in 2010 publiceerde het Instituut voor Geneeskunde (IOM) zijn baanbrekend rapport “the Future of Nursing: Leading Change, Advancing Health.”Dit iom-rapport had en blijft een impact hebben op de verpleging op individueel, organisatorisch en beleidsniveau die bijna onmogelijk te overschatten is.,
het uiteindelijke doel van het rapport van het Instituut voor Geneeskunde “Future of Nursing” is het verbeteren van de gezondheids-en patiëntresultaten voor diverse populaties over de hele levensduur, waarbij verpleging een cruciaal element is om dat doel te bereiken. Het IOM-rapport beschrijft de manier waarop veranderingen in de gezondheidszorg als gevolg van technologie, demografie en andere factoren van invloed zijn op de verwachtingen en eisen aan de verpleging. Het bevat ook specifieke aanbevelingen voor hoe het verpleegkundig veld collectieve actie kan ondernemen om beleid, onderwijs en praktijk aan te passen om succesvol aan te passen aan deze veranderende omgeving.,
Dit is het eerste van drie artikelen die het rapport “Future of Nursing” van de IOM samenvatten. In dit artikel wordt ingegaan op de vier kernboodschappen van het rapport, waarin de belangrijkste transformatiegebieden worden geschetst. Deze samenvattingen moeten verpleegkundigen die overwegen hun opleiding te bevorderen helpen begrijpen hoe het IOM-rapport hun praktijk zal beïnvloeden, zowel op hun huidige opleidingsniveau als met een gevorderd diploma.
kernboodschap nr. 1:
verpleegkundigen moeten de volledige opleiding volgen.,
verpleegkundigen kunnen een uitzonderlijke hoeveelheid opleiding en ervaring hebben, maar de realiteit is dat er verschillende barrières zijn die hen mogelijk niet in staat stellen om het volledig te benutten. Belemmeringen zijn:
- historische, regelgevende en beleidsbarrières.
- een complex, gefragmenteerd gezondheidszorgsysteem.
- Rocky transities from nursing school to practice.in het IOM-rapport wordt gesteld dat regelgeving een bijzonder beperkende factor is die een inflexibele werkomgeving creëert., Bijvoorbeeld, elke staat heeft zijn eigen Nurse Practice Act die betrekking heeft op het onderwijsprogramma normen, reikwijdte van de praktijk, licentievereisten, en meer. Het rapport benadrukte dat politici, niet de medische instelling, dergelijke wetgeving beslissen.
verschillen in de praktijk van verpleegkundigen komen ook voor tussen specialismen, instellingen en organisaties, wat leidt tot een gebrek aan consistentie in de gezondheidszorg. In het rapport” Future of Nursing ” wordt ook gewezen op de behoefte aan meer structuren en middelen om nieuwe afgestudeerden in de verpleging te ondersteunen bij de overgang van school naar werk.
Sleutelbericht nr., 2:
verpleegkundigen moeten hogere niveaus van onderwijs en opleiding bereiken door middel van een verbeterd onderwijssysteem dat naadloze academische progressie bevordert.
Het Rapport van het Instituut voor Geneeskunde “Future of Nursing” wees erop dat de kerncompetenties van de verpleging de afgelopen decennia sterk zijn uitgebreid, waaronder volksgezondheid, geriatrie, leiderschap, teamwork en verandermanagement, om er maar een paar te noemen. Daarnaast zorgen verpleegkundigen voor complexe patiënten, gebruiken ze meer technologie en verteren en synthetiseren ze informatie uit verschillende bronnen.,
al deze factoren wijzen op een behoefte aan meer onderwijs dat is gestructureerd om een directe en eenvoudige progressie naar hogere graden te bieden. Hoewel veel van dergelijke programma ’s al op hun plaats zijn, zoals RN-BSN programma’ s, stelde het IOM-rapport voor om de progressie uit te breiden.
in het rapport werd ook opgemerkt dat onlineprogramma ‘ s, zoals het online online MSN-programma dat wordt aangeboden aan de Universiteit van Saint Mary, een voorbeeld zijn van het soort innovaties dat wordt gebruikt om meer verpleegkundigen te helpen een hogere graad te behalen.
