bare spis-sagde nogen bare spise? feat Snoop Dogg
Rapper, bon viveur og selverklærede foodie Snoop Dogg var efter sigende betalt £5.3 m vises i Just-Eat kampagne, men det skal se ud som en god investering for takeaway giant givet sin præstation i 2020.britiske ordrer steg i tredje kvartal 43% til 46.4 millioner sammenlignet med samme periode sidste år, mens ordrer fra briterne i år til dato steg med 27% til 123.,2 millioner som covid-19-begrænsninger turboladede takea .ay-sektoren.
udgivet i Maj, Snoop Dogg annonce monteret lige ind i brandets bredere medier mi?, hjælpe tage sin ‘har nogen sige bare spise?’koncept op et hak med nogle ekstra stjerne magt. Kampagnen ser rap-veteranen tage spørgsmålet med den eksisterende Just Eat jingle, der beder ham om at oprette sin egen version, der deler sin kærlighed til at få “kyllingevinger til krybbe” og bestille “tacos til chateau”.
annoncen, oprettet af McCann London, blev udsat med fem uger, da Just Eat-marketingfolk fik læst om nationens humør., Holdet undersøgte 500 forbrugere for at se, om de var i den rigtige sind for noget lethjertet reklame under varmen i pandemien. Svaret var overvældende for en god latter.
Just-Eat ‘ s fælles MARKEDSORDNING på hendes mission for at bringe lys lettelse at lockdown liv
forenede KONGERIGE marketing director Matt Andersen beskriver det skift væk fra den støttende og informative beskeder i lockdown til en festlig, muntre kampagne som en “trin-for forandring” for brand.
“læg det ned på papir, og det lyder risikabelt i betragtning af den bredere kontekst af pandemien og bevæger sig for at trække annonceudgifter., Alligevel fulgte vi dataene og lyttede til, hvad vores forbrugere og vores restauranter gjorde for at måle, når en ændring i tilgang føltes passende,” siger Bushby.
annoncen blev bugseret med 15 sekunders digital teasere og i prisen skræddersyet indhold på tværs af Snapchat, YouTube, TikTok og gaming platform Spjæt, at supplere TV-push og bredere sponsorstrategi. På YouTube alene er videoen blevet set 9, 5 millioner gange.
derudover viser YouGov Brandinde.ad a .areness scores den vedvarende virkning af kampagnen. Just Eat ‘ s annoncebevidsthed steg fra en score på 29.4 i maj til 37.,1 i November. Mærket formåede også at overgå sine rivaler Deliveroo (27.4 ad a .areness score i November) og Uber Eats (18.5).Bushby mener, at tonen stod ud på et tidspunkt, hvor folk var “sultne efter positivitet” og krediterer det med at hjælpe Just Eat post “betydelig vækst fra år til år” i løbet af anden halvdel af 2020. CR
KFC – KFC er tilbage
Tom Fishburne, ALIAS, Marketoonist, leverede en fantastisk session på dette års Festival med Markedsføring på de dyder, som humor i reklamer., I det talte han om humor som et karakteristisk aktiv, der vil hæve din comms for at skabe salience og standout.
Dette var især vigtigt i 2020, mente han, når en masse af mærker faldt over sig selv til at producere annoncer med alvor voiceover og blid-lydspor, der erklærede, at de var på din side i disse hidtil usete gange eller noget lignende.
Fishburne ikke henvise til KFC i sin analyse af fremragende brug af humor, men han burde have gjort., Det britiske og irske team i partnerskab med mor skabte en masterclass i humoristisk comms helt i overensstemmelse med brandets tone.
‘Vi er tilbage’: KFC lancerer tongue-in-cheek annonce, da den genåbner for levering
for at markere genåbningen af 500 restauranter i maj lancerede KFC en kampagne, der var tydelig, sjov og engagerende. En video spot brugte billeder taget fra sin # RateMyKFC social media kampagne, som opfordrede folk til at lave deres egne versioner af sine måltider og sende dem på sociale for mærket at kritisere – ofte hårdt.,
annoncen blev indgået med KFC, der beroligede forbrugerne, at “vi har også savnet dig”, men insisterede på, at den ville “tage den herfra”. Det var sjovt, festligt og skåret gennem et hav af ensartethed. Det er et produkt af et brand på lethed med sig selv, sin tone og sit publikum. RP
Leon – Feed NHS
Ved påbegyndelsen af lockdown Leon havde en plan. I stedet for at lade dens forretninger ligge i dvale på grund af begrænsningerne i gæstfrihedssektoren, vendte food-to-go-kæden sin opmærksomhed mod fodring af frontlinearbejdere, der klare angrebet af Covid-19.,Leon oprettede en platform, der gjorde det muligt for offentligheden at donere penge til at finansiere varm mad til NHS – arbejdere og danne en koalition af restaurantkæder – inklusive Tortilla, Dishoom, HOP og .asabi-for at hjælpe med at servere nogle af måltiderne. Inden for de første fire timers drift kampagnen havde rejst 15 150,000 og Leon restauranter dedikeret fire af sine restauranter til at betjene NHS.,da nationen så ud til at mødes i starten af lockdo .n, tilpassede Leon 11 af sine restauranter til mini-supermarkeder for at imødekomme lokale beboere, der bor i nærheden af udvalgte forretninger, inklusive nøglemedarbejdere på jagt efter mad i slutningen af et langt skift. Begyndende at sælge grundlæggende som mælk, brød og æg, fremskyndede teamet udviklingen af Leon ‘s egne gryderetter til pouch meals, en innovation, som mærket var begyndt at prøve med Sainsbury’ s.,
dernæst henvendte Leon sig til at hjælpe fødevareproducenter og-producenter med en ID., der ville forbinde forsyningskæden til restauranter og fødevareoperatører direkte med forbrugerne.
Leon er på sin nye mission – fodring NHS
Feed Storbritannien platform, må forbrugerne, og mange af dem blev afskærmning og kæmper for at købe mad på grund af oplagring, at købe dagligvarer kasser med frugt, grønt, mejeriprodukter og mad til bestilling online. Eventuelle yderligere indtægter, ud over hvad der var nødvendigt for at køre siteebstedet, blev doneret til NHS.,
for Leon sustainability and values director, Kirsty Saddler, lanceringen af Feed NHS-platformen viser styrken i organisationer, der går sammen og lægger konkurrencedygtige interesser til side. Hun mener, at pandemien har tvunget mærker til at se på deres handlinger, ikke bare gemme sig bag formålserklæringer.
“det er taget ud af noget af crap og forkortet folks tålmodighed for punktet” gerninger ikke ord”, siger hun.
Leon ‘ s skridt til at opbygge en koalition omkring Feed NHS-missionen fangede den offentlige fantasi og gav forbrugerne et afsætningsmulighed til at støtte frontlinearbejdere under lockdo .n., Brandingen var klar og budskabet øjeblikkelig.
food-to-go-mærket var i stand til at dreje hurtigt for at skabe en løsning, der gjorde en konkret forskel for NHS-arbejdere og viste styrken i samarbejde, en mentalitet Leon håber at gå videre til 2021. CR
Redningskrans – Bish Bash Bosh
Redningskrans vendte tilbage til STORBRITANNIEN i år, en relancering af med en kampagne, der hedder ‘Bish Bash Bosh’ og en £12m investeringer, der har til formål at få brandet tilbage i hovedet på forbrugerne.,
kampagnen, skabt af Mullenlo .e Group UK, var baseret på den indsigt, at som begrænsninger løsne folk kan blive mindre tilbøjelige til at holde sig til håndvask. For at bryde igennem støj skabte det en optimistisk animation, der bruger øjeblikke som at fange busser, gå til supermarkedet og bruge en chip og pin-enhed til at minde folk om, hvornår de skal vaske og desinficere deres hænder.
