Welcome to Our Website

ledningsredovisning

Datavariationer

som tidigare nämnts representerar standardkostnaderna mål. Standardkostnaden är det belopp som en kostnad bör vara under en viss uppsättning omständigheter. Bokföringen innehåller också information om faktiska kostnader.

det belopp med vilket den faktiska kostnaden skiljer sig från standardkostnaden kallas en varians. När de faktiska kostnaderna är mindre än standardkostnaden är en kostnadsvarians gynnsam. När de faktiska kostnaderna överstiger standardkostnaderna är en kostnadsvarians ogynnsam., Likställ inte automatiskt gynnsamma och ogynnsamma variationer med bra och dåliga. Du måste basera en sådan bedömning på orsakerna till variansen.

följande avsnitt förklarar hur man beräknar dollarns variansmängd, en process som kallas att isolera varianser, med hjälp av data för Betaföretag.,v>

Materials – 5 sheets at $6 $30 Direct labor – 2 hours at $10 20 Manufacturing overhead – 2 direct labor hours at $5 10 Total standard cost per unit $60

We present additional data regarding the production activities of the company as needed.,

standardmaterialkostnaden för en produkt är helt enkelt standardmängden material som ska användas multiplicerat med standardpriset som ska betalas för dessa material. De faktiska kostnaderna kan skilja sig från standardkostnaderna för material eftersom det pris som betalats för de material och / eller den mängd material som använts varierade från standardbeloppshanteringen hade fastställt. Dessa två faktorer redovisas genom att isolera två variationer för material—en prisvarians och en användningsvarians.

revisorer isolerar dessa två materialvarianter av tre skäl., För det första kan olika individer vara ansvariga för varje varians—en inköpsagent för prisvariansen och en produktionschef för användningsvariansen. För det andra kan Material inte köpas och användas under samma period. Variansen i samband med köpet bör isoleras under inköpsperioden, och variansen i samband med användning bör isoleras under användningsperioden. Som en allmän regel kan ju tidigare en varians isoleras, desto större är dess värde i kostnadskontroll., För det tredje är det osannolikt att en enda materialvarians—skillnaden mellan standardkostnaden och den faktiska kostnaden för de material som används—skulle vara av något verkligt värde för ledningen för effektiv kostnadskontroll. En enda varians skulle inte visa ledningen vad som orsakade skillnaden, eller en varians kan helt enkelt kompensera en annan och göra den totala skillnaden verkar vara oväsentlig.

Material prisvarians i ett tillverkningsföretag, inköps-och bokföringsavdelningarna brukar ange ett standardpris för material som uppfyller vissa tekniska specifikationer., De överväger faktorer som marknadsförhållanden, leverantörers noterade priser och den optimala storleken på en inköpsorder när man ställer in ett standardpris. En material prisvarians (MPV) uppstår när ett företag betalar ett högre eller lägre pris än standardpriset för material. Material prisvarians är skillnaden mellan det faktiska pris som betalats (AP) och standardpriset tillåtet (SP) multiplicerat med den faktiska mängden material som köpts (AQ)., I ekvationsform kan materialprisvariansen göras på två sätt:

Materialprisvarians = (faktisk pris – standardpris) x faktisk kvantitet köpt

eller

Materialprisvarians = (faktisk pris x faktisk kvantitet köpt) – (standardpris x faktisk kvantitet köpt)

för att illustrera, anta att en ny leverantör kom in på marknaden så att Betaföretaget kan köpa 60.000 ark material till ett pris av $ 5.90 vardera., Eftersom standardpriset som fastställts av ledningen är $ 6 per ark, beräknas materialprisvariansen som:

Materialprisvarians= (faktisk pris – standardpris) X faktisk kvantitet köpt

= ($5.90 – $6.00) x 60.000 ark material

= (-0.10) x 60.000 ark = -6,000 vilket betyder $6,000 gynnsam

eller

Materialprisvarians = (faktisk pris x faktisk kvantitet köpt) – (standardpris) pris X faktisk kvantitet köpt)

= ($5.90 X 60,000) – ($6.,00 x 60.000 ark material)

= $345,000 – $360,000 = -6,000 vilket innebär $6,000 gynnsam

material prisvariansen på $ 6,000 anses gynnsam eftersom materialen förvärvades till ett pris mindre än standardpriset. Om det faktiska priset hade överskridit standardpriset skulle variansen vara ogynnsam eftersom de uppkomna kostnaderna skulle ha överskridit standardpriset. Vi visar inte avvikelser med en negativ eller positiv men till det absoluta värdet med gynnsamma eller ogynnsamma specificerade.,

materialanvändningsvarians eftersom standardmängden material som används för att göra en produkt i stor utsträckning är en fråga om fysiska krav eller produktspecifikationer, brukar ingenjörsavdelningen ställa in den. Men om kvaliteten på de material som används varierar med pris, kan redovisning och inköp avdelningar utföra särskilda studier för att hitta rätt kvalitet.

materialanvändningsvariansen uppstår när mer eller mindre än standardmängden material används för att producera en produkt eller slutföra en process., Variansen visar endast skillnader från den standardkvantitet som orsakas av den mängd material som används.den innehåller ingen effekt av prisvariationer., Således är materialanvändningsvariansen:

Materialanvändningsvarians = (faktisk qty – standard qty tillåten) X standardpris

eller

Material prisvarians = (faktisk Qty X standardpris) – (Standard Qty x standardpris)

för att illustrera, anta att Betaföretaget använde 55 500 ark material för att producera 11 000 enheter av en produkt för vilken standardkvantiteten tillåts är 55 000 ark (5 ark per enhet tillåts x 11 000 enheter faktiskt producerad).,X standardpris

= (55,500 faktiska ark – 55,000 tillåtna ark) x $6 per ark

= 500 ark x $6 per ark

= $ 3,000 vilket betyder $3,000 ogynnsam varians

eller

Material prisvarians = (faktisk antal X standardpris) – (Standard antal x standardpris)

= (55,500 faktiska ark x $6) – (55,000 faktiska ark x $6) – (tillåtna ark x $6 per ark)

= $ 333,000 – 330,000

= $3,000 vilket betyder $ 3,000 ogynnsam varians

variansen är ogynnsam eftersom fler material användes än standardkvantiteten som fick slutföra jobbet., Om den tillåtna standardmängden hade överskridit den kvantitet som faktiskt användes, skulle materialanvändningsvariansen ha varit gynnsam.

Bestäm om en varians är gynnsam eller ogynnsam genom att förlita sig på orsak eller logik. Om fler material användes än standardkvantiteten, eller om ett pris som är större än standardpriset betalades, är variansen ogynnsam. Om det omvända är sant är variansen gynnsam.

standardkostnaden för varje produkt är lika med den standardmängd av arbetstiden som tillåts multiplicerad med lönesatsen som ska betalas för denna tid., Här följer det igen att den faktiska arbetskostnaden kan skilja sig från standardkostnaden på grund av de löner som betalas för arbetskraft, den mängd arbetskraft som används eller båda. Således finns två arbetsvariationer-en hastighetsvarians och en effektivitetsvarians.

Labor rate variance labor rate variance uppstår när den genomsnittliga lönen är högre eller lägre än standardkostnaden för att producera en produkt eller slutföra en process. Arbetskraftsvariansen liknar materialpriset varians.,

för att beräkna arbetskraftsvariansen använder vi den faktiska direkta arbetstimmarkursen betald (AR), standard direkt arbetstimmarkursen tillåten (SR) och de faktiska timmarna av direkta arbetstjänster arbetade (AH)., Det kan också beräknas på något av följande sätt:

Arbetskraftsvarians= (faktisk hastighet – standardhastighet) x faktiska arbetade timmar

eller

Arbetskraftsvarians = (faktisk hastighet x faktiska arbetade timmar) – (standardhastighet x faktiska arbetade timmar)

för att fortsätta Beta-exemplet, anta att företagets direkta arbetslön bestod av 22,200 timmar till en total kostnad av $ 233,100 (en genomsnittlig faktisk timhastighet på $ 10.50)., Eftersom ledningen har satt en standard direkt arbetstidsfrekvens på $ 10 per timme är arbetskraftsvariansen:

Arbetskraftsvarians = (faktisk ränta-standardhastighet) X faktiska arbetade timmar

