Good Mood

”Sinun ei tarvitse hakea kaukaa, Itä-St. Louis nähdä jotain syvällistä on tapahtunut siellä.”

Andrew Theising, liittää poliittisen tieteen professori Southern Illinois University Edwardsville, oli kertoa tarina East St. Louis’ tumble köyhtymiseen yleisölle St. Louis Fed on lasku konferenssi. (KS. pääjuttu konferenssista.,)

	Parson on Paikka, jossa 174 paritaloja, on Emerson Park-osassa.

kaupunki on ränsistynyt maisema todistaa hänen lausuntonsa. Vaikka kaupunkia on vaikea nähdä sellaisena kuin se aikoinaan kukoisti, on joitakin merkkejä, kuten uusia asuntoja ja kauppoja, että East St. Louis voisi tehdä comebackin., Mutta ensin, mitä siellä tapahtui?

At the turn of the century, East St. Louis oli kukoistava teollisuuskaupunki rakennettu ”suuri kapitalistit,” mukaan lukien Andrew Carnegie ja J. P. Morgan. Rautateillä oli merkittävä rooli sen talouskasvussa. Tehtaat kestivät 24 tuntia päivässä. Työpaikkoja oli runsaasti. Väestö ei ole vain kasvoi, mutta kaksinkertaistunut kullakin vuosikymmenellä läpi ensimmäisen puoliskon 1900-luvun alussa. Vuonna 1959, National Civic League nimeltä East St. Louis All-America City, kunnioittaa sen kulttuurin civic huippuosaamisen ja yhteistyön hengessä keskuudessa asukkaille, yrityksille, yhdistyksille ja hallitukselle.,

Ironista kyllä, tuolloin, East St. Louis oli partaalla katastrofi. Teollisuudenalat olivat jo alkaneet luopua Kaupungista suurempien taloudellisten mahdollisuuksien vuoksi muualla. Vuosina 1960-1970 kaupunki menetti lähes 70 prosenttia yrityksistään. Työttömyys kasvoi huimasti. Asukkaat muuttivat pois kaupungista. Väestökato jatkui vuosia. Vuosina 1970-2000 kaupunki menetti 55 prosenttia väestöstään.,

	Jackie Joyner-Kersee Center tarjoaa virkistys-ja koulutusmahdollisuuksia nuoria ympäröivien yhteisöjen.

koko tänä Aikana, toimettomuus, jonka tehoton kaupungin hallitus pahentaa ongelmia, Theising sanoi. East St., Louis ajautui syöksykierteeseen, jota on ollut vaikea pysäyttää. Kun yritykset lähtivät ja kunnat kamppailivat, veropohja kutistui. Veropohjan kutistuessa Paikallishallinto kamppaili enemmän.

kaupunki joutui lopulta poistamaan kaikki muut paitsi kaupungin peruspalvelut, ja niitäkin karsittiin. Kaupunki ei pystynyt maksamaan kevyttä laskuaan eikä roskienkeräystään. Katuvalot ja stoplightit sammutettiin, ja hylätyistä tonteista tuli roskien kaatopaikkoja. Poliisi ja palosuojelu olivat parhaimmillaan tarkkanäköisiä. Rakennukset alkoivat sortua. Rikollisuus ja työttömyys lisääntyivät.

Itä-St., Louisista ja tuhosta tuli synonyymi.

nykyään valtaosalle kaupungin asukkaista tilanne ei ole juuri muuttunut. Köyhyys on elämäntapa. Viime vuosina organisaatiot ja sijoittajat ovat kuitenkin edistyneet talous-ja yhteisökehityksessä. Samaan aikaan ympäröivän piirikunnan väkiluku on kasvanut rajusti, mitä Theising näkee hyväksi kaupungille.

”East St. Louisissa on liian suuri köyhyyden Keskittymä”, hän sanoi. ”Meidän on tuotava keskiluokka takaisin.”Kun yhä useammat ihmiset muuttavat lähelle ja tutustuvat East St., Louis, mitä mukavammin he ovat kaupungin kanssa ja mitä sillä on tarjottavana, Theising sanoi. Hänen mukaansa kaupungilla on tärkeä rooli St. Louisin elvyttämisessä joen toisella puolella.

merkitystä luovia kumppanuuksia kärjessä kasvu, joka on tapahtunut East St. Louis korostettiin, Mark Olson,jäsen Valtuusto Federal Reserve System.

