Gründung eines Unternehmens kann ein spannender Prozess sein, aber es kostet Geld. Bei der Ermittlung der Kosten für Unternehmensgründungen ist es wichtig, realistisch zu sein. Dinge wie Büroräume, Anwaltskosten, Gehaltsabrechnung, Visitenkreditkarten und andere organisatorische Ausgaben können sich wirklich summieren.
Wenn Sie darüber nachdenken, ein neues Unternehmen zu gründen, wissen Sie möglicherweise nicht, wo Sie mit Ihren Finanzen beginnen sollen. Hier erfahren Sie, wie Sie herausfinden, wie viel Sie benötigen, um Ihr Unternehmen zu starten, und wie Sie am besten finanziert werden können.
Fangen Sie klein an.,
Sie haben höchstwahrscheinlich hohe Erwartungen an Ihr Unternehmen. Blinder Optimismus kann jedoch dazu führen, dass Sie zu schnell zu viel Geld investieren. Ganz am Anfang ist es klug, offen zu bleiben und sich auf Probleme vorzubereiten, die später auftreten können.
Cynthia McCahon, Gründerin und CEO des Geschäftsplan-Softwareunternehmens Enloop, sagte, Geschäftsinhaber sollten mit ein wenig gesunder Skepsis beginnen.
„Ein potenzieller Geschäftsinhaber sollte mit der Planung eines kleinen Unternehmens beginnen, indem er einfach das Potenzial der Geschäftsidee versteht“, sagte sie. „Was dies bedeutet, geht nicht davon aus, dass Ihre Idee erfolgreich sein wird.,“
Der beste Ansatz besteht darin, Ihre Idee auf eine kleine, kostengünstige Weise zu testen, die Ihnen einen guten Hinweis darauf gibt, ob Kunden Ihr Produkt benötigen und wie viel sie bereit sind, dafür zu bezahlen, sagte McCahon. Wenn der Test erfolgreich zu sein scheint, können Sie mit der Planung Ihres Unternehmens beginnen, basierend auf dem, was Sie gelernt haben.
Schätzen Sie Ihre Kosten.
Laut der US Small Business Administration kosten die meisten Mikrobusinessen rund 3.000 US-Dollar, während die meisten Franchise-Unternehmen zu Hause 2.000 bis 5.000 US-Dollar kosten.,
Während jede Art von Unternehmen seinen eigenen Finanzierungsbedarf hat, haben Experten einige Tipps, um herauszufinden, wie viel Geld Sie benötigen. Der Serienunternehmer Drew Gerber – der ein Technologieunternehmen, ein Finanzplanungsunternehmen und eine PR-Firma Wasabi Publicity gegründet hat-schätzt, dass ein Unternehmer beim Start Fixkosten im Wert von sechs Monaten benötigt.
„Haben Sie einen Plan, um Ihre Ausgaben im ersten Monat zu decken“, sagte er. „Identifizieren Sie Ihre Kunden, bevor Sie die Tür öffnen, damit Sie diese Kosten decken können.,“
Unterschätzen Sie bei der Planung Ihrer Kosten nicht die Kosten und denken Sie daran, dass sie steigen können, wenn das Geschäft wächst“, sagte Gerber. Es ist leicht, die Kosten zu übersehen, wenn Sie über das Gesamtbild nachdenken, aber Sie sollten präziser sein, wenn Sie Ihre Fixkosten planen, fügte er hinzu.
In der Tat kann eine Unterschätzung der Kosten Ihr Unternehmen dezimieren, sagte McCahon.
„Einer der Hauptgründe, warum die meisten kleinen Unternehmen scheitern, ist, dass ihnen einfach das Geld ausgeht“, sagte sie., „Das Schreiben eines Geschäftsplans, ohne Ihre Prognosen auf die Realität zu stützen, führt oft zu einem unglücklichen und oft unnötigen Geschäftsfehler. Ohne den Nutzen von Erfahrung oder tatsächlichen historischen Finanzdaten ist es leicht, den Umsatz eines neuen Unternehmens zu überschätzen und die Kosten zu unterschätzen.“
Verstehen Sie, welche Arten von Kosten Sie haben werden.
Der SBA gibt an, dass bei der Gründung Ihres Unternehmens verschiedene Arten von Ausgaben zu berücksichtigen sind., Sie müssen zwischen diesen Kosten unterscheiden, um den Cashflow Ihres Unternehmens kurz-und langfristig richtig zu verwalten, sagte Eyal Shinar, CEO der Cashflow-Verwaltungsgesellschaft Fundbox. Hier sind einige Arten von Kosten für neue Geschäftsinhaber zu berücksichtigen.
Einmalige vs. laufende Kosten
Einmalige Kosten sind vor allem im Gründungsprozess relevant, wie zum Beispiel die Kosten für die Eingliederung eines Unternehmens. Wenn es einen Monat gibt, in dem Sie einen einmaligen Ausrüstungskauf tätigen müssen, Ihr Geld wird wahrscheinlich größer sein als das Geld, das hereinkommt, sagte Shinar., Dies bedeutet, dass Ihr Cashflow in diesem Monat unterbrochen wird und Sie ihn im folgenden Monat ausgleichen müssen.
Laufende Kosten werden dagegen regelmäßig bezahlt und beinhalten Aufwendungen wie Nebenkosten. Diese schwanken im Allgemeinen nicht so stark von Monat zu Monat.
Wesentliche vs. optionale Kosten
Wesentliche Kosten sind Aufwendungen, die für das Wachstum und die Entwicklung des Unternehmens unbedingt erforderlich sind. Optionale Einkäufe sollten nur getätigt werden, wenn das Budget dies zulässt.,
„Wenn Sie optionale und nicht vorhandene Kosten haben, ist es möglicherweise am besten zu warten, bis Sie genügend Barreserven für diesen Kauf haben“, sagte Shinar.
Fixkosten vs. variable Kosten
Fixkosten, wie Miete, sind von Monat zu Monat konsistent, während variable Ausgaben vom Direktverkauf von Produkten oder Dienstleistungen abhängen. Shinar stellte fest, dass Fixkosten in den frühen Tagen einen hohen Prozentsatz des Umsatzes auffressen können, aber wenn Sie größer werden, wird ihre relative Belastung vernachlässigbar.,
die Meisten gemeinsame startup-Ausgaben
Es ist wichtig, zu verstehen, die verschiedenen Arten von Kosten haben Sie, wie ein neues Geschäft. Theoretisch ist es gut zu beachten, welche Kosten fest, variabel, wesentlich oder optional sind. Aber lass uns konkret werden., Hier ist eine kurze Liste der Kosten, die Sie wahrscheinlich als neues Unternehmen haben werden:
- Webhosting und andere Website-Kosten
- Mietfläche für ein Büro
- Büromöbel
- Arbeit
- Grundversorgung
- Basistechnologie
- Versicherung, Lizenz-oder Genehmigungsgebühren
- Werbung oder Werbeaktionen
- Geschäftsplankosten
Typische Kosten für startups
Die folgende Tabelle schätzt sehr grundlegende Fixkosten für ein hypothetisches Startup-Unternehmen mit fünf Mitarbeitern. Variable Kosten hängen von der Situation jedes Unternehmens ab und sind in dieser Tabelle nicht enthalten.,Website
4. Projizieren Sie Ihren Cashflow.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Finanzplanung eines Startups ist die Projektierung des Cashflows des Unternehmens., Bill Brigham, Direktor des New Yorker Small Business Development Center in Albany, rät neuen Geschäftsinhabern, ihre Cashflows für mindestens die ersten drei Monate des Geschäftslebens zu projizieren. Er sagte, nicht nur Fixkosten, sondern auch die geschätzten Kosten für Waren und Best – und Worst-Case-Einnahmen zu addieren.
