Jun09,2017
あなたはあなたの職場で違いを生むために探しているマネージャーですか？ 積極的にあなたのチームに影響を与えるリーダーになりたいですか？ るかどうかの管理やアフター五従業員は、マネージャが付属しく責任があります。
ここにあなたの仕事で巧妙で、有効なマネージャーである方法についてのあなたのガイドはある:
リーダーシップ
有効なマネージャーであるためには、効, マネージャーであることには多くの責任があり、チームをリードできることが求められます。
経験
プロフェッショナルな環境で働き、チームをリードした経験がない場合は、マネージャーとしてステップアップするのは難しいでしょう。 管理役割での経験を得るための素晴らしい方法は、あなたのフィールド内または非営利団体のいずれかで、ボランティアです。 お願い管理を支援するために、イベントであるとにかかわらず、資金の調達のための組織や組織、イベントです。
コミュニケーション
効果的なマネージャーであるときには、チームとコミュニケーションできることが必要です。, こないだけとの通信の仕事の責任と期待で聞くチームは、彼らと一緒に仕事をしている内に成果を出している。
知識
マネージャーとしての経験は必須ですが、知識も必要です。 ビジネスの学士号またはリーダーシップまたはプロジェクト管理の修士号を含むマネージャーのために提供される多くの異なった程度がある。 また、プロジェクト管理、起業家精神、倫理、または人事管理の証明書を取得することができます。,
組織
あなたが自分の立場で組織されていない場合、あなたが管理する従業員もそうでない可能性が高いです。 多くのリソースをオンラインで刺激す。 また、個人的なプランナーを購入したり、会議、毎日完了する必要があるタスクなどを思い出させることができるアプリを携帯電話にダウンロードするこ
時間管理
成功したマネージャーであることのもう一つの重要な要因は、時間管理です。 が遅れている毎日、お客様の従業員が思いをすることも。, それはあなたの一日を優先することになると時間管理も重要です,あなたの従業員と通信するための時間を持っていることを確認します,そして、
信頼性
チームをリードしているマネージャーは信頼できなければなりません。 この手段として従業員には、もっと言ってましたように、支援チームが必要です。
委任
プロジェクトやタスクを委任する方法がわからない場合、マネージャーとしての役割はもっと難しくなります。 あなたの従業員に仕事を完了するのを助けるように頼んで恐れてはいけない。, あなたはそれがすべてを自分で行う方が簡単だと思うかもしれませんが、これはあなたのすでに忙しいスケジュールに多くの時間を追加し、あなた
Confidence
効果的なマネージャーになるためには、自分の能力、経験、意思決定に自信を持つ必要があります。 これは傲慢であるか、あなたの従業員よりも優れていると感じる必要があることを意味するものではありま がんを経営の役割の理由からないので、それを誇りにすることが強く推奨される感動いています。