Sleutelbericht nr., 3:
verpleegkundigen moeten volledige partners zijn met artsen en andere beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg bij het opnieuw ontwerpen van de gezondheidszorg in de Verenigde Staten.
als volwaardige partners in de gezondheidszorg moeten verpleegkundigen verantwoordelijkheid nemen voor hun bijdragen aan de gezondheid van de patiënt en samenwerken als een team met andere beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg, van artsen tot diëtisten.
om dit doel te bereiken en te bevorderen, stelde het IOM-rapport voor dat leiderschapsvaardigheden worden erkend als een kerncompetentie op alle niveaus van de verpleging, en dat deze vaardigheden in alle verpleegopleidingscurricula moeten worden geïmplementeerd., Als verpleegkundige leiders moeten verpleegkundigen:
- problemen en inefficiënties identificeren.
- ontwerp en implementeer strategieën voor verbetering.
- de doeltreffendheid van deze strategieën beoordelen.
- pas strategieën aan en / of herontwerp indien nodig.de IOM stelde ook dat verpleegkundigen, naast hun eigen praktijk, “van het bed naar de bestuurskamer”, leidinggevende verantwoordelijkheden op beleidsniveau op zich moeten nemen. “Verpleegkundigen moeten beleid zien als iets dat ze kunnen vormgeven in plaats van iets dat hen overkomt.,”Door lid te worden van commissies, commissies en besturen krijgen verpleegkundigen een stem in de beleidsvorming.
kernboodschap nr. 4:
effectieve personeelsplanning en beleidsvorming vereisen een betere gegevensverzameling en een betere informatie-infrastructuur.in het rapport “Future of Nursing” van de IOM wordt aanbevolen dat de gezondheidszorgindustrie een georganiseerde methode ontwikkelt om gedetailleerde gegevens te verzamelen over:
- het aantal en de soorten gezondheidszorgprofessionals in de VS
- waar zij werkzaam zijn.
- hun rollen, activiteiten en taken.,
Deze informatie zal helpen identificeren waar aan de behoeften op het gebied van gezondheidszorg wordt voldaan en waar deze tekortschieten, en zal mogelijke overlappingen in verantwoordelijkheden en taken van eerstelijnszorgaanbieders illustreren. Het kan vervolgens worden gebruikt om de toekomstige behoeften van het verpleegkundig personeel beter te beoordelen en te plannen, en kan ook helpen bij het voorstellen en begeleiden van de noodzakelijke veranderingen in de verpleegpraktijk en het onderwijs.
natuurlijk is het verzamelen en coördineren van dit alles een enorme onderneming., De Affordable Care Act autoriseerde de oprichting van een National Heath Care Workforce Commission en een National Center for Workforce Analysis, die zal helpen om de inspanningen voor deze informatieverzameling en-analyse op gang te brengen. Het IOM-rapport stelde sterk voor om het publiek en de tijdige monitoring, evaluatie en coördinatie van de huidige gegevens van het personeel in de gezondheidszorg tot prioriteit te maken voor deze organisaties.
Het Rapport van het Institute of Medicine “Future of Nursing” bood ook acht aanbevelingen als routekaart om de in de kernboodschappen uiteengezette doelstellingen te bereiken., De volgende twee artikelen in deze driedelige serie zullen deze aanbevelingen behandelen. U kunt ook leren hoe de online Master of Science in Nursing degree aan de Universiteit van Saint Mary in lijn is met de doelstellingen en kerncompetenties die in het IOM-rapport worden voorgesteld om u voor te bereiden op de spannende veranderingen en uitdagingen in de verpleegkunde van vandaag.