Hän mainitsi työn liittovaltion hallitus on Yrityksen, Yhteisön ohjelma, joka on vauhdittanut yhteistyötä paikallishallinnon virastojen toimintaan ja yhteisön järjestöt.,

”Yrityksen Yhteisö on painanut liittovaltion, osavaltion ja paikallisia resursseja laajentaa yhteisön kehittäminen ryhmät, antaa työvoiman kehityksen ohjelmia ja tehdä infrastruktuurin parannuksia,” – hän sanoi.

sekä nykyiset yritykset että uudet yritykset Itä-St. Louisissa ovat hyötyneet yksityisen sektorin investoinneista, joita ohjelma viljeli, hän sanoi. Yksi monista tuloksista oli uuden rakennuksen rakentaminen kaupungin vanhimmalle pankille, Union Bank of Illinois ’ lle (nykyinen First Bank).

muut kumppanit, jotka ovat sitoutuneet parantamaan East St., Louis ovat Kasino Kuningatar Säätiö, joka myöntää osittaisen rahoituksen Kimin Lapset, 24-tunnin päivä-hoitolaitoksessa; Jackie-Joyner Kersee Keskus, joka tarjoaa koulutus-ja vapaa-ajan ohjelmaa lapsille; ja Metro Itään Lainanantajat Ryhmä, ryhmä pankit työskentelevät yhdessä taloudellisen kehityksen East St. Louis ja lähellä ahdistunut kaupungeissa.

Yksi kaupungin eniten tehokkaita kumppanuuksia on University of Illinois at Urbana-Champaign, joka sponsoroi East St. Louis Action Research Project (ESLARP)., Hankkeen tavoitteena on vaalia kumppanuuksia yhteisön ryhmät, kaupungin ja opiskelijoiden ja tiedekunnan yliopistossa.

Ken Reardon, entinen johtaja projekti ja tällä hetkellä apulaisprofessorina Cornellin Yliopistossa, on hyvitetään perustamisesta ESLARP, uudistettu versio aiemmin yliopisto-ohjelma. Fedin konferenssissa puhunut

Reardon toisti samaa kuin muutkin: katsokaa yhteisön johtajia., Ne johtajat, sillä Reardon, osoittautui pitkän ajan asukas Marguerita Davis ja joukko hänen ystäviään, jotka olivat jäseniä, Emerson Park Development Corp., naapuruston organisaatio.

	Kim on Lapset, 24-tunnin child-care center, avattiin vuonna 1992 1000 Gaty Ave. ja laajeni kahteen rakennukseen vuonna 1997.,

”Nämä olivat kahdeksan Afrikkalainen-Amerikkalaiset naiset sitomista toisiinsa, että ne olisi tullut töihin joka päivä alkaa rakentaa kansalaisten liikkuvuutta East St. Louis, joka voisi muuttaa hyvin vanha ja erittäin vaikea poliittinen järjestelmä”, hän sanoi.

ryhmä haki apua yliopistolta ja oli myös mukana järjestämässä mustien kirkkojen koalitiota avustamaan heitä., Läpi vuoden, he pystyivät kehittämään kumppanuuksia paikallisten lähiyhteisön järjestöt, julkiset virastot ja yliopisto-opiskelijoiden ja tiedekunnan.

varhain Reardonille oli selvää, että Davis ystävineen oli ollut tekemisissä yliopiston kanssa aiemminkin ja että he eivät olleet markkinoilla toista yliopistotutkimusta varten. Heidän ensimmäinen tapaaminen hänen kanssaan vuonna 1990, he esitteli, mitä se olisi ottaa ne toimisivat yliopiston kanssa:

• Asukkaita, ei yliopiston, olisi päätettävä, minkä asioiden ratkaisemiseksi.,
• asukkaat olisivat mukana kaikissa suunnittelu-ja kehittämisprosessin osissa.
• yliopisto osallistuisi aktiivisesti hankkeisiin, ei vain keräisi tietoa tutkimusta varten. (Davis näytti Reardonille 61 raporttia, joiden mukaan Illinoisin yliopisto oli tehnyt Itä – St. Louisissa vuosina 1956-1990 13 miljoonan dollarin kustannuksella veronmaksajille. Yhdestäkään ei ollut koitunut etua hänen asuinalueelleen, hän sanoi.)
• yliopisto sitoutuisi pitkäaikaiseen, vähintään viiden vuoden mittaiseen kumppanuuteen—yhden vuoden koeajan jälkeen.,
• yliopiston auttaisi luomaan yhteisön määräysvallassa, voittoa tavoittelematon itsenäinen organisaatio antaa teknistä apua naapuruston ryhmien. Näin varmistettaisiin asukkaiden tuki, jos yliopisto joskus vetäytyisi.

Yhdessä, Emerson Park group ja Reardon ja hänen oppilaansa keksi palkittu yhteisön kehittämisen suunnitelma. Oli yksi ongelma. Kukaan ei rahoittaisi sitä. Lopulta 30 alueellista virastoa hylkäsi ne.,

kiinnostuksen puute ei ollut mikään yllätys Davis, joka vakuuttunut siitä, Reardon, että ne pitäisi aloittaa yhteisön kunnostaminen omasta, siivous one street in Emerson Park-osassa.

suuri joukko vapaaehtoisia keräsi roskia pääkadun varrelta Emerson Parkin kautta. Sillä ei ollut varoja sen pois, he kasataan pussit roskakoriin kadulla. Paikallinen televisiokanava teki jutun vapaaehtoisten ahdingosta, ja seuraavalla viikolla Emerson Park Development Corp. sai 15 000 dollarin sekin., Se oli isompien ja parempien asioiden alku, Reardon sanoi.

seuraavan kesän aikana he kuljettivat rahoilla pois roskia, joita vapaaehtoiset raivasivat sadoista eristä. He suunnittelivat leikkikentän ja saivat paikallisen kirkon rakentamaan sen. He korjasivat ja maalasivat talojen ulkoseinät yliopiston lahjoittamilla maaleilla.

toimia naapuruston ryhmä ja ESLARP kiinnitti Illinois valtion rahastonhoitaja, joka on tehnyt suunnitelman, jonka mukaan ne saavat 75 000 dollaria valtion rahoitusta. Sillä ostettiin materiaaleja vakavampiin talojen rehabeihin., Habitat for Humanityn työntekijät tarjosivat apuaan ja aloittivat uskoon perustuvan aloitteen Itä-St. Louisissa uusien talojen rakentamiseksi.

Lopulta, ESLARP perustaa Naapuruston Teknisen Avun Keskus, joka tarjoaa koulutus-yhteisön organisaatio, naapuruston suunnittelu -, rakennus-ja kaupunkisuunnittelu, myöntää kirjallisesti, digitaalinen teknologia ja nonprofit management

viikonlopun siivous hankkeen Emerson Park takaisin 1990-luvun alussa käynnissä useita hankkeita eri lähiöissä, ESLARP tänään on malli kestävä yliopisto-yhteisön kumppanuus., Sen tavoitteena on vahva läsnäolo aikana sen ensimmäisestä osallistumista naapuruston järjestöt ja vähenevä rooli organisaation tulee vahvempi.

Emerson Park Development Corp. on kehittynyt hyvin hoidettu naapurustossa organisaatio pystyy saamaan aikaan suuria muutoksia. Vaikuttava esimerkki on Metrolinkin (kevytjunajärjestelmä) pysäkki Emerson Parkissa, Reardon sanoi. Alkuperäisissä suunnitelmissa kevytraiteen jatkamiseksi vaadittiin lähijunien ohittamista., Lannistumatta siitä, että suunnitelmat olivat jo piirretty, development corporation vakuuttunut vallanpitäjät voidaan ohjata junat ja lopettaa Emerson Park. Sittemmin yhtiö on tehnyt yhteistyötä McCormack Paroni & Associates rakentaa kohtuuhintaisia asuntoja lähellä lopettaa.

”kaikki olivat kirjoittaneet pois tästä kaupungista”, Reardon sanoi. ”Mutta tarvittiin vain yksi antautunut nainen, joka alkoi tuoda ihmisiä yhteen tekemään mahdottomia.”

” Jos voimme luoda tällaisen pitkän aikavälin kestävän kumppanuuden todellista kehitystä varten täällä East St., Louis, mitä voimme saavuttaa muualla alueella? Voimme tehdä mitä haluamme.”