= ($10.50 faktisk ränta – $10 per timme standard) x 22,200 faktiska timmar

= $ 0,50 x 22,200

= $ 11,100 eller $11,100 ogynnsam varians

eller

arbetskraftsvarians = (faktisk hastighet X faktiska arbetade timmar) – (standardhastighet X faktiska arbetade timmar)

= ($10.,50 faktisk ränta x 22,200 timmar) – ($10 per timme standard x 22,200 faktiska timmar)

= $ 233,100 – $ 222,000

= $ 11,100 eller $ 11,100 ogynnsam varians

variansen är positiv och ogynnsam eftersom den faktiska betalda räntan översteg standardräntan tillåten. Om det omvända var sant skulle variansen vara gynnsam.

arbetseffektivitet varians vanligtvis sätter företagets ingenjörsavdelning standardbeloppet för direkta arbetstimmar som behövs för att slutföra en produkt., Ingenjörer kan basera den direkta arbetstidsstandarden på tid-och rörelsestudier eller på förhandlingar med arbetstagarnas fackförening. Arbetskraftens effektivitetsvarians uppstår när anställda använder mer eller mindre än standardbeloppet för direkta arbetstimmar för att producera en produkt eller slutföra en process. Arbetskraftens effektivitetsvarians liknar materialanvändningsvariansen.,

för att beräkna arbetskraftens effektivitetsvarians, kommer vi att använda den faktiska direkta arbetstiden (AH), den vanliga direkta arbetstiden (sh) och den vanliga direkta arbetstimmarfrekvensen per timme (SR) på något av följande sätt:

Labor efficiency variance= (Actual DL hours-Standard DL hours) X Standard DL rate per hour

eller

Labor efficiency variance = (Actual DL hours x std Rate)-(STD hours x Std Rate)

Labor efficiency variance = (Actual DL hours x std Rate)-(Std hours x Std Rate)

för att illustrera, anta att de 22 200 timmarna av direkta arbetstimmar som arbetade av beta – företagets anställda resulterade i 11 000 produktionsenheter., Antag att dessa enheter har en standard direkt arbetstimmar på 22 000 timmar (11 000 enheter vid 2 timmars enhet)., (Faktiska arbetade timmar – Standard timmar tillåts) X standardhastighet

= (22,200 faktiska DL timmar x 22,000 standard DL timmar) x $10 per timme

= 200 timmar x $10

= $ 2,000 ogynnsam varians

eller

arbetseffektivitet varians= (faktiska DL timmar x Std hastighet) – (Std DL timmar x Std hastighet)

= (22,200 faktiska DL timmar x $10 per timme) – x (22,000 faktiska DL timmar X standard DL timmar x $10 per timme)

= $222,000 – 220,000

= $ 2,000 ogynnsam varians

variansen är ogynnsam eftersom fler timmar än det vanliga antalet timmar krävdes för att slutföra periodens produktion., Om det omvända var sant skulle variansen vara gynnsam.

den ogynnsamma arbetskraftsvariationen orsakas inte nödvändigtvis av att betala anställda mer löner än de har rätt att få. Mer sannolika skäl är antingen att mer högkvalificerade anställda med högre lönesatser arbetade med produktion än vad som ursprungligen förväntades, eller att arbetstagarnas lönesatser ökade efter att standarden utvecklades och standarden inte reviderades. Gynnsamma ränteskillnader, å andra sidan, kan orsakas av att använda mindre skickliga, billigare arbetskraft i produktionsprocessen., Vanligtvis är arbetstimmarna mer benägna att vara under ledningens kontroll än de priser som betalas. Av denna anledning ses arbetskraftens effektivitetsvariationer i allmänhet närmare än arbetskraftsvariationer.

sammanfattning av arbetsvariationer noggrannheten hos de två arbetsvariationerna kan kontrolleras genom att jämföra deras summa med skillnaden mellan faktisk och standard arbetskostnad för en period., I Beta-Företagsillustrationen var denna skillnad:

denna $ 13,100 ogynnsamma varians består av två arbetsvariationer:

eftersom både räntan och effektivitetsvariationerna är ogynnsamma, skulle vi lägga till dem för att få den totala arbetsvariansen. Om vi hade en gynnsam och en ogynnsam varians, skulle vi subtrahera siffrorna.

fortfarande osäker på material-och arbetsvarianter, titta på den här noten Piratvideo för att hjälpa.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *