Was Ist eine Supply Chain?
Eine Lieferkette ist ein Netzwerk zwischen einem Unternehmen und seinen Lieferanten, um ein bestimmtes Produkt zu produzieren und an den Endabnehmer zu vertreiben. Dieses Netzwerk umfasst verschiedene Aktivitäten, Personen, Entitäten, Informationen und Ressourcen. Die Lieferkette stellt auch die Schritte dar, die erforderlich sind, um das Produkt oder die Dienstleistung vom ursprünglichen Zustand zum Kunden zu bringen.
Unternehmen entwickeln Lieferketten, um ihre Kosten zu senken und in der Geschäftslandschaft wettbewerbsfähig zu bleiben.,
Supply Chain Management ist ein entscheidender Prozess, da eine optimierte Supply Chain zu geringeren Kosten und einem schnelleren Produktionszyklus führt.
Lieferketten verstehen
Eine Lieferkette umfasst eine Reihe von Schritten, um ein Produkt oder eine Dienstleistung an den Kunden zu bringen. Die Schritte umfassen das Verschieben und Umwandeln von Rohstoffen in Fertigprodukte, den Transport dieser Produkte und die Verteilung an den Endbenutzer. Zu den an der Lieferkette beteiligten Unternehmen gehören Hersteller, Anbieter, Lagerhäuser, Transportunternehmen, Vertriebszentren und Einzelhändler.,
Key Takeaways
- Eine Lieferkette ist ein Netzwerk zwischen einem Unternehmen und seinen Lieferanten, um ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung herzustellen und zu vertreiben.
- Zu den Einheiten in der Lieferkette gehören Produzenten, Verkäufer, Lager, Transportunternehmen, Vertriebszentren und Einzelhändler.
- Zu den Funktionen in einer Lieferkette gehören Produktentwicklung, Marketing, Betrieb, Vertrieb, Finanzen und Kundenservice.
- Supply Chain Management führt zu geringeren Kosten und einem schnelleren Produktionszyklus.,
Die Elemente einer Lieferkette umfassen alle Funktionen, die mit dem Empfang eines Auftrags zur Erfüllung der Kundenwünsche beginnen. Diese Funktionen umfassen Produktentwicklung, Marketing, Betrieb, Vertriebsnetze, Finanzen und Kundenservice.
Supply chain management ist ein sehr wichtiger Teil des Geschäftsprozesses. Es gibt viele verschiedene Glieder in dieser Kette, die Geschick und Fachwissen erfordern. Wenn Supply Chain Management effektiv ist, kann es die Gesamtkosten eines Unternehmens senken und die Rentabilität steigern., Wenn ein Glied zusammenbricht, kann es den Rest der Kette beeinflussen und teuer sein.
Durch die Reduzierung von Verzögerungen bei der Produktlieferung trägt ein erfolgreiches Supply Chain Management auch dazu bei, den Kundenservice zu verbessern.
Lieferkette
Supply-Chain-Management vs. Business-Logistik-Management
Die Begriffe supply chain management und business-Logistik-management—oder einfach, Logistik—werden Häufig Synonym verwendet., Die Logistik, die ein Glied in der Lieferkette ist, ist anders.
Logistik bezieht sich speziell auf den Teil der Lieferkette, der sich mit der Planung und Kontrolle der Bewegung und Lagerung von Waren und Dienstleistungen von ihrem Ursprungsort bis zu ihrem endgültigen Bestimmungsort befasst. Das Logistikmanagement beginnt mit den Rohstoffen und endet mit der Lieferung des Endprodukts.
Ein erfolgreiches Logistikmanagement stellt sicher, dass es zu keinem Zeitpunkt in der Kette zu Lieferverzögerungen kommt und Produkte und Dienstleistungen in gutem Zustand geliefert werden., Dies wiederum trägt dazu bei, die Kosten des Unternehmens niedrig zu halten.
Wie der Fluss der Herstellungskosten funktioniert
Der Fluss der Herstellungskosten bezieht sich auf den Prozess der Verwendung von Materialien und Arbeit, um ein fertiges Produkt zu vervollständigen, das an einen Kunden verkauft werden kann. Ein Supply-Chain-Management-System kann die Kosten und Komplexität des Herstellungsprozesses reduzieren, insbesondere für einen Hersteller, der viele Teile verwendet.
Zum Beispiel kann ein Bekleidungshersteller zuerst Rohstoffe in die Produktion bringen, wie Stoff, Reißverschlüsse und andere Teile, die zur Herstellung von Kleidung verwendet werden., Der Hersteller verursacht dann Arbeitskosten, um Maschinen zu betreiben und andere Arbeiten mit den Materialien auszuführen. Sobald die Artikel fertig sind, müssen sie verpackt und gelagert werden, bis sie an einen Kunden verkauft werden.
Zuverlässige Lieferanten
Ein effizientes Supply Chain Management erfordert zuverlässige Lieferanten. Dies bedeutet, dass sie ein Qualitätsprodukt produzieren, das den Anforderungen des Herstellers entspricht, und das Produkt wird pünktlich geliefert.
Nehmen wir zum Beispiel an, dass XYZ Furniture hochwertige Möbel herstellt und dass ein Lieferant Metallgriffe und andere Zubehörteile bereitstellt., Die Metallkomponenten müssen langlebig sein, damit sie jahrelang auf den Möbeln verwendet werden können, und die an XYZ gelieferten Metallteile sollten wie vorgesehen funktionieren. Der Lieferant muss in der Lage sein, die Bestellungen des Herstellers zu erfüllen und Metallteile zu versenden, um die Produktionsanforderungen von XYZ zu erfüllen. Diese Schritte sind notwendig, um ein Qualitätsprodukt herzustellen, das rechtzeitig an einen Kunden versendet wird.
Lieferkette und Deflation
Die Entwicklung und die erhöhte Effizienz der Lieferketten haben eine bedeutende Rolle bei der Eindämmung der Inflation gespielt., Mit zunehmender Effizienz bei der Verlagerung von Produkten von A nach B sinken die Kosten, was die Endkosten für den Verbraucher senkt. Während Deflation oft als negativ angesehen wird, sind die Effizienz der Lieferkette eines der wenigen Beispiele, bei denen Deflation eine gute Sache ist.
Mit fortschreitender Globalisierung werden die Effizienz der Lieferkette optimiert, was den Druck auf die Inputpreise erhöht.,