Lifebuoy også indgået et samarbejde med skoler marketing agency vi er Futures til at uddanne folkeskolebørn om fordelene ved håndvask samt distribuere gratis håndhygiejne kits til skoler., Disse omfattede undervisningsmaterialer og værktøjer til at hjælpe med at lære børn om håndhygiejne og indgyde gode vaner.
det har været et stort år for mærket, der genopliver sit formål for en ny gruppe mennesker. MF
Nationalt Center for vold i hjemmet – misbrugere arbejder altid hjemmefra
Hvis støtte til frontlinearbejdere var en af de vigtigste meddelelser, der opstod ved begyndelsen af pandemien, så var den chokerende sandhed, at nedlukningen satte ofre for vold i hjemmet i endnu større risiko.,
da britiske arbejdere klagede over Zoomopkald og fandt ud af, hvor de skulle konfigurere deres computere, steg misbruget med 49% under forårslåsen, ligesom sikre rum for overlevende lukkede landsdækkende.
der er Udviklet af Wunderman Thompson, ENGLAND, meddelelsen fra det Nationale Center for Vold i hjemmet kontraster nyhed om at arbejde hjemmefra med den barske kendsgerning, at for misbrugere, hjemmet har altid været det rum, hvor de opererer.,en udendørs kampagne blev understøttet af en video, der efterlignede det brugergenererede indhold af lockdo .n, der skildrede en tilsyneladende lykkelig familie, der lever i skyggen af misbrug.mens mor, far og børn bliver involveret i ‘klap for plejere’, stikker billeder af regnbuer i deres vinduer og Skype deres familie, dvæler vold som en skygge. Facaden bryder sammen, da faderen jager moren ovenpå, der låser sig inde i badeværelset og forsøger at trøste børnene med løfter om, at alt bliver ok.,
Filmet på afstand med aktører under lås og instrueret af en all-kvindelige kreative team, kampagnen indeholder en voiceover fra Vicky McClure, der sidste år spillede en kvinde, der bor i et afhængighedsforhold i Kanal 4’s, jeg Er Nicola. For at hjælpe med at få budskabet ud yderligere donerede udendørs medieejere Jcdecau.og Clear Channel gratis annonceplads til kampagnen uden for hjemmet.
administrerende direktør for Det Nationale Center for vold i hjemmet, Mark Groves, sagde, at støtten til kampagnen havde været “fantastisk”., Organisationen vendte den daglige opfattelse af at arbejde hjemmefra på hovedet for at vise, at for nogle mennesker er hjemmet ikke et sted for sikkerhed, idet man understreger budskabet om, at vold i hjemmet er socialt uacceptabelt både ind og ud af lockdo .n. CR
Starbucks – Hvert navn, er en historie
I begyndelsen af dette år Starbucks lanceret ‘Hvert navn, er en historie’, en annonce baseret på den indsigt, at nogle transpersoner afprøve deres navne i offentligheden for første gang på Starbucks.,kampagnen, der er oprettet af agenturet Iris, bygger på det faktum, at Starbucks beder folk om deres navne, når de bestiller, og kalder derefter det navn, når drikken er klar. Det vandt Channel 4s årlige diversity in advertising a .ard i 2019.
mærket arbejdede med transpersoner gennem hele processen for at fortælle historien om en ung trans dreng, der kæmper for at navigere sig gennem en verden, der insisterer på stadig at henvise til ham ved hans dødenavn, eller navnet han blev givet ved fødslen. Det er først, når han går ind i en Starbucks butik og hører hans Navn kaldt ud, at han føler sig virkelig set.,
visse hjørner af internettet eksploderede ved lanceringen. Efterhånden som verden bliver mere og mere fjendtlig over for transpersoner, Starbucks normaliserede samfundets oplevelse, at sikre, at en nøjagtig historie blev fortalt. For mange var det inspirerende, at et stort brand valgte at fortælle en sandfærdig og enkel trans story.
vigtigheden af at repræsentere transpersoner i reklame
transpersoner er næppe repræsenteret i medier (kun 0.3% af annoncerne har transkønne mennesker ifølge en undersøgelse fra Channel 4), men i denne kampagne var der mennesker både foran og bag kameraet.,
mærket lægger også sine penge, hvor munden er ved at starte et partnerskab med havfruer – en britisk velgørenhedsorganisation, der understøtter kønsforskelle børn, unge og deres familier-med annoncen, der hæver 100,000 100,000 for velgørenhedsorganisationen ved at sælge en regnbuekage i butikkerne.
partnerskabet fremhævede også, hvordan annoncen er blevet følt i hele samfundet, da velgørenhedsorganisationen bad transpersoner om at komme frem, hvis de havde haft lignende oplevelser som den i ad 30-folk, der blev indkaldt inden for de første 24 timer., MF
Tesco – nogle lidt hjælper til sikrere shopping
Tesco har haft et godt 2020. Med rette kronet Marketing Uges Brand of the Year, sin kunde-for det første indsigt-led tilgang ledet af tidligere DIREKTØR Dave Lewis og chief customer officer Alessandra Bellini bragte den tilbage fra pitten af 2014 og nedfald fra den regnskabsmæssige skandale og gode forudsætninger for at klare det største chok for UK plc siden 2008 finansielle crash – den coronavirus pandemi.
Tesco blev bredt hyldet for sin håndtering af krisen og den måde, den kommunikerede med Personale og kunder på., Dens kampagne i Marts, der fremhævede de foranstaltninger, den havde indført for at beskytte kunder og personale, var et enestående eksempel.
‘Keeping you safe’: Tesco-kampagnen opfordrer shoppere til social afstand
annoncen, oprettet af BBH, blev fronted af Tesco-medarbejdere og forklarede de foranstaltninger, den tog for at sikre social afstand. Det viste sig beroligende og meget effektivt., Ifølge data fra Kantar øgede det kortvarigt salg og brandets langsigtede ønskværdighed og scorede det højeste mærke, der var muligt for mærkememorabilitet og for at skabe brandede minder blandt den første rate af genforsikringskampagner.
‘Nogle små hjælper til sikrere shopping’ var en af flere meget effektive kampagner fra Tesco i 2020. Dens’ Food Love Stories ‘kampagne fortsatte med at flytte Tescos madudbud, mens dens’ It ‘s About Bloody Time’ aktivitet til støtte for lanceringen af sin hudfarve gips sortiment blev rost for at fejre mangfoldighed., RP
Yorkshire Te – Indførelse af… Den Sociale Distancering Tekande
Hvis Marketing Uge nogensinde har haft en pris for bedste sociale indlæg af året, Yorkshire Te er behændig svar på en ondskabsfulde anti-BLM tweet ville uden tvivl have vundet 2020 præmie hænder ned. ‘Teagate’ som nogle kaldte det (men ikke her) er kommet til at symbolisere brands ‘ tillid og evne til at eje en vanskelig situation snarere end at forsøge at undgå det helt, som så ofte plejede at være tilfældet.,
for nylig fangede annoncen ‘introduktion…’ nationens længsel efter en vis åbenbar dumhed efter et år med traumer og forvirring.
det er en fejring af mundaniteterne i kontorlivet, af møder (rigtige, i faktiske mødelokaler), skrivebordsplads, hvis tur det er at få kedlen på – de ting, som vi alle har savnet, men ved, vil hurtigt blive forankret tilbage i rutinerne i vores daglige arbejdsliv. Og i forlængelse heraf vil Yorkshire te være en stor del af disse små vaner og konventioner, hvilket letter os tilbage til normalitet.,
sidste år blev det det bedst sælgende te-mærke i Storbritannien, og selvom det tager noget at overtale nogen i dette land til at ændre deres tepose, vil den oprindelige statistik foreslå et andet vellykket år for Harrogate-mærket.
Der har været en anstændig stigning i engagementsrater i løbet af de sidste 12 måneder (op med 10%) med en rækkevidde på 1 million, 500.000 videovisninger og en 57% stigning i brand nævner.
nu, hvad der ville være rigtig godt, er, hvis de kan finde en måde at begynde at sælge versioner af den tekande. MB
