po prostu jedz – czy ktoś powiedział po prostu jedz? feat Snoop Dogg
raper, bon viveur i samozwańczy Smakosz Snoop Dogg otrzymał podobno 5,3 mln funtów za udział w kampanii reklamowej Just Eat, ale to musi wyglądać na dobrą inwestycję dla giganta na wynos, biorąc pod uwagę jego występ w 2020 roku.
zamówienia z Wielkiej Brytanii w trzecim kwartale wzrosły o 43% do 46,4 mln w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku, podczas gdy w dotychczasowym roku zamówienia z Wielkiej Brytanii wzrosły o 27% do 123.,2 mln jak covid-19
wydana w maju Reklama Snoop Dogga wkomponowała się w szerszy mix medialny marki, pomagając jej ” Czy ktoś powiedział po prostu jedz?/ align = „center” bgcolor = „# e0ffe0 ” / cesarz chin / / align = center / W kampanii weteran rapu nie zgadza się z istniejącym już jinglem Just Eat, co skłoniło go do stworzenia własnej wersji, dzieląc się miłością do „skrzydełek z kurczaka do łóżeczka” i zamawiania „tacos do zamku”.
Reklama, stworzona przez McCann London, została przełożona o pięć tygodni, ponieważ marketerzy Just Eat dostali odczyt nastrojów narodu., Zespół przebadał 500 konsumentów, aby sprawdzić, czy są w odpowiednim nastroju do reklamy o lekkim sercu podczas upałów pandemii. Odpowiedź była zdecydowanie za dobrym śmiechem.
dyrektor ds. marketingu w Wielkiej Brytanii Matt Bushby, Dyrektor Marketingu w Wielkiej Brytanii, opisuje przejście od wspierającego i pouczającego przekazu lockdown do uroczystej, beztroskiej kampanii jako „krok do zmiany” dla marki.
„, Jednak śledziliśmy Dane i słuchaliśmy, co robią nasi konsumenci i nasze restauracje, aby ocenić, kiedy zmiana podejścia wydaje się odpowiednia”, mówi Bushby.
reklama została opatrzona 15-sekundowymi zwiastunami cyfrowymi i zawierała treści na zamówienie w serwisach Snapchat, YouTube, TikTok i Twitch, uzupełniając strategię telewizyjną i szerszą strategię sponsoringu. W serwisie YouTube film obejrzano 9,5 miliona razy.
ponadto wyniki YouGov BrandIndex ad awareness pokazują trwały wpływ kampanii. Świadomość reklam Just Eat wzrosła z wyniku 29,4 w maju do 37.,1 do listopada. Marka zdołała również wyprzedzić swoich rywali Deliveroo (27,4 ad awareness score w listopadzie) i Uber Eats (18,5).
Bushby uważa, że ton wyróżniał się w czasie, gdy ludzie byli ” głodni pozytywnego nastawienia „i przypisuje mu pomoc w zjedzeniu postu” znaczącego wzrostu z roku na rok ” w drugiej połowie 2020. CR
KFC – KFC powraca
Tom Fishburne, AKA Marketoonista, wygłosił fantastyczną sesję na tegorocznym Festiwalu marketingu na temat zalet wykorzystania humoru w reklamie., W nim mówił o humorze jako charakterystycznym atucie, który podniesie Twój komunikator, aby stworzyć salience i wyróżniający się.
było to szczególnie ważne w 2020 roku, twierdził, kiedy mnóstwo marek spadło na siebie, aby produkować reklamy z poważnymi głosami i melodyjnymi ścieżkami dźwiękowymi, które zadeklarowały, że są po twojej stronie w tych bezprecedensowych czasach lub czymś podobnym.
Fishburne nie odniósł się do KFC w swojej analizie doskonałego wykorzystania humoru, ale powinien był to zrobić., Zespół z Wielkiej Brytanii i Irlandii we współpracy z Mother stworzył masterclass w humorystycznych komunikatach całkowicie zgodnych z tonem głosu marki.
’We' re back': KFC uruchamia reklamę „tongue-in-cheek” w związku z ponownym otwarciem 500 restauracji w maju, KFC uruchomiło kampanię, która była wyrazista, zabawna i wciągająca. W spocie wideo wykorzystano zdjęcia z kampanii społecznościowej #RateMyKFC, która zachęcała ludzi do tworzenia własnych wersji posiłków i umieszczania ich w mediach społecznościowych, aby krytykować markę – często surowo.,
Reklama zakończyła się zapewnieniem konsumentów KFC, że „my też za tobą tęskniliśmy”, ale nalegała, by „wzięła się stąd”. To było zabawne, uroczyste i przecięte przez morze identyczności. Jest to produkt marki swobodnie ze sobą, swoim tonem i odbiorcami. RP
Leon – pasza
na początku blokady Leon miał plan. Zamiast pozwolić, aby jego punkty sprzedaży leżały uśpione z powodu ograniczeń nałożonych na sektor hotelarski, sieć food-to-go zwróciła uwagę na karmienie pracowników linii frontu radzących sobie z atakiem Covid-19.,
Leon stworzył platformę umożliwiającą członkom społeczeństwa przekazywanie pieniędzy na finansowanie gorących potraw dla pracowników NHS, tworząc koalicję sieci restauracji-w tym Tortilla, Dishoom, HOP i Wasabi – aby pomóc serwować niektóre posiłki. W ciągu pierwszych czterech godzin działania kampania zebrała 150 000 funtów, a Leon restaurants przeznaczył cztery ze swoich restauracji na obsługę NHS.,
gdy naród zdawał się zjednoczyć na początku lockdown, Leon zaadaptował 11 swoich restauracji w mini-supermarkety, aby zaspokoić lokalnych mieszkańców mieszkających w pobliżu wybranych placówek, w tym kluczowych pracowników w poszukiwaniu żywności pod koniec długiej zmiany. Rozpoczynając sprzedaż podstawowych produktów, takich jak mleko, chleb i jajka, zespół przyspieszył rozwój własnych gulaszów Leona na posiłki w torebkach, innowację, którą marka zaczęła testować z Sainsbury ' s.,
następnie Leon zwrócił uwagę na pomoc plantatorom i producentom żywności, z pomysłem, który połączy łańcuch dostaw, przechodząc do restauracji i operatorów żywności bezpośrednio z konsumentami.
Leon na swojej nowej misji-żywienie NHS
Platforma Feed Britain umożliwiła konsumentom, z których wielu miało problemy z zakupem żywności z powodu magazynowania, kupowanie pudełek spożywczych z owocami, warzywami, nabiałem i posiłkami w celu zamówienia online. Wszelkie dodatkowe dochody, ponad to, co było potrzebne do prowadzenia strony, zostały przekazane NHS.,
dla Leona sustainability and values director, Kirsty Saddler, uruchomienie platformy Feed NHS pokazuje siłę organizacji łączących siły i odkładających na bok konkurencyjne interesy. Uważa, że pandemia zmusiła marki do spojrzenia na swoje działania, a nie tylko ukrywania się za celowymi oświadczeniami.
„wyrwało to trochę bzdur i skróciło cierpliwość ludzi do punktu” uczynki, a nie słowa””, stwierdza.
, Branding był jasny, a przekaz natychmiastowy.
Marka food-to-go była w stanie szybko zmienić się, aby stworzyć rozwiązanie, które miało wymierną różnicę dla pracowników NHS i pokazało siłę współpracy, mentalność, którą Leon ma nadzieję podjąć w 2021 roku. CR
Lifebuoy – Bish Bash Bosh
Lifebuoy powrócił do Wielkiej Brytanii w tym roku, ponownie wprowadzając kampanię o nazwie „Bish Bash Bosh” i inwestycję o wartości 12 mln funtów, która miała na celu przywrócenie marki w umysłach konsumentów.,
kampania, stworzona przez MullenLowe Group UK, opierała się na przekonaniu, że w miarę rozluźniania się ograniczeń ludzie mogą stać się mniej skłonni do trzymania się mycia rąk. Aby przełamać hałas, stworzył optymistyczną animację, która wykorzystuje takie momenty, jak łapanie autobusów, chodzenie do supermarketu i używanie urządzenia chip i pin, aby przypomnieć ludziom, kiedy należy myć i dezynfekować ręce.
współpracujemy również z agencją marketingową schools, która ma na celu edukowanie dzieci ze szkół podstawowych na temat korzyści płynących z mycia rąk, a także dystrybucję bezpłatnych zestawów do higieny rąk do szkół., Obejmowały one materiały edukacyjne i narzędzia, które pomagają uczyć dzieci higieny rąk i zaszczepić dobre nawyki.
