Welcome to Our Website

Supply Chain

Hvad er en forsyningskæde?

en forsyningskæde er et netværk mellem en virksomhed og dens leverandører til at producere og distribuere et specifikt produkt til den endelige køber. Dette netværk omfatter forskellige aktiviteter, mennesker, enheder, information og ressourcer. Forsyningskæden repræsenterer også de trin, det tager for at få produktet eller tjenesten fra sin oprindelige tilstand til kunden.

virksomheder udvikler forsyningskæder, så de kan reducere deres omkostninger og forblive konkurrencedygtige i forretningslandskabet.,Supply chain management er en afgørende proces, fordi en optimeret forsyningskæde resulterer i lavere omkostninger og en hurtigere produktionscyklus.

forståelse af forsyningskæder

en forsyningskæde involverer en række trin, der er involveret i at få et produkt eller en service til kunden. Trinnene inkluderer flytning og omdannelse af råvarer til færdige produkter, transport af disse produkter og distribution af dem til slutbrugeren. De enheder, der er involveret i forsyningskæden, inkluderer producenter, leverandører, lagre, transportselskaber, distributionscentre og detailhandlere.,

Key Takeaways

  • En leverandørkæde er et netværk mellem en virksomhed og dens leverandører til at producere og distribuere et bestemt produkt eller service.
  • enhederne i forsyningskæden inkluderer producenter, leverandører, lagre, transportfirmaer, distributionscentre og detailhandlere.
  • funktionerne i en forsyningskæde inkluderer produktudvikling, markedsføring, drift, distribution, finansiering og kundeservice.
  • Supply chain management resulterer i lavere omkostninger og en hurtigere produktionscyklus.,

elementerne i en forsyningskæde inkluderer alle de funktioner, der starter med at modtage en ordre til at imødekomme kundens anmodning. Disse funktioner omfatter produktudvikling, markedsføring, operationer, distributionsnet, Finans og kundeservice.

Supply chain management er en meget vigtig del af forretningsprocessen. Der er mange forskellige links i denne kæde, der kræver dygtighed og ekspertise. Når supply chain management er effektiv, kan det sænke virksomhedens samlede omkostninger og øge rentabiliteten., Hvis et link går i stykker, kan det påvirke resten af kæden og kan være dyrt.

Ved at skære ned på forsinkelser i produktleveringen hjælper vellykket supply chain management også med at øge kundeservice.

1:26

Supply Chain

Supply Chain Management vs. Business Logistics Management

De vilkår, supply chain management og business-logistik—eller blot, logistik—bruges ofte i flæng., Logistik, som er et led i forsyningskæden, er anderledes.

Logistik refererer specifikt til den del af forsyningskæden, der beskæftiger sig med planlægning og kontrol af bevægelse og opbevaring af varer og tjenester fra deres oprindelsessted til deres endelige destination. Logistikstyring begynder med råmaterialerne og slutter med levering af det endelige produkt.

vellykket logistikstyring sikrer, at der ikke er nogen forsinkelse i leveringen på noget tidspunkt i kæden, og at produkter og tjenester leveres i god stand., Dette hjælper igen med at holde virksomhedens omkostninger nede.

hvordan strømmen af produktionsomkostninger fungerer

strømmen af produktionsomkostninger refererer til processen med at bruge materialer og arbejdskraft til at fuldføre et færdigt produkt, der kan sælges til en kunde. Et supply chain management system kan reducere omkostningerne og kompleksiteten af fremstillingsprocessen, især for en producent, der bruger mange dele.for eksempel kan en tøjproducent først flytte råvarer til produktion, såsom stof, lynlåse og andre stykker, der bruges til at fremstille tøj., Producenten pådrager derefter lønomkostninger til at køre maskiner og udføre andet arbejde ved hjælp af materialerne. Når varerne er afsluttet, skal de pakkes og opbevares, indtil de sælges til en kunde.

pålidelige leverandører

en effektiv proces til styring af forsyningskæden kræver pålidelige leverandører. Det betyder, at de producerer et kvalitetsprodukt, der opfylder producentens behov, og produktet leveres til tiden.

antage, for eksempel, at Furniturey.møbler fremstiller high-end møbler, og at en leverandør leverer metal håndtag og andre vedhæftede filer., Metalkomponenterne skal være holdbare, så de kan bruges på møblerne i årevis, og metaldelene, der sendes til .y., skal fungere efter hensigten. Leverandøren skal være i stand til at udfylde producentens ordrer og sende metaldele for at imødekomme productiony .s produktionsbehov. Disse trin er nødvendige for at producere et kvalitetsprodukt, der sendes til en kunde i tide.

forsyningskæde og Deflation

udviklingen og øget effektivitet i forsyningskæder har spillet en betydelig rolle i at begrænse inflationen., Efterhånden som effektiviteten i at flytte produkter fra A til B stiger, falder omkostningerne ved at gøre det, hvilket sænker de endelige omkostninger for forbrugeren. Mens deflation ofte betragtes som en negativ, er effektivitetsgevinster i forsyningskæden et af de få eksempler, hvor deflation er en god ting.

efterhånden som globaliseringen fortsætter, bliver effektiviteten af forsyningskæden mere optimeret, hvilket holder presset på inputpriserne.,

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *