Sony Corp. er engageret i udvikling, design, fremstilling og salg af elektronisk udstyr, instrumenter, udstyr, spil, konsoller, og software til forbrugere, professionelle, industrielle markeder. Dens operationer udføres gennem følgende segmenter: forbrugerprodukter og Service, Professionel, Enhed og Løsninger; Billeder; Musik; Finansielle Tjenesteydelser; og Andre., Forbrugeren Produkter og Service segmentet omfatter Sony Computer Entertainment, Sony Network Entertainment, VAIO & Mobile Business Group, Personlige Imaging and Sound Business Group, og Home Entertainment Business Group. Professional, enhed og løsninger gruppe segmentet omfatter Professional Solutions Group, Device Solutions Business Group, og Semiconductor Business Group. Segmentet billeder omfatter planlægning, produktion og distribution af film og tv-programmer., Musik segmentet omfatter planlægning, produktion, fremstilling og salg af musiksoft .are; og produktion og salg af animationsværker. Segmentet for finansiel Service inkluderer livsforsikring, skadesforsikring, bankvirksomhed og kreditfinansieringsvirksomheder. Det andet segment omfatter Blu-ray disc, DVD og CD; netværk Service-relaterede virksomhed, Reklamebureau virksomhed, og andre. Virksomheden blev grundlagt af Akio Morita og Masaru Ibuka den 7. maj 1946 og har hovedkontor i Tokyo, Japan.,”
“Sony Historie
Tokyo Tsushin Kogyo
Sony fundet sin begyndelse i kølvandet på anden Verdenskrig. I 1946, Masaru Ibuka startede en elektronik butik i et stormagasin bygning i Tokyo. Virksomheden havde $ 530 i kapital og i alt otte ansatte. Det næste år blev han sammen med sin kollega, Akio Morita, og de grundlagde et firma kaldet Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation). Virksomheden byggede Japans førstetape optager, kaldet Type-G. I 1958 blev firmaets navn ændret til Sony.,
Globalisering
Ifølge Schiffer, Sony ‘ s TR-63 radio “krakket åbne det AMERIKANSKE marked og lancerede den ny industri, forbruger mikroelektronik.”I midten af 1950’ erne var amerikanske teenagere begyndt at købe bærbare transistorradioer i stort antal, hvilket hjalp med at drive den nye industri fra anslået 100.000 enheder i 1955 til 5 millioner enheder ved udgangen af 1968.
Sony medstifter Akio Morita grundlagt Sony Corporation of America i 1960., I processen blev han ramt af medarbejdernes mobilitet mellem Amerikanske virksomheder, som var uhørt i Japan på det tidspunkt. Da han vendte tilbage til Japan, opfordrede han erfarne, middelaldrende ansatte i andre virksomheder til at revurdere deres karriere og overveje at blive medlem af Sony. Virksomheden fyldte mange stillinger på denne måde og inspirerede andre japanske virksomheder til at gøre det samme. Desuden spillede Sony en stor rolle i udviklingen af Japan som en stærk eksportør i 1960 ‘erne, 70’ erne og 80 ‘ erne. det bidrog også til at forbedre Amerikanske opfattelser af “made in Japan” – produkter betydeligt., Kendt for sin produktionskvalitet var Sony i stand til at opkræve priser over markedet for sin forbrugerelektronik og modsatte sig at sænke priserne.
i 1971 overgav Masaru Ibuka præsidentens stilling til sin medstifter Akio Morita. Sony begyndte et livsforsikringsselskab i 1979, en af sine mange perifere virksomheder. Midt i en global recession i begyndelsen af 1980 ‘ erne faldt elektroniksalget, og virksomheden blev tvunget til at sænke priserne. Sonys overskud faldt kraftigt. “Det er forbi Sony,” konkluderede en analytiker. “Virksomhedens bedste dage ligger bag det.,”Omkring den tid tog Norio Ohga rollen som præsident. Han opfordrede udviklingen af Compact Disc i 1970’erne og 80’erne, og PlayStation i begyndelsen af 1990’erne. Ohga gik på at købe CBS Records i 1988 og Columbia Pictures i 1989, i høj grad udvider Sony ‘ s tilstedeværelse i medierne. Ohga ville efterfølge Morita som administrerende direktør i 1989.
under visionen fra medstifter Akio Morita og hans efterfølgere var virksomheden aggressivt udvidet til nye virksomheder., En del af dens motivation for at gøre det var forfølgelsen af “konvergens”, der forbinder film, musik og digital elektronik via Internettet. Denne udvidelse viste sig unre .arding og urentabel, truer Sonys evne til at opkræve en præmie på sine produkter såvel som dets mærke. I 2005 erstattede Ho .ard Stringer Nobuyuki Idei som administrerende direktør, hvilket markerede første gang, at en udlænding har drevet et stort japansk elektronikfirma. Stringer hjalp med at genoplive virksomhedens kæmpende medievirksomheder og opmuntrede til blockbusters som Spider-Man, mens de skar 9,000 job., Han håbede at sælge perifere forretninger og fokusere virksomheden igen på elektronik. Desuden havde han til formål at øge samarbejdet mellem forretningsenheder, som han beskrev som “siloer”, der opererer isoleret fra hinanden. I et forsøg på at levere et samlet brand til sine globale operationer introducerede Sony et slogan kendt som “make.tro” i 2009.
på trods af nogle succeser stod virksomheden over for fortsatte kampe i midten til slutningen af 2000 ‘ erne. , I 2012 blev ka .uo Hirai forfremmet til præsident og administrerende direktør, der erstattede Sir Ho .ard Stringer. Kort derefter skitserede Hirai sit virksomhedsdækkende initiativ, der hedder “One Sony” for at genoplive Sony fra mange års økonomiske tab og bureaukratisk ledelsesstruktur, hvilket viste sig vanskeligt for den tidligere administrerende direktør Stringer at opnå, delvis på grund af forskelle i forretningskultur og modersmål mellem Stringer og nogle af Sonys japanske divisioner og datterselskaber., Hirai skitserede tre store fokusområder for Sonys elektronikvirksomhed, der inkluderer billeddannelsesteknologi, spil og mobilteknologi, samt fokus på at reducere de store tab fra tv-forretningen.
i de seneste måneder har Sony solgt og reduceret flere afdelinger og bedrifter for at øge overskuddet., I februar 2014, Sony annoncerede salg af sin Vaio PC-division til et nyt selskab, der ejes af en investeringsfond Japan Industrielle Partnere og dreje sit TV division i sit eget selskab, som for at gøre det mere adræt at dreje enheden rundt fra tidligere tab i alt $7,8 milliarder i løbet af et årti. Senere samme måned meddelte de, at de ville lukke 20 butikker. I April meddelte virksomheden, at de ville sælge 9.5 millioner aktier i S .uare Eni. (omtrent 8.2 procent af spilfirmaets samlede aktier) i en aftale til en værdi af cirka $48 millioner., I maj 2014 annoncerede virksomheden, at det dannede to joint ventures med Shanghai Oriental Pearl Group for at fremstille og markedsføre Sonys PlayStation-spilkonsoller og tilhørende soft .are i Kina.”
*oplysninger fra Forbes.com og Wikipedia.org
**Video udgivet på YouTube af “ColdFusion”
