Welcome to Our Website

Intel Corporation – Company Profile, Information, Business Description, History, Background Information on Intel Corporationin

2200 Mission College Boulevard
Santa Clara, California 95052-8119
U. S. A.

Yritys Näkökulmia:

Internetin vallankumous vaatii tukku uudelleenmuokkaus infrastruktuurin, kaupan ja viestinnän. Viiden tai kahdeksan vuoden kuluttua uskomme, että miljardi yhdistettyä tietokonetta yhdistää maailman kymmenien miljoonien palvelimien kautta ja tuottaa biljoonia dollareita sähköistä kaupankäyntiä., Kun siirrämme huomiomme PC-hallitsee teollisuuden Internet-hallitsevat taloutta, olemme paikannus itseämme tarjota keskeisten teknologioiden auttaa ajaa tätä muutosta.

Historia Intel Corporation

Intel Corporation, on maailman suurin puolijohteiden valmistaja maailmassa, jossa suuret tilat yhdysvalloissa, Euroopassa ja Aasiassa. Intel on muuttanut maailmaa dramaattisesti, koska se perustettiin vuonna 1968, yhtiö keksittiin mikroprosessori, ’tietokoneen siru’, joka on mahdollistanut ensimmäinen handheld laskimet ja henkilökohtaisia tietokoneita (Pc)., 2000-luvun alkuun mennessä Intelin mikroprosessoreita oli maailmanlaajuisesti yli 80 prosentissa tietokoneista. Yhtiön tuotevalikoimaan kuuluvat myös piirisarjoja ja emolevyjä; flash-muistia käytetään langattoman viestinnän ja muita sovelluksia; – keskittimet, kytkimet, reitittimet ja muut tuotteet Ethernet-verkkoihin; ja sulautettujen ohjaus siruja käytetään verkkotuotteet, laser tulostimet, imaging devices, tallennusvälineitä, ja muita sovelluksia., Intel pysyi kilpailukykyisellä yhdistelmällä taitava markkinointi, hyvin tuettu tutkimus-ja kehitys -, superior-valmistus kielitaito, elintärkeä yrityksen kulttuuri, oikeudellinen pätevyys, ja jatkuva liitto ohjelmisto jättiläinen Microsoft Corporation usein nimitystä ’Wintel.’

1968–79: Alkaen DRAM, että 8086

Intelin perustajista, Robert Noyce ja Gordon Moore, oli joukossa kahdeksan perustajat Fairchild Semiconductor, joka on perustettu vuonna 1957. Kun Fairchild, Noyce ja Moore keksi integroitu piiri, ja vuonna 1968 he päättivät perustaa oman yrityksen., He olivat liittyi pian Andrew Grove, unkarilainen pakolainen, joka oli saapunut yhdysvaltoihin vuonna 1956 ja liittyi Fairchild vuonna 1963. Lehto jäisi TOIMITUSJOHTAJA Intel osaksi 1990-luvulla.

saada alkupääomaa, Noyce ja Moore lähestyi Arthur Rock, pääomasijoittaja, yhden sivun liiketoimintasuunnitelma, jossa todetaan yksinkertaisesti, että niiden tarkoituksena on kehittää suuren mittakaavan integroidut piirit. Rock, joka oli auttanut aloittaa Fairchild Semiconductor, sekä Teledyne ja Tieteelliset Tiedot, Järjestelmät, oli luottamus Noyce ja Moore, ja edellyttäen, 3 miljoonaa dollaria pääomaa., Yhtiö on perustettu heinäkuun 18. päivänä vuonna 1968, kun N M Electronics (kirjaimet pysyvän Noyce Moore), mutta pian muutti nimensä Intel, joka on muodostettu ensimmäiset tavut ’integroitu elektroniikka. Intel keräsi vielä 2 miljoonaa dollaria pääomaa ennen julkistamista vuonna 1971.

