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支払うか支払わないか:米国の雇用者ベースのスポンサーシップモデルのコスト配分

外国人従業員をスポンサーするために必要な高いコストは、中小企業やスタートアップが従業員をスポンサーし、米国経済において競争力を維持することを特に困難にする。 中小企業や新興企業は、複雑な書類プロセスとH-1Bプログラムの下で誰かを雇うための手数料のためにビザの後援に苦労するかもしれません。 また、充填、H-1B申請しているというわけではない。, 移民政策研究所によると、20社は、会計年度のすべての承認されたH-1B請願書の四分の一以上を受け取りました2017. 2011年には、70,000h-1Bビザを申請した雇用者のうち、およそ半数が一つだけを申請しており、ほとんどが10未満の指標を申請していました。, しかし、H-1Bビザの拒絶率が高いため、6%から2015年の21%に2019—限られた資金と資源を持つ中小企業は、企業の経済成長に必要な人材であっても、外国

ビザのスポンサーシップのコスト、特に雇用者と従業員の間のスポンサーシップのコスト分担の仕組みは、一時的なビザを”所有”し、雇用者と従業員をどのように保護するかについての複雑な質問を提起する。, 一方で、企業は、従業員がh-1B契約の期間、特に外国人労働者をスポンサーする時間と財務コストを考慮して、会社に滞在することを確実にするため しかし、一部の批評家は、雇用主が従業員ではなくビザ保有者であるため、そのようなビザ規制は従業員に負担をかけると主張しています。, しかし、他の研究では、h-1B労働者の移動性についていくつかの光を当てており、一時的なビザの労働者は雇用主に完全に制限されておらず、H-1Bの労働者の約22%が米国に残っている間に仕事を辞め、異なる雇用機会を見つけたことが示されている。 したがって、ビザのスポンサーシップと費用が雇用主または従業員のいずれかの単独の責任であるべきかどうかについては疑問が残ります。

米国の労働認証要件によると、雇用者のスポンサーシップは、外国人従業員が請願雇用者のためにのみ働くことを許可します。, 従業員が仕事を変えたいと思えば後援プロセスを新たに始めて喜んで別のビジネスを見つけられなければならない。 H-1Bビザの一時的な外国人労働者のために、仕事を変えることは、新しい雇用主との新しい申請をもう一度開始するのと同じであり、困難なこと しかし、米国経済調査局が発表した調査によると、永住権の軌道に乗っていない一時的なビザで米国に入国する外国人労働者は、グリーンカードと米国労働者の両方と同様の割合で転職する。, 厳格かつ高価なスポンサーシップの後にジョブを変更する外国人従業員は、雇用者がすでにH-1Bビザの支払いをした後に従業員が会社を離れる場合、中小企業やスタートアップが外国人労働者をスポンサーすることをさらに妨げる可能性があります。

外国人労働者が一時的な就労ビザで米国に到着した後、雇用主を変えるいくつかの課題に直面した場合、永住権を求める人にとって、雇用主を変えることの困難と潜在的なコストはより大きくなる可能性があります。, 米国経済調査局が発表した調査によると、永住を待っている派遣労働者は、一時的なビザでのみ米国で働く労働者よりも雇用移動率が低い可能性があり、グリーンカードのスポンサーシップとグリーンカードの申請プロセスの見通しは、まったく新しく長い申請プロセスを引き起こす可能性があるため、外国人従業員が雇用主を変えることを制限する可能性があることを示しています。,6彼らは彼らのグリーンカードを受け取った後、後援された従業員の動きのスパイクは、約20%のアプリケーション段階でのモビリティの減少があること 従業員がグリーンカードプロセスの間に首尾よく仕事を変えることができても雇用者は彼らの適用の投資回収を頼むことができる。 GIBAが実施した調査によると、インタビューを受けた200人の雇用者のうち、企業の55%が、スポンサーを受けている従業員が一定期間内に会社を離れる場合、何らかの形の払い戻しが必要であると述べています。

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