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サンフランシスコ全体の企業は、従業員をfurloughedており、湾の水族館は違いはありません。

サンフランシスコでシェルター-イン-プレース注文が制定された後、水族館の顧客は家に滞在することを余儀なくされました。 調整するために、水族館は70の約100人の従業員を抱えていました。

しかし、誰かがまだちょうど観光客のスコアの手の届かないところに、通常は透明なアクリルの2.5インチの後ろに泳ぐ魚や海洋生物の世話をするために周りに固執しなければなりませんでした。,

それはユニークな挑戦を提起し、ジョージ*ジェイコブ、社長&湾の水族館を監督するエンティティベイエコタリウムのCEOは、サンフランシスコの審査官

いくつかの企業は、避難所の間に資金を節約するために従業員をfurloughすることができますが、水族館は残りの30人の従業員が24,000の海洋動物を世話する必要があり、セブンギルサメ、コウモリ、ゼリー、巨大な太平洋タコを含む186種を構成しています。

“彼らは24/7のケアを必要とし、私たちは私たちが行う三つのシフトを実行する必要があります。, 訪問者の有無にかかわらず、私たちは非常に高い水準の動物ケアを維持しています”とJacobは言いました。 “私たちは任務を非常に真剣に受け止めます。”

その任務も高価です。

コレクションコーディネーターのMike McGillは、いくつかの新しい動物を展示しています。 （礼儀の写真）

動物のそれらの何千もの750,000桟橋39の入り口に囲まれたガロンの塩水タンクに住んでおり、これらの生き物のすべてが複雑な餌のニーズを持っている、とジェイコブは述べています。 支援スタッフなので、清掃業者ヒアリングの従業員も在も活躍しており、支援物です。,

ベイエリアの海洋生物を維持するためのコストを吸収するために、ベイ水族館はコミュニティから資金を集めるためにGo Fund Meキャンペーンを Go Fund Meのページによると、博物館は500,000ドルを7日まで閉鎖して動物のケアを続ける必要があると述べているが、十日では4,550ドルしか調達していない。

それは水族館の述べた必要性の近くにはありませんが、Jacobは水族館が長期的な避難所のコストを負担し、動物を飼い、世話する準備ができていると述べました。,

最悪の事態が起こった場合は、しかし、それらの動物が他の水族館で恒久的な家を見つけるのを助けるための州のプロセスがある、とカリフォルニア州魚類野生生物局のパトリック-フォイ船長は述べている。

水族館や他の野生生物施設がシャットダウンすると、魚や野生生物省が来て、動物の世話を維持するために、既存のスタッフと協力し、彼は言った。 この部門は伝統的に野生生物の所有を許可する団体として機能しています。

キュレーターケビンMcEligotはオオカミウナギ、Anarrhichthys ocellatusに身体検査を与えます。, このオオカミウナギは、2018年にAquarium of the Bayで生まれた数百人の子孫の父親であり、現在世界中の水族館で見ることができます。 （礼儀の写真）

閉鎖の場合、”私たちはまだそれらの動物を生きて健康に保ち、家を見つけようとすることに非常に関与しています”とFoyは言いました。 しかし、湾の水族館に関しては、その海洋生物の所有に関して”会話は起こっていない”。

避難所の順序に少なくとも一つの銀の裏地があり、ジェイコブは言った：より多くのボランティアが水族館がそのサメを養うのを助けています。,

アウトリーチとエンゲージメントの取り組みとして、湾の水族館は、ボランティアがタイガーサメやヒョウサメを含むサメを含むその動物を養うために、その専門家と一緒に潜ることができます。

“私たちは実際にダイビングを喜んで人々の増加を見てきました、”ジェイコブは言いました。 “その増加は、おそらく人々が自分の手に多くの時間を持っている場所の避難所に起因しています。”

そして、それらのダイバーは呼吸装置を備えた完全なウェットスーツを着用しているので、ダイバーはまだ社会的に遠いと考えられるかもしれません。,

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