Welcome to Our Website

Graybar

Early historyEdit

tijdens de wederopbouw na de Burgeroorlog werkte een ondernemer genaamd Enos M. Barton (die tijdens de oorlog als telegrafist had gediend) voor Western Union in Rochester, New York. In deze periode ontmoette Barton George Shawk, de voorman van de winkel van Cleveland, Ohio. Toen die winkel werd gesloten, Shawk kocht een deel van de apparatuur en ging in zaken voor zichzelf, het maken van verschillende soorten elektrische en andere apparaten, met inbegrip van inventor ‘ s modellen., Terwijl op een reis naar Rochester, hij en Barton, die toen was 26, overeengekomen om te gaan in partnerschap.om de $400 die haar zoon nodig had voor zijn aandeel in het bedrijf te krijgen, verhypothekeerde Barton ‘ s weduwe haar huis.het nieuwe bedrijf, gevestigd in 93 St. Clair Street in Cleveland, groeide. In mei 1869 kocht Elisha Gray, professor aan het Oberlin College en uitvinder van telegrafische apparatuur, Shawk ‘ s belang op.

tot dan toe was Gray een van de beste klanten van het bedrijf., Hij had een naald annunciator voor hotels en liften, een telautograaf (een machine voor de elektrische transmissie van het schrijven), en de Telegraaf antwoord-terug call box uitgevonden. Gray en Barton bundelden hun krachten met een investering van $2.500 elk, met Gray als senior partner. Het succes van het nieuwe bedrijf trok de aandacht van generaal Anson Stager, General superintendent van de Western Union Telegraph Company. Hij bood aan om het bedrijf in te voeren als een gelijke partner met Gray en Barton, op voorwaarde dat het hoofdkantoor van het bedrijf werd verplaatst van Cleveland naar Chicago, Illinois., In December 1869 verhuisde het bedrijf naar 162 S. Water Street, Chicago. De grote grote Chicago brand in 1871 kwam binnen twee blokken van zijn kleine fabriek.

Chicago, Illinois building which gehuisvest the shops and offices of Gray& Barton In The early 1870s

de vernietiging veroorzaakt door de brand resulteerde in een grotere groei voor Gray &

Incorporation as Western ElectricEdit

Graybar Electric internal call system conserved at Edison and Ford Winter Estates

na verschillende verhuizingen, allemaal in Chicago, werd het bedrijf in 1872 opgericht als de Western Electric Manufacturing Company om te voldoen aan de kapitaalvereisten van de telegraph supply business. Het nieuwe bedrijf was zo nauw verbonden met de oudere Western dat drie van de vijf directeuren Western Union executives waren., Bovendien werd Stager benoemd tot president, hoewel het Barton was als secretaris/penningmeester die daadwerkelijk de dagelijkse zaken afhandelde.hoewel het jonge bedrijf floreerde in de telegraafindustrie, begon Western Electric pas met de uitvinding van de telefoon door Alexander Graham Bell in 1876 en de gloeilamp door Thomas Alva Edison in 1879 een grote onderneming te worden.,mede-eigenaar Gray had de titel van bedrijf elektricien en bracht zijn dagen door met het werken aan zijn uitvindingen, steeds minder betrokken bij de activiteiten van de winkel, en uiteindelijk verkocht hij zijn interesse in Western Electric in 1875 en trok zich terug om onafhankelijk onderzoek te doen en les te geven aan het Oberlin College. In 1876 diende hij een waarschuwing in bij het Amerikaanse Octrooibureau, waarin hij zijn voornemen aankondigde om binnenkort een uitvinding te patenteren die vocale geluiden telegrafisch zou overbrengen. Gray noemde zijn telefoon “The harmonic telegraph”., Enkele uren eerder vroeg Alexander Graham Bell echter een patent aan voor hetzelfde idee, dat bekend werd als de telefoon. Het bleek dat wat Bell patenteerde nooit zou hebben gewerkt, terwijl Gray ‘ s idee dat wel zou hebben gedaan. Western Union verwierf zowel Gray ’s als Edison’ s telefoon patenten om de American Bell Telephony Company (hernoemd op&T in 1899) uit te dagen, wat leidde tot een inbreukprocedure en Bell uiteindelijk werd benoemd tot de uitvinder van de telefoon. Daarom was het Bell ’s patent en niet Gray’ s die de telecommunicatie-industrie lanceerde.,meer informatie: Elisha Gray en Alexander Bell controverse over de telefoon

naarmate de toepassingen van elektriciteit zich uitbreidden, verkocht Western Electric niet alleen de elektrische klokken en batterijen, telegraafsleutels, brandmelders en hotelaanduidingen die het oorspronkelijk had vervaardigd, maar ook veel artikelen die het van andere fabrikanten had gekocht.Stager was president van Western Electric tot kort voor zijn dood in 1885 en Barton was president van 1886 tot 1908.,Western Electric Company was het eerste bedrijf dat een Japanse joint venture met buitenlands kapitaal sloot. Het investeerde in Nippon Electric Company in 1899. Western Electric bezat op dat moment 54% van NEC. Hun vertegenwoordiger in Japan was Walter Tenney Carleton.tegen het begin van de eeuw was Western Electric de belangrijkste producent van telefoonapparatuur in de Verenigde Staten. Het produceerde ook booglampen, verlichtingsapparatuur en elektrische apparaten, variërend van kleine ventilatoren tot enorme motoren en generatoren., Naast de productie, de distributie business bleef groeien, het hanteren van een uitgebreide lijn van elektrische benodigdheden zoals draad, leiding, bedrading apparaten en paal lijn materiaal.in de jaren 1910 werd het bedrijf ‘ s werelds grootste distributeur en de grootste groothandelaar van elektrische benodigdheden in de Verenigde Staten. Deze feiten trokken investeringen aan van de Amerikaanse Bell Telephone Company, die ook ontdekte dat Gray en Barton voorraden konden kopen en verkopen aan de telefoonbedrijven efficiënter dan de bedrijven zelf de voorraden konden verwerven.,in het hele land werd een keten van magazijnen opgericht, en de groei van de distributieactiviteiten bleef toenemen tijdens de Eerste Wereldoorlog en tot in de naoorlogse periode.

vorming van GraybarEdit

Cover van de eerste Graybar merchandising catalogus voor de jaren 1926/1927, na divisie van Western Electric Company

Op 31 December 1920 werd de supply department of Western Electric verdeeld door de vorming van operationele divisies voor algemene elektrische benodigdheden en telefoon uitrusting., In 1923 opende de General supply business aparte kantoren in het nieuw gebouwde Pershing Square Building in New York City.

Scores van elektriciteitsleveranciers maakten gebruik van het distributienetwerk van het bedrijf en er werden zakelijke relaties gevormd. Sommige van deze relaties, zoals met General Electric en de Square D Company, zijn meer dan een eeuw oud en bestaan nog steeds., = = Geschiedenis = = De divisie werd op 11 December 1925 opgericht als een aparte entiteit onder de naam Graybar Electric Company, ter ere van de oorspronkelijke oprichters van Western, Elisha Gray en Enos Barton.Graybar president Albert L. Salt (left) overhandigt een cheque van 3 miljoen dollar aan president Edgar S. Bloom van Western Electric, als aanbetaling van Graybar werknemers voor de aankoop van hun bedrijf in 1929.,op 1 januari 1927 werden de deelnemingen van Western Electric in Graybar overgedragen aan Electric Research Holdings, een Western Electric company. Graybar werd verkocht aan de Graybar Management Corporation op 31 December 1928, een bedrijf in handen van de werknemers van Graybar, die hun aandelen gekocht voor de gekapitaliseerde waarde van $ 9 miljoen, die bestond uit $3 miljoen in contanten en $6 miljoen in cumulatieve preferente aandelen.het hoofdkantoor van Graybar was gevestigd in het Graybar Building in New York van 1927 tot 1982.,in de jaren dertig verkende het bedrijf vele inkomstenbronnen, waaronder een lijn van apparaten en naaimachines Onder het merk Graybar. In 1941 was het verkoopvolume van het bedrijf meer dan $100 miljoen, het aantal distributiehuizen was gestegen tot 86, en er was een overeenkomstige toename van het personeel. Ook dat jaar, de resterende uitstaande aandelen van de aandelen werden gekocht van Western Electric met een $ 1 miljoen cheque ondertekend door Graybar President Frank A. Ketcham.,toen het land de Tweede Wereldoorlog inging, bleek Graybar ‘ s vindingrijkheid en kennis van logistiek van onmetelijke waarde te zijn bij het leveren van goederen die nodig waren voor de oorlog. Graybar werd een vitale schakel tussen Amerika ’s fabrikanten en Amerika’ s defensiebehoeften. Defensie-gerelateerde zaken voortgezet in het naoorlogse tijdperk, met Graybar opnieuw helpen het leger tijdens de daaropvolgende koreaanse Oorlog en Vietnam Oorlog. Over het geheel genomen kende het bedrijf een sterke groei in de jaren na de Tweede Wereldoorlog, zijn momentum werd niet gecontroleerd tot de recessie van het midden van de jaren 1970, die leidde tot Graybar snijden haar personeel met 20%., Als gevolg daarvan, toen de economische omstandigheden verbeterde in de jaren 1980 Graybar was niet in staat om snel genoeg om te voldoen aan de stijgende vraag naar elektrische producten.het hoofdkantoor verhuisde in 1982 van het Graybar Building in New York naar Clayton, Missouri.

