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ビジョンとミッションステートメントの違い:25例

ビジョンとミッションの定義:ビジョンステートメントは、明日に焦点を当て、組織が最終的に 使命記述書は今日に焦点を合わせ、組織がそれを達成するためにするものを。 両方とも目的の指示で重大である。

ミッション、ビジョン、値。 私たちは、このトリオは、彼らが一つのキャッチーなフレーズだように、無数の時間をオフにガタガタ聞いたことがあります-実際には、彼らは組織のための三,

線は特にビジョンとミッションステートメントでぼやけてしまいます。 しかし、今日と明日のあなたの会社のドライブと方向に関しては、あなたが車輪の後ろにいるときを見るのに苦労したくありません。 そして、あなたの満足なマーケティングのた

だから、私たちはビジョンとミッションステートメントの違いを打破し、トップブランドからの恒星の例を切り上げて、あなたが自信を持ってあなたの会社の本質をよりよく理解し、定義するのを助けます。

ビジョンとミッションの違いは何ですか?,

ビジョンステートメントは、明日と組織がなりたいものに焦点を当てています。 使命記述書は今日に焦点を合わせ、構成がするものを。 企業は一般的にミッションとビジョンの声明を同じ意味で使用しますが、両方を持つことが重要です。 目的と意味を持つことはどんなビジネスにとっても重要であるため、一方は他方なしでは機能しません。あなたの使命記述書は今日に焦点を合わせる;あなたの視野の声明は明日に焦点を合わせる。 @BrittSkrabanek Click To Tweet

ミッションステートメントとは何ですか?

あなたの使命記述書は会社を運転する。, それはあなたが何をすべきか/ビジネスの中核であり、それから目標が来て、最終的にはそれらの目標に到達するために必要なものです。 それはまたあなたの会社の文化を形作ります。

ミッションステートメントの質問は次のようになります:

  • 私たちは何をしますか?
  • 私たちは誰に仕えていますか?
  • どのようにそれらを提供していますか?

このミッションステートメントのトリクルダウン効果は、どの企業でもその価値を確認します。, ただ、その定義によって、あなたはすぐに彼らが同じ場所で始まり、彼らは同じ最終目標に到達するために一緒に働いているので、固体ミッションは、共通

一方、弱いミッション—またはまったくミッションがない—は反対の効果を持つことができます。 これを描く:サイロ、ミスコミュニケーション、flailing、やる気のない感じ。 そして、それが会社にするものを想像しなさい。 怖いでしょ?

for content marketers

あなたのコンテンツ戦略は、会社のミッションステートメントをサポートしています—あなたが何をすべきかの方法と考えてください。, ここで、真にお客様のブランドは、trueを行います。 あなたが作成する内容のあらゆる部分は声の調子からの呼出しに行為にあなたの使命記述書で、定着するべきである。

ビジョンステートメントとは何ですか?

あなたのビジョンステートメントは、会社の方向性を与えます。 それは目的を提供するビジネスの未来です。

ビジョンステートメントは、あなたがなりたいものについてです。 それは意欲的です。

ビジョンステートメントの質問は次のようになります:

  • 私たちの希望と夢は何ですか?
  • 私たちはより大きな利益のためにどのような問題を解決していますか?,li>
  • 私たちは誰と何を変えることを促していますか?

ビジョンステートメントは、内部および外部の両方で成長を促進します。 強力なビジョンをチームに何を大事その会社です。 それはまた革新を誘う。 目的主導の会社は成功が彼らの会社のために意味するものを知っているので、全体として成功を想像する。

フリップ側では、ビジョンの欠如は、ビジネスのためのどこにも道ではありません。 これを想像してみてください:停滞、時代遅れのプロセス、目的なしで動く、平凡な感じ。 会社は明確な視野なしで存続できるか。, あなたはその答えを知っています。

コンテンツマーケティング担当者のために

コンテンツビジョンは、会社のビジョンステートメントをサポートしています。 これは、あなたの信念に忠実で、あなたの目的に忠実な、前向きな姿勢を保つのに役立ちます。 あなたが夢を見る内容のあらゆる部分はebookの開始からの高いblogの交通マイル標石にあなたの視野の声明と高く、飛ぶべきである。

あなたのコンテンツを管理し、あなたのビジョンを成長させるためにチームを見つけます

顧客と係合する機会を見逃すことはあ をより良い内容になります。, ClearVoiceを使用すると、あなたのコンテンツ計画を管理することができます吟味されたフリーランスのチームにタップすること 企業規模の主要なコンテンツプロジェクト。 物品、モーショングラフィックスは、より埋めすべてのコンテンツのチャンネルを伸ばすコンテンツビジョンです。

当社のフルマネージドコンテンツサービスについて学びます。

それを得るブランド:ビジョンとミッションステートメントの25例

だから、偉大なビジョンとミッションステートメントはどのように見えますか? ここにそれらを右に得る25の会社はある。 そして、彼らはそれを証明する顧客の忠誠心を持っています。,

会社:テスラ

ミッション:持続可能なエネルギーへの世界の移行を加速します。

ビジョン:電気自動車への世界の移行を駆動することにより、21世紀の最も魅力的な自動車会社を作成します。

なぜそれが動作するのか:テスラが何をするかの背後にある原動力として機能するミッションで”加速”よりも良い言葉は何ですか。 “世紀のベスト”と大胆に述べながら、ビジョンに高尚な夢を反映しています。,

会社:アマゾン

代表団:私達は私達の顧客に最も低く可能な価格、最もよい利用できる選択および最大の便利を提供するように努力します。

ビジョン:顧客がオンラインで購入したいものを見つけて発見することができる地球で最も顧客中心の会社であること。

それが動作する理由:Amazonの使命は、彼らが顧客に提供するものについてカット*アンド*ドライです。 ビジョンは、彼らの会社が顧客が望む”何でも”を提供すると言って、製品を遠くに取ります。,

会社:パタゴニア

ミッション:最高の製品を構築し、不必要な害を引き起こさず、ビジネスを使用して環境危機の解決策を鼓舞し、実装します。

ビジョン:野生で美しい場所への愛は、それらを救うために戦いへの参加を要求し、私たちの惑星の全体的な環境健康の急激な低下を逆転させる

なぜそれが機能するのか:パタゴニアのミッションの構築と実装は、彼らが毎日達成するものを伝えます。 ビジョンのトーンは劇的に変化し、未来を守るために立ち上がる会社を示しています。,

会社:テッド

ミッション:アイデアを広めます。

ビジョン:私たちは、態度、生活、そして最終的には世界を変えるためのアイデアの力を情熱的に信じています。

なぜそれが機能するのか:”アイデアを広める”というTEDの使命は、彼らがどのように奉仕するのかを簡単に示すものです。 視野は広がる考えが世界の変更をいかに呼び起こすか影響について完全にある。

会社:LinkedInの

ミッション:それらをより生産的かつ成功させるために、世界の専門家を接続します。

ビジョン:グローバルな労働力のすべてのメンバーのための経済的機会を作成します。,

それが機能する理由:LinkedInは簡潔に彼らが何を(接続)し、彼らが彼らの使命で(世界の専門家)に奉仕する人をキャプチャします。 視野が世界のあらゆる働く人を取囲む間。

会社:グーグル

ミッション:世界の情報を整理し、それが普遍的にアクセスしやすく、有用にする。

ビジョン:ワンクリックで世界の情報へのアクセスを提供します。

い作品が異なる場合もあるようで、複雑ながらも、その使命を明確にした組織-アクセスしています。, そのビジョン-ステートメント”はアクセシビリティ改善の将来についてをクリックします。”

会社:ユーバー

ミッション:ユーバーの使命は、輸送をもたらすことです—誰のために、どこでも。

ビジョン:より少ない車とより大きなアクセスでよりスマートな輸送。 より安全で、より安く、より信頼できる交通機関;運転者のためのより多くの雇用機会そしてより高い収入を作成する交通機関。

それが動作する理由:ユーバーは”トランスポート”ので、それは彼らの使命のための完璧な実用的な動詞です。, ビジョンに潜りでどのように輸送サービスの存在はます。

会社:AirBnB

ミッション:どこにでも属しています。

ビジョン:属する普遍的な人間の憧れにタップする—あなたがどこにいても、あなたが誰であるかを歓迎し、尊敬し、感謝したいという欲求。

それが動作する理由:ちょうど二つの言葉で、Airbnbのミッションは、”私たちはあなたが自宅で感じるのを助けます。”彼らは、彼らの会社が目指す普遍的な人間の欲求を活用して、ビジョンに属するより深い感覚を探求します。,

会社:インテル

ミッション:地球上のすべての人にスマートな、接続されたデバイスをもたらすためにムーアの法則の力を利用しています。

ビジョン:それはスマートで接続されている場合、それはインテルに最適です。

それが動作する理由:インテルは彼らの使命のすべての人に”スマートな、接続されたデバイスをもたらす”。 彼らのビジョンは、彼らの解決策の将来に大きな自信を示す、より自慢の言語を使用しています。

会社:フェラーリ

ミッション:私たちは車、世界中のイタリアの卓越性のシンボルを構築し、我々は道路とトラックの両方で勝つためにそうします。, 跳ね馬の伝説に燃料を供給し、”夢と感情の世界”を生成するユニークな作品。”

ビジョン:フェラーリ、世界の夢を作るイタリアの卓越性。

それがなぜ働くか:フェラーリの使命の”私たちは勝つために構築する”は、彼らの製品の強さと品質に焦点を当てています。 この野心的なビジョンでは、彼らの車は”イタリアの卓越性”の頂点に達します。”

会社:GoDaddy

ミッション:私たちはお客様がお尻を蹴るのを助けるためにここにいます。, 私達は私達の作戦に住み、私達の顧客を喜ばせる簡単で優雅な技術を作成するために無慈悲に私達の仕事に優先順位を付けることによってそれを 毎日、私たちはチームやグループ間で力を合わせて障壁を打破し、新しい市場を構築し、不可能が点滅するまで不可能を凝視します。

ビジョン:私たちは根本的に人々が簡単に開始し、自信を持って成長し、正常に自分のベンチャーを実行する権限を与えることにより、中小企業に向けて,

それが機能する理由:生意気ですが、”顧客がお尻を蹴るのを助ける”ことはGoDaddyが何をするのかを説明するのに十分ではなく、彼らは長い使命を作り ビジョンは、進歩への情熱を伝えるために”根本的にシフト”を使用しています

会社:Caterpillar

ミッション:インフラとエネルギー開発を通じて経済成長を可能にし、コミュニティを支援し、地球を守るソリューションを提供すること。,

ビジョン:私たちのビジョンは、避難所、清潔な水、衛生、食品、信頼できる電力など、すべての人々の基本的なニーズが環境的に持続可能な方法で満たされ、環境と私たちが暮らし、働くコミュニティの質を向上させる企業である世界です。

なぜ機能するのか:”Enable”は”give”の派手な言葉ですが、Caterpillarは”how”を簡潔に綴ります。 ビジョンは彼らの”なぜ”にもっと掘り下げていますが、彼らの会社は環境や地域社会の改善を止めることはありません。,

会社:トヨタ米国

代表団:高価値な製品とサービスおよびアメリカの最も満足な所有権の経験の顧客を引き付け、達成するため。

ビジョン:アメリカで最も成功し、尊敬される自動車会社であること。

なぜそれが働くのか:トヨタの使命は、彼らが知られているものを示しています:製品とサービス。 競争の激しい業界でさえ、彼らのビジョンは、彼らが国で最高の自動車会社になると述べています。,

会社:サムスン

代表団:人々の生命を富ませ、新しい未来の作成によって社会的な繁栄に貢献する私達の革新的な技術、プロダクトおよび設計の世界

ビジョン:世界を鼓舞。 未来を創造する。

それが動作する理由:サムスンは、そのミッションとビジョン文のための混合袋を持っています。 彼らのビジョンは、”世界を鼓舞する”と”未来を創造する”方法を明確にするミッションの中にあります。,”

会社:ウィキメディア

ミッション:世界中の人々が無料のライセンスまたはパブリックドメインの下で教育コンテンツを収集し、開発し、効果的かつグローバルに普及することを可能にし、関与させること。

ビジョン:すべての人間が自由にすべての知識の合計で共有することができる世界を想像してみてください。 それが私たちの約束です。

なぜ機能するのか:ウィキメディアの使命は、チームがエンパワーメントとエンゲージメントという共通の目標に向かって動くように動機づけます。 彼らのビジョンは、会社のコミットメントが永続的な影響を与える未来の世界を描きます。,

会社:イーベイ

ミッション:大きな価値とユニークな選択を発見するための世界のお気に入りの目的地であること。

ビジョン:商業のための私たちのビジョンは、人々によって有効にされ、技術によって供給され、誰にでも開かれているものです。

それがなぜ働くか:Ebayの代表団は実質の場所の人々がに来るように事実上の会社を示すのに”行先”を使用する。 人々および技術の進行中の焦点は視野の”なぜ”に入る。,

会社:Ikea

ミッション:できるだけ多くの人々がそれらを買う余裕ができるようになりますように低い価格でうまく設計された、機能的な家具製品の広

ビジョン:多くの人々のためのより良い日常生活を作成します。

それが動作する理由:ここでのミッションは、IKEAの製品の機能と顧客のための手頃な価格に焦点を当てています。 このビジョンでは、IKEAチームは”より良い日常生活を創造する”という真の目的意識を持っています。,”

会社:Cisco

ミッション:お客様、従業員、投資家、エコシステムパートナーに前例のない価値と機会を創造することにより、インターネットの未来を形作ります。

ビジョン:私たちの働き方、生き方、遊び方、学び方を変えます。

それがなぜ働くか:Ciscoは混ぜられた代表団および視野の声明で決定した。 “未来を形作る”のような言語は、よりビジョン指向ですが、ミッションは、彼らが奉仕する人々について語ります。

会社:ソニー

ミッション:あなたの好奇心を刺激し、満たす会社。,

ビジョン:技術、コンテンツ、サービスに対する無限の情熱を使って、ソニーだけができる画期的な新しい興奮とエンターテイメントを提供します。

なぜそれが動作します:ソニーは、”あなたのを使用して、彼らの使命に顧客に焦点を当てたタッチを与えます。”の無限の情熱”と”画期的なエンターテイメント”のメールをビジョンを発揮します。

会社:Southwest Airlines

代表団:Southwest Airlinesの代表団は暖かさ、友情、個々の自尊心および会社の精神の感覚と渡される良質のカスタマーサービスへ献呈です。,

ビジョン:世界で最も愛され、最も飛行し、最も収益性の高い航空会社になること。

なぜで西南航空ば、右フロント品質お客様サービスはその使命です。 彼らのビジョンは、彼らがすべての”ほとんど”になりたいと言って軒並み非常に意欲的です。

会社:ADP

ミッション:ビジネスの成功を促進する洞察力のあるソリューションを持つ組織に電力を供給します。

ビジョン:組織が重要なことに焦点を当てるのを助ける上で、世界の権威であること。

なぜそれが機能するのか:”パワー”は、ADPが何をするかを話す強力なミッションに焦点を当てた動詞です。, “世界の権威”になることは、他の組織を助けるという彼らの目的に高尚な声明を結びつけます。

会社:カイザーパーマネンテ

ミッション:カイザーパーマネンテは、高品質で手頃な価格のヘルスケアサービスを提供し、私たちのメンバーと私たちが奉仕するコミュニ

ビジョン:私たちはトータルヘルスの信頼できるパートナーであり、人々と協力して繁栄し、全国で最も健康的なコミュニティを作り出しています。,

なぜそれが機能するのか:”存在する”と言うことはビジョンステートメントのように聞こえますが、残りのミッションはKaiser Permanenteが何をしているのか 視野では、”繁栄しなさい”および”最も健康”は影響を示す大きい単語である。

会社:Coinbase

ミッション:Coinbaseの使命は、世界のためのオープンな金融システムを作成することです。

ビジョン:デジタル通貨は、オープンな金融システムを作成することにより、世界でより多くの革新、効率、機会の平等をもたらします。

なぜそれが機能するのか:Coinbaseは、彼らがミッションステートメントで何をしているのかをsugarcoatしませんでしたか?, そして、ビジョンでは、彼らのメッセージは、彼らの会社がいつかもたらす変化によく話します。

会社:Facebook

ミッション:人々にコミュニティを構築し、世界を近づける力を与えること。

ビジョン:人々はFacebookを使って友人や家族とのつながりを保ち、世界で何が起こっているのかを発見し、彼らにとって重要なことを共有し表現します。

それが動作する理由:Facebookの使命は、彼らのプラットフォームが約束するコミュニティに焦点を当てていま, そのビジョンを語るのはなぜ地域の事項を織り込んだイメージされ、それがどのように”く世界を結ぶ架け橋となること”を使命です。

会社:ホールフーズ

ミッション:ホールフーズ市場は、高品質の食品ビジネスのダイナミックなリーダーです。 私達は食糧小売商のための卓越性の標準を置くことを向ける使命主導の会社です。 私達は高水準が私達の会社のすべての面に浸透するビジネスを造っています。 品質はWhole Foods Marketの心の状態です。

ビジョン:ホールフーズ、全体の人々、地球全体。,

なぜそれが働くのか:この使命は、Whole Foodsが知られている品質を強化するために繰り返しを使用します。 彼らのビジョンのすべてを”全体”にすることは、彼らが人々の生活を完了するという一連の信念に彼らの会社を縛ります。だから、偉大なビジョンとミッションステートメントはどのように見えますか? ここにそれらを右に得る25の会社はある。 そして、彼らはそれを証明する顧客の忠誠心を持っています。 #branding#contentmarketingクリックしてツイート

ミッションステートメントより多くのトップブランドのために:

  • アディダス—世界で最高のスポーツ会社であること。,
  • CalArts-CalArtsは、彼らの創造的な可能性に到達するためのスキルと個人的なドライブを開発するためにアーティストを教えて、質問はアイデアを受け取り、世界 CalArtsは、今日と将来の文化の状態にグローバルに重要な作品を作成するためにアーティストに挑戦します。
  • コカ—コーラ-心、体と精神で世界をリフレッシュするために、私たちのブランドや行動を通じて楽観主義と幸福の瞬間を鼓舞するために、値を作成し、違い
  • ダンキンドーナツ—私たちがやっていることはすべてあなたに関するものです。, エキサイティングな新しい味を作り出すシェフから、あなたの飲み物がどのようにしたいかを正確に知っている乗組員まで、私たちはあなたがあな 私達はあなたのベストで保つように努力しあなた、あなたの好みおよびあなたの時間に忠節に残ります。 それはアメリカが実行されるものです。
  • のれん—のれんは、地域社会を強化し、機会への障壁を排除し、学習と仕事の力を通じて彼らの可能性を最大限に引き出すのを助けることによって、人々の尊厳と生活の質を高めるために働いています。,
  • L’Oréal-L’Oréalは、品質、有効性、安全性の面で、世界中のすべての女性と男性に最高の化粧品の革新を提供するという使命を果たしています。 世界中美の必要性および欲求の無限多様性に会うことによって。
  • McDonald’s—私たちの目的は、お客様が手頃な価格で高品質の食材で作られたおいしい食べ物を楽しむことができる楽しさと安全な環境を提供することです。,
  • Met-メトロポリタン美術館の使命は、収集、保存、研究、展示、およびのための感謝を刺激し、総称して品質の最高レベルで人間の成果の広いスペクト
  • マイクロソフト—私たちの使命は、地球上のすべての人と組織がより多くを達成するために力を与えることです。,
  • MIT-MITの使命は、21世紀に国家と世界に最も役立つ科学、技術、およびその他の奨学金の分野で知識を進歩させ、学生を教育することです。,
  • NASA(National Aeronautics and Space Administration)-人間の企業のための宇宙の探索、利用、開発を可能にすること、地球、太陽系、宇宙に関する科学的知識と理解を進め、宇宙の環境を研究に利用すること、高度な航空、宇宙および関連技術の研究、開発、検証、移転を行うことがNASAの使命である。
  • Nike-世界のすべてのアスリート*にインスピレーションと革新をもたらします。 *体があれば、あなたはアスリートです。,
  • ノースウェスタン大学—ノースウェスタンは、優れた教育、革新的な研究、および多様な学術コミュニティにおける学生の個人的および知的成長にコミッ
  • オプラ—ウィンフリーネットワーク-目的と情熱を持つ女性、男性とその家族のための複数のプラットフォームを作成するために自身の使命:人生を祝うため
  • Pepsi-すべての一口とすべての一口でより多くの笑顔を作成します。,
  • Shopify-すべての人にとってより良いコマースを作ります。
  • Southwest Airlines—Southwest Airlinesの使命は、暖かさ、親しみやすさ、個人の誇り、そして会社の精神の感覚で提供される最高品質の顧客サービスへの献身です。
  • スターバックス—人間の精神を鼓舞し、育成するために–一度に一人、一杯、一つの近所。li>
  • ターゲット—すべての家族が日常生活の喜びを発見するのを助けます。,
  • ウォルト—ディズニー-カンパニー-ウォルト-ディズニー-カンパニーの使命は、象徴的なブランド、創造的な心と私たちの世界有数のエンターテイメント会社を作る革新的な技術を反映して、比類のないストーリーテリングの力を通じて、世界中の人々を楽しま、通知し、刺激することです。li>

ミッション対ビジョン:あなたが誰であり、あなたが行っているかを知っています

ミッションステートメントは、今日と私たちが何をすべきか 両方とも会社の存続にとって重要である。,

それを本質、打つ中心、または定義特徴呼びなさい—それを呼ぶものは何でも、あなたの代表団および視野があなたの内容およびあなたの会社のためにはっきり定義され、理解されていることを確かめなさい。

紙の上にコンテンツミッションとコンテンツビジョンステートメントを取得します あなたのチームメンバーと共有します。 それを測定することで、未来のコンテンツに関する取り組みる。 とではありませんがスローガンはtaglinesらう、相反するように見えるお知らせしています。,

あなたが誰であり、どこに行くのかを知ることは、組織の成功の基礎です。 それでお前は誰だ? そして、どこに行くのですか? 計画自体の性質があなたの想像された目的がいかにの実現するのを助けることができるか先端を得なさい:時間管理を習得すること:時間の五つの

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