„Wenn Sie Geld leihen, stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur wissen, wie viel Sie geliehen haben, sondern auch die Zinsen, die Sie schulden“, sagte Brigham. „Die Berechnung dieser Kosten legt einen Schwerpunkt auf die Einnahmen, die erforderlich sind, um das Geschäft rentabel zu halten, und liefert ein gutes Bild von dem Geld, das für die Gründung erforderlich ist.,“
Dies ist ein wesentlicher Schritt zur Erhaltung der finanziellen Gesundheit Ihres Unternehmens. Ohne realistisch über Ihren Cashflow und Ihre Schulden zu sein, können Sie Ihr Geschäft nicht auf den Weg bringen, zumal andere Kosten entstehen.
Gerber empfiehlt, möglichst ohne Kreditaufnahme ein Unternehmen zu gründen. Die Kreditaufnahme übt großen Druck auf jedes Unternehmen und seine Eigentümer aus, da es weniger Raum für Fehler lässt. Tun Sie Ihr Bestes, um alle Ihre Finanzierungsmöglichkeiten zu erkunden., Wenn Kreditaufnahme Ihre einzige Option ist, arbeiten Sie eng mit Ihrem Kreditgeber zusammen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen finanziell in der Lage ist, mit dem Engagement umzugehen. Denken Sie daran, dass bei kleinen Unternehmen häufig auch persönliches Vermögen im Spiel ist.
Sobald Sie Ihr Geschäft in Gang gebracht haben, empfiehlt Shinar die Verwendung von QuickBooks oder FreshBooks, die eine direkte Verbindung zu Ihrem Bankkonto herstellen können, um Ihre Ausgaben während eines jeden Monats und während der Steuersaison zu verfolgen.
Anmerkung der Redaktion: Benötigen Sie einen Kredit für Ihr Unternehmen? Füllen Sie den untenstehenden Fragebogen aus, damit unsere Lieferantenpartner Sie mit kostenlosen Informationen kontaktieren können.,
Finden Sie Ihre Finanzierungsmethoden heraus.
Sobald Sie Ihre Kosten ermittelt und Ihren Cashflow projiziert haben, müssen Sie überlegen, wie Sie die Finanzierung fortsetzen können. Wie Sie Geld erhalten, wird sich auf die Zukunft Ihres Unternehmens für die kommenden Jahre auswirken. Persönliche Ersparnisse, Kredite von Familie und Freunden, Bank-und Regierungsdarlehen sowie Zuschüsse sind nur einige potenzielle Finanzierungsquellen. Viele Unternehmen verwenden eine Kombination verschiedener Quellen.
Laut Herndon Davis, Mortgage Loan Officer und Immobilienmakler bei Mortgage Real Estate Services, sind die meisten Startups selbst finanziert., Es gibt jedoch andere Optionen.
„Zusätzliche Finanzierung kann durch die Einrichtung von Geschäftskrediten und verschiedene Kreditlinien durch Huckepack-Szenarien erfolgen“, sagte Davis. „Es gibt auch kleine Unternehmenskredite und Angel-Investoren, die bereit sind, in bestimmten Phasen einzutreten. Zu diesem Zeitpunkt sollte Ihr Startup etablierten Kunden/Kunden, Wachstum von Anfang an, eine einzigartige Positionierung auf dem Markt und einen klaren Geschäftsplan zeigen, wie Sie mit der zusätzlichen Finanzierung wachsen können.“
Ein Ort, um Hilfe zu holen, ist SCORE., Früher als Service Corps of Retired Executives bekannt, arbeitet diese Freiwilligenorganisation mit der SBA zusammen und bietet Schulungen und Workshops für Kleinunternehmer und aufstrebende Unternehmer an. Am wichtigsten ist, dass SCORE Beratung von Personen anbietet, die in dem Geschäft waren, in dem Sie möglicherweise sein möchten, und die spezifischen Probleme kennen, auf die Sie wahrscheinlich stoßen werden.