Noycen ja Mooren scanty-liiketoimintaehdotus vähätteli selkeää suunnitelmaa tuottaa laajamittaisia integroituja (LSI) puolijohdemuisteja. Puolijohdemuistit olivat tuolloin kymmenen kertaa kalliimpia kuin tavalliset magneettiset ydinmuistit., Kustannukset olivat kuitenkin laskussa, ja Intelin perustajat olivat sitä mieltä, että LSI-teknologian suuremman nopeuden ja tehokkuuden myötä puolijohteet korvaisivat pian magneettiset ytimet. Muutaman kuukauden kuluttua käynnistymisestään Intel valmisti 3101 Schottky-bipolaarimuistin, nopean random access memory (RAM) – sirun. 3101 osoittautui tarpeeksi suosituksi ylläpitämään yhtiötä, kunnes 1101, metallioksidipuolijohdesiru (Mos), valmistui ja otettiin käyttöön vuonna 1969., Seuraavana vuonna, Intel esitteli 1103, yksi Kilotavu (K) dynaaminen RAM, tai DRAM, joka oli ensimmäinen siru tarpeeksi suuri tallentaa huomattava määrä tietoa. 1103: n myötä Intelillä oli lopulta siru, joka todella alkoi korvata magneettisia ytimiä; Dramit osoittautuivat lopulta välttämättömiksi henkilökohtaiselle tietokoneelle.

yhtiön dramaattisin vaikutus tietokoneteollisuuteen oli vuonna 1971 esitelty maailman ensimmäinen mikroprosessori 4004. Monien Intelin innovaatioiden tavoin mikroprosessori oli sivutuote pyrkimyksille kehittää uutta teknologiaa., Kun Japanilainen laskin valmistaja, Busicom, kysyi Intel suunnitella kustannustehokas pelimerkkejä sarjan laskimet, Intel insinööri Ted Hoff oli määritetty hanke; aikana hänen etsiä tällainen muotoilu, Hoff laadittu suunnitelma siitä, central processing unit (CPU), yhden pelimerkin. 4004, joka on pullollaan 2,300 transistorit päälle yksi kahdeksasosa – yksi-kuudes-tuumainen siru, oli valta vanhan 3,000-kuutio-jalka ENIAC-tietokone, joka riippui 38,000 tyhjiö putket.,

Vaikka Intel keskittyi mikroprosessori tietokoneen lisälaite, jonka avulla käyttäjät voivat lisätä muistia niiden yksiköt, mikroprosessori on suuri potentiaali, sillä kaikki laskimet kassakoneet ja liikennevalot–pian tuli selväksi. Hakemuksia helpottaa Intelin käyttöönotto 8008, 8-bittinen mikroprosessori kehitetty yhdessä 4004 mutta suuntautunutta tiedot ja merkin (pikemminkin kuin aritmeettinen) manipulointi. Vuonna 1974 esitelty 8080 oli ensimmäinen aidosti yleiskäyttöinen mikroprosessori., 360 dollarilla Intel myi kokonaisen tietokoneen yhdellä sirulla, kun taas tavanomaiset tietokoneet myytiin tuhansilla dollareilla. Vastaus oli musertava. 8080 tuli pian alan standardi ja Intel alan johtava 8-bittinen markkinoilla.

vastauksena seurannut kilpailua valmistuksessa 8-bittinen mikroprosessori, Intel esitteli 8085, nopeampi siru, jossa on enemmän toimintoja. Yhtiö oli kehittämässä myös kahta kehittyneempää projektia, 32-bittistä 432: ta ja 16-bittistä 8086: ta., 8086 esiteltiin vuonna 1978, mutta laaja käyttö vei kaksi vuotta, ja tänä aikana Motorola valmisti kilpailevan sirun (68000), joka näytti myyvän nopeammin. Intel vastasi massiivisella myyntiponnistelulla vakiinnuttaakseen arkkitehtuurinsa standardiksi. Kun International Business Machines Corporation (IBM) valitsi 8008, 8086 on 8-bittinen serkku, sen henkilökohtainen tietokone vuonna 1980, Intel näytti ovat voittaa kilpailun.,

1970-luvulla, Intel oli myös kehittänyt pyyhittävät ohjelmoitavat vain luku-muisti (EPROM), toinen mullistava, mutta tahattomia tutkimuksen sivutuotteena. Intel fyysikko Dov Frohman oli työskennellyt luotettavuus ongelmia silicon gate käytetään MOS prosessin kun hän tajusi, että yhteys on katkennut, tai ’kelluvia’ portit, jotka aiheuttivat viat voitaisiin luoda siru, joka oli pyyhittävä ja uudelleenohjelmoitavissa. Koska perinteiset ROM-sirut piti ohjelmoida pysyvästi valmistuksen aikana, kaikki muutokset edellyttivät kokonaisen uuden sirun valmistamista., EPROMIN avulla Intel voisi kuitenkin tarjota asiakkaille pelimerkkejä, jotka voitaisiin poistaa ja ohjelmoida uudelleen ultraviolettivalolla ja sähköllä. EPROM oli vuonna 1971 käyttöönotossaan uutuus, jolla ei ollut juurikaan markkinoita. Mutta samaan aikaan keksitty mikroprosessori loi muistille kysyntää; EPROM tarjosi muistia, jota voitiin kätevästi käyttää mikroprosessorien testaamiseen.

toinen merkittävä kehitys Intel tänä aikana oli reuna controller sirut., Virtaviivainen erityisiä tehtäviä ja riisuttu tarpeettomat toiminnot, reuna pelimerkkejä voi lisätä huomattavasti tietokoneen kyvyt nostamatta ohjelmistokehityksen kustannuksia. Intelin tärkeimpiä kehityssuuntia oheislaitteissa oli kopioprosessori, joka esiteltiin ensimmäisen kerran vuonna 1980. Coprocessor-sirut olivat suorittimen laajennus, joka pystyi käsittelemään tiettyjä tietokoneintensiivisiä tehtäviä tehokkaammin kuin itse suoritin. Jälleen kerran innovaatio piti Intelin kilpailunsa edellä.,

Intelin nopea kasvu, 12 työntekijää sen perustamisesta vuonna 1968 15000 vuonna 1980, vaati huolellista lähestymistapaa yrityskulttuuria. Noyce, Moore ja Grove, jotka muistivat turhautumisensa Fairchildin byrokraattisiin pullonkauloihin, pitivät toimivan johtamistyylin määrittelyä tärkeänä. Epävirallinen viikko työntekijöiden kanssa pitää tietoliikenneyhteyksiä auki, kun yritys oli pieni, mutta että järjestelmä oli tullut kömpelö., Näin perustajat asennettu huolellisesti kuvattu ohjelma korostaa avoimuutta, päätöksenteon alimmalla tasolla, kuria, ja ongelmanratkaisuun pikemmin kuin paperi sekoitus. Lisäksi yhtiön ylimmän johdon vältetty, kuten ylellisyys kuten limusiinit, kulutili lounaita, ja yksityinen pysäköinti tilat, luoda tunnetta tiimityötä alaistensa kanssa.

haastattelussa Harvard Business Review vuonna 1980, Noyce, totesi yhtiön vuokraamalla politiikkaa, jossa todetaan, ’odotamme ihmisten töitä., Odotamme heidän olevan täällä, kun he ovat sitoutuneet olemaan täällä; mittaamme täysin kaiken, mitä voimme suorituskyvyn suhteen.’Työntekijä kannustimia mukana vaihtoehtoja Intel varastossa, ja teknologisia läpimurtoja juhlittiin custom-pullotettu samppanjaa … ’Vintage Intel’ merkitty ensimmäisen $250 miljoonaa neljänneksellä, vuonna 1983–vuoden myynti saavutti $1 miljardin ensimmäistä kertaa.

1980: Alkaen 286 486

Vuoden 1974 taantuma, Intel oli pakko lomauttaa 30 prosenttia sen työntekijöistä, ja moraali laski merkittävästi seurauksena., Niinpä vuonna 1981, kun taloudelliset kamppailut taas esiin, sen sijaan, että laskemme pois enemmän työntekijöitä, Intel nopeutettu uuden tuotteen kehittämisen kanssa ’125 Prosentin Ratkaisu, joka kysyi vapauttaa työntekijät työskentelemään kaksi ylimääräistä tuntia päivässä, ilman palkkaa, kuusi kuukautta. Lyhyt myyntiryntäys seuraavana vuonna ei kestänyt, ja jälleen uusien lomautusten sijaan Intel määräsi jopa kymmenen prosentin palkanalennukset. Tällaiset toimenpiteet eivät olleet kaikkien sen työntekijöiden suosiossa, mutta kesäkuuhun 1983 mennessä kaikki leikkaukset oli palautettu ja taannehtivia korotuksia tehty., Lisäksi, joulukuussa 1982 IBM maksoi $250 miljoonaa on 12 prosentin osuus Intel, jolloin yhtiö ei vain vahva pääoman lisäämiseksi, mutta myös vahvat siteet kiistaton markkinajohtaja. IBM nostaisi lopulta osuutensa 20 prosenttiin ennen kuin myi Intelin osakkeensa vuonna 1987.

1980-luvun alussa Intel alkoi lipsua joillakin markkinoillaan. Kovaa kilpailua Dram-muistit, staattisiin ja Eprom-jätti Intel keskittyy mikroprosessorit., Kun kilpailijat väitti, että Intel yksinkertaisesti antoi pois sen DRAM-markkinoilla, Moore kertoi Business Week vuonna 1988, että yritys tietoisesti keskittynyt mikroprosessorit vähiten syklinen kentän, jossa toimia. Asiakaspalvelu -, alue Intel olisi voinut unohtaa jo vuosia, koska se hallitsi markkinoita, tuli tärkeämpää kuin erittäin tehokas Japanilainen ja muut yhä innovatiivisempia kilpailijoiden haastoi Intelin kantaan. Lisäksi Intelin valmistusennätys, jota takavuosina rasitti alikapasiteetti, tarvitsi korjausta., Fab 7, Intelin seitsemäs kiekkojen valmistuslaitos, avattiin vuonna 1983 vain kohdatakseen kahden vuoden levottomat toiminnot ennen kuin se saavutti täyden kapasiteetin. Vuosina 1984-1988 Intel sulki kahdeksan vanhaa tehdasta, ja vuonna 1988 se käytti noin 450 miljoonaa dollaria uuteen teknologiaan saattaakseen valmistuskapasiteettinsa kehityksen mukaiseksi.

näistä jälkijäristyksistä huolimatta yritys menestyi edelleen mikroprosessorimarkkinoilla. Vuonna 1982 Intel esitteli sen 80286 mikroprosessori siru, joka nopeasti tuli hallita ylä-end-PC-markkinoilla, kun IBM tuli ulos 286-powered PC/AT., 286 seurasi vuonna 1985 Intelin 80386-siru, suosituksi vuonna 1987 Compaq DESKPRO 386, joka, huolimatta vikoja, kun se ensin tuli ulos, tuli yksi suosituimmista pelimerkit markkinoilla. Vaikka 286 toi henkilökohtainen tietokone nopeus ja voima, joka antoi suurempia tietokoneita heidän ensimmäinen todellinen haaste, 386 tarjotaan jopa enemmän nopeutta ja voimaa yhdessä kyky ajaa enemmän kuin yksi ohjelma kerrallaan. 386: ssa oli 32-bittistä arkkitehtuuria ja 275 000 transistoria-yli kaksi kertaa enemmän kuin 286: ssa.,

Vuonna 1989 Intel esitteli 80486, siru Business Week ennustettu ’varsinainen mainframe-on-a-chip.’486 mukana 1,2 miljoonaa transistoria ja ensimmäinen sisäänrakennettu matematiikka rinnakkaissuorittimen, ja oli 50 kertaa nopeammin kuin 4004, ensimmäinen mikroprosessori. Suunnittelussa i486, Intel vastusti teollisuuden trendi kohti RISC (reduced instruction set computing), siru suunnittelu, joka poistaa harvoin käytettyjä ohjeita saadakseen nopeutta., Intelin mukaan RISC-sirut menettivät joustavuutensa ja lisäksi RISC-sirut eivät olleet yhteensopivia markkinoilla jo olevien ohjelmistojen kanssa, mikä Intelin mielestä varmistaisi 486: n aseman. Uusi siru, vuoden 1989 alussa julkistettu 64-bittinen i860, kuitenkin käytti RISC-tekniikkaa tarjotakseen mitä Intel väitti olevan ” supertietokone sirulla.”

myös vuonna 1989 päätettiin suuresta kanteesta, jonka Intel oli nostanut NEC Corporationia vastaan viisi vuotta aiemmin., Intel väitti, että SAMSUNG rikkoi sen tekijänoikeudet mikrokoodia, tai sulautettujen ohjelmistojen ohjeet, Intelin 8086 ja 8088-sirut. Vaikka Intel oli lisensoinut NEC: n tuottamaan mikrokoodia, NEC oli myöhemmin suunnitellut samanlaisen Oman sirunsa. Kyse oli siitä, voitaisiinko mikrokoodilla olla tekijänoikeudet. Oikeus katsoi, että se voi, mutta NEC ei ollut rikkonut tekijänoikeuksia käsiteltävänä olevassa asiassa. Puku julkisti joitakin asioita, jotka liittyivät Intelin maineeseen., Jotkut kilpailijat ja kuluttajat, esimerkiksi, väitti, että Intel käyttää sen koko ja voima tukahduttaa kilpailun kautta tällainen taktiikka kuin arkistointi ’meritless’ oikeusjuttuja ja sitominen mikroprosessori myynti muille pelimerkkejä. Muut tarkkailijat kuitenkin kiittelivät Intelin teollis-ja tekijänoikeuksien suojaamista ja sittemmin sen tuottoja. Liittovaltion kauppakomissio teki kahden vuoden tutkimuksen Intelin käytännöistä eikä suositellut rikossyytteitä yhtiötä vastaan, vaan kahta kilpailevaa yritystä, Advanced Micro Devices Inc. Cyrix Corp. nosti kilpailuoikeudellisia kanteita Inteliä vastaan vuonna 1993.,

1990-luvulla: Pentium Vuosikymmenen

Intel vuotuiset nettotulot ylitti 1 miljardia dollaria ensimmäistä kertaa vuonna 1992, sen jälkeen erittäin onnistunut brändi-rakennus markkinointikampanja. Intel-mainokset pyrkivät aggressiivisesti lisäämään kuluttajien kiinnostusta ja kysyntää tietokoneille, jotka esittelivät ” Intelin sisällä.”Vuoden 1993 loppuun mennessä yhtiön oman pääoman arvo oli 17,8 miljardia dollaria-yli kolme kertaa vuoden 1992 myynti. Myös tänä aikana Intel alkoi haarautua chipmakingista., Vuonna 1992 yhtiön Intel Products Group esitteli verkko -, viestintä-ja personal conferencing-tuotteet vähittäismyyntiä varten suoraan PC-käyttäjille.

Vuonna 1993 Intel julkaisi viidennen sukupolven Pentium-prosessori, tavaramerkittyä siru pystyy suorittamaan yli 100 miljoonaa käskyä sekunnissa (MIPS) ja tukemalla, esimerkiksi, todellinen-aika video viestintä. Pentium-prosessori, jonka 3.,1 miljoonaa transistoria, oli jopa viisi kertaa tehokkaampi kuin 33 megahertsin Intel 486 DX-mikroprosessori (ja 1500 kertaa nopeus 4004), mutta epätavallinen markkinointi juoni, yhtiö ehdotti, että ’kaikki, mutta kaikkein vaativimpia käyttäjien olisi etsiä Kpl powered by edellisen siru. Alun perin Pentiumin mainetta murensi sulautetun matemaattisen vian paljastuminen, mutta Intel siirtyi nopeasti korjaamaan ongelmaa.

yhtiö oli dramaattinen 50 prosentin liikevaihdon kasvua vuonna 1993, saavuttaa $8.78 miljardia $5.84 miljardia vuonna 1992., Lisäksi, Intelin nettotulos hyppäsi 115 prosenttia $2,3 miljardia kiistää Wall Street on huolissaan siitä, että kilpailu oli puristetaan voittomarginaalit. Intelin kohdatessa voimakasta kilpailua sekä chip makers kuten giant Motorola, Inc.’s PowerPC ja entinen kumppani IBM, sen paikka kärjessä teknologia oli kiistaton.

keskeinen aloite, joka piti Intel ennen sen kilpailijat oli yhtiön siirtyä siru muotoilun atk-suunnittelu., Kynnyksellä Pentium, Intel alkoi suunnitella piirisarjoja ja emolevyjä–jälkimmäinen on TIETOKONEEN piirilevy, jonka yhdistetty mikroprosessori ja piirisarja osaksi perus-osajärjestelmää PC. Yritys myy rohkeutta PC, kymmeniä tietokone valmistajat alkoivat valmistaa ja myydä Pentium-pohjainen koneet.

Vuonna 1990-luvun puolivälissä, kuten myynti Kpl kiihtyi ja multimedia-ja Internet olivat muotoutumassa, Intel edelleen kehittää yhä tehokkaampia mikroprosessorit. Vuonna 1995 Pentium Pro iski markkinoille sporting 5.,5 miljoonaa transistoria ja pystyy suorittamaan jopa 300 MIPS. Intel lisäsi seuraavaksi MMX-tekniikan olemassa olevaan Pentium-prosessoreihin. MMX koostui uudesta ohjesarjasta, joka oli suunniteltu erityisesti parantamaan henkilökohtaisten tietokoneiden multimediatehokkuutta. Räjähdysmäisen kysynnän vauhdittamana tulot osuivat 20,85 miljardiin dollariin vuoteen 1996 mennessä, kun nettotulot nousivat 5,16 miljardiin dollariin.,

tässä vaiheessa tieto oli edelleen sen pitkäaikainen strategia suunnitella uusia, tehokkaampia pelimerkkejä top end markkinoilla, kun taas jolloin edellisen sukupolven mikroprosessorit siirtyä alemmalle markkinasegmenteillä. Käyttöönotto Pentium II-Toukokuussa 1997, yhtiö kuitenkin hyväksyi uuden strategian, kehittää erilaisia mikroprosessorit jokaista segmentti computing markkinoilla. Pentium II, 7.5 transistorit, debytoi top-end-malli, jonka kellotaajuus on 300 MHZ., Pentium II suunniteltiin alun perin high-end-pöytätietokoneille, ja se sovitettiin pian kannettavien tietokoneiden ja kannettavien tietokoneiden käyttöön. Kanssa seuraavana vuonna tuli käynnistää Celeron-prosessori, joka on suunniteltu erityisesti arvo-PC desktop-alan, nopeasti kasvava segmentti markkinoilla siitä lähtien, kun vuoden 1997 debyytti sub-$1,000 PC a. o. smith. Myös vuonna 1998 Intel ensimmäistä kertaa suunniteltu mikroprosessori–Pentium II Xeon–varsinkin keskialuetta ja korkea-end-palvelimet ja työasemat., Samaan aikaan Intel oli siirtymässä toiseen orastavaa alan, että sulautettujen ohjaus pelimerkkejä verkostoitumisen ja muita sovelluksia, kuten digitaalinen set-top box.

Samaan aikaan Intel ratkaistaan riita Digital Equipment Corporation (DEC) yli kehittämisen Pentium siru hankkimalla JOULU on puolijohteiden toimintaa. Toukokuussa 1997 Craig R. Barrett oli nimetty presidentti Intel, joka ottaa liittyi yrityksen vuonna 1974, toimii pään valmistus alkaa vuonna 1985, ja on nimetty chief operating officer vuonna 1993., Grove pysyi puheenjohtajana ja toimitusjohtajana vuoden ajan, jolloin Barrett nimettiin toimitusjohtajaksi, jolloin Grove säilytti puheenjohtajuutensa. Vuoden 1999 alussa Intel päässeet sovintoon kanssa Liittovaltion Kaupan Komission kilpailuoikeuden puku, ja siten välttää pitkittyneet oikeudenkäynnit ja negatiivinen julkisuus, jotka vaivaavat sen Wintel kumppani, Microsoft, 1990-luvun lopulla. Mikä merkitys kasvaa teknologian YHDYSVALTAIN talouden, Intel oli lisätty, Dow Jones Industrial Average-marraskuussa 1999.,

1990-luvun lopulla Intel teki useita strategisia yritysostoja nopeasti, että antoi yhtiön merkittävä läsnäolo ulkopuolella sen mikroprosessori core: langattoman viestinnän tuotteita, kuten flash-muistin, matkapuhelimiin ja kaksisuuntainen hakulaitteet; verkostoituminen rakennuspalikoita, kuten keskittimet, kytkimet ja reitittimet; ja sulautettujen ohjaus pelimerkkejä laser tulostimet, tallennusvälineet, ja autoteollisuudelle., Intel tuli markkinoille myös sähköisen kaupankäynnin palveluja, nopeasti rakentaa suurin business-to-business verkkokaupan sivuston maailmassa, jossa $1 miljardi kuukaudessa online-myynti vuoden 1999 puoliväliin mennessä. Yhtiö ei ollut laiminlyönyt sen ydin, kuitenkin; vuonna 1999 Intel oli sen suurin mikroprosessori käynnistää koskaan samanaikainen käyttöönotto 15 Pentium III ja Pentium III Xeon-prosessorit. Vuoden 2000 alussa markkinoille tuli yhden gigahertsin Pentium III-siru., Myöhemmin vuonna 2000 tuli debyytti seuraavan sukupolven prosessori alussa 21. vuosisadan, Itanium, yhtiön ensimmäisen 64-bittinen prosessori, joka oli alun perin suunniteltu vastaamaan tarpeisiin tehokas Internet-palvelimia. Sen jatkuva kehittäminen yhä enemmän tehokkaat prosessorit ja sen aggressiivinen laajentuminen muihin keskeisillä teknologian aloilla, Intel ilmestyi tiettyjä jäisi yksi linchpins tiedot talouden uudella vuosituhannella.,

Pääasiallinen Toiminta Yksiköt: Intel-liiketoimintaryhmä, Langattoman Viestinnän ja Tietojenkäsittelyn Ryhmä; Viestinnän Tuotteiden Ryhmästä; Network Communications Group, Uuden Liiketoiminnan Ryhmä.

tärkeimmät kilpailijat: Acer Inc.; Advanced Micro Devices, Inc.; Atmel Corporation; Cisco Systems, Inc.; Electronic Data Systems Corporation; Exodus Communications, Inc.; Fujitsu Limited; Harris Corporation; Hitachi, Ltd.; International Business Machines Corporation; Integrated Device Technology, Inc.; Lucent Technologies Inc.; Macronix International Co., Ltd.,; Microchip Technology Incorporated; Mitsubishi Electric Industrial Co., Ltd.; Motorola, Inc.; National Semiconductor Corporation; NEC Corporation; Nortel Networks Oyj; Koninklijke Philips Electronics N. V.; Samsung Electronics Co., Ltd.; Sharp Corporation; STMicroelectronics N. V.; Sun Microsystems, Inc.; Texas Instruments Incorporated; 3Com Corporation; Toshiba Corporation; Transmeta Corporation; VIA Technologies, Inc.

Kronologia

  • tärkeitä Päivämääriä:

  • 1968: Robert Noyce ja Gordon Moore sisällyttää N M Electronics, joka on pian nimeksi Intel Corporation.,
  • 1970: yritys kehittää DRAM, dynamic RAM.
  • 1971: Intel esittelee maailman ensimmäisen mikroprosessorin ja menee julkisuuteen.
  • 1974: Yhtiö esittelee ensimmäisen yleiskäyttöisen mikroprosessorin.
  • 1980: IBM valitsee Intelin mikroprosessorin ensimmäiseen henkilökohtaiseen tietokoneeseen.
  • 1983: tulot ylittävät ensimmäistä kertaa miljardi dollaria.
  • 1992: nettotulot nousevat ensimmäistä kertaa miljardiin dollariin.
  • 1993: viidennen sukupolven siru, Pentium, ensiesiintymisensä.
  • 1996: tulot ylittävät 20 miljardia dollaria, nettotulot ylittävät 5 miljardia dollaria.,
  • 1997: Yhtiö esittelee Pentium II-suoritin.
  • 1999: Intel ensiesiintymisensä Pentium III ja lisätään Dow Jones Industrial Average.
  • 2000: ensimmäinen Intel 1-gigahertz-prosessori osuu markkinoille.

