政府の政策は、政治的なトピックを真剣に偏っています。, すべての立場の批評家は、欠陥のあるデータ、不適切な方法論、煙とミラー会計、および無数の他の問題について主張し、ほぼすべての予算と債務削減請求

たとえば、一部の著者は、米国の債務は1961年以来減少していないと主張していますが、他の著者は、ドル金額または債務対GDP比を測定するかどうかに応じて、それ以来複数回減少していると主張しています。 同様の矛盾する議論とそれらを支持するデータは、連邦債務削減の議論のほぼすべての側面で見つけることができます。,

さまざまな方法がありますが、国はさまざまな時間に採用されており、さまざまな程度の成功を収めていますが、すべてのインスタンスのすべての国で同じようにうまく機能する魔法の公式はありません。