het starten van een bedrijf is een van de meest uitdagende en lonende dingen die je ooit zult doen. Het proces is eenvoudiger dan je je zou kunnen voorstellen, maar om het tot vijf of tien stappen te beperken is een onderschatting en een onrecht., De volgende 50 stappen om een bedrijf te starten zijn, voor het grootste deel, noodzakelijk-hoewel sommige bedrijven in staat zijn om een aantal stappen over te slaan, en anderen kunnen in staat zijn om ze volledig buiten de orde te bereiken.
gerelateerd: 7 mythes over het starten van een bedrijf waarvan ik dacht dat
neem deze stappen om uw bedrijf te starten, hoe ze het beste bij u passen:
1. Laat je inspireren. Je eerste stap is om je te laten inspireren om ondernemer te worden. Als je dit artikel leest, ben je er waarschijnlijk al.
2. Heb een passie., Weinig ondernemers zijn succesvol zonder een voldoende Passie rijden hun inspanningen. Zoek iets waar je passie voor hebt.
3. Onderwijs jezelf. Je hebt geen universiteitsdiploma nodig, maar je moet je wel bewust zijn van de risico ‘ s en de realiteit van bedrijfseigendom.
4. Genereer een idee. Dit is het moeilijke deel: het bedenken van een idee dat het potentieel heeft om een volwaardig bedrijf te starten.
5. Onderzoek het idee vooraf. Snuffel rond op het web en kijk wat je kunt vinden. Zijn er andere bedrijven zoals deze?
6. Praat met anderen., Kijk wat je vrienden en familie van je idee vinden en sta open voor kritiek.
7. Ontwikkel het idee. Brainstorm om uit te werken de potentiële gebreken en de belangrijkste voordelen.
8. Onderzoek en start een businessplan. Nu is je kans om meer betrokken te raken. Ontdek welke concurrenten er zijn en graaf diep om een volwaardig businessplan te maken (gebruik de volgende stappen om u te helpen).
9. Bepaal uw doelgroep. Niet iedereen zal uw doelgroep zijn. Zoek een niche.
10. Kom met een financieel model. Hoeveel ga je vragen? Hoeveel kost het om het bedrijf te runnen?, Hoe winstgevend kun je zijn?
11. Kom met een operationeel model. Wie en wat heb je nodig om de productie in stand te houden?
12. Kom met een personeelsplan. Bepaal de mensen die je moet inhuren om dingen te beginnen.
13. Kom met een verkoop-en marketingplan. Dit is niet overbodig. Verkoop en marketing zijn wat zal uw bedrijf te laten groeien.
14. Kom met een groeiplan. Hoe verwacht je in het eerste jaar te schalen? Hoe zit het met jaar twee en drie?
15. Beslis over een juridische structuur voor uw bedrijf. Elke juridische constructie heeft voor-en nadelen., Denk goed na over wat het beste zal werken.
16. Bepaal wat je moet beginnen. Denk na over de mensen, middelen en kapitaal die u nodig hebt, en hebben zowel een “ideaal” en “minimum” bereik.
17. Het risico objectief analyseren. Bepaal hoeveel je te verliezen staat als het bedrijf ten onder gaat.
18. Als je er klaar voor bent, stop dan met je huidige baan. Als alles er goed uitziet, haal dan de trekker over en investeer je fulltime in je onderneming.
19. Veilig kapitaal. Spaargeld opnemen, lenen van vrienden, financiering zoeken of een kredietlijn opzetten bij een bank — of een combinatie hiervan.
20., Zoek middelen en hulp. Word lid van een Small-business development center en vind lokale middelen om u te helpen slagen.
21. Zoek potentiële klanten. Houd uw ogen open voor individuen en bedrijven die van u zouden kunnen kopen, en hoe eerder hoe beter. Probeer minstens één cliënt te krijgen voordat je een dubbeltje investeert.
gerelateerd: een Business idee nodig? Hier zijn 55
22. Registreer uw bedrijfsnaam. Het is een eenvoudige stap, maar een noodzakelijke.
23. Haal een belasting ID. Vergeet je fiscale verantwoordelijkheden niet.
24. Dossier voor staats-en lokale belastingen. Verwaarloos deze financiële stap niet.,
25. Het verkrijgen van de nodige vergunningen of vergunningen. Uw bedrijf kan extra wettelijke registraties vereisen.
26. Rekruteer een of meer mentoren. Vind ervaren ondernemers die u kunnen helpen met de resterende stappen, bieden inzicht en begeleiding.
27. Vind uw belangrijkste locaties. Uw kantoorlocatie, operations HQ en aanverwante zaken zijn belangrijke beslissingen om te maken.
28. Creëer een uniek merk. Ontdek wat uw bedrijf uniek maakt en ontwikkel er een merk omheen.
29. Begin met het bouwen van een persoonlijk merk. Terwijl je toch bezig bent, bouw een persoonlijk merk voor jezelf.,
30. Maak een testproduct of-dienst. Noem het een prototype als je wilt. Maak een sample als je dat nog niet hebt gedaan.
31. Stel belangrijke leveranciers en partners op. Vind aannemers, leveranciers en leveranciers om uw bedrijf te helpen slagen.
32. Leer en pas uw werkgeversverantwoordelijkheden toe. U zult bepaalde voordelen, Voorwaarden en beperkingen moeten bieden.
33. Neem je eerste werknemers in dienst. Huur het absolute minimum dat je nodig hebt om te beginnen.
34. Maak een human resource plan en bedrijfscultuur. Maak een aantal richtlijnen, en huur mensen die zich aan hen zal houden.
35. Begin met verkopen., Ga naar buiten en verkoop de heck uit van uw producten.
36. Lanceer een website. Maak zo snel mogelijk een online aanwezigheid.
37. Schets en begin een digitale marketingcampagne. Digitale marketing is goedkoop, eenvoudig en effectief. SEO, content marketing en social media zijn goede plaatsen om te beginnen.
38. Netwerk overal waar je gaat. Maak er een punt van om mensen te ontmoeten. Je weet nooit wie een nieuwe klant of werknemer kan zijn.
39. Zoek tenminste één betrouwbare, langdurige klant. Prioriteer het krijgen van ten minste een zekere lange termijn cliënt.
40., Gebruik promoties en kortingen om nieuwe klanten aan te trekken. Winstgevendheid is niet zo belangrijk als erkenning in uw vroege stadia.
41. Leer van feedback van klanten en start een tweede iteratie van uw producten of diensten. Maak aanpassingen aan uw aanbod.
42. Huur meer medewerkers indien nodig. Als je klaar bent, breid je het team uit.
43. Tweak uw activiteiten om efficiënter te worden. Geen operatieplan is perfect. Vind manieren om de jouwe te verbeteren.
44. Zorg ervoor dat uw cashflow positief blijft, met de juiste veiligheidsmaatregelen. Geld kan een anders winstgevende zaak doden. Verwaarloos het niet.,
45. Schaal uw verkoopstrategie. Doe meer.
46. Schaal uw marketingstrategie. Reik verder.
47. Investeren in infrastructurele verbeteringen. Verbeter alles wat u zich kunt veroorloven om te verbeteren om uw klanten gelukkiger te maken.
48. Meer informatie over uw branche. Neem contact op met concurrenten en woon conferenties bij.
49. Word een gedachteleider. Jezelf vestigen als een autoriteit door te spreken, schrijven en hosten webinars.
50. Evalueer uw vooruitgang tot nu toe en pas uw businessplan aan., Bepaal waar je bent in tegenstelling tot waar je dacht dat je zou zijn, en denk na over welke verwachtingen je had die verkeerd waren. Bekijk uw businessplan opnieuw en pas het aan op uw huidige situatie en inzichten.
elk bedrijf is uniek, dus het is mogelijk dat uw bedrijf zich niet perfect aan de formule houdt. Gebruik deze stappen als een losse richtlijn voor de loop van de ontwikkeling van uw bedrijf, en duw jezelf in het proces zo veel als je kunt.
gerelateerd: 5 boeken om te lezen voordat u uw bedrijf begint