To był wielki rok dla marki. MF
National Centre for Domestic Violence – Abusers always work from home
Jeśli wspieranie pracowników linii frontu było jednym z kluczowych przesłań pojawiających się na początku pandemii, tak samo szokująca prawda, że zamknięcie narażało ofiary przemocy domowej na jeszcze większe ryzyko.,
gdy pracownicy z Wielkiej Brytanii narzekali na telefony Zoom i zastanawiali się, gdzie skonfigurować komputery, nadużycia wzrosły o 49% W ramach wiosennej blokady, podobnie jak bezpieczne przestrzenie dla ocalałych zamknięte w całym kraju.
opracowany przez Wunderman Thompson UK komunikat z National Centre for Domestic Violence kontrastuje nowość pracy w domu z surowym faktem, że dla sprawców przemocy dom zawsze był przestrzenią, w której działają.,
kampanię outdoorową wsparł film naśladujący treści generowane przez użytkowników, przedstawiający pozornie szczęśliwą rodzinę żyjącą w cieniu nadużyć.
podczas gdy mama, tata i dzieci angażują się w „klaskanie dla opiekunów”, wkładają zdjęcia tęczy do okien i Skype do rodziny, przemoc pozostaje jak cień. Fasada załamuje się, gdy ojciec goni matkę na górze, która zamyka się w łazience i stara się pocieszyć dzieci obietnicami, że wszystko będzie dobrze.,
nakręcony zdalnie z aktorami podczas lockdown i wyreżyserowany przez kobiecy zespół kreatywny, kampania ma lektora od Vicky McClure, która w zeszłym roku zagrała jako kobieta żyjąca w kontrolującym związku w kanale 4 jestem Nicola. Aby pomóc w dalszym przekazywaniu wiadomości, właściciele mediów zewnętrznych JCDecaux i Clear Channel przekazali bezpłatną przestrzeń reklamową dla kampanii out-of-home.
, Organizacja odwróciła codzienną koncepcję pracy z domu na głowie, aby pokazać, że dla niektórych ludzi dom nie jest miejscem bezpieczeństwa, podkreślając komunikat, że przemoc domowa jest społecznie nie do przyjęcia zarówno w zamknięciu, jak i poza nim. CR
Starbucks – Every name 's A story
na początku tego roku Starbucks uruchomił” Every name 's A story”, reklamę opartą na przekonaniu, że niektórzy transpłciowcy po raz pierwszy wypróbowują swoje nazwiska publicznie w Starbucks.,
kampania, stworzona przez agencję Iris, opiera się na tym, że Starbucks pyta ludzi o ich imiona przy zamówieniu, a następnie woła tę nazwę, gdy napój jest gotowy. W 2019 roku otrzymała nagrodę Canal 4 ' s diversity in advertising award.
Marka współpracowała z osobami transpłciowymi przez cały proces, aby opowiedzieć historię młodego Trans-chłopca, który stara się poruszać po świecie, który nalega, aby nadal odnosić się do niego po imieniu lub imieniu, które otrzymał przy urodzeniu. Dopiero gdy wchodzi do sklepu Starbucks i słyszy wołanie jego imienia, czuje się naprawdę widziany.,
niektóre zakątki Internetu eksplodowały po jego uruchomieniu. W miarę jak świat staje się coraz bardziej wrogi wobec osób transpłciowych, Starbucks znormalizował doświadczenie społeczności, zapewniając, że opowiedziana została dokładna historia. Dla wielu inspirujące było to, że główna marka zdecydowała się opowiedzieć prawdziwą i prostą historię trans.
znaczenie reprezentowania osób transpłciowych w reklamie
osoby transpłciowe są ledwo reprezentowane w mediach (tylko 0,3% reklam przedstawia osoby transpłciowe według badania Channel 4), ale w tej kampanii byli ludzie zarówno przed, jak i za kamerą.,
Marka również wkłada swoje pieniądze w usta, rozpoczynając współpracę z Mermaids-brytyjską organizacją charytatywną, która wspiera dzieci, młodzież i ich rodziny zróżnicowane pod względem płci – z reklamą zbierając £100,000 dla organizacji charytatywnej, sprzedając rainbow cookie w sklepach.
partnerstwo podkreśliło również, jak reklama była odczuwana w całej społeczności, gdy organizacja charytatywna poprosiła osoby transpłciowe, aby zgłosiły się, jeśli miały podobne doświadczenia do tych w reklamie 30 osób zgłosiło się w ciągu pierwszych 24 godzin., MF
Tesco – trochę pomocy na bezpieczniejsze zakupy
Tesco miało dobry rok 2020. Słusznie ukoronowany marketingową Marką Roku tydzień, jego podejście oparte na spostrzeżeniach klientów, kierowane przez byłego dyrektora generalnego Dave ' a Lewisa i dyrektora generalnego Alessandrę Bellini, przywróciło go z pitów za 2014 r. i wynik skandalu księgowego, a jednocześnie pozwoliło przetrwać największy szok dla UK plc od czasu krachu finansowego w 2008 r. – pandemię koronawirusa.
Tesco zostało szeroko przyjęte za radzenie sobie z kryzysem i sposób komunikowania się z pracownikami i klientami., Jego marcowa kampania podkreślająca środki wprowadzone w celu ochrony klientów i personelu była wyjątkowym przykładem.
„dbamy o bezpieczeństwo”: kampania Tesco zachęca kupujących do społecznego dystansu
Reklama, stworzona przez BBH, została poprzedzona przez pracowników Tesco i wyjaśniła działania podejmowane w celu zapewnienia społecznego dystansu. Okazał się uspokajający i wysoce skuteczny., Według danych Kantara, w pierwszej transzy kampanii re-assurance zwiększyła ona sprzedaż krótkoterminową i długoterminową atrakcyjność marki, uzyskując najwyższą możliwą ocenę za zapamiętywalność marki i tworzenie markowych wspomnień.
„trochę pomaga na bezpieczniejsze zakupy” to jedna z kilku bardzo skutecznych kampanii Tesco w 2020 roku. Kampania „Food Love Stories” była kontynuacją oferty żywnościowej Tesco, a akcja „It' s About Bloody Time ” wspierająca uruchomienie gamy gipsów odcień skóry była chwalona za celebrowanie różnorodności., RP
Yorkshire Tea – Introducing… the Social Distancing Teapot
Jeśli Marketing Week kiedykolwiek miał nagrodę za najlepszy społeczny post roku, zręczna odpowiedź Yorkshire Tea na złośliwy anty-BLM tweet niewątpliwie wygrałby nagrodę 2020 ręce w dół. „Teagate”, jak to niektórzy nazywali (choć nie tutaj), ma symbolizować pewność siebie i zdolność Marek do posiadania trudnej sytuacji, a nie próbować jej całkowicie uniknąć, jak to często miało miejsce.,
Ostatnio Reklama „Introducing…” uchwyciła tęsknotę narodu za jakąś jawną Głupotą po roku traumy i zamieszania.
to święto mundanities życia biurowego, spotkań (prawdziwych, w rzeczywistych salach konferencyjnych), biurka, którego kolej jest, aby dostać czajnik na – rzeczy, które każdy z nas przegapił, ale wiedzą szybko zostaną zakorzenione z powrotem w rutyny naszego codziennego życia zawodowego. A co za tym idzie, herbata Yorkshire będzie dużą częścią tych małych nawyków i konwencji, ułatwiając nam powrót do normalności.,
W zeszłym roku stała się najlepiej sprzedającą się marką herbaty w Wielkiej Brytanii i chociaż trzeba trochę zrobić, aby przekonać kogokolwiek w tym kraju do zmiany torebki, wstępne statystyki sugerują kolejny udany rok dla marki Harrogate.
w ciągu ostatnich 12 miesięcy odnotowano przyzwoity wzrost wskaźników zaangażowania (wzrost o 10%), z Zasięgiem 1 miliona, 500 000 wyświetleń wideo i 57% wzrostem liczby wzmianek o marce.
teraz, co byłoby naprawdę wspaniałe, gdyby mogli znaleźć sposób, aby rozpocząć sprzedaż wersji tego czajnika. MB
