suuret ryhmät
lääkäreillä on yhteisiä kuluja yleiskustannusten alentamiseksi. Kuitenkin, tämä on vain etu, koska korvaukset pysyvät armoilla markkinavoimat (kilpailukykyinen vakuutusyhtiöt—kilpailukykyinen palkkioiden, vähentää omat tulot, nämä tappiot siirtyvät lääkärit, sairaalat, ja muut palveluntarjoajat). Haittapuoli: palveluntarjoaja ei ole enää itsenäinen.,
Concierge-käytännöt
Concierge-Käytännöt ovat tilaus-pohjainen käytäntöjä, joissa palveluntarjoaja(s) raja-arvo(t) määrä ihmishenkiä hänen/hänen/heidän potilaan pohja ja tarjota hoitoa, joka on osallistavaa kanssa kuukausittain tai vuosittain tilaus. Tämä on muunnelma vain käteismallista. Miinuspuoli: aloittaminen voi olla vaikeaa, sillä potilaat perinteisesti paheksuvat maksavansa ylimääräistä niistä asioista, joista he jo maksavat.,
Hospitalist käytäntö
hospitalist tarjoaja työntekijä sairaala, tekee vuorotyötä, mikä parantaa myös elämänlaatua työn ulkopuolella, poistaa yläpuolella ja kaikki toimistotyö ikävyyksiä, tekee hyvää tuloja, ja sisältää-etuudet (eläke -, vakuutus -, jne.). Haittapuoli: tarjoajan on noudatettava yhtiön jäykkä-aikaa ja loma-korvaukset, olla yhteensopiva aikataulutus, esittää hierarkia viranomaisen (usein ei-lääketieteellisiä henkilöä), eikä osallistu talousarviota koskevia päätöksiä (uudet laitteet, jne.).,
Johtopäätös: Ei ole ”Lopullinen” Malli Tulossa.
sairaanhoito on tullut pitkän tien, koska kotikäyntejä ja musta laukku. Modernin lääketieteen innovaatioiden ja näyttöön perustuva lääketiede on nähnyt suurten laitosten syntyä, yhdessä finanssipoliittiseen vastuuseen, joka tuli heidän kanssaan. Lopullinen malli on myytti, sillä lopullista mallia ei ole. Maksu-for-palvelun malli on puristettu pois muiden mallit, mutta lääketieteen arena on elävä, hengitys—jopa kehittyvät—yritys elinvoimainen kuin markkinapaikka voimia sen olevan.
