Teams die samenwerken en ECHT samenwerken, slagen samen. Makkelijker gezegd dan gedaan. Dat komt omdat in werkelijkheid, teambuilding activiteiten zijn moeilijk te slikken. Sommige collega ‘ s voelen zich misschien niet op hun gemak om al te kinderachtig te worden, terwijl anderen misschien al nadenken over hoeveel dingen ze gedaan kunnen krijgen in deze tijd.
Hier is het goede nieuws: het hoeft niet zo te zijn.,
Als u deze aannames ook heeft, onthoud dan dat:
- teambuilding activiteiten geen eenmalige domme gebeurtenis zijn, maar onderdeel van een doorlopend proces. Hun doel? Om vertrouwen op te bouwen tussen teamleden en ervoor te zorgen dat iedereen in dezelfde richting gaat na een gedeelde set van waarden.
- succes hangt niet af van het aantal uren op kantoor, maar van de kwaliteit van uw werk. Dit komt op zijn beurt voort uit je welzijn. Omgaan met een hoge werkbelasting kan vermoeidheid en burn-out op de lange termijn veroorzaken., Rusten heeft zijn voordelen als het helpt u problemen te zien vanuit een ander, creatiever perspectief.
technologie giganten en start-ups, in het bijzonder, hebben deze mindset al overgenomen, het verstrekken van kantoor extraatjes en het socialiseren van evenementen in de vorm van gratis lunches, pingpongtafels, hackathons en regelmatige feesten.ze beseften al vroeg dat productiviteit gekoppeld is aan een stressvrije werkomgeving, een omgeving waar iedereen gelukkig werkt en zijn best doet, terwijl ze ook de tijd nemen om wat stoom af te blazen., Immers, volwassenen zijn volwassen kinderen die moeten spelen om hun creatieve kant van de hersenen te betrekken.
nog steeds niet overtuigd? Bekijk hieronder de positieve effecten van teambuilding initiatieven voor werk.
voordelen van teambuilding activiteiten
- verhoogd vertrouwen-Dit is het magische ingrediënt van elk goed presterende team. Leuke teambuilding-activiteiten kunnen worden gebruikt voor de werkplek om vertrouwen op te bouwen. Mensen die hun collega ‘ s vertrouwen, zowel in karakter als vermogen, zijn meer bereid om uit hun comfortzone te stappen en een gemeenschappelijk doel na te streven., Ze steunen elkaar, wat betekent dat ze zich geen zorgen hoeven te maken over iemand die constant hun werk controleert. In plaats daarvan vertrouwen ze op de sterke punten van elk van hun collega’ s en bouwen samen iets groters op dan ze alleen zouden hebben gedaan. Uiteindelijk wil niemand werken met semi-vreemden waar ze bang voor zijn. Gary Vee vat het beter samen als hij zegt dat”mensen veel beter werken als je honing in plaats van azijn inzet”.opbouwende kritiek-verwijst naar de moed om je mening te uiten zonder bang te zijn voor de gevolgen., Dit betekent dat je informatie vrij kunt delen, zelfs als je het mis hebt en moeiteloos iemands hersenen kunt oppakken. Zeker, fouten kunnen en zullen gebeuren, maar het is beter om te vertrouwen op een ondersteunend team dat je in de juiste richting wijst in plaats van iemand die de score zal houden.
- een slanker en sneller onboarding-we hebben het over het proces om nieuwe werknemers te helpen zich aan te passen aan de bedrijfscultuur. Hoe eerder u hen helpt om de rollen en procedures van het bedrijf beter te begrijpen en hun medewerkers persoonlijk te ontmoeten, hoe sneller ze klaar zijn om te werken en op zinvolle manieren bij te dragen., Krijg dit deel goed en je hebt een hogere kans op het behoud van waardevol talent voor langere periodes van tijd.
als je je nog steeds onhandig voelt over teambindingsactiviteiten, maak je geen zorgen. We hebben een eenvoudige teambuilding groep activiteiten lijst voor u samengesteld om te dienen als een go-to bron wanneer u het gevoel dat het tijd is om uw team te versterken., Het bevat 21 spellen verdeeld in vijf categorieën, afhankelijk van het doel dat u wilt bereiken:
- Icebreaker Games
- strategische
- probleemoplossing
- Teamwork
- creatieve activiteiten
Icebreaker games
vaak werken we als auto ‘ s: we moeten opgewarmd worden om goed te kunnen functioneren. Als dit je doel is, gebruik dan ijsbrekers om de sfeer te ontspannen, de weg te effenen voor meer complexe activiteiten, of nieuwe medewerkers aan het team te introduceren.,
kampvuur/Geheugenwand
u hebt nodig: een whiteboard, sticky notes, markers
tijd: 30-45 minuten
groepsgrootte: 8-20
instructies: noteer tussen 5-10 werkgerelateerde woorden op sticky notes zoals “eerste werkdag”, “Teamwork”, “Side projects”, of “Celebrations”. Plaats de Sticky notes aan één kant van het whiteboard zodat ze zichtbaar zijn voor het hele team. Verzamel vervolgens je collega ‘ s in een cirkel en vraag een vrijwilliger om een woord af te halen om er een ervaring over te delen. Eenmaal gedaan, ze kunnen post het aan de andere kant van het whiteboard om het begin van een verhaal thread markeren., De anderen kunnen denken van soortgelijke verhalen en komen met hun eigen woorden. Ze kunnen ze plakken op het whiteboard om de verhaal draad voort te zetten, of kies een woord dat al bestaat als er niets opduikt in hun gedachten. Het doel is om een reeks onderling verbonden verhalen te creëren die fungeren als het archief van het kampvuur.
Office Trivia
u hebt nodig: 20-25 indexkaarten
Tijd: 30 minuten
groepsgrootte: onbeperkt
instructies: wie weet het meest over uw kantoor? Ontdek het door middel van een eenvoudige teambuilding activiteit zoals trivia., Denk aan 20-25 vragen over de kleine details van uw werkplek die gemakkelijk onopgemerkt kunnen gaan. “Welke film staat er op de poster van de vergaderzaal?”, “Welke kleur heeft de koffiemachine?”, “Hoeveel mensen met de naam ‘Andrew’ werken in het bedrijf?”, “Hoeveel mensen gebruiken Windows-pc’ s?”, etc. Dit zal de observatie vaardigheden van uw team te testen en vonk ernstige lachsessies. Vergeet niet om vragen te stellen die te persoonlijk zijn en een teamlid in een gênante situatie zou brengen, zoals “Wie heeft de grootste mond in het kantoor?”.,
QuizBreaker
u hebt nodig: een e-mailadres voor elke persoon in uw team
Tijd: 3 minuten per week
groepsgrootte: 3 tot 50
vergelijkbaar met de kantoor Trivia van vroeger, maar online en minder tijdrovend. QuizBreaker is een wekelijkse quiz geleverd per e-mail om uw team beter te leren kennen. Ze beantwoorden leuke icebreaker vragen en moeten dan raden wie welk antwoord zei. Bijvoorbeeld, was het Sarah Of Rob die zei dat hun favoriete serie aller tijden Game Of Thrones is?, Om je account aan te maken, nodig je elke persoon van je team uit op je QuizBreaker account en laat je ze minstens 5 ice breakers beantwoorden. De quiz begint dan automatisch elke vrijdagmiddag of op een door u gekozen tijdstip.
Trading Cards
u hebt nodig: index cards,markers
Tijd: 10-15 minuten
groepsgrootte: onbeperkt
instructies: onthoud honkbal of Pokemon trading cards? Voor deze leuke teambuilding activiteit, ben jij degene die wordt “verhandeld”. Geef grootschalige indexkaarten en markeringen aan elk teamlid., Vraag hen om een persoonlijke trading card van zichzelf te maken, met hun naam, zelfportret, bijnaam, en een feit over hen dat iedereen minder waarschijnlijk te weten over. Laat dan de kaarten gaan van de ene persoon naar de andere in een bepaalde volgorde. Deelnemers kunnen een kaart vasthouden als ze het feit van de kaart interessant vinden en er meer over willen weten van de eigenaar. De oefening is geweldig, want het geeft iedereen een visuele momentopname van elke speler terwijl het activeren van gesprekken op de weg.,
Penny voor gedachten
u hebt nodig: pennies of munten met vermelde jaren, doos of emmer
Tijd: 10-15 minuten
groepsgrootte: onbeperkt
instructies: Het kan moeilijk zijn om aan een project te beginnen zonder uw collega ‘ s goed te kennen. Om los te komen van de sfeer in een korte tijd, verzamelen munten met vermeld jaar op hen, zodat u een voor elk lid. Gooi ze dan in een doos of emmer. Vergeet niet om elke munt te controleren, zodat de data niet ouder zijn dan het jongste teamlid., Tot slot, elk teamlid trekken een munt en delen een gedenkwaardig moment uit hun leven dat gebeurde in het jaar waarin de munt werd geslagen. Dit brengt een gevoel van vertrouwdheid onder hen en gladstrijkt toekomstige gesprekken.
strategische teambuilding groepsactiviteiten
ze lijken op ijsbrekers op het eerste gezicht, maar laat u niet misleiden. Hun doel is om een gedeelde teamidentiteit te bevorderen door te kijken hoe uw medewerkers het bedrijf waarnemen en wat hun meningen beïnvloedt.,
al het nieuws
u hebt nodig: kranten, een whiteboard, tape, schaar, markers
Tijd: 60 minuten
groepsgrootte: 6-20
instructies: heeft u altijd al een snelle blik in de gedachten van uw werknemers willen krijgen om te zien hoe zij het bedrijf waarnemen? Dit is je kans. Om deze groep teambuilding activiteit te doen, verdeel mensen in teams van 3 of 6, bij voorkeur per afdeling. Geef elk team een krant en vraag hen om met koppen te komen over wat ze denken dat het bedrijf of de afdeling zal bereiken in de komende toekomst. Er zijn geen regels in het bijzonder., Ze kunnen krantenknipsels nemen en plakken of de krantenkoppen direct op het whiteboard schrijven. Als de tijd om is, Teams pinnen hun werk en bespreken elk idee om te zien of ze haalbaar zijn of niet. De oefening is geweldig voor het spotten van verborgen kansen of bedreigingen. Het geeft ook een gevoel van loyaliteit als elk teamlid voelt dat ze worden gewaardeerd en hebben een belang te spelen in de ontwikkeling van het bedrijf.,
Mad Lib Mission Statement
je hebt nodig: papier,pennen
Tijd: 45 minuten
groepsgrootte: 6-20
instructies: Het is moeilijk om een merk op te bouwen als de wereld niet weet waar je voor staat. Daarom heb je de mission statement: om andere mensen te overtuigen over wat je product of dienst kan (en niet) doen en waarom je ertoe doet. Net als bij de vorige activiteit, verdeel je team in groepen van 3 tot 6, pak dan een kopie van je missieverklaring voor elk team, zodat ze het kunnen repliceren. Het team dat met de meest authentieke mission statement komt, wint., Het is misschien ook een kans om uw oude te veranderen of iedereen bewust te maken van de waarden die uw bedrijf belichaamt.
Bedrijfsconcentratie
u hebt nodig: indexkaarten
tijd: 45-60 minuten
groepsgrootte: onbeperkt
instructies: net als bij het” concentratie ” – spel uit de kindertijd, waarbij u twee kaarten tegelijkertijd omdraait om de overeenkomende paren te vinden, vereist deze activiteit behendigheid en observatiegeest. Maak een stapel kaarten met foto ‘ s of woorden over uw bedrijf. Dit kunnen foto ’s zijn van uw team, logo’ s, producten of waardeverklaringen., Gezicht alle kaarten naar beneden, dan splitsen de groep in teams. Elk team moet om de beurt twee kaarten tegelijk optillen om te zien of ze overeenkomen. Degene die alle paren in de kortste tijd vindt wint. De activiteit is ideaal voor nieuwe medewerkers die behoefte hebben aan een leuke, maar snelle manier om meer te leren over het bedrijf. Maar het is niet alleen beperkt tot hen. Oude medewerkers kunnen hun kennis opfrissen en ook op de hoogte blijven van de laatste organisatorische veranderingen.,
tijdlijn van de groep
u hebt nodig: een pinboard, pinnen, papier, pennen
Tijd: 60 minuten
Grootte van de groep: 5-8
instructies: teken op het pinbord een lege tijdlijn. Zorg ervoor dat het teruggaat tot het jaar waarin uw oudste werknemer werd geboren of toen het bedrijf werd opgericht. Voeg er jaren aan toe, schrijf dan op papierstrookjes de belangrijkste data van het bedrijf op (zoals toen het werd opgericht, gefuseerd, enz.). Pin ze aan het overeenkomstige jaar. Vraag vervolgens aan uw teamleden om na te denken over 3 of 4 gebeurtenissen die hun leven markeerden (zoals afstuderen aan de universiteit, verhuizen naar het buitenland, het hebben van een kind, enz.,) en pin ze op de tijdlijn wanneer ze zich voordoen. De activiteit brengt de kloof tussen generaties in perspectief. Het is een goed uitgangspunt voor debatten die gaan over de manier waarop je als team samenwerkt.
probleemoplossende activiteiten
uw team op een productieve manier laten samenwerken is geen wandeling in het park. Om hen te helpen uit hun comfortzones te komen en te streven naar een gemeenschappelijk doel, beslissen voor probleemoplossende activiteiten. Sommige van hen vereisen weinig logistiek en tijd. Andere zijn uitgebreider en hebben te maken met langdurige focustoestanden.,
Web van wol
u hebt nodig: garens
Tijd: 30 min
groepsgrootte: 9-12
instructies: splits de groep in teams van gelijke aantallen. Laat dan elk team een web van wol vormen, hoe complexer hoe beter. Hier komt het beste deel: switch de teams, zodat iedereen een ander web dan hun eigen. Elk team moet dan een teamlid blinddoeken en hen het web laten ontwarren volgens alleen hun verbale instructies. Het eerste team dat het doet wint. Klinkt makkelijk, toch? In werkelijkheid is het dat niet., Je moet bondig advies geven en ontvankelijk genoeg zijn om je collega ‘ s en instincten te volgen – als je geblinddoekt bent.
Bridge Build
instructies: voor het aangaan van vergaderingen die ernstige hersencapaciteit vereisen, opwarmen met dit spel. Splits de groep in twee teams. Leg dan uit hoe ze elk de helft van een brug moeten bouwen met de geleverde materialen. Aan het einde moeten de bruggen vergelijkbaar zijn in ontwerp en aansluiten. De truc is dat ze elkaar niet kunnen zien, dus moeten ze vertrouwen op verbale communicatie., Vergeet niet om de kamer eerst en plaats de lakens om ze te verdelen. Geef ook hetzelfde aantal items aan elk team. In termen van timing, geef ze 10 minuten om met een ontwerp te komen, en 30 minuten om te bouwen.
de Ruilpuzzel
u hebt nodig: Puzzels
Tijd: 60-90 minuten
groepsgrootte: 12-20
instructies: weet u niet hoe uw medewerkers een overeenkomst bereiken als ze onder druk staan? Laat ze onderhandelen om erachter te komen. Verdeel ze in teams van 4 of 5. Dan, geef elk team een andere puzzel gelijk in complexiteit., Leg hen uit dat de puzzels zijn versleuteld, met delen van de andere. Het doel is om de eersten te zijn die hun puzzel voltooien terwijl ze deelnemen aan onderhandelingsactiviteiten zoals ruilhandel, het uitwisselen van teamleden, het toewijzen van leidinggevende rollen, enz. Vergeet niet dat deze acties moeten worden genomen door het hele team, niet individueel. Om dingen interessanter te maken, kunt u elk team een paar trading chips met geen waarde toegewezen aan hen. Hoewel tijdrovend, deze activiteit brengt de beste onderhandelaars in elke persoon en geeft u een voorproefje in hoe ze strategiseren beslissingen.,
The Paymo team playing the Barter Puzzle
Gutter Ball/Pipeline
u hebt nodig: halve pijpen, knikkers
tijd: 45-60 minuten
groepsgrootte: 8-15
instructies: het doel van deze oefening is om knikkers van verschillende grootte van één kant van de kamer te kruisen naar de ander, zonder de vloer aan te raken. Hoe? Door korte lengtes van halve pijpen. Elk teamlid krijgt er een en moet het in evenwicht brengen zodat het naadloos overgaat. Dit is de truc., De facilitator, jij in dit geval, kan obstakels tussen de begin-en eindpunten toevoegen om de activiteit uitdagender te maken. U kunt zelfs komen met extra regels die teamleden om de beurt of beide voeten moeten blijven op de vloer, bijvoorbeeld. Splits de groep in teams, laat ze met een plan komen, dan tijd hoe lang het duurde voordat de knikkers doorgingen. Het team dat de knikker het langst aan de gang houdt, wint. Een klein advies: probeer de race moeilijk te maken, maar niet onmogelijk, zodat elk teamlid zich bewust is van wat ze samen kunnen bereiken.,
Teamwerkactiviteiten
communicatie, evenwicht en vertrouwen – Dit zijn de kenmerken van gezond teamwerk. De volgende games en leuke teambuilding projecten voor het werk zal je testen en je realiseren dat de waarde van een team is groter dan de som van alle teamleden.
