Costco Wholesale Corporation (kaupankäynti, kuten Costco) on suurin Amerikkalainen jäsenyys-vain varasto klubi. Se on ollut aggressiivisesti tunkeutuu globaaleilla markkinoilla vähittäiskaupan innovoinnin käytäntöjä, jotka on luotu kultti-kuin kuluttaja seuraavat luonnehtia ”Costco Villitys.”Costco on maailmanlaajuinen laajeneminen vimma alkoi vuonna 2013 ja se sisältää yli 200 kansainvälistä Costco Varasto paikkakunnalla toimii kahdeksassa maassa yhdysvaltojen ulkopuolella.,
Myy Costco on Vähittäiskaupan Strategiaa Kansainvälisesti
globalisaatio vähittäiskaupan taloutta, monet suuret YHDYSVALTAIN vähittäiskaupan yritykset ovat avaamassa paikkoja kansainvälisillä markkinoilla. Costcon aggressiivinen kansainvälinen laajentuminen on linjassa monien kauppaketjujen strategisten suunnitelmien kanssa.
Ennen kuin Costco on kansainvälinen laajentuminen, sijoittajat pohtivat counterintuitively innovatiivisia Costco vähittäiskaupan strategioita olisi luoda samanlainen fanaatikko Costco Villitys yhdysvaltojen ulkopuolella. Targetin ulosajo Kanadasta vuonna 2015, Tesco sulki USA: n, Raikas ja Helppo ketju, ja Walmart myymälä sulkemiset Brasiliassa vuonna 2016 toimia varoittavana tarinoita maailmanlaajuisen jälleenmyyjille.
Vaikka kaikki vähittäiskaupan ketju voi kiusata tiensä maailmanlaajuinen vähittäismyynnin markkinoilla, ei ole takeita, että kilpailu on murskattu painon alla megachain koko ja vuositulot. Tätä riskitasoa pahentavat kulttuurinen uskollisuus, Kansainväliset kauppakiistat ja asiakkaiden vaikutusmahdollisuuksien lisääminen, joka tulee helposta tiedonsaannista yritysten käytännöistä.,
Kuitenkin, Costco on laajennus onnistunut tavalla, joka Target, Walmart ja Tesco epäonnistui saavuttamaan. Costco jäsenyys kirjautumisia ensimmäisen 8-12 viikon kuluttua uuden myymälän avaaminen ulkomailla ovat yleensä 10 kertaa suurempi kuin Costco avausten yhdysvalloissa. Lisäksi, säilyttäminen korko vuosittain jäsenyydet kansainvälisissä paikoissa on yleensä yli 80 prosenttia.
toisin Kuin muut YHDYSVALTAIN vähittäiskaupan ketjuja, jotka avaavat kansainväliset toimipaikat kuten puolustava strategia, Costco ei ole korvata kotimaan heikkous., Costco on kansainvälinen laajentuminen on tulossa keskellä suuria voittoja YHDYSVALTAIN markkinoilla, jolloin yrityksen on keskityttävä pitkän aikavälin kansainvälinen strategia, pikemminkin kuin yrittää pönkittää myynnin väheneminen millään tavalla mahdollista.
Costco on Kansainvälinen Laajentuminen, Numerot
joulukuuhun 2019, Costco Wholesale oli yli 700 varastot maailmanlaajuisesti yli 200 varasto myymälöissä YHDYSVALTOJEN ulkopuolella Näiden mukana paikkakunnalla Kanadassa, Meksikossa, Iso-Britannia, Japani, Taiwan, Etelä-Korea, Australia, ja Islanti.,
Vuonna 2019, Costco avasi ensimmäisen sijainti manner-Kiinassa. Kuluttajien reaktio oli niin innostunut, että myymälä oli lähellä alussa avaamisesta päivä koska ruuhkat aiheuttama väkijoukkoja ostajat ja kolmen tunnin odotus kertaa vain pysäköidä.
Costco on Onnistunut Vähittäiskaupan Strategiat
Mikä on Costco tekevät oikein, kun ne tulevat valtion alueella, että muut maailmanlaajuinen vähittäiskauppiaat eivät ole?,
CNBC dokumentti, ”Costco Villitys” paljasti, takana-the-scenes tietoja Costco on counterintuitive mutta onnistunut vähittäiskaupan strategioita, kuten miten Costco on markup vertaa muihin vähittäiskauppiaat, miten Costco ostajat poimia leluja, ja miten Costco vaikutus on muuttunut viini markkinoinnin maailmanlaajuisesti.
toisin Kuin monet vähittäiskauppiaat, Costco keskittyy strategioita tehdä tuotteista vähemmän kalliita asiakkaille, pikemminkin kuin yrittää lisätä tuloja, etsimällä tapoja tehdä asiakkaat maksavat enemmän., Muita onnistuneita vähittäiskaupan strategiat ovat:
- Vähäinen myymälässä opasteet, pakottaa asiakkaat harhailevat löytää asioita.
- rajoitettu määrä tuotteita (10,000 verrattuna 40000 useimmissa suurimmista supermarketit ja 100 000 Wal-Mart).
- limited size selections.
- palkka on kahdesta kolmeen kertaa suurempi kuin keskivertokauppiaalla.
- tarjoaa sairausvakuutusetuuksia 90 prosentille työntekijöistään.
- luksustuotteita alennustavaramiksauksessaan.
- low-tech / high-touch customer engagement-strategioiden avulla.,
nämä epäsovinnaiset strategiat luovat kaksi lopputulosta. Ensinnäkin Costco-asiakkaiden keskimääräinen lippusumma on korkea, koska asiakkaat uskovat vakaasti säästävänsä enemmän rahaa kuluttamalla enemmän rahaa. Toiseksi, kun otetaan enemmän-on-parempi ajattelutapa, asiakkaat taipumus tehdä heräteostoksia, kun he näkevät tuotteet että he eivät odota olla saatavilla alennuksella varasto myymälä. Tuotevalikoiman ja varastoasetusten vuoksi Costco-ostajat eivät osta vain purkan pakkausta hetken mielijohteesta: he ostavat 80″ 3D-televisioita.,
Costco-villitys ei ole pelkästään amerikkalaisen bigger-is-better-ajattelutavan tulos. Costco on kansainväliset toimipaikat ovat osoittaneet, että Costco kaava toimii yhtä hyvin kuluttajien kanssa yhdysvaltojen ulkopuolella.
