Welcome to Our Website

Rachunkowość Zarządcza

Obliczanie wariancji

jak wspomniano wcześniej, koszty standardowe reprezentują cele. Koszt standardowy to kwota, jaką koszt powinien być w danym zestawie okoliczności. Zapisy księgowe zawierają również informacje o rzeczywistych kosztach.

kwota, o którą koszt rzeczywisty różni się od kosztu standardowego, nazywana jest wariancją. Gdy rzeczywiste koszty są niższe niż koszt standardowy, wariancja kosztów jest korzystna. Gdy rzeczywiste koszty przekraczają standardowe koszty, wariancja kosztów jest niekorzystna., Nie zrównuj automatycznie korzystnych i niekorzystnych wariancji z dobrymi i złymi. Musisz oprzeć taką ocenę na przyczynach wariancji.

poniższa sekcja wyjaśnia, jak obliczyć dolarową kwotę wariancji, proces zwany izolowaniem wariancji, za pomocą danych dla firmy Beta.,v>

Materials – 5 sheets at $6 $30 Direct labor – 2 hours at $10 20 Manufacturing overhead – 2 direct labor hours at $5 10 Total standard cost per unit $60

We present additional data regarding the production activities of the company as needed.,

Standardowy Koszt materiałów każdego produktu jest po prostu Standardowa ilość materiałów, które powinny być wykorzystane pomnożona przez standardową cenę, która powinna być zapłacona za te materiały. Rzeczywiste koszty mogą różnić się od standardowych kosztów materiałów, ponieważ cena zapłacona za materiały i/lub ilość użytych materiałów różniła się od standardowych kwot ustalonych przez zarządzanie. Te dwa czynniki są rozliczane przez izolowanie dwóch wariancji dla materiałów – wariancji ceny i wariancji użytkowania.

księgowi wyodrębniają te dwa rodzaje materiałów z trzech powodów., Po pierwsze, różne osoby mogą być odpowiedzialne za każdą wariancję—agent zakupów za wariancję cen i kierownik produkcji za wariancję użytkowania. Po drugie, materiały mogą nie być kupowane i używane w tym samym okresie. Wariancja związana z zakupem powinna być odizolowana w okresie zakupu, a wariancja związana z użytkowaniem powinna być odizolowana w okresie użytkowania. Ogólnie rzecz biorąc, im szybciej wariancja może zostać odizolowana, tym większa jej wartość w kontroli kosztów., Po trzecie, jest mało prawdopodobne, że pojedyncza wariancja materiałów-różnica między standardowym kosztem i faktycznym kosztem użytych materiałów – będzie miała jakąkolwiek rzeczywistą wartość dla zarządzania w celu skutecznej kontroli kosztów. Pojedyncza wariancja nie pokazałaby zarządzania, co spowodowało różnicę, lub jedna wariancja może po prostu zrównoważyć inną i sprawić, że całkowita różnica wydaje się być nieistotna.

wariancja cen materiałów w firmie produkcyjnej, Dział Zakupów i księgowości Zwykle ustalają standardową cenę za materiały spełniające określone specyfikacje techniczne., Przy ustalaniu ceny standardowej biorą pod uwagę takie czynniki, jak warunki rynkowe, ceny notowane przez sprzedawców oraz optymalny rozmiar zlecenia zakupu. Wariancja cen materiałów (MPV) występuje, gdy firma płaci wyższą lub niższą cenę niż standardowa cena ustalona dla materiałów. Wariancja ceny materiałów jest różnicą między rzeczywistą ceną zapłaconą (AP) i standardową ceną dozwoloną (SP) pomnożoną przez rzeczywistą ilość zakupionych materiałów (AQ)., W postaci równania wariancja ceny materiałów może być wykonana na dwa sposoby:

wariancja ceny materiałów = (cena rzeczywista – cena standardowa) X rzeczywista zakupiona ilość

lub

wariancja ceny materiałów = (cena rzeczywista x rzeczywista zakupiona ilość) – (cena standardowa x rzeczywista zakupiona ilość)

aby zilustrować, Załóżmy, że nowy dostawca wszedł na rynek, umożliwiając firmie Beta zakup 60 000 arkuszy materiału po cenie 5,90 USD za każdy., Ponieważ standardowa cena ustalona przez kierownictwo wynosi 6 USD za arkusz, wariancja ceny materiałów jest obliczana jako:

wariancja ceny materiałów= (aktualna cena – standardowa cena) X rzeczywista ilość zakupiona

= (5,90 – 6,00 USD) x 60 000 arkuszy materiału

= (-0,10) x 60 000 arkuszy = -6 000 co oznacza 6 000 USD korzystne

lub

p>

wariancja ceny materiałów = (rzeczywista cena x rzeczywista ilość zakupiona) – (standardowa cena x rzeczywista ilość zakupiona)

= (5,90 USD x 60 000) – (6 USD.,00 x 60 000 arkuszy materiału)

= $345,000 – $360,000 = -6,000 co oznacza $6,000 korzystne

wariancja cen materiałów o wartości $ 6,000 jest uważana za korzystną, ponieważ materiały zostały nabyte za cenę niższą niż standardowa cena. Gdyby rzeczywista cena przekroczyła cenę standardową, wariancja byłaby niekorzystna, ponieważ poniesione koszty przekroczyłyby cenę standardową. Nie pokazujemy wariancji z ujemnym lub dodatnim, ale w wartości bezwzględnej z korzystne lub niekorzystne określone.,

wariancja wykorzystania materiałów ponieważ Standardowa ilość materiałów używanych do produkcji produktu jest w dużej mierze kwestią wymagań fizycznych lub specyfikacji produktu, Zwykle ustawia to dział inżynierii. Jeśli jednak jakość użytych materiałów różni się w zależności od ceny, działy księgowości i zakupów mogą przeprowadzić specjalne badania, aby znaleźć odpowiednią jakość.

wariancja wykorzystania materiałów występuje, gdy więcej lub mniej niż Standardowa ilość materiałów jest używana do produkcji produktu lub zakończenia procesu., Wariancja pokazuje jedynie różnice w stosunku do standardowej ilości spowodowane ilością użytych materiałów; nie obejmuje żadnego wpływu różnic w cenie., Tak więc, wariancja wykorzystania materiałów jest :

wariancja wykorzystania materiałów = (Rzeczywista ilość – Standardowa ilość dozwolona) X standardowa cena

lub

wariancja ceny materiałów = (Rzeczywista ilość X standardowa cena) – (standardowa Ilość x standardowa cena)

aby zilustrować, Załóżmy, że firma Beta wykorzystała 55 500 arkuszy materiału do wytworzenia 11 000 sztuk produktu, dla którego Standardowa ilość dozwolona jest 55 000 arkuszy (5 arkuszy na jednostkę dozwolone x 11 000 sztuk faktycznie wyprodukowanych).,ty – Standardowa ilość dozwolona) x standardowa cena

= (55 500 rzeczywistych arkuszy – 55 000 dozwolonych arkuszy) x 6 USD za arkusz

= 500 arkuszy x 6 USD za arkusz

= 3 000 USD, co oznacza 3 000 USD niekorzystną wariancję

lub

wariancja ceny materiałów = (Rzeczywista ilość X standardowa cena) – (standardowa Ilość X standardowa cena)p

= (55,500 rzeczywiste arkusze x $6) – (55,000 dozwolone arkusze x $6 na arkusz)

= $ 333,000 – 330,000

= $3,000 co oznacza $3,000 niekorzystna wariancja

wariancja jest niekorzystna, ponieważ użyto więcej materiałów niż standardowa Ilość dozwolona do wykonania zadania., Gdyby dopuszczalna ilość standardowa przekroczyła ilość faktycznie wykorzystaną, wariancja wykorzystania materiałów byłaby korzystna.

Określ, czy wariancja jest korzystna czy niekorzystna, polegając na rozumowaniu lub logice. Jeśli użyto więcej materiałów niż Standardowa ilość, lub jeśli cena większa niż standardowa cena została zapłacona, wariancja jest niekorzystna. Jeśli odwrotność jest prawdziwa, wariancja jest korzystna.

standardowy koszt pracy dowolnego produktu jest równy standardowej ilości dozwolonego czasu pracy pomnożonej przez stawkę płacy, która powinna być zapłacona za ten czas., Tu znowu, wynika, że rzeczywisty koszt pracy może różnić się od standardowych kosztów pracy ze względu na płace płacone za pracę, ilość wykorzystanej pracy lub oba. Tak więc istnieją dwie wariancje pracy-wariancja szybkości i wariancja wydajności.

wariancja stopy pracy wariancja stopy pracy występuje, gdy średnia stawka wynagrodzenia jest wyższa lub niższa niż standardowy koszt wytworzenia produktu lub zakończenia procesu. Wariancja stopy pracy jest podobna do wariancji cen materiałów.,

aby obliczyć wariancję stawki pracy, używamy rzeczywistej płaconej stawki bezpośredniej za godzinę pracy( AR), standardowej dozwolonej stawki bezpośredniej za godzinę pracy (SR) i rzeczywistych godzin przepracowanych bezpośrednich usług pracy (AH)., Można go również obliczyć w jeden z następujących sposobów:

wariancja stawki pracy= (stawka rzeczywista – stawka Standardowa) X rzeczywista liczba przepracowanych godzin

lub

wariancja stawki pracy = (stawka rzeczywista x rzeczywista liczba przepracowanych godzin) – (stawka Standardowa x rzeczywista liczba przepracowanych godzin)

aby kontynuować przykład Beta, Załóżmy, że bezpośrednia płaca pracy firmy składała się z 22 200 godzin przy całkowitym koszcie $ 233 100 (średnia rzeczywista stawka godzinowa w wysokości $ 200 000).10,50)., Ponieważ zarządzanie ustanowiło standardową bezpośrednią stawkę godzinową pracy w wysokości 10 USD za godzinę, wariancja stawki pracy wynosi:

wariancja stawki pracy = (rzeczywista stawka-standardowa stawka) X rzeczywista liczba przepracowanych godzin

