Was ist eine strategische Allianz?
Eine strategische Allianz ist eine Vereinbarung zwischen zwei Unternehmen, um ein für beide Seiten vorteilhaftes Projekt durchzuführen, während jedes seine Unabhängigkeit behält. Die Vereinbarung ist weniger komplex und weniger verbindlich als ein Joint Venture, in dem zwei Unternehmen Ressourcen bündeln, um eine separate Geschäftseinheit zu gründen.
Ein Unternehmen kann eine strategische Allianz eingehen, um in einen neuen Markt zu expandieren, seine Produktlinie zu verbessern oder einen Vorteil gegenüber einem Konkurrenten zu entwickeln., Die Vereinbarung ermöglicht es zwei Unternehmen, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten, das beiden zugute kommt.
Die Beziehung kann kurz-oder langfristig sein und die Vereinbarung kann formell oder informell sein.
Strategische Allianz
Verständnis der strategischen Allianz
Während die strategische Allianz eine informelle Allianz sein kann, sind die Verantwortlichkeiten jedes Mitglieds klar definiert. Die Bedürfnisse und Vorteile der Partnerunternehmen werden bestimmen, wie lange die Koalition in Kraft ist.,
- Eine strategische Allianz ist eine Vereinbarung zwischen zwei Unternehmen, die beschlossen haben, Ressourcen für ein bestimmtes, für beide Seiten vorteilhaftes Projekt zu teilen.
- Eine strategische Allianz könnte einem Unternehmen helfen, einen effektiveren Prozess zu entwickeln.
- Strategische Allianzen ermöglichen es zwei Organisationen, Einzelpersonen oder anderen Einheiten, auf gemeinsame oder korrelierende Ziele hinzuarbeiten.,
Zu den Auswirkungen der Bildung einer strategischen Allianz kann es gehören, dass jedes Unternehmen schneller organisches Wachstum erzielen kann, als wenn es alleine gehandelt hätte.
Die Partnerschaft beinhaltet den Austausch von kostenlosen Ressourcen von jedem Partner zum allgemeinen Nutzen der Allianz.
Vor-und Nachteile einer Joint Alliance
Strategische Allianzen können flexibel sein und einen Teil der Lasten, die ein Joint Venture beinhalten könnte, abdecken. Die beiden Unternehmen brauchen kein Kapital zu verschmelzen und können unabhängig voneinander bleiben.,
Eine strategische Allianz kann jedoch eigene Risiken mit sich bringen. Während die Vereinbarung für beide Unternehmen normalerweise klar ist, kann es Unterschiede in der Geschäftsführung der Unternehmen geben. Unterschiede können zu Konflikten führen. Wenn die Allianz von den Parteien verlangt, proprietäre Informationen auszutauschen, muss zwischen den beiden Verbündeten Vertrauen bestehen.
In einer langfristigen strategischen Allianz kann eine Partei von der anderen abhängig werden. Eine Unterbrechung der Allianz kann die Gesundheit des Unternehmens gefährden.,
Beispiel einer strategischen Allianz
Der Deal zwischen Starbucks und Barnes&Noble ist ein klassisches Beispiel für eine strategische Allianz. Starbucks braut den Kaffee. Barnes&Edel Bestände der Bücher. Beide Unternehmen tun, was sie am besten können, während sie die Platzkosten zum Nutzen beider Unternehmen teilen.,
Strategische Allianzen können in vielen Größen und Formen bestehen:
- Ein Öl – und Erdgasunternehmen könnte eine strategische Allianz mit einem Forschungslabor eingehen, um kommerziell tragfähigere Rückgewinnungsprozesse zu entwickeln.
- Ein Bekleidungshändler könnte eine strategische Allianz mit einem einzigen Hersteller eingehen, um eine gleichbleibende Qualität und Größe zu gewährleisten.
- Eine Website könnte eine strategische Allianz mit einem Analyseunternehmen eingehen, um ihre Marketingbemühungen zu verbessern.,
