Założenie firmy to jedna z najtrudniejszych i najbardziej satysfakcjonujących rzeczy, jakie kiedykolwiek zrobisz. Proces jest prostszy, niż można sobie wyobrazić, ale próba sprowadzenia go do pięciu lub 10 kroków jest niedocenianiem i niesprawiedliwością., Następujące 50 kroki, aby rozpocząć działalność gospodarczą są, w większości, konieczne — choć niektóre firmy mogą być w stanie pominąć kilka kroków, a inni mogą być w stanie wykonać je całkowicie Nie w porządku.
Related: 7 mitów na temat zakładania firmy, w które kiedyś wierzyłem
podejmij te kroki, aby rozpocząć działalność, jednak najbardziej Ci odpowiadają:
1. Zainspiruj się. Twoim pierwszym krokiem jest zainspirowanie się do bycia przedsiębiorcą. Jeśli czytasz ten artykuł, prawdopodobnie już tam jesteś.
2. Miej pasję., Niewielu właścicieli firm odnosi sukcesy bez wystarczającej pasji napędzającej ich wysiłki. Znajdź coś, co Cię pasjonuje.
3. Kształć się. Nie potrzebujesz studiów wyższych, ale musisz być świadomy ryzyka i realiów posiadania firmy.
4. Wygenerować pomysł. To jest najtrudniejsza część: wymyślenie pomysłu, który ma potencjał do uruchomienia pełnoprawnego biznesu.
5. / Align = „left” / Poszperaj w sieci i zobacz, co możesz znaleźć. Są inne takie firmy?
6. Porozmawiaj z innymi., Zobacz, co Twoi przyjaciele i rodzina myślą o Twoim pomyśle i bądź otwarty na krytykę.
7. Rozwiń pomysł. Burza mózgów, aby wypracować potencjalne wady i kluczowe zalety.
8. Badania i rozpocząć biznes plan. Teraz masz szansę się bardziej zaangażować. Dowiedz się, jacy są konkurenci i kopać głęboko, aby stworzyć pełnoprawny biznes plan (użyj kolejnych kroków, aby ci pomóc).
9. Określ swój rynek docelowy. Nie każdy będzie twoim klientem docelowym. Znajdź niszę.
10. Wymyśl model finansowy. Ile chcesz policzyć? Ile będzie kosztować prowadzenie firmy?, Jak dochodowy może być?
11. Wymyśl model operacyjny. Kogo i czego potrzebujesz, aby utrzymać produkcję?
12. Wymyśl plan zatrudnienia. Określ ludzi, których musisz zatrudnić,aby zacząć.
13. Wymyśl plan sprzedaży i marketingu. To nie jest zbyteczne. Sprzedaż i marketing są tym, co napędza twój biznes do rozwoju.
14. Wymyśl Plan rozwoju. Jak zamierzasz skalować się w pierwszym roku? A co z drugim i trzecim rokiem?
15. Zdecyduj się na strukturę prawną dla swojej firmy. Każda konstrukcja prawna ma zalety i wady., Zastanów się, co będzie najlepsze.
16. Określ, co musisz zacząć. Pomyśl o ludziach, zasobach i kapitale, których potrzebujesz, i miej zarówno” idealny”, jak i” minimalny ” zakres.
17. Obiektywnie przeanalizuj ryzyko. Określ, ile możesz stracić, jeśli firma upadnie.
18. Jeśli jesteś gotowy, rzuć pracę. Jeśli wszystko wygląda dobrze, pociągnij za spust i zainwestuj swój pełny etat w swoje przedsiębiorstwo.
19. Zabezpiecz kapitał. Wycofaj oszczędności, Pożycz od znajomych, poszukaj finansowania lub załóż linię kredytową w banku – lub jakąś ich kombinację.
20., Szukaj środków i pomocy. Dołącz do centrum rozwoju małych firm i znajdź lokalne zasoby, które pomogą Ci odnieść sukces.
21. Szukaj potencjalnych klientów. Miej oczy szeroko otwarte dla osób i firm, które mogą kupić od ciebie, a im wcześniej, tym lepiej. Spróbuj zdobyć przynajmniej jednego klienta przed zainwestowaniem ani grosza.
potrzebujesz pomysłu na biznes? Oto 55
22. Zarejestruj swoją nazwę firmy. To prosty krok, ale konieczny.
23. Zdobądź numer identyfikacji podatkowej. Nie zapomnij o swoich obowiązkach podatkowych.
24. Plik dla podatków państwowych i lokalnych. Nie zaniedbuj tego finansowego kroku.,
25. Uzyskać wszelkie niezbędne zezwolenia lub licencje. Twoja firma może wymagać dodatkowej rejestracji prawnej.
26. Zatrudnić jednego lub więcej mentorów. Znajdź doświadczonych przedsiębiorców, którzy mogą Ci pomóc w pozostałych krokach, oferując wgląd i wskazówki.
27. Znajdź swoje kluczowe lokalizacje. Lokalizacja biura, centrala operacyjna i powiązane kwestie to ważne decyzje, które należy podjąć.
28. Stwórz wyjątkową markę. Dowiedz się, co sprawia, że Twoja firma jest wyjątkowa i rozwijaj markę wokół niej.
29. Zacznij budować osobistą markę. Skoro już przy tym jesteś, zbuduj osobistą markę dla siebie.,
30. Utwórz testowy produkt lub usługę. Nazwij to prototypem, jeśli chcesz. Utwórz próbkę, jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś.
31. Ustanowienie kluczowych dostawców i partnerów. Znajdź kontrahentów, dostawców i dostawców, aby pomóc Twojej firmie odnieść sukces.
32. Poznaj i zastosuj obowiązki pracodawcy. Będziesz musiał zaoferować pewne korzyści, warunki i ograniczenia.
33. Zatrudniaj pierwszych pracowników. Wynajmij minimum niezbędne do rozpoczęcia pracy.
34. Stwórz plan zasobów ludzkich i kulturę firmy. Stwórz pewne wytyczne i zatrudniaj ludzi, którzy będą się do nich stosować.
35. Zacznij sprzedawać., Idź i sprzedawaj swoje produkty.
36. Uruchom stronę internetową. Jak najszybciej ustal obecność w Internecie.
37. Zarys i rozpocząć kampanię marketingu cyfrowego. Marketing cyfrowy jest tani, łatwy i skuteczny. SEO, content marketing i media społecznościowe to dobre miejsca na początek.
38. Sieć wszędzie. Poznawanie ludzi. Nigdy nie wiadomo, kto może być nowym klientem lub pracownikiem.
39. Znajdź przynajmniej jednego niezawodnego, długoterminowego klienta. Priorytetem jest uzyskanie co najmniej jednego niezawodnego długoterminowego klienta.
40., Korzystaj z promocji i rabatów, aby przyciągnąć nowych klientów. Rentowność nie jest tak ważna jak uznanie na wczesnych etapach.
41. Ucz się na podstawie opinii klientów i uruchom drugą wersję swoich produktów lub usług. Wprowadzaj poprawki do swoich ofert.
42. W razie potrzeby zatrudnić więcej pracowników. Kiedy będziesz gotowy, poszerz zespół.
43. Dostosuj swoje operacje, aby stały się bardziej wydajne. Żaden plan operacji nie jest doskonały. Znajdź sposoby, aby poprawić swoje.
44. Upewnij się, że Twoje przepływy pieniężne pozostają dodatnie, dzięki odpowiednim środkom bezpieczeństwa. Gotówka może zabić dochodowy biznes. Nie zaniedbuj tego.,
45. Skaluj swoją strategię sprzedaży. Zrób więcej.
46. Skaluj swoją strategię marketingową. Sięgnij dalej.
47. Inwestować w poprawę infrastruktury. Ulepsz wszystko, na co możesz sobie pozwolić, aby ulepszyć swoich klientów.
48. Dowiedz się więcej o swojej branży. Dotrzyj do konkurentów i weź udział w konferencjach branżowych.
49. Zostań liderem myśli. Stań się autorytetem, przemawiając, pisząc i prowadząc webinaria.
50. Oceń swoje dotychczasowe postępy i dostosuj swój biznes plan., Określ, gdzie jesteś w przeciwieństwie do tego, gdzie myślałeś, że będziesz, i pomyśl o tym, jakie oczekiwania miałeś, że były złe. Wróć do swojego biznesplanu i dostosuj go do bieżącej sytuacji i ustaleń.
każda firma jest wyjątkowa, więc twoja może nie idealnie przylegać do Formuły. Skorzystaj z tych kroków jako luźnej wskazówki dla przebiegu rozwoju swojej firmy i wciśnij się w proces tak bardzo, jak tylko możesz.
dotyczy: 5 książek do przeczytania przed rozpoczęciem działalności