Recent yearsEdit

het huidige hoofdkantoor van Graybar in het Graybar Building, Clayton, Missouri.,Graybar heeft zijn infrastructuur gemoderniseerd door een van de eerste computer-to-computer ordersystemen te implementeren, maar een zwakke vastgoedmarkt en vertraging in de bouw begonnen zijn tol te eisen op de bottom line. De omzet, die in 1980 bijna 1,5 miljard dollar had bereikt, verbeterde tot slechts 1,89 miljard dollar in 1990 en daalde vervolgens tot 1,74 miljard dollar in 1991, wat leidde tot de sluiting van enkele regionale kantoren en een nieuwe vermindering van het personeelsbestand., Afgezien van een zwakke economie, werd het ook duidelijk voor het management dat Graybar leed aan interne problemen; het bedrijf verloor marktaandeel op zijn traditionele elektrische activiteiten, terwijl niet in staat om de gewenste vooruitgang op de nieuwere communicatie/dataproducten te maken.ondanks de groei van de omzet tot 2,3 miljard dollar in 1994, besloot het management het bedrijf vanaf januari 1995 te heroriënteren en twee business groups te vormen, een voor elektrische benodigdheden en een andere voor de steeds belangrijker wordende comm/data-activiteiten., Datzelfde jaar vormde Graybar de Solutions Providers Alliance, samen met groothandelaren Kaman Industrial Technologies, WWR Scientific Products en Vallen Corporation. Om tegemoet te komen aan een agressieve nieuwe groeistrategie voegde Graybar tussen 1994 en 1999 45 locaties, 2400 werknemers en 350 verkopers toe. Het verbeterde ook zijn netwerk van magazijnen, de uitgaven $ 144 miljoen aan 16 grote nieuwe faciliteiten die drastisch bezuinigen op de levertijd te bouwen., Als gevolg van deze investeringen was het bedrijf goed gepositioneerd om te profiteren van een sterke economie in de laatste jaren van de jaren 1990. in 1999 bedroegen de jaarlijkse inkomsten $4,2 miljard, terwijl de winst in deze periode bijna verdubbelde, van $36 miljoen in 1995 tot $64 miljoen in 1999. De verbetering in de comm/datasector was van bijzonder belang. In 1991 was het goed voor slechts 17 procent van de verkoop van Graybar, maar in 1999 in totaal 38 procent.Graybar betrokken bij een aantal externe groei, het maken van een aantal overnames in 1999 en 2000, de grootste is Splane Electric Supply Co., Detroit, Michigan, bedrijf met 30 miljoen dollar in jaaromzet, 70 werknemers en zes locaties. In 2000 verbeterde Graybar inkomsten tot $ 5,2 miljard, terwijl het netto-inkomen boven $66,2 miljoen. Ter ondersteuning van de verdere uitbreiding van de landelijke distributiecentra, die van belang zijn voor de groei van het bedrijf, plaatste Graybar in de zomer van 2001 een obligatieaanbod van $100 miljoen, de grootste financieringsinspanning in zijn geschiedenis. Tegen die tijd waren negen van de 16 distributiecentra gestart in 1997 operationeel en de overige zeven waren slechts maanden verwijderd van de opening., Toen het systeem eenmaal in werking was, kon Graybar zijn langetermijndoelstelling bereiken om binnen 24 uur in de Verenigde Staten naar klanten te kunnen verzenden.

een neergang in de economie was echter al snel schadelijk voor het bedrijfsleven en dwong het management om de strategie van het bedrijf te verfijnen. In 2001 daalden de inkomsten tot $ 4,8 miljard en in 2002 en 2003 bleven de activiteiten dalen tot respectievelijk $3,99 miljard en $ 3,78 miljard. Zoals het begin van de jaren negentig had gedaan, koos Graybar ervoor om te investeren in zijn infrastructuur om klaar te zijn om te profiteren van de economie wanneer het uiteindelijk herstelde., Het bedrijf investeerde $90 miljoen op nieuwe technologie om klanten meer gedetailleerde informatie te bieden over bestellingen, leveringen en betalingen. Tegelijkertijd moedigde het zijn 4.100 leveranciers aan om een gestandaardiseerd streepjescodesysteem te implementeren om een open, centrale database te creëren die vergelijkbaar is met die in de detailhandel. Op deze manier zou Graybar zich onderscheiden van zijn rivalen en afstuderen van de rol van tussenpersoon tot een supply chain expert die waarde kan toevoegen aan het proces., Zodra het nieuwe systeem functioneel was, hoopte Graybar gedetailleerde rapporten te kunnen verkopen aan zowel leveranciers als klanten in de toen $73 miljard elektrische Toeleveringsindustrie.de omzet van Graybar was gestegen tot $ 4,1 miljard in 2004, $ 4,3 miljard in 2005 en $5 miljard in 2006.vandaag de dag exploiteert Graybar een netwerk van meer dan 260 locaties in de Verenigde Staten, Canada en Puerto Rico, evenals erkende agenten over de hele wereld. Graybar Electric Company, Inc., houdt zich bezig met de distributie van elektrische, communicatie-en datanetwerkproducten en de levering van gerelateerde leveringsdiensten voornamelijk aan elektrische en comm/data contractors, industriële installaties, federale, staats-en lokale overheden, commerciële gebruikers, telefoonbedrijven en elektriciteitsbedrijven in Noord-Amerika. Alle producten die Graybar verkoopt worden gekocht van anderen., De producten die door het bedrijf worden gedistribueerd, bestaan voornamelijk uit draad en kabel, verlichtingsarmaturen, apparatuur voor elektriciteitsdistributie, comm/dataproducten voor brede en lokale netwerken, leidingen, dozen en fittingen, bedradingsapparatuur, motorbesturingen, industriële automatisering, lampen, industriële behuizingen, gereedschappen en testapparatuur, stationapparatuur, zekeringen en transformatoren.

De omzet in 2007 bedroeg meer dan $ 5,25 miljard, waardoor Graybar op #455 staat op de Fortune 500-lijst en #55 voor particuliere bedrijven. Van 1 januari tot 30 juni 2008, Graybar gepost winst van $ 47.4 miljoen op een omzet van $2.,7 miljard voor de periode van zes maanden, een stijging van een winst van $39,7 miljoen, op een omzet van $ 2,6 miljard voor dezelfde periode in 2007. In 2008 werd Graybar uitgeroepen tot het” meest bewonderde “Fortune 500-bedrijf in de categorie” gediversifieerde groothandelaren”. In 2008, Graybar steeg naar de # 439 plek op de Fortune 500-lijst. De omzet voor 2009 was $ 4,4 miljard, waardoor Graybar op #439 op de Fortune 500-lijst en #64 op Forbes-lijst van Amerika ‘ s grootste particuliere bedrijven.in 2010 kende Graybar een gezonde omzetgroei en steeg de omzet naar $ 4,6 miljard, een stijging van 5,4% ten opzichte van 2009. Netto-inkomen van $ 42.,3 miljoen betekent een stijging van 12,9% ten opzichte van het voorgaande jaar.

Graybar eindigde 2011 met een netto-omzet van $5,37 miljard, een stijging van 16,4% ten opzichte van 2010. Het bedrijf meldde ook een netto-inkomen van $ 81,4 miljoen, een stijging van 93,9% ten opzichte van het voorgaande jaar. Graybar werd genoteerd als # 451 op de 2012 Fortune 500-lijst en werd gerangschikt #69 op de Forbes America ‘ s Largest Private Companies list in 2011.

Graybar eindigde 2012 met een netto-omzet van $ 5,4 miljard en een netto-omzet van $86,6 miljoen. Graybar gerangschikt No. 465 op de 2013 Fortune 500 ranking van Amerika ‘ s grootste bedrijven en werd gerangschikt No.,1 in de categorie” gediversifieerde groothandelaren “industrie op de 2013 Fortune World’ s Most Admired Companies list.in 2013 eindigde Graybar het jaar met een netto-omzet van $ 5,7 miljard en een netto-inkomen van $ 81,1 miljoen. De omzet in 2014 bedroeg $ 6 miljard, met een netto-inkomen van $ 87,4 miljoen. De omzet in 2015 raakte een record $6,1 miljard, met een record netto-inkomen van $ 91,1 miljoen. In 2015 verwierf Graybar ook Advantage Industrial Automation in Duluth, Georgia.

Graybar is een onafhankelijke distributeur en is nog steeds een van de grootste werknemersbedrijven in de Verenigde Staten.,in 2017 startte Graybar een innovation lab in Champaign-Illinois. Graybar ‘ s Innovation Lab (iLab) bevindt zich op het snijvlak van Industrie en wetenschap. De iLab is gevestigd in Research Park—een divers ecosysteem van andere Fortune 500 bedrijven, kleine tot middelgrote bedrijven, en een levendige start-up gemeenschap—op de campus van de Universiteit van Illinois in Urbana-Champaign (UIUC).

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *