yrityksen perustaminen on yksi haastavimmista ja palkitsevaa asioita sinun koskaan tehdä. Prosessi on yksinkertaisempi kuin voisi kuvitella, mutta yrittää keittää se alas viisi tai 10 vaiheet on aliarvioimiseen ja vääryyttä., Seuraavat 50 askelta aloittaa liiketoiminta ovat, suurimmaksi osaksi, on tarpeen-vaikka jotkut yritykset voivat ohittaa useita vaiheita, ja toiset voivat saavuttaa ne kokonaan pois, jotta.
aiheeseen Liittyvät: 7 Myyttejä Alkaen Liiketoimintaa, Joka minulla oli tapana Uskoa,
Ottaa nämä vaiheet, voit aloittaa oman liiketoiminnan, mutta ne sopivat sinulle parhaiten:
1. Inspiroidu. Ensimmäinen askel on innostua yrittäjäksi. Jos luet tätä artikkelia, olet luultavasti jo siellä.
2. Ole intohimoinen., Harva yritysomistaja menestyy ilman riittävää intohimoa, joka ajaa heidän ponnistelujaan. Etsi jotain intohimoista.
3. Valista itseäsi. Sinun ei tarvitse korkeakoulututkintoa, mutta sinun täytyy olla tietoinen riskeistä ja realiteetit liiketoiminnan omistamiseen.
4. Luo idea. Tämä on vaikeinta: keksitään idea, jolla on mahdollisuus käynnistää täysimittainen liiketoiminta.
5. Alustavasti tutkia ajatusta. Tökkää verkon ympäri ja katso, mitä löydät. Onko tällaisia muita yrityksiä?
6. Puhu muille., Katso, mitä ystäväsi ja perheesi ajattelevat ideastasi, ja ole avoin kritiikille.
7. Kehitä ideaa. Aivoriihi selvittää mahdolliset puutteet ja tärkeimmät edut.
8. Tutki ja aloita liiketoimintasuunnitelma. Nyt on tilaisuutesi osallistua enemmän. Selvitä, mitä kilpailijoita on ja kaivaa syvälle luoda täysimittainen liiketoimintasuunnitelma (käytä seuraavia vaiheita auttaa sinua).
9. Määritä kohdemarkkinasi. Kaikki eivät ole kohdeasiakkaitasi. Etsi markkinarako.
10. Keksi rahoitusmalli. Paljonko veloitat? Paljonko liiketoiminnan pyörittäminen maksaa?, Kuinka tuottoisa voit olla?
11. Keksi toimintamalli. Kuka ja mitä tarvitset tuotannon ylläpitämiseksi?
12. Laadi henkilöstösuunnitelma. Määritä ihmiset sinun täytyy palkata saada asiat alkuun.
13. Keksi myynti-ja markkinointisuunnitelma. Tämä ei ole tarpeetonta. Myynti ja markkinointi ovat se, mikä ajaa yrityksesi kasvuun.
14. Keksi kasvusuunnitelma. Miten luulet skaalautuvasi ensimmäisenä vuonna? Entä Vuodet kaksi ja kolme?
15. Päätä liiketoimintasi oikeudellisesta rakenteesta. Jokaisella oikeudellisella rakenteella on etuja ja haittoja., Mieti tarkkaan, mikä toimii parhaiten.
16. Päätä, mitä sinun täytyy aloittaa. Ajattele ihmisiä, resursseja ja pääomaa tarvitset, ja on sekä ”ihanteellinen” ja ”minimi” alue.
17. Analysoi riski objektiivisesti. Päätä, kuinka paljon menetät, jos yritys menee alle.
18. Jos olet valmis, lopeta nykyinen työsi. Jos kaikki näyttää hyvältä, vedä liipaisimesta ja investoi kokopäiväisesti yritykseesi.
19. Turvattu pääoma. Peruuttaa säästöjä, lainata ystäviä, etsiä rahoitusta tai perustaa luottoraja pankki-tai jokin näiden yhdistelmä.
20., Hae resursseja ja apua. Liity pienyritysten kehittämiskeskukseen ja etsi paikallisia resursseja, jotka auttavat sinua menestymään.
21. Kykyjenetsijä potentiaalisille asiakkaille. Pidä silmäsi auki yksityishenkilöille ja yrityksille, jotka saattavat ostaa sinulta, ja mitä aikaisemmin, sen parempi. Yritä saada vähintään yksi asiakas ennen sijoittamista penniäkään.
Related: Need a Business Idea? Tässä 55
22. Rekisteröi toiminimesi. Se on yksinkertainen askel, mutta välttämätön.
23. Hanki verotunnus. Älä unohda verovastuutasi.
24. Tiedosto valtion ja paikallisten verojen. Älä laiminlyö tätä taloudellista askelta.,
25. Hanki tarvittavat luvat tai luvat. Yrityksesi voi vaatia lisää oikeudellisia rekisteröintejä.
26. Rekrytoi yksi tai useampi mentori. Etsi kokeneita yrittäjiä, jotka voivat auttaa sinua jäljellä olevissa vaiheissa, tarjoamalla oivallusta ja ohjausta.
27. Etsi tärkeimmät sijainnit. Toimistosi sijainti, operaatioiden pääkonttori ja siihen liittyvät asiat ovat tärkeitä päätöksiä tehdä.
28. Luoda ainutlaatuinen brändi. Selvitä, mikä tekee liiketoiminnastasi ainutlaatuisen, ja kehitä brändiä sen ympärille.
29. Ala rakentaa omaa brändiä. Rakenna samalla itsellesi oma brändi.,
30. Luo testituote tai palvelu. Kutsu sitä prototyypiksi, jos haluat. Luo näyte, jos et ole jo.
31. Perustetaan keskeisiä myyjiä ja kumppaneita. Etsi urakoitsijoita, myyjiä ja toimittajia, jotka auttavat yritystäsi menestymään.
32. Opi ja sovella työnantajan velvollisuuksia. Sinun täytyy tarjota tiettyjä etuja, ehtoja ja ennakonpidätykset.
33. Palkkaa ensimmäiset työntekijäsi. Palkkaa mahdollisimman vähän, jotta pääset alkuun.
34. Luo henkilöstösuunnitelma ja yrityskulttuuri. Luo joitakin ohjeita, ja palkata ihmisiä, jotka noudattavat niitä.
35. Ala myydä., Mene myymään tuotteesi.
36. Avaa verkkosivusto. Heti kun voit, perustaa online läsnäolo.
37. Hahmotella ja aloittaa digitaalisen markkinoinnin kampanja. Digitaalinen markkinointi on halpaa, helppoa ja tehokasta. SEO, sisältömarkkinointi ja sosiaalinen media ovat hyviä paikkoja aloittaa.
38. Verkko kaikkialle. Haluan tavata ihmisiä. Koskaan ei tiedä, kuka voisi olla uusi asiakas tai työntekijä.
39. Etsi ainakin yksi luotettava, pitkäaikainen asiakas. Priorisoi saada ainakin yksi varma pitkäaikainen asiakas.
40., Käytä tarjouksia ja alennuksia houkutella uusia asiakkaita. Kannattavuus ei ole niin tärkeää kuin tunnustaminen alkuvaiheessa.
41. Ota oppia asiakaspalautteesta ja käynnistä toinen iteraatio tuotteistasi tai palveluistasi. Tee hienosäätöä tarjouksiisi.
42. Palkkaa tarvittaessa lisää työntekijöitä. Kun olet valmis, laajenna tiimiä.
43. Nipistä toimintaa tehostaaksesi. Mikään toimintasuunnitelma ei ole täydellinen. Etsi tapoja parantaa omaasi.
44. Varmista kassavirtasi pysyy positiivisena asianmukaisin turvatoimin. Käteinen voi tappaa muuten kannattavan yrityksen. Älä laiminlyö sitä.,
45. Skaalaa myyntistrategiasi. Tee enemmän.
46. Skaalaa markkinointistrategiasi. Kurkota kauemmas.
47. Investoidaan infrastruktuurin parantamiseen. Parantaa mitä sinulla on varaa parantaa tehdä asiakkaasi onnellisempia.
48. Lue lisää alastasi. Ota yhteyttä kilpailijoihin ja osallistu alan konferensseihin.
49. Ryhdy ajatusjohtajaksi. Vakiinnuta itsesi auktoriteettina puhumalla, kirjoittamalla ja hostaamalla webinaareja.
50. Arvioi edistymistä tähän mennessä, ja säädä liiketoimintasuunnitelma., Päätä, missä olet toisin kuin luulit, ja mieti, mitä odotuksia sinulla oli, jotka olivat väärässä. Tarkista liiketoimintasuunnitelmasi ja säädä se vastaamaan tämänhetkistä tilannettasi ja ymmärtämystäsi.
jokainen yritys on ainutlaatuinen, joten sinun ei välttämättä täysin noudata kaavaa. Käytä näitä vaiheita löysänä ohjenuorana yrityksesi kehityksen aikana ja työnnä itsesi prosessiin niin paljon kuin voit.
Related: 5 kirjaa luettavana ennen yritystoiminnan aloittamista
