Welcome to Our Website

Alians strategiczny


Co To jest Alians strategiczny?

strategiczny sojusz to porozumienie pomiędzy dwoma firmami, które mają podjąć obopólnie korzystny projekt, a każda z nich zachowuje swoją niezależność. Umowa jest mniej złożona i mniej wiążąca niż wspólne przedsięwzięcie, w którym dwa przedsiębiorstwa łączą zasoby w celu utworzenia oddzielnego podmiotu gospodarczego.

firma może wejść w strategiczny sojusz, aby rozwinąć się na nowym rynku, poprawić swoją linię produktów lub rozwinąć przewagę nad konkurentem., Porozumienie pozwala dwóm firmom pracować na rzecz wspólnego celu, który przyniesie korzyści obu.

relacja może być krótko – lub Długoterminowa, a umowa może być formalna lub nieformalna.

1:14

sojusz strategiczny

zrozumienie Sojuszu strategicznego

chociaż sojusz strategiczny może być nieformalnym Sojuszem, obowiązki każdego członka są jasno określone. Potrzeby i korzyści uzyskane przez firmy partnerskie będą dyktować, jak długo koalicja będzie obowiązywać.,

  • strategiczny sojusz to porozumienie pomiędzy dwoma firmami, które zdecydowały się na dzielenie zasobów w celu podjęcia konkretnego, wzajemnie korzystnego projektu.
  • umowa strategiczna może pomóc firmie rozwinąć bardziej efektywny proces.
  • sojusze strategiczne pozwalają dwóm organizacjom, jednostkom lub innym podmiotom pracować na rzecz wspólnych lub korelujących celów.,

efekty utworzenia strategicznego sojuszu mogą obejmować umożliwienie każdemu z przedsiębiorstw osiągnięcia organicznego wzrostu szybciej niż gdyby działały samodzielnie.

partnerstwo obejmuje dzielenie się bezpłatnymi zasobami od każdego partnera dla ogólnej korzyści sojuszu.

zalety i wady wspólnego Sojuszu

sojusze strategiczne mogą być elastyczne i niektóre obciążenia, które może obejmować wspólne przedsięwzięcie. Obie firmy nie muszą łączyć kapitału i mogą pozostać niezależne od siebie.,

sojusz strategiczny może jednak przynieść własne ryzyko. Chociaż porozumienie jest zwykle jasne dla obu firm, mogą występować różnice w sposobie prowadzenia działalności przez firmy. Różnice mogą powodować konflikty. Ponadto, jeśli Sojusz wymaga od stron dzielenia się zastrzeżonymi informacjami, musi istnieć zaufanie między dwoma sojusznikami.

w długoterminowym sojuszu strategicznym jedna ze Stron może stać się zależna od drugiej. Zakłócenie sojuszu może zagrozić zdrowiu firmy.,

przykład Sojuszu strategicznego

umowa między Starbucks i Barnes&Noble jest klasycznym przykładem sojuszu strategicznego. Starbucks parzy kawę. Barnes& Obie firmy robią to, co robią najlepiej, dzieląc koszty powierzchni z korzyścią dla obu firm.,

sojusze strategiczne mogą mieć różne rozmiary i formy:

  • firma naftowa i gazowa może utworzyć strategiczny sojusz z laboratorium badawczym w celu opracowania bardziej opłacalnych procesów odzysku.
  • sprzedawca odzieży może stworzyć strategiczny sojusz z jednym producentem, aby zapewnić stałą jakość i rozmiar.
  • strona internetowa może utworzyć strategiczny sojusz z firmą analityczną w celu poprawy jej działań marketingowych.,

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *