W. Edwards Deming, in full William Edwards Deming, (born Oct. 14, 1900, Sioux City, Iowa, USA—died Dec. 20, 1993, Washington, D. C.), amerikanischer Statistiker, Pädagoge und Berater, dessen Eintreten für Qualitätskontrollmethoden in der industriellen Produktion Japans wirtschaftliche Erholung nach dem Zweiten Weltkrieg unterstützte und den nachfolgenden globalen Erfolg vieler japanischer Unternehmen im späten 20.= = Leben = = Deming besuchte die University of Wyoming (B. S., 1921) und die University of Colorado (M. S., 1921)., 1924) und der Yale University (Ph. D. in mathematical physics, 1928). Danach lehrte er Physik an verschiedenen Universitäten, arbeitete als mathematischer Physiker am United States Department of Agriculture (1927-39) und war statistischer Berater des US-Census Bureau (1939-45). Von 1946 bis 1993 war er Unternehmensberater und professor für Statistik an der New York University ‚ s graduate school of business administration. 1986 wurde er zum Distinguished Professor in Management an der Columbia University ernannt.,
In den 1930er Jahren interessierte sich Deming für Möglichkeiten, wie statistische Analysen eine bessere Qualitätskontrolle in der Industrie erreichen könnten. Die Qualitätskontrollmethoden von Deming basierten auf einer systematischen Abrechnung von Produktfehlern, die die Identifizierung und Analyse ihrer Ursachen beinhaltete. Sobald die Fehlerursachen behoben waren, wurden die Ergebnisse verfolgt, um die Auswirkungen dieser Korrekturen auf die spätere Produktqualität zu messen.
1950 luden japanische Wirtschaftsführer Deming nach Japan ein, um Führungskräften und Ingenieuren die neuen Methoden beizubringen., Japanische Unternehmen nahmen seine Methoden schnell an, was zu einer Verpflichtung zur Qualitätskontrolle führte, die japanischen Unternehmen half, einige Produktmärkte in vielen Teilen der Welt zu dominieren. Der Deming-Preis (gegründet 1951), der jährlich an japanische Unternehmen verliehen wird, die einen strengen Qualitätskontrollwettbewerb gewinnen, ist nach Deming benannt. Erst in den 1980er Jahren wurden Demings Ideen von amerikanischen Unternehmen übernommen, die einen effektiveren Wettbewerb auf dem Weltmarkt anstrebten.
