gewoon eten-zei iemand gewoon eten? feat Snoop Dogg
Rapper, levensgenieter en zelf bekende foodie Snoop Dogg werd naar verluidt £5,3 miljoen betaald om te verschijnen in de Just Eat reclamecampagne, maar dat moet eruit zien als een goede investering voor de afhaalgigant gezien zijn prestaties in 2020.
Britse orders stegen in het derde kwartaal met 43% tot 46,4 miljoen in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar, terwijl in het jaar tot nu toe de orders van Britten met 27% stegen tot 123.,2 miljoen als covid-19 beperkingen turbocharged de takeaway sector.
uitgebracht in mei, de Snoop Dogg advertentie paste recht in de bredere media mix van het merk, helpen nemen haar ‘ Did somebody say Just Eat?’concept up a notch met wat extra sterkracht. De campagne ziet de rap veteraan nemen probleem met de bestaande JUST Eat jingle, gevraagd hem om zijn eigen versie te creëren delen van zijn liefde voor het krijgen van “kippenvleugels naar de wieg” en het bestellen van “taco’ s naar het kasteel”.de advertentie, gemaakt door McCann London, werd met vijf weken uitgesteld toen de Just Eat marketeers de stemming van het land konden lezen., Het team ondervroeg 500 consumenten om te zien of ze in de juiste gemoedstoestand waren voor wat luchtige reclame tijdens de hitte van de pandemie. Het antwoord was overweldigend voor een goede lach.
Just Eat ‘ s CMO op haar missie om licht verlichting te brengen in lockdown life
UK marketing director Matt Bushby beschrijft de verschuiving van de ondersteunende en informatieve berichtgeving van lockdown naar een feestelijke, luchtige campagne als een “stap-verandering” voor het merk.
” Zet het op papier en het klinkt riskant, gezien de bredere context van de pandemie en bewegingen om advertentie-uitgaven te trekken., Toch volgden we de gegevens en luisterden we naar wat onze consumenten en onze restaurants deden om te peilen wanneer een verandering in aanpak gepast voelde,” zegt Bushby.
De advertentie werd gevolgd door 15 seconden digitale teasers en bevatte op maat gemaakte content over Snapchat, YouTube, Tiktok en gaming platform Twitch, als aanvulling op de TV push en bredere sponsorstrategie. Alleen al op YouTube is de video 9,5 miljoen keer bekeken.
bovendien tonen de advertentiescores van YouGov BrandIndex de aanhoudende impact van de campagne. Just Eat ‘ s ad awareness steeg van een score van 29,4 in Mei naar 37.,1 In November. Het merk slaagde er ook in om zijn rivalen Deliveroo (27,4 ad awareness score in November) en Uber Eats (18,5) te overtreffen.
Bushby gelooft dat de toon opviel in een tijd dat mensen “hongerig naar positiviteit” waren en crediteert het met het helpen gewoon eten post “significante jaar-op-jaar groei” gedurende de tweede helft van 2020. CR
KFC – KFC is back
Tom Fishburne, AKA, de Marketoonist, gaf een fantastische sessie op het Marketingfestival van dit jaar over de deugden van het gebruik van humor in reclame., In het, Hij sprak over humor als een onderscheidende troef die uw communicatie zal verheffen om salience en opvallen te creëren.
Dit was vooral belangrijk in 2020, betoogde hij, toen een heleboel merken vielen over zichzelf om advertenties te produceren met ernstige voice-overs en melifluous soundtracks die verklaarden dat ze aan uw kant in deze ongekende tijden of iets dergelijks.Fishburne verwees niet naar KFC in zijn analyse van uitstekend gebruik van humor, maar dat had hij wel moeten doen., Het Verenigd Koninkrijk en Ierland team in samenwerking met moeder creëerde een masterclass in humoristische comms volledig in overeenstemming met de tone of voice van het merk.
‘We’ re back’: KFC lanceert tongue-in-cheek ad als het heropent voor levering
om de heropening van 500 restaurants in mei te markeren, lanceerde KFC een campagne die apart, grappig en boeiend was. Een video spot gebruikt beelden uit de # RateMyKFC social media campagne, die mensen aangemoedigd om hun eigen versies van de maaltijden te maken en post ze op social for the brand om kritiek – vaak hard.,
De advertentie concludeerde met KFC geruststellend consumenten dat “we hebben u ook gemist” maar drong erop aan dat het zou “take it from here”. Het was grappig, feestelijk en sneed door een zee van gelijkheid. Het is een product van een merk op zijn gemak met zichzelf, zijn toon en zijn publiek. RP
Leon – Feed NHS
bij het begin van de lockdown had Leon een plan. In plaats van haar verkooppunten te laten sluimert vanwege de beperkingen die aan de horecasector worden opgelegd, richtte de food-to-go-keten zijn aandacht op het voeden van frontline werknemers die te maken hebben met de aanval van Covid-19.,Leon creëerde een platform waarmee leden van het publiek geld konden doneren om warm voedsel voor NHS – werknemers te financieren en vormde een coalitie van restaurantketens – waaronder Tortilla, Dishoom, HOP en Wasabi-om een aantal maaltijden te helpen serveren. In de eerste vier uur van de campagne had de campagne £150.000 opgehaald en Leon restaurants wijdde vier van haar restaurants aan het dienen van de NHS.,aangezien de natie bij het begin van de afsluiting leek samen te komen, paste Leon 11 van zijn restaurants aan tot mini-supermarkten om te voorzien in de buurt van geselecteerde verkooppunten, waaronder belangrijke werknemers die op zoek zijn naar voedsel aan het einde van een lange dienst. Het team begon met het verkopen van basisprincipes zoals melk, brood en eieren, en versnelde de ontwikkeling van Leon ’s eigen stoofschotels tot pouchmaaltijden, een innovatie die het merk begon te testen met Sainsbury’ s.,vervolgens richtte Leon zijn aandacht op het helpen van voedingsboeren en-producenten, met een idee dat de toeleveringsketen van restaurants en levensmiddelenbedrijven rechtstreeks met consumenten zou verbinden.Leon op zijn nieuwe missie-het voeden van de NHS het Feed Britain platform stelde consumenten, van wie velen zich afschermden en moeite hadden om voedsel te kopen vanwege het aanleggen van voorraden, in staat om groenteboxen met fruit, groenten, zuivel en maaltijden te kopen om online te bestellen. Eventuele extra inkomsten, naast wat nodig was om de site te runnen, werd gedoneerd aan de NHS.,voor Leon sustainability and values director, Kirsty Saddler, toont de lancering van het Feed NHS-platform de kracht van organisaties die hun krachten bundelen en concurrerende belangen opzij zetten. Ze gelooft dat de pandemie merken heeft gedwongen om te kijken naar hun acties, niet alleen verschuilen achter doelverklaringen.
“Het heeft wat van de onzin verwijderd en het geduld van mensen verkort voor het’ deeds not words ‘- punt, ” zegt ze.Leon ‘ s stap om een coalitie te vormen rond de Feed NHS-missie trok de publieke verbeelding en gaf consumenten een uitlaatklep om frontliniearbeiders te ondersteunen tijdens de lockdown., De branding was duidelijk en de boodschap onmiddellijk.het food-to-go merk was in staat om snel te draaien om een oplossing te creëren die een tastbaar verschil maakte voor NHS-werknemers en de kracht van samenwerking toonde, een mentaliteit die Leon hoopt door te zetten in 2021. Cr
Lifebuoy – Bish Bash Bosh
Lifebuoy keerde dit jaar terug naar het Verenigd Koninkrijk en startte opnieuw met een campagne genaamd ‘Bish Bash Bosh’ en een investering van £12 miljoen die erop gericht was het merk terug in de hoofden van de consumenten te krijgen.,de campagne, die werd opgezet door MullenLowe Group UK, was gebaseerd op het inzicht dat mensen minder geneigd kunnen worden om zich aan handenwassen te houden naarmate beperkingen losser worden. Om door lawaai te breken creëerde het een vrolijke animatie die momenten gebruikt zoals het vangen van bussen, naar de supermarkt gaan en een chip en pin-apparaat gebruiken om mensen eraan te herinneren wanneer ze hun handen moeten wassen en ontsmetten.
Lifebuoy werkte ook samen met schools marketing agency We Are Futures om basisschoolkinderen te informeren over de voordelen van handwas en om gratis handhygiëne kits te verspreiden onder scholen., Deze omvatten leermateriaal en hulpmiddelen om kinderen te helpen leren over handhygiëne en het bijbrengen van goede gewoonten.
het was een groot jaar voor het merk dat zijn doel nieuw leven inblies voor een nieuwe groep mensen. MF
Nationaal Centrum voor huiselijk geweld-misbruikers werken altijd vanuit huis
als het ondersteunen van frontliniewerkers een van de belangrijkste boodschappen was die naar voren kwamen bij het begin van de Pandemie, was dat ook de schokkende waarheid dat de lockdown slachtoffers van huiselijk geweld een nog groter risico gaf.,
terwijl Britse werknemers klaagden over Zoomgesprekken en het uitzoeken waar ze hun computers moesten installeren, steeg het misbruik met 49% onder de voorjaarsafsluiting, net zoals veilige ruimtes voor overlevenden landelijk werden gesloten.de boodschap van het National Centre for Domestic Violence, ontwikkeld door Wunderman Thompson UK, contrasteert de nieuwheid van thuis werken met het grimmige feit dat Voor misbruikers het huis altijd de ruimte is geweest waar ze opereren.,
een buitencampagne werd ondersteund door een video die de door gebruikers gegenereerde inhoud van lockdown nabootste en waarin een schijnbaar gelukkig gezin werd afgebeeld dat onder de schaduw van misbruik leefde.
terwijl mama, papa en kinderen betrokken raken bij ‘Clap voor verzorgers’, foto ‘ s van regenbogen in hun vensters plakken en hun familie Skypen, blijft geweld als een schaduw hangen. De gevel breekt af als de vader de moeder naar boven jaagt, die zichzelf opsluit in de badkamer en de kinderen probeert te troosten met de belofte dat alles in orde komt.,
gefilmd op afstand met acteurs tijdens lockdown en geregisseerd door een volledig vrouwelijk creatief team, de campagne bevat een voiceover van Vicky McClure, die vorig jaar speelde als een vrouw die in een controlling relatie in Channel 4 ‘ S I Am Nicola. Om te helpen de boodschap nog verder, outdoor media eigenaren JCDecaux en Clear Channel doneerde gratis advertentieruimte voor de out-of-home campagne.de CEO van het Nationaal Centrum voor huiselijk geweld, Mark Groves, zei dat de steun voor de campagne “geweldig”was geweest., De organisatie draaide het alledaagse idee van werken vanuit huis op zijn kop om te laten zien dat Voor sommige mensen thuis is geen plaats van veiligheid, de nadruk op de boodschap dat huiselijk geweld is sociaal onaanvaardbaar, zowel in en uit de lockdown. CR
Starbucks-Every name ’s a story
begin dit jaar lanceerde Starbucks’ Every name ’s a story’, een advertentie gebaseerd op het inzicht dat sommige transgenders hun namen voor het eerst in het openbaar uitproberen bij Starbucks.,
De campagne, die is opgezet door agentschap Iris, bouwt voort op het feit dat Starbucks mensen om hun naam vraagt bij het bestellen en die naam vervolgens uitroept wanneer het drankje klaar is. Het won de jaarlijkse diversity in advertising award van Channel 4 in 2019.
het merk werkte gedurende het hele proces samen met transmensen om het verhaal te vertellen van een jonge transjongen die worstelde om zich een weg te banen door een wereld die erop staat om nog steeds naar hem te verwijzen met zijn dode naam, of de naam die hij kreeg bij zijn geboorte. Pas als hij een Starbucks-winkel binnenloopt en zijn naam hoort roepen, voelt hij zich echt gezien.,
bepaalde hoeken van het internet ontploften bij de lancering. Terwijl de wereld steeds vijandiger wordt tegenover transgenders, normaliseerde Starbucks de ervaring van de Gemeenschap, waardoor een accuraat verhaal werd verteld. Voor velen was het inspirerend dat een groot merk ervoor koos om een waarheidsgetrouw en eenvoudig trans verhaal te vertellen.
Het belang van het vertegenwoordigen van transgenders in Reclame
transgenders zijn nauwelijks vertegenwoordigd in de media (slechts 0,3% van de advertenties bevatten transgenders volgens een studie van Channel 4), maar in deze campagne waren er mensen zowel voor als achter de camera.,
het merk zet ook zijn geld waar zijn mond is door het starten van een partnerschap met Mermaids – een Britse liefdadigheidsinstelling die gender-diverse kinderen, jongeren en hun families ondersteunt – met de advertentie het verhogen van £100.000 voor het goede doel door de verkoop van een regenboog koekje in winkels.
het partnerschap legde ook de nadruk op hoe de advertentie in de hele gemeenschap werd gevoeld toen de liefdadigheidsinstelling transgenders vroeg naar voren te komen of ze soortgelijke ervaringen hadden gehad als in de advertentie 30 mensen die binnen de eerste 24 uur meldden., MF
Tesco – enkele kleine hulpjes voor veiliger winkelen
Tesco heeft een goede 2020 gehad. Terecht gekroond Marketing Week ‘ S Merk van het jaar, de klant-eerste, inzicht-led aanpak onder leiding van voormalig CEO Dave Lewis en chief Customer officer Alessandra Bellini bracht het terug van de pits van 2014 en de gevolgen van het boekhoudschandaal en in goede plaats om de grootste schok te doorstaan aan UK plc sinds de financiële crash van 2008 – de coronavirus pandemie.
Tesco werd algemeen geprezen voor zijn aanpak van de crisis en de manier waarop het communiceerde met personeel en klanten., De March-campagne waarin de maatregelen die het had ingevoerd om klanten en personeel te beschermen, werden belicht, was een opvallend voorbeeld.
‘Keeping you safe’: Tesco campaign spoort shoppers aan tot sociale afstand
De advertentie, gemaakt door BBH, werd gepresenteerd door Tesco medewerkers en legde uit welke maatregelen het nam om sociale afstand te verzekeren. Het bleek geruststellend en zeer effectief., Volgens gegevens van Kantar, het boosted korte termijn verkoop en de lange termijn wenselijkheid van het merk, scoren het hoogste cijfer mogelijk voor merk memorability en voor het creëren van merkherinneringen onder de eerste tranche van re-assurance campagnes.
“Some little helps for safer shopping” was een van de zeer effectieve campagnes van Tesco in 2020. De ‘Food Love Stories’ – campagne bleef het voedselaanbod van Tesco herpositioneren, terwijl de’ It ’s About Bloody Time’ – activiteit ter ondersteuning van de lancering van de huidtintpleister-reeks werd geprezen voor het vieren van diversiteit., Rp
Yorkshire Tea-Introducing … The Social Distancing Tea Pot
als Marketing Week ooit een prijs had gekregen voor beste sociale post van het jaar, zou Yorkshire Tea ‘ s behendige reactie op een hatelijke anti-BLM tweet ongetwijfeld de 2020-prijs gewonnen hebben. ‘Teagate’ zoals sommigen het noemden (hoewel hier niet op) is gekomen om het vertrouwen en het vermogen van merken om een lastige situatie te bezitten in plaats van te proberen om het volledig te vermijden, zoals zo vaak het geval was.,
meer recent, de’ Introducing… ‘ advertentie legde het verlangen van de natie naar een aantal manifeste domheid na een jaar van trauma en verwarring.
Het is een viering van de alledaagsheden van het kantoorleven, van vergaderingen (echte, in de werkelijke vergaderzalen), van bureauruimten, die aan de beurt zijn om de ketel op te zetten – de dingen die we allemaal gemist hebben, maar waarvan we weten dat ze snel weer zullen worden verankerd in de routines van ons dagelijks werkende leven. En, bij uitbreiding, Yorkshire thee zal een groot deel van die kleine gewoonten en conventies zijn, waardoor we terug naar normaal.,
vorig jaar werd het het best verkopende theemerk in het Verenigd Koninkrijk en hoewel het enige moeite kost om iedereen in dit land te overtuigen om hun theezakje te veranderen, zouden de eerste statistieken een ander succesvol jaar voor het Harrogate-merk suggereren.
Er is de afgelopen 12 maanden een behoorlijke stijging van de participatiegraad geweest (een stijging met 10%), met een bereik van 1 miljoen, 500.000 videoweergaven en een stijging van 57% van de merknamen.
nu, wat echt geweldig zou zijn is als ze een manier kunnen vinden om versies van die theepot te verkopen. MB
