Jun 09, 2017
bent u een manager die een verschil wil maken op uw werkplek? Wilt u een leider zijn die uw team positief zal beïnvloeden? Of u nu vijf of vijftig medewerkers beheert, een manager zijn brengt veel verantwoordelijkheid met zich mee.
Hier is uw gids over hoe u een succesvolle en effectieve manager op uw werk kunt zijn:
leiderschap
om een effectieve manager te zijn, moet u in staat zijn om uw medewerkers op een efficiënte manier te leiden., Een groot deel van de verantwoordelijkheid komt met het zijn van een manager, en de mogelijkheid om een team te leiden is vereist.
ervaring
Als u geen ervaring hebt met het werken in een professionele omgeving en het leiden van een team, zal het moeilijk zijn om als manager op te treden. Een geweldige manier om ervaring op te doen in een managementrol is om vrijwilliger te zijn, hetzij binnen uw vakgebied of met een non-profit. Vraag om te helpen bij het beheren en produceren van evenementen, of het nu geld inzamelen voor een organisatie of het organiseren van een evenement.
communicatie
in staat zijn om met uw team te communiceren is vereist wanneer u een effectieve manager bent., Dit betekent niet alleen het communiceren van verantwoordelijkheden en verwachtingen, het betekent luisteren naar uw team en werken met hen om resultaten binnen hun positie te produceren.
kennis
ervaring als manager is een must, maar kennis ook. Er worden veel verschillende graden aangeboden voor managers, waaronder een bachelor in business of een master in leiderschap of projectmanagement. U kunt ook een certificaat in project management, ondernemerschap, ethiek, of human resource management.,
organisatie
Als u niet georganiseerd bent in uw functie, is er een goede kans dat de medewerkers die u beheert ook niet georganiseerd zijn. Er zijn veel online bronnen die u kunnen inspireren om georganiseerd te worden. U kunt ook een persoonlijke planner kopen of een app op uw telefoon downloaden die u kan herinneren aan vergaderingen, taken die u elke dag moet voltooien, enz.
Time Management
een andere belangrijke factor om een succesvolle manager te zijn is time management. Als je elke dag te laat bent, kunnen je werknemers denken dat het acceptabel is om ook te laat te zijn., Time management is ook belangrijk als het gaat om het prioriteren van uw dag, ervoor te zorgen dat u tijd om te communiceren met uw medewerkers, en het bereiken van doelen gedurende de week.
betrouwbaarheid
een manager die een team leidt moet betrouwbaar zijn. Dit betekent dat je beschikbaar bent voor je medewerkers, dingen gedaan krijgt die je zei dat je zou doen, en je team ondersteunt, maar dat is nodig.
delegeren
Als u niet weet hoe u projecten en taken moet delegeren, zal uw rol als manager veel moeilijker zijn. Wees niet bang om uw medewerkers te vragen om te helpen bij het voltooien van een taak., Je denkt misschien dat het makkelijker is om alles zelf te doen, maar dit zal meer tijd toevoegen aan je al drukke schema, en je zult niet toestaan dat uw medewerkers om te doen wat ze werden ingehuurd om te doen.
vertrouwen
om een effectieve manager te zijn, moet u vertrouwen hebben in uw vaardigheden, ervaring en beslissingen. Dit betekent niet dat je arrogant moet zijn of het gevoel hebt dat je beter bent dan je werknemers. Maar je zit met een reden in een managementrol, dus wees trots en wees een inspiratie voor je team.
