Sony Corp.houdt zich bezig met de ontwikkeling, het ontwerp, de productie en de verkoop van elektronische apparatuur, instrumenten, apparaten, spelconsoles en software voor consumenten, professionals en industriële markten. De activiteiten worden uitgevoerd door middel van de volgende segmenten: consumentenproducten en Service; Professional, apparaat en oplossingen; foto ‘ s; muziek; Financiële Diensten; en andere., Het segment consumentenproducten en-diensten omvat Sony Computer Entertainment, Sony Network Entertainment, VAIO & Mobile Business Group, Personal Imaging and Sound Business Group en Home Entertainment Business Group. Het segment Professional, Device and Solutions omvat Professional Solutions Group, Device Solutions Business Group en Semiconductor Business Group. Het segment foto ’s omvat planning, productie en distributie van films en televisieprogramma’ s., Het muzieksegment omvat planning, productie, productie en verkoop van muzieksoftware; en productie en verkoop van animatiewerken. Het segment financiële dienstverlening omvat levensverzekeringen, schadeverzekeringen, banken en kredietfinancieringsbedrijven. Het andere segment omvat Blu-ray disc, DVD en CD; netwerk Service-gerelateerde zaken, reclamebureau bedrijf, en anderen. Het bedrijf werd opgericht door Akio Morita en Masaru Ibuka op 7 mei 1946 en is gevestigd in Tokio, Japan.,”
“Sony History
Tokyo Tsushin Kogyo
Sony begon in de nasleep van de Tweede Wereldoorlog. Het bedrijf had $ 530 in kapitaal en een totaal van acht werknemers. Het volgende jaar werd hij vergezeld door zijn collega, Akio Morita, en ze stichtten een bedrijf genaamd Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation). Het bedrijf bouwde Japan ‘ s firsttape recorder, genaamd de Type-G. In 1958 werd de bedrijfsnaam veranderd in Sony.,
globalisering
volgens Schiffer brak Sony ‘ s TR-63 radio “De Amerikaanse markt open en lanceerde de nieuwe industrie van consumentenmicro-elektronica.”Tegen het midden van de jaren 1950 waren Amerikaanse tieners begonnen met het kopen van draagbare Transistorradio’ s in grote aantallen, wat hielp om de beginnende industrie voort te stuwen van naar schatting 100.000 eenheden in 1955 naar 5 miljoen eenheden tegen het einde van 1968.in 1960 richtte Akio Morita, medeoprichter van Sony, Sony Corporation of America op., In het proces werd hij getroffen door de mobiliteit van werknemers tussen Amerikaanse bedrijven, wat in Japan op dat moment ongehoord was. Toen hij terugkeerde naar Japan, moedigde hij ervaren werknemers van middelbare leeftijd van andere bedrijven aan om hun carrière opnieuw te evalueren en te overwegen om bij Sony te komen. Het bedrijf vervulde vele functies op deze manier, en inspireerde andere Japanse bedrijven om hetzelfde te doen. Bovendien speelde Sony een belangrijke rol in de ontwikkeling van Japan als een krachtige exporteur tijdens de jaren 1960, 70 en 80. Het hielp ook om de Amerikaanse perceptie van “made in Japan” – producten aanzienlijk te verbeteren., Bekend om zijn productiekwaliteit, Sony was in staat om boven de marktprijzen voor zijn consumentenelektronica in rekening te brengen en verzette zich tegen het verlagen van de prijzen.in 1971 droeg Masaru Ibuka de positie van president over aan zijn medeoprichter Akio Morita. Sony begon een levensverzekeringsmaatschappij in 1979, een van de vele perifere bedrijven. Te midden van een wereldwijde recessie in de vroege jaren 1980, elektronica verkoop daalde en het bedrijf werd gedwongen om de prijzen te verlagen. De winst van Sony is sterk gedaald. “Het is voorbij voor Sony,” een analist geconcludeerd. “De beste dagen van het bedrijf zitten erachter., Rond die tijd nam Norio Ohga de rol van president op zich. Hij moedigde de ontwikkeling van de Compact Disc aan in de jaren 70 en 80, en van de PlayStation in het begin van de jaren 90. Ohga kocht CBS Records in 1988 en Columbia Pictures in 1989, waardoor de media-aanwezigheid van Sony sterk werd uitgebreid. Ohga zou Morita opvolgen als chief executive officer in 1989.
onder de visie van medeoprichter Akio Morita en zijn opvolgers, was het bedrijf agressief uitgebreid naar nieuwe bedrijven., Een deel van de motivatie hiervoor was het nastreven van “convergentie”, het koppelen van film, muziek en digitale elektronica via het Internet. Deze uitbreiding bleek onbetrouwbaar en onrendabel, waardoor Sony ‘ s vermogen om een premie op haar producten en haar merknaam in rekening te brengen, werd bedreigd. In 2005, Howard Stringer vervangen Nobuyuki Idei als chief executive officer, het markeren van de eerste keer dat een buitenlander een grote Japanse elektronica bedrijf heeft geleid. Stringer hielp om het bedrijf worstelen media bedrijven nieuw leven in te blazen, het stimuleren van blockbusters zoals Spider-Man terwijl het snijden van 9.000 banen., Hij hoopte perifeer bedrijf te verkopen en het bedrijf opnieuw te richten op elektronica. Daarnaast wilde hij de samenwerking tussen business units versterken, die hij omschreef als “silo ‘ s” die geïsoleerd van elkaar opereren. In een poging om een uniform merk voor haar wereldwijde activiteiten, Sony introduceerde een slogan bekend als ” make.believe ” in 2009.
ondanks enkele successen werd het bedrijf midden tot eind 2000 geconfronteerd met voortdurende strijd. , In 2012 werd Kazuo Hirai gepromoveerd tot president en CEO, ter vervanging van Sir Howard Stringer. Kort daarna, Hirai schetste zijn bedrijfsbrede initiatief, genaamd “One Sony” om Sony te doen herleven van jaren van financiële verliezen en bureaucratische managementstructuur, die moeilijk bleek voor de voormalige CEO Stringer te bereiken, deels als gevolg van verschillen in bedrijfscultuur en moedertaal tussen Stringer en sommige van Sony ‘ s Japanse divisies en dochterondernemingen., Hirai schetste drie belangrijke gebieden van focus voor Sony ‘ s elektronica business, waaronder imaging technologie, gaming en mobiele technologie, evenals een focus op het verminderen van de grote verliezen van de televisie business.
de afgelopen maanden heeft Sony meerdere afdelingen en holdings verkocht en verminderd om de winst te verhogen., In februari 2014 kondigde Sony de verkoop aan van haar VAIO PC-divisie aan een nieuw bedrijf dat eigendom is van investment fund Japan Industrial Partners en het spinnen van haar TV-divisie in een eigen bedrijf om het wendbaarder te maken om de eenheid te draaien van eerdere verliezen van in totaal $7,8 miljard over een decennium. Later die maand kondigde ze aan dat ze 20 winkels zouden sluiten. In April kondigde het bedrijf aan dat ze 9,5 miljoen aandelen in Square Enix zouden verkopen (ongeveer 8,2 procent van de totale aandelen van het spelbedrijf) in een deal ter waarde van ongeveer $48 miljoen., In mei 2014 kondigde het bedrijf aan dat het twee joint ventures zou vormen met Shanghai Oriental Pearl Group om de PlayStation-spelconsoles en bijbehorende software van Sony in China te produceren en op de markt te brengen.”
*informatie van Forbes.com en Wikipedia.org
* * Video gepubliceerd op YouTube door “ColdFusion”