Robots
je hebt nodig: een touw om de startlijn aan te geven, geblinddoekt, een “bom” in de vorm van een bal
Tijd: 30 minuten
groepsgrootte: 6-12
instructies: deze groep team building activiteit is een geweldige manier om te zien hoe je team samenwerkt in een ongecontroleerde omgeving. Het doel?, Om te communiceren op een zodanige manier dat een nep “bom” terug te halen voor de andere teams. Elk team bestaat uit 3 tot 5 leden. Er zijn drie belangrijke rollen om te onthouden:
- Robot (1) – staat geblinddoekt voor de startlijn, gericht op de bom en is de enige die mag bewegen.
- Communicator (2) – staat achter de lijn en kijkt niet naar het activiteitsgebied, noch naar de robot.
- waarnemer (3) – staat voor de communicator met uitzicht op het activiteitengebied, maar mag niet praten.,
het teamspel begint met de waarnemer die elk ander communicatiekanaal kan gebruiken om de richting naar de communicator aan te geven. De communicator moet die signalen interpreteren en instructies geven aan de robot om de bom terug te halen. Als facilitator is het je doel om te observeren hoe iedereen communiceert, zowel op een verbale als non-verbale manier. Besteed speciale aandacht aan de robots als het gaat om actief luisteren. Dit is een van de teamactiviteiten die geweldig zijn voor mensen die de Scrum mechanica beter willen begrijpen., Robots kunnen het Scrum team vertegenwoordigen dat de sprints uitvoert. De communicator is de Scrum Master die optreedt als dienend leider van het Scrum team. Ondertussen lijkt the observer op de producteigenaar die de productspecificaties prioriteert en het Scrum team coördineert.
Magic Cane of Helium Stick
u hebt nodig: een lichte stok of stok
Tijd: 20 minuten
groepsgrootte: 8-12
instructies: Een eenvoudige, maar frustrerende activiteit, Magic Cane of Helium Stick vereist dat teams een lichtgewicht stok op de grond laten zakken met alleen hun wijsvingers., Om te beginnen, de groep vormt twee lijnen en tegenover elkaar. Ze houden dan hun armen uit met hun wijsvingers vooraan met de stok erop geplaatst. Adviseer de groep om hun vingerhoogte te balanceren totdat de stok horizontaal staat, laat hem dan zakken. Ze zullen het waarschijnlijk eerst verhogen en laten vallen, maar ze zullen er de handigheid uit halen. Vergeet niet dat alle voeten op de grond moeten blijven. Knijpen of grijpen van de stok is niet toegestaan. De activiteit moedigt medewerkers aan om te erkennen dat elk van hen nodig is om het team te laten slagen.,
Blindvorming / het perfecte vierkant
je hebt nodig: een lang touw,blinddoeken
tijd: 20-25 minuten
groepsgrootte: 4-8
instructies: breng je team in een cirkel en laat ze gaan zitten. Vervolgens, blinddoek ze en hand elk een lang touw gebonden aan elk uiteinde. Hun taak is om samen een perfect vierkant te vormen. Als ze klaar zijn, kunnen ze hun blinddoeken uittrekken en zien wat ze hebben bereikt. Als de resultaten slordig zijn en er genoeg tijd is, geef ze een tweede kans om het beter te doen., U kunt de moeilijkheid ook vergroten door een willekeurige deelnemer te dempen of de vorm te veranderen (een ster of een vierkant bijvoorbeeld). De uitdaging vraagt om meer samenwerking en vertrouwen, omdat de persoon die gedempt is, moet vertrouwen op iets anders dan zicht en verbale communicatie om zijn werk uit te voeren.
M&m armworstelen
u hebt nodig: een zak met M&Ms
Tijd: 15 minuten
groepsgrootte: 4-20
instructies: vraag de deelnemers om te paren en een armworstpositie aan te nemen., Ze kunnen op de vloer of aan een tafel staan. Als ze de arm van hun partner vastpinnen, winnen ze een punt. Het doel is om zoveel mogelijk punten te verdienen voordat de tijd om is – meestal 10 Seconden. Wat je zult merken is dat mensen zich meer zullen richten op de concurrentie en worstelen armen met elkaar (Win-verlies situatie), in plaats van samen te werken en punten te winnen voor beide zijden (Win-Win situatie). Geef ze een paar extra rondes zodat ze het zelf kunnen uitzoeken. De bottom line is dat winnen ten koste van alles, zelfs op het spel van uw collega ‘ s, contraproductief is., Maar wacht, waar komt M&Ms in het spel? Voor elk verdiend punt krijgen de deelnemers een M&M candy. Een geweldige stimulans voor zowel kinderen als volwassenen. En je kunt ze gebruiken tijdens alle activiteiten voor teambuilding.
u kunt deze teamactiviteit ook spelen met Skittles in plaats van M&Ms, net zoals onze klanten bij Flourish Marketing deden.,
Donna en Jena van Flourish Marketing spelen armworstelen
Creatieve teamwerkactiviteiten
vaak ligt de maker in ieder van ons sluimerend en ongestoord. Om deze geest wakker te maken, probeer de volgende Team builder activiteiten die afhankelijk zijn van improvisatie en omgaan met dingen zoals ze komen.
Sales pitch
Je hebt nodig: elk willekeurig bureauobject
Tijd: 60 minuten
groepsgrootte: 6-12
instructies: dit teambuildingspel draait om improvisatie., Elke collega moet een willekeurig object uit zijn bureau halen en het naar de vergaderzaal brengen. Dit is hun product nu en ze moeten improviseren een verkooppraatje rond het. Laat ze komen met een naam, logo en motto voor het om de boor realistischer te maken. Laat ze een presentatie van twee minuten geven om de anderen te overtuigen om het te kopen. Instrueer de deelnemers die een product willen kopen om hun handen op te steken en de score van hen te houden. Aan het einde, bespreken welke waren de best verkochte producten en waarom., Deze eenvoudige teamactiviteit is geweldig voor het herkaderen van de status-quo en het zien van dingen vanuit een ander perspectief.
Grab Bag Skits
je hebt nodig: paper bags,random objects
tijd: 45-60 minuten
groepsgrootte: 12-20
instructies: speel grab bag skits om de spanning op een leuke en energieke manier los te maken. Teams van 3 tot 6 krijgen een papieren zak die is gevuld met willekeurige objecten – van het kantoor of vooraf gekochte degenen. Hun taak? Om een 4-5 minuten skit te maken met behulp van deze objecten. De essentie is dat niemand weet wat er in de zakken zit., Dit stimuleert het gebruik van gemeenschappelijke objecten als vervanging voor verschillende termen (een bril kan bijvoorbeeld als fiets fungeren). Vergeet niet dat elk teamlid minstens één keer de spreker moet zijn. In eerste instantie zal dit de introverten afschrikken, maar tegelijkertijd zal het hen de kans geven om meer casual te worden en een band te krijgen met hun collega ‘ s.
Shark Tank
u hebt nodig: flip-over, papier, pennen
Tijd: 60-90 minuten
groepsgrootte: 6-24
instructies: ooit samen met Mark Cuban willen investeren of uw idee voor een jury willen presenteren? Dit is je kans., Deze teambuilding activiteit een spin-off van de populaire tv-show Shark Tank.
Afbeeldingsbron
verdeel de groep in teams van 2 tot 6 en laat ze met een zakelijk idee komen dat in slechts 10 minuten moet worden gelanceerd. Het kan om het even wat zijn van een brick-and-mortar winkel om een e-commerce website – zelfs een extra functie of dienst die deel van uw product kan zijn., Om de sfeer professioneel te houden, vraag hen om een businessplan op te stellen dat gegevens bevat over hun doelmarkt, prijsstrategie, financiële prognoses en unieke verkooppropositie. Kies vervolgens 4 haaien om de jury te vormen en geef ze nep geld om te investeren in de ideeën. Moedig hen aan om zich echt in de schoenen van de investeerders te plaatsen door gedetailleerde vragen te stellen over de businessmodellen. Het team dat het meeste geld krijgt, wint. Het kantoor zal opborrelen met een ondernemersgeest en creatief denken, eigenschappen die nodig zijn om te slagen in een concurrerende markt.,
Company Emblem
u hebt nodig: papier, pennen, markeringen
tijd: 30-45 minuten
groepsgrootte: 3-12
instructies: splits een groep in kleinere teams, bij voorkeur per afdeling om zich te concentreren op de gedeelde identiteit van de groep. Verdeel papier, pennen, markers en kleurpotloden aan elk en vertel hen dat ze een bedrijf embleem of bedrijf schild moeten tekenen. Dit kan de waarden van het bedrijf weerspiegelen, prestaties uit het verleden en het heden, evenals de toekomstige richting. Aan het einde zul je de verschillende visies van elke afdeling zien., Debrief de sessie Door alle teams te laten reageren en vragen te stellen over de Betekenis van elk embleem. Dit zal vertrouwen opbouwen onder teamleden en hen er nogmaals aan herinneren dat ze dit samen doen.
naar andere teambuilding games voor het kantoor?
Dit zijn slechts een paar leuke teambuilding activiteiten die je zou willen uitproberen. U kunt ook kiezen voor de “klassieke” spellen: Bordspellen, tafelvoetbal, ping-pong, of zelfs arcade consoles, zoals onze klanten bij Thankium doen:
wilt u het kantoor helemaal verlaten?, Probeer een aantal outdoor teambuilding activiteiten zoals het bouwen van een echt kampvuur of gaan raften – afhankelijk van hoe avontuurlijk uw team voelt. Je zou ze zelfs kunnen koppelen aan een sociaal doel, net zoals onze klanten bij MECLABS deelnamen aan een strandopruiming met hun families.
het MECLABS-team dat deelneemt aan een strandopruiming
of u kunt Guinness World Records proberen, zoals de Amerikaanse retailer Aaron ‘ S Inc., deed toen ze vormden de grootste menselijke matras Domino ‘ s met 1200 deelnemers aan de nationale manager vergadering als een fysieke teambuilding activiteit.
De bottom line is het socialiseren en leren kennen van uw collega ‘ s buiten het werk, in een leuke, onderhoudende omgeving. Zoals het gezegde gaat, kun je meer leren over een persoon in een uur spelen dan in een jaar van gesprek.
virtuele teambuilding activiteiten
maar wat als u vanuit huis werkt, kunt u dan nog steeds uw bedrijfscultuur van mijlenver opbouwen? Natuurlijk kan dat, maar niet zo makkelijk als voorheen., Non-verbale signalen zijn in principe niet aanwezig en technische problemen kunnen te vaak voorkomen. Maar het is onder deze omstandigheden nog noodzakelijker om uw team proactief te betrekken als een tegengif voor de inherente eenzaamheid van werk op afstand – die niet aangepakt, kan leiden tot een daling van de motivatie en de totale productiviteit.
Hier zijn een aantal virtuele teambuilding activiteiten om u te helpen. BONUS! U kunt ook een bingokaart downloaden om dingen leuker te maken bij uw volgende videogesprek.,
Remote Work Bingo à la Paymo
het is nu uw beurt
te veel teamwerk activiteiten om te verteren, toch? Er is niets om je zorgen over te maken. Hoe je ze gebruikt hangt grotendeels af van je doel, teamgrootte en beschikbare tijd. De meerderheid kan binnen worden gespeeld, in uw kantoor, zodat de logistiek tot een minimum wordt beperkt.
nogmaals, het hele punt achter deze activiteiten is ervoor te zorgen dat het hele team samen in dezelfde richting gaat en tegelijkertijd gelukkig werkt. Geen overuren of ondraaglijke projecten om je leven te beroven.,
dat is precies wat onze missie bij Paymo is: om u te helpen op een meer harmonieuze manier te werken vanaf het moment dat u een contract ondertekent, tot aan de planning, samenwerking en de uiteindelijke factuur. Op deze manier heb je tijd om je te concentreren op wat voor jou het belangrijkst is, zowel op het werk als daarna in je persoonlijke leven.
Start uw gratis paymo proef om onze eigen manier van werken te proberen