= (rzeczywista stawka – standardowa stawka 10 USD za godzinę) x 22 200 rzeczywistych godzin

= 0,50 USD x 22 200

= 11 100 USD lub 11 100 USD niekorzystna wariancja

lub

wariancja stawki pracy = (rzeczywista stawka x rzeczywista liczba przepracowanych godzin) – (standardowa stawka X rzeczywista liczba przepracowanych godzin)

= (10 USD.,50 rzeczywista stawka x 22,200 godzin) – ($10 na godzinę standard x 22,200 rzeczywiste godziny)

= $ 233,100 – $ 222,000

= $ 11,100 lub $11,100 niekorzystna wariancja

wariancja jest dodatnia i niekorzystna, ponieważ rzeczywista stawka zapłacona przekroczyła standardową dozwoloną stawkę. Gdyby odwrotność była prawdziwa, wariancja byłaby korzystna.

wariancja wydajności pracy zazwyczaj dział inżynierii firmy ustala standardową ilość bezpośrednich godzin pracy potrzebnych do ukończenia produktu., Inżynierowie mogą opierać się na standardzie bezpośrednich godzin pracy na badaniach czasu i ruchu lub na negocjacjach ze Związkiem pracowników. Wariancja wydajności pracy występuje, gdy pracownicy zużywają więcej lub mniej niż Standardowa ilość bezpośrednich godzin pracy do wytworzenia produktu lub zakończenia procesu. Wariancja wydajności pracy jest podobna do wariancji wykorzystania materiałów.,

aby obliczyć wariancję wydajności pracy, użyjemy rzeczywistych bezpośrednich przepracowanych godzin pracy (AH), standardowych bezpośrednich dozwolonych godzin pracy (SH) i standardowej bezpośredniej stawki godzin pracy na godzinę (SR) w jeden z następujących sposobów:

wariancja wydajności pracy= (rzeczywiste DL godzin-Standardowe DL godzin) X standardowa stawka DL na godzinę

lub

wariancja wydajności pracy = (rzeczywiste DL godzin x Std)-(Std DL godzin x Std stawka)

aby zilustrować, Załóżmy, że 22.200 godzin bezpośrednich godzin pracy przepracowanych przez pracowników firmy beta zaowocowało 11.000 sztuk produkcji., Załóżmy, że jednostki te mają standardowe bezpośrednie godziny pracy 22 000 godzin (11 000 jednostek w jednostce 2 godziny)., (Rzeczywiste przepracowane godziny – dozwolone standardowe godziny) x standardowa stawka

= (22 200 rzeczywistych DL godzin x 22 000 standardowych DL godzin) x 10 $na godzinę

= 200 godzin x 10 $

= 2000 $ niekorzystna wariancja

lub

wariancja wydajności pracy= (rzeczywista DL godzin x Std stawka) – (Std DL godzin x Std stawka)

= (22,200 rzeczywiste dl godzin x $10 na godzinę) – x (22,000 standardowe dl godzin x $10 na godzinę)

= $222,000 – 220,000

= $ 2,000 niekorzystna wariancja

wariancja jest niekorzystna, ponieważ więcej godzin niż standardowa liczba godzin były wymagane do zakończenia produkcji okresu., Gdyby odwrotność była prawdziwa, wariancja byłaby korzystna.

niekorzystna zmienność stopy pracy niekoniecznie jest spowodowana płaceniem pracownikom wyższych wynagrodzeń, niż są uprawnieni do otrzymania. Bardziej prawdopodobnymi przyczynami są albo to, że bardziej wysoko wykwalifikowani pracownicy o wyższych stawkach płac pracowali przy produkcji, niż pierwotnie przewidywano, lub że stawki płac pracowników wzrosły po opracowaniu standardu i nie zmieniono standardu. Z drugiej strony korzystne wahania stawek mogą być spowodowane wykorzystaniem mniej wykwalifikowanej, tańszej siły roboczej w procesie produkcyjnym., Zazwyczaj godziny pracy są bardziej prawdopodobne, aby być pod kontrolą kierownictwa niż stawki, które są wypłacane. Z tego powodu wariancje wydajności pracy są na ogół obserwowane dokładniej niż wariancje stopy pracy.

podsumowanie wariancji pracy dokładność dwóch wariancji pracy można sprawdzić, porównując ich sumę z różnicą między rzeczywistym i standardowym kosztem pracy dla danego okresu., Na ilustracji firmy Beta ta różnica była:

ta niekorzystna wariancja $13,100 składa się z dwóch wariancji Pracy:

ponieważ zarówno wariancje szybkości, jak i wydajności są niekorzystne, dodalibyśmy je razem, aby uzyskać całkowitą wariancję pracy. Gdybyśmy mieli jedną korzystną i jedną niekorzystną wariancję, odjęlibyśmy liczby.

nadal nie jesteś pewien różnic Materiałowych i pracowniczych, obejrzyj ten film Pirate Pirate, aby pomóc.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *