csak enni-valaki azt mondta, hogy csak enni? feat Snoop Dogg
Rapper, bon viveur és saját bevallású foodie Snoop Dogg állítólag fizetett £5.3 m megjelenni a Just Eat hirdetési kampány, de ez úgy néz ki, mint egy jó befektetés a elvihető óriás tekintettel a teljesítmény 2020-ban.
egyesült KIRÁLYSÁG parancsot a harmadik negyedév során rose 43%, hogy 46.4 millió, szemben az előző év azonos időszakában, míg az évben parancs a Britek száma 27% – kal, 123.,2 millió, mivel a Covid-19 korlátozások turbófeltöltötték az elvihető szektort.
megjelent májusban, a Snoop Dogg hirdetés egyenesen a márka szélesebb médiakeverékébe került, segítve a ” valaki azt mondta, hogy csak enni?”koncepció fel egy fokkal néhány hozzáadott csillag teljesítmény. A kampány látja a rap veterán egyet ezzel a meglévő Csak Enni jingle, kéri őt, hogy hozzon létre saját verzióját megosztási a szerelem, hogy “a csirke szárnyakat, hogy a kiságy” elrendelem “taco, hogy a kastély”.
a McCann London által létrehozott hirdetést öt héttel elhalasztották, mivel a Just Eat marketingszakemberek elolvasták a nemzet hangulatát., A csapat 500 fogyasztót vizsgált meg, hogy megnézze, vajon a megfelelő lelki keretben vannak-e valamilyen könnyű reklámra a világjárvány hője alatt. A válasz túlnyomórészt a jó nevetés mellett szólt.
Csak Eszem KPSZ az ő küldetése, hogy fényt hozzon enyhülést zárlat élet
UK marketing igazgató Matt Bushby írja le a shift-re a támogató, tájékoztató üzenetek a zárlat, hogy egy ünnepi, könnyed hangvételű kampány, mint egy “lépés-változtasd meg” a márka.
“tedd le papírra, és kockázatosnak hangzik, tekintettel a világjárvány tágabb kontextusára és a hirdetésköltségek levonására., Ennek ellenére követtük az adatokat, és meghallgattuk, mit tesznek a fogyasztóink és az éttermeink, hogy felmérjék, mikor érzi megfelelőnek a szemléletváltás” – mondta Bushby.
a hirdetést 