Co To jest łańcuch dostaw?
łańcuch dostaw to sieć pomiędzy firmą a jej dostawcami w celu produkcji i dystrybucji określonego produktu do ostatecznego nabywcy. Sieć ta obejmuje różne działania, ludzi, podmioty, informacje i zasoby. Łańcuch dostaw reprezentuje również kroki, jakie należy podjąć, aby uzyskać produkt lub usługę ze stanu pierwotnego do klienta.
firmy rozwijają łańcuchy dostaw, dzięki czemu mogą obniżyć koszty i pozostać konkurencyjnymi w środowisku biznesowym.,
zarządzanie łańcuchem dostaw jest kluczowym procesem, ponieważ zoptymalizowany łańcuch dostaw skutkuje niższymi kosztami i szybszym cyklem produkcyjnym.
zrozumienie łańcuchów dostaw
łańcuch dostaw obejmuje szereg kroków zaangażowanych w celu uzyskania produktu lub usługi do klienta. Etapy te obejmują przenoszenie i przekształcanie surowców w gotowe produkty, transportowanie tych produktów i dystrybucję ich do użytkownika końcowego. Podmioty zaangażowane w łańcuch dostaw to producenci, sprzedawcy, magazyny, firmy transportowe, centra dystrybucyjne i detaliści.,
kluczowe dostawy na wynos
- łańcuch dostaw to sieć pomiędzy firmą a jej dostawcami w celu produkcji i dystrybucji określonego produktu lub usługi.
- podmiotami w łańcuchu dostaw są producenci, sprzedawcy, magazyny, firmy transportowe, centra dystrybucyjne i detaliści.
- funkcje w łańcuchu dostaw obejmują rozwój produktu, marketing, operacje, dystrybucję, Finanse i obsługę klienta.
- zarządzanie łańcuchem dostaw skutkuje niższymi kosztami i szybszym cyklem produkcyjnym.,
elementy łańcucha dostaw obejmują wszystkie funkcje, które zaczynają się od otrzymania zamówienia do spełnienia życzenia klienta. Funkcje te obejmują rozwój produktu, marketing, operacje, sieci dystrybucji, Finanse i obsługę klienta.
zarządzanie łańcuchem dostaw jest bardzo ważną częścią procesu biznesowego. Istnieje wiele różnych ogniw w tym łańcuchu, które wymagają umiejętności i wiedzy. Gdy zarządzanie łańcuchem dostaw jest skuteczne, może obniżyć ogólne koszty firmy i zwiększyć rentowność., Jeśli jedno ogniwo się zepsuje, może to wpłynąć na resztę łańcucha i może być kosztowne.
dzięki ograniczeniu opóźnień w dostawach produktów skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw pomaga również zwiększyć obsługę klienta.
łańcuch dostaw
zarządzanie łańcuchem dostaw A Zarządzanie logistyką biznesową
terminy zarządzanie łańcuchem dostaw i zarządzanie logistyką biznesową—lub po prostu logistyka—są często używany zamiennie., Logistyka, która jest jednym ogniwem w łańcuchu dostaw, jest inna.
Logistyka odnosi się w szczególności do części łańcucha dostaw, która zajmuje się planowaniem i kontrolą przepływu i składowania towarów i usług od miejsca ich pochodzenia do ostatecznego miejsca przeznaczenia. Zarządzanie logistyczne zaczyna się od surowców, a kończy na dostawie produktu końcowego.
skuteczne zarządzanie logistyczne zapewnia, że nie ma opóźnień w dostawie w żadnym punkcie łańcucha, a produkty i usługi są dostarczane w dobrym stanie., To z kolei pomaga obniżyć koszty firmy.
Jak działa przepływ kosztów produkcji
przepływ kosztów produkcji odnosi się do procesu wykorzystania materiałów i pracy, aby zakończyć gotowy produkt, który może być sprzedany klientowi. System zarządzania łańcuchem dostaw może obniżyć koszty i złożoność procesu produkcyjnego, szczególnie dla producenta, który korzysta z wielu części.
na przykład producent odzieży może najpierw przenieść surowce do produkcji, takie jak tkaniny, zamki błyskawiczne i inne elementy używane do produkcji odzieży., Następnie producent ponosi koszty pracy w celu uruchomienia maszyn i wykonywania innych prac przy użyciu materiałów. Po skompletowaniu elementów muszą być zapakowane i przechowywane do momentu sprzedaży klientowi.
wiarygodni dostawcy
skuteczny proces zarządzania łańcuchem dostaw wymaga wiarygodnych dostawców. Oznacza to, że produkują produkt wysokiej jakości, który spełnia potrzeby producenta, a produkt jest dostarczany na czas.
Załóżmy na przykład, że XYZ Furniture produkuje wysokiej klasy meble, a dostawca dostarcza metalowe uchwyty i inne akcesoria., Metalowe elementy muszą być trwałe, aby mogły być używane na meblach przez lata, a metalowe części wysyłane do XYZ powinny działać zgodnie z przeznaczeniem. Dostawca musi być w stanie wypełnić zamówienia producenta i wysłać części metalowe, aby zaspokoić potrzeby produkcyjne XYZ. Kroki te są niezbędne do produkcji wysokiej jakości produktu, który jest wysyłany do Klienta w odpowiednim czasie.
łańcuch dostaw i deflacja
ewolucja i zwiększona wydajność łańcuchów dostaw odegrały znaczącą rolę w ograniczeniu inflacji., Wraz ze wzrostem wydajności przenoszenia produktów z punktu A do punktu B, koszty w tym zakresie maleją, co obniża ostateczne koszty ponoszone przez konsumenta. Podczas gdy deflacja jest często uważana za negatywną, efektywność łańcucha dostaw jest jednym z niewielu przykładów, w których deflacja jest dobrą rzeczą.
wraz z postępującą globalizacją wydajność łańcucha dostaw staje się bardziej zoptymalizowana, co utrzymuje presję na ceny nakładów.,
