Jun 09, 2017
Czy jesteś menedżerem, który chce zmienić swoje miejsce pracy? Chcesz być liderem, który pozytywnie wpłynie na twój zespół? Niezależnie od tego, czy zarządzasz pięcioma czy pięćdziesięcioma pracownikami, bycie menedżerem wiąże się z dużą odpowiedzialnością.
oto Twój poradnik o tym, jak być skutecznym i skutecznym menedżerem w swojej pracy:
przywództwo
aby być skutecznym menedżerem, musisz być w stanie prowadzić swoich pracowników w efektywny sposób., Wiele odpowiedzialności wiąże się z byciem menedżerem, a umiejętność kierowania zespołem jest wymagana.
doświadczenie
Jeśli nie masz doświadczenia w pracy w profesjonalnym środowisku i kierowaniu zespołem, trudno będzie awansować jako menedżer. Świetnym sposobem na zdobycie doświadczenia w roli menedżera jest Wolontariat, zarówno w swojej dziedzinie, jak i w organizacji non-profit. Poproś o pomoc w zarządzaniu i produkcji wydarzeń, czy to zbieranie pieniędzy dla organizacji lub organizacji wydarzenia.
Komunikacja
umiejętność komunikowania się z zespołem jest wymagana, gdy jesteś skutecznym menedżerem., Oznacza to nie tylko komunikowanie obowiązków i oczekiwań związanych z pracą, ale także słuchanie swojego zespołu i współpracę z nim w celu osiągnięcia wyników na zajmowanym stanowisku.
wiedza
doświadczenie jako menedżer jest koniecznością, ale tak samo jak wiedza. Istnieje wiele różnych stopni oferowanych dla menedżerów, w tym bachelor 's degree in business lub master' s degree in leadership lub project management. Możesz również uzyskać certyfikat z zakresu zarządzania projektami, przedsiębiorczości, etyki lub zarządzania zasobami ludzkimi.,
Organizacja
Jeśli nie jesteś zorganizowany na swoim stanowisku, istnieje duża szansa, że pracownicy, którymi zarządzasz, również nie będą. Istnieje wiele zasobów online, które mogą zainspirować Cię do zorganizowania się. Możesz również kupić osobisty planer lub pobrać aplikację na telefon, która przypomni Ci o spotkaniach, zadaniach, które musisz wykonać każdego dnia itp.
zarządzanie czasem
kolejnym kluczowym czynnikiem sukcesu menedżera jest zarządzanie czasem. Jeśli spóźniasz się każdego dnia, Twoi pracownicy mogą pomyśleć, że można również się spóźnić., Zarządzanie czasem jest również ważne, jeśli chodzi o nadawanie priorytetów twojemu dniu, upewnianie się, że masz czas na komunikowanie się z pracownikami i osiąganie celów przez cały tydzień.
niezawodność
menedżer, który kieruje zespołem, musi być niezawodny. Oznacza to, że możesz być dostępny dla swoich pracowników, robić rzeczy, które obiecałeś, i wspierać swój zespół w razie potrzeby.
Delegacja
Jeśli nie wiesz, jak delegować projekty i zadania, twoja rola jako menedżera będzie o wiele trudniejsza. Nie bój się poprosić swoich pracowników o pomoc w wykonaniu zadania., Możesz pomyśleć, że łatwiej jest zrobić wszystko samemu, ale to doda więcej czasu do już napiętego harmonogramu i nie pozwolisz swoim pracownikom robić tego, do czego zostali zatrudnieni.
pewność siebie
aby być skutecznym menedżerem, musisz mieć pewność swoich umiejętności, doświadczenia i decyzji. To nie znaczy, że musisz być arogancki lub czuć, że jesteś lepszy niż Twoi pracownicy. Ale nie bez powodu pełnisz rolę menedżera, więc bądź dumny i bądź inspiracją dla swojego zespołu.
