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あなたの労働力を鼓舞するためのトップ40従業員の動機付けの引用符

従業員の動機付けの引用符は、自分の仕事に不思議、誇り、そして熱意の感覚を維持するための絶対的な必要性です。

リーダーのために、刺激は永久的な心配に残り、彼は彼のチームに動機を与えるために絶えず働かなければならない。

ここではあなたのための衝撃的な統計です:

従業員の52%が熱意や自分の仕事のためのケアなしで実行します。

モチベーションは継続的なプロセスであるという概念を理解する必要があることがあります。, 今日動機を感じる従業員は、彼が同じ明日を感じることを意味しないかもしれません。

従って、絶えず従業員によりよくするように動機を与え、励ます仕事場の環境を造ること。 してキュレーションのリストを40従業員の動機付けを引用社員一人ひとりの設定をします。

あなたのチームを鼓舞するための従業員の動機付けの引用符

ここでは、あなたのチームに自信を植え付けるために40の従業員の動機付けの,

Steve Jobs

あなたの仕事はあなたの人生の大部分を埋めるために起こっている、と本当に満足する唯一の方法は、あなたが素晴らしい仕事であると信 そして偉大な仕事をする唯一の方法は、あなたが何をすべきかを愛することです。 あなたはまだそれを見つけていない場合は、探し続ける。 落ち着かないで
-スティーブ-ジョブズ

老子

方向を変えなければ、あなたが向かっているところに終わるかもしれません。
-老子

イーロン-マスク

普通の人が特別であることを選択することは可能です。,
-イーロン-マスク

シェリル-サンドバーグ

私が落ちなければならない場合は、私が落ちてみましょう。 私がなる人は私を捕まえるでしょう。
-Sheryl Sandberg

Simon Sinek

それがアイデアのままであれば、アイデアは何が良いですか? やってみろ 実験だ 繰り返します。 失敗する。 もう一度やってみろ 世界を変える。
–Simon Sinek

Mark Twain

それは戦いの犬のサイズではありません、それは犬の戦いのサイズです。,
-マーク-トウェイン

ベンジャミン-フランクリン

準備に失敗すると、失敗する準備をしています。
-ベンジャミン-フランクリン

アラン-チューリング

時にはそれは誰も想像できないことを行う人の何かを想像することができない人です。
-Alan Turing

Mark Zuckerberg

成功を夢見る人もいれば、目を覚まして頑張る人もいます。,
-Mark Zuckerberg

マイケル-ジョーダン

才能はゲームに勝つが、チームワークと知性はチャンピオンシップに勝つ。
-マイケル-ジョーダン

関連:団結を促進するための50の効果的なチームワークの引用&コラボレーション

ウォルト-ディズニー

勝つことと負けることの違いは、ほとんどの場
-ウォルト-ディズニー

ティム-クック

歴史はほとんど一人にもたらされませんが、それが起こったときに何が起こるかを考え、決して忘れません。 それはあなたかもしれない。, それはあなたのはずです。 それはあなたに違いない。
-ティム-クック

エイブラハム-リンカーン

私は準備し、いつか私のチャンスが来るでしょう。
–エイブラハム-リンカーン

アルバート-アインシュタイン

創造性は伝染性です。 それを渡してください。
-Albert Einstein

セオドア-ルーズベルト

あなたがプレイするときは、ハードプレイし、あなたが働くときは、まったくプレイしないでください。,
-セオドア-ルーズベルト

ジャック-ドーシー

あなたは競争を心配することができます…または、あなたが先にあるものに集中し、高速ドライブすることができます。
-ジャック-ドーシー

ウィンストン-チャーチル

態度は大きな違いを生む小さなものです。
-ウィンストン-チャーチル

ルー-ホルツ

あなたは勝者に生まれていないし、敗者に生まれていない。 あなたはあなた自身を作るものです。,
-ルー-ホルツ

ヘンリー-フォード

あなたができると思うか、できないと思うかにかかわらず、あなたはおそらく正しいです。
-ヘンリー-フォード

セス-ゴディン

“次”になろうとしないでください。 代わりに、他の、チェンジャー、新しいことを試してみてください。
–Seth Godin

Thomas Edison

あなたはすべての可能性を使い果たしたとき、これを覚えていません。
–Thomas Edison

Indra Nooyi

世界は今日のアイデアでいっぱいです—–, もしやらなければ他の誰かがやるだろう
-Indra Nooyi

José Mourinho

あなたは努力によって、コミットメントによって、野心によって、質によって、個々にしかしチームの文脈で自分自身を表現することによって勝ちます。
-ホセ-モウリーニョ

マリー-キュリー

第一原則:人や出来事によって自分自身を殴られることは決してありません。
-Marie Curie

ウォーレン-ビュッフェ

雨を予測することはカウントされません。 Arksの構築はありません。,
-ウォーレン-ビュッフェ

バラク-オバマ

皮肉屋は最も大きな声かもしれませんが、私はあなたを約束します、彼らは少なくとも達成します。
–バラク-オバマ

ベーブ-ルース

チーム全体としてのプレー方法は、その成功を決定します。 あなたは世界で個々の星の最大の束を持っているかもしれませんが、彼らが一緒にプレーしなければ、クラブはダイムの価値はありません。
-ベーブ-ルース

サティア-ナデラ

常に学び続ける。 学ばなければ有用な事をすることを止めなさい。, だから、私にとって最後の部分は、特にあなたがいくつかの最初の成功を収めた場合の鍵です。 学習”ビット”が常にオンになっていることがさらに重要になります。
-Satya Nadella

Sergio Marchionne

私たちは皆、私たちが知っていることを通して私たちの周りの世界をフィルタリングする傾向があります。 でんを超えますが、ご存知の通りを埋心にしみつつ、新しい栄養を与えな関係を維持されている内容が消えてしまうの。 人生は私たちが経験する世界を私たち自身の限られたビジョンによって制限するには短すぎます。,
–Sergio Marchionne

孔子

あなたが部屋の中で最も賢い人であれば、あなたは間違った部屋にいます。
–孔子

Mary Barra

あなたがすることを決めたものは何でも、情熱とあなたが持っているすべてのエネルギーでそれを行います。
-メアリーバラ

Llyod Blankfein

人生は予測不可能です。 可能性にあなたの心を閉めてはいけない。,
–Lloyd Blankfein

Michael Bierut

あなたが興味を持っているものが多ければ多いほど、あなたの仕事はより良くなります。
–Michael Bierut

Donald Knuth

ただし、頭に浮かぶ最初の方法よりも簡単で優れた方法があることを常に覚えておいてください。
-ドナルド-クヌース

デビッド-オグルヴィ

革新を奨励します。 変化は私たちの生命線であり、停滞は私たちの死の鐘です。,
-David Ogilvy

Michael Phelps

非常に多くの人々がそれができなかったと言っているので、それが必要なのは想像力だけです。
–マイケル-フェルプス

ロバート-デ-ニーロ

時間は続く。 だから何をするつもりでも、それを行います。 今すぐやれ 待ってはいけない。
-ロバート*デ*ニーロ

オプラ*ウィンフリー

課題は、新しい重心を検索するために私たちを強制する贈り物です。 彼らと戦わないでください。 ちょうど立つ新しい方法を見つけなさい。
-オプラ-ウィンフリー

J.K.,Rowling

あなたがまったく生きていないかもしれないほど慎重に生きない限り、何かに失敗せずに生きることは不可能です–その場合、デフォルトで
-J.K.ローリング

ジグジグラー

優れた人々は、共通の一つのことを持っています:使命感の絶対的な感覚。
–Zig Ziglar

この記事は、Vantage Circleのマーケティングチームの一員であるBarasha Medhiによって書かれています。, Barashaは、興味深いHR、企業文化、および企業の流行語を検索して書いたり、居心地の良いベルエアマンションの写真を見たりすることができます。 のための関連する質問、連絡先[email protected].

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