Lisätietoja

  • Julkinen osakeyhtiö
  • Incorporated: 1968 N M Electronics
  • Työntekijät: 70,200
  • Myynti: $29.,39 miljardia (1999)
  • Pörsseissä: NASDAQ
  • Kaupankäyntitunnus: INTC
  • NAIC: 334413 Puolijohde ja niihin Liittyvät Laitteen Valmistus; 334210 Puhelin-Laitteiden Valmistus; 511210 Ohjelmistojen Julkaisijat; 541512 tietojärjestelmien Suunnittelu

Lisää Viite

Brandt, Richard, Otis-Portti, ja Robert D. Hof, ’Intel: Seuraava Vallankumous,’ Business Week, syyskuu 26, 1988, s. 74.Bylinsky, Geeni, ’Intel on Suurin Kutistuu Töitä,’ Onni, Voi 3, 1982, s. 250+.,Clark, Tim, Inside Intelin markkinointikone, Business Marketing, Lokakuu 1992, s. 14–19.Corcoran, Elizabeth, ’Keksiä Intel,’ Forbes, 3. Toukokuuta 1999, s. 154–59.Defining Intel: 25 Years/25 Events, Santa Clara: Intel Corporation, 1993.Garland, Susan B., ja Andy Reinhardt, ’Tehdä Kilpailuoikeuden Sovi Korkean Teknologian, Liiketoiminnan Viikolla, 22. Maaliskuuta, 1999, s. 34.Gottlieb, Carrie, ’Intelin Suunnitelma Pysyä päällä,’ Fortune, 27. Maaliskuuta, 1989, s. 98+.Hof, Robert D., Larry Armstrong ja Gary McWilliams, ’Intel Unbound’, Business Week, 9.lokakuuta 1995, s., 148+.Onko puolijohde-puomi liian hyvä Intelille?,’ Business Week, April 23, 1984, s. 114+.Jackson, Tim, Sisällä Intel: Andy Grove ja Nousu Maailman tehokkain Siru Yritys, New York: Dutton, 1997, 424 s.Kirkpatrick, David, ’Intel Menee Rikki,’ Onni, 16. Toukokuuta 1994, s. 62–66, 68.——, ’Intel on Hämmästyttävä Voitto Kone,’ Fortune, helmikuu 17, 1997, s. 60+.—— , ”Mr. Grove Goes to China,” Fortune, August 17, 1998, s. 154 — 61.,Palmer, Jay, ’Zero Hour, ’Barron’ s October 4, 1999, s.33–34, 36.Vallankumous käynnissä: historia tietoja tähän mennessä, Santa Clara, Calif. Intel Corporation, 1984.Reinhardt, Andy, ’Uusi Intel: Craig Barrett On Johtava Siru Jättiläinen osaksi Riskialttiimpia Maastossa,’ Business Week, Maaliskuuta 13, 2000, s. 110+.—— Kuka sanoo, että Intelin pelimerkit ovat alhaalla?, ’Business Week, 7. joulukuuta 1998, s.103.Reinhardt, Andy, Ira Sager ja Peter Burrows: Voiko Andy Grove pitää voitot kurissa halpojen tietokoneiden aikakaudella?, ’Business Week, 22. joulukuuta 1997, s. 71 — 74, 76–77.,Ristelhueber, Robert ’Intel: Yritys Ihmiset Rakastavat Vihata,’ Sähköisen Liiketoiminnan Ostaja, syyskuu 1993, s. 58–67.Wilson, John W., ’Intel Herää aivan Uusi Markkinoilla Pelimerkkejä,’ Business Week, syyskuu 2, 1985, s. 73+.Yu, Albert, Luoden Digitaalinen Tulevaisuus: Salaisuudet Johdonmukainen Innovaatio Intel, New York: Free Press, 1998, 214 s.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *