en forretningsmodel er en ramme for, hvordan en virksomhed vil skabe værdi. I sidste ende destillerer det potentialet i en virksomhed ned til dens essens. Det besvarer grundlæggende spørgsmål om det problem, du skal løse, hvordan du vil løse det, og vækstmuligheden inden for et givet marked.
oprettelse af en forretningsmodel er afgørende, uanset om du starter et nyt venture, udvider til et nyt marked eller ændrer din go-to-market-strategi., Du kan bruge en forretningsmodel til at fange grundlæggende antagelser og beslutninger om muligheden på Onet sted og sætte retningen for succes.
Der er mange typer forretningsmodeller. Hver enkelt varierer betydeligt baseret på typen af organisation og tilbud. For eksempel vil et fremstillingsfirma have en meget anden model end et reklamebureau. Selv inden for en bestemt branche varierer forretningsmodeller., Her er et par fælles forretningsmodeller, der anvendes af teknologi virksomheder:
-
Abonnement
-
Transaktionsbeslutning
-
Freemium
-
Affiliate
-
detailsalget
De fleste virksomheder ender ved hjælp af en kombination af forretningsmodeller til at nå deres kunder og vokse over tid.
Hvorfor er en forretningsmodel vigtig?
du har brug for en klar sti for at opbygge noget meningsfuldt. Processen med at opbygge en forretningsmodel fastlægger en plan for, hvordan du vil realisere din vision., Det fastlægger strategien bag en ny virksomhed eller investering og giver en ramme for sporing af fremskridt. oprettelse af en forretningsmodel kræver dyb tanke og analyse. Firma-og produktbyggere skal tænke udefra, med fokus på markedets behov og hvad der betyder mest for kunderne. Når den er bygget, fremmer deling af din forretningsmodel på tværs af organisationen tilpasning. Dette holder alle ansvarlige for, hvad de arbejder på og hvorfor, samt vejledende investeringer i tid og ressourcer.
Hvordan bruger virksomheder forretningsmodeller?,
virksomheder i alle brancher og på alle stadier af modenhed bruger forretningsmodeller. Nogle er afhængige af lange processer og bygger komplicerede modeller, mens andre bevæger sig hurtigt for at formulere det grundlæggende. At have disciplinen til at arbejde gennem dette planlægningsværktøj tvinger intern tilpasning.
for etablerede virksomheder er en forretningsmodel ofte en levende ramme, der gennemgås og tilpasses hvert år baseret på ændringer med kunder, medarbejdere og markedet., For virksomheder, der lancerer nye produkter eller går ind på nye markeder, kan en forretningsmodel hjælpe med at få dem til den rigtige start og sikre, at tidlige produkt-og marketingbeslutninger knyttes tilbage til strategien.
Hvad er komponenterne i en forretningsmodel?
en forretningsmodel skal besvare vigtige spørgsmål om din virksomhed og sætte en stærk vision for virksomheden. De vigtigste komponenter i en forretningsmodel bør omfatte vedrørende dine målkunder, markedet, organisation styrker og udfordringer, væsentlige elementer i produktet, og hvordan det vil blive solgt., Oprettelse af dette fundament guider det næste planlægningsværktøj – dit produkt køreplan.,tomer smerte punkter
Go-to-market
Kanaler, der vil blive anvendt til at nå frem og sælger til kunder
Investering, der er nødvendig
Omkostninger, der er nødvendige for at gøre løsningen succes
Vækst lejlighed
Indkredset, hvordan virksomheden vil vokse
Hvad er nogle eksempler på forretningsmodeller?,
Mange mennesker forbinder forretningsmodeller med lange dokumenter, som beskriver en virksomheds problem, mulighed, og løsning i forbindelse med et to-til-fem-års-prognose for omkostninger, vækst og indtjening.
men forretningsmodeller behøver ikke at være et langt dokument. Et kortfattet, visuelt dokument er en effektiv måde at destillere de vigtigste elementer i din strategi og sikre, at alle forstår den høje tilgang.
Nedenfor er to eksempler på kortfattet forretningsmodel layouts, som du kan bruge til objektivt at vurdere, hvad der er muligt, og hvilke udfordringer der kan opstå for din virksomhed:
Aha!, business model builder
formulere grundlaget for dit produkt eller din tjeneste i en fleksibel lærred-stil format. Forretningsmodellen udviklet af Aha! er den mest komplette skabelon til rådighed. Det er baseret på Aha! team ‘ s 20 + års erfaring med at opbygge banebrydende produkter og soft .arevirksomheder. Fokus er på at fange nøgleelementer som hvorfor løsningen er værd at købe (messaging), købernes smertepunkter (kundeudfordringer) og måder, du vil vokse forretningen på (vækstmuligheder). Du kan trække og slippe hver komponent til et brugerdefineret layout.
