jun 09, 2017
er du leder, der ønsker at gøre en forskel på din arbejdsplads? Vil du være en leder, der vil påvirke dit team positivt? Uanset om du administrerer fem eller halvtreds ansatte, at være leder kommer med en masse ansvar.
Her er din guide til, hvordan du kan være en succesfuld og effektiv leder på dit job:
lederskab
for at være en effektiv leder skal du være i stand til at lede dine medarbejdere på en effektiv måde., En masse ansvar kommer med at være en leder, og at være i stand til at lede et team er påkrævet.
erfaring
Hvis du ikke har erfaring med at arbejde i et professionelt miljø og lede et team, vil det være svært at træde op som leder. En god måde at få erfaring i en ledelsesrolle er at frivilligt, enten inden for dit felt eller med en nonprofit. Bed om at hjælpe med at styre og producere begivenheder, uanset om det er at skaffe penge til en organisation eller arrangere en begivenhed.
kommunikation
at være i stand til at kommunikere med dit team er påkrævet, når du er en effektiv manager., Dette betyder ikke kun at kommunikere jobansvar og forventninger, det betyder at lytte til dit team og arbejde med dem for at producere resultater inden for deres position.
viden
erfaring som leder er et must, men det er også viden. Der tilbydes mange forskellige grader til ledere, herunder en bachelorgrad i erhvervslivet eller en kandidatgrad i ledelse eller Projektledelse. Du kan også få et certifikat i projektledelse, iværksætteri, etik eller human resource management.,
organisation
Hvis du ikke er organiseret i din position, er der en god chance for, at de medarbejdere, du administrerer, heller ikke er. Der er mange ressourcer online, der kan inspirere dig til at blive organiseret. Du kan også købe en personlig planlægger eller Do .nloade en app på din telefon, der kan minde dig om møder, opgaver, du skal udføre hver dag osv.
tidsstyring
en anden nøglefaktor for at være en succesrig manager er tidsstyring. Hvis du er forsinket hver dag, synes dine medarbejdere måske, at det er acceptabelt at også være sent., Tidsstyring er også vigtigt, når det kommer til at prioritere din dag, og sørg for at du har tid til at kommunikere med dine medarbejdere, og opstilling af mål i løbet af ugen.
pålidelighed
en leder, der leder et team, skal være pålidelig. Det betyder at være til rådighed for dine medarbejdere, at få tingene gjort, som du sagde, du ville, og støtte dit team dog nødvendigt.
Delegation
Hvis du ikke ved, hvordan du delegerer projekter og opgaver, vil din rolle som manager være meget vanskeligere. Vær ikke bange for at bede dine medarbejdere om at hjælpe med at udføre en opgave., Du tror måske, at det er lettere at gøre alt selv, men dette vil tilføje mere tid til din allerede travle tidsplan, og du vil ikke tillade dine medarbejdere at gøre, hvad de blev ansat til at gøre.
tillid
for at være en effektiv leder skal du være sikker på dine evner, erfaring og beslutninger. Dette betyder ikke, at du skal være arrogant eller føle, at du er bedre end dine medarbejdere. Men du er i en ledelsesrolle af en grund, så vær stolt og vær en inspiration for dit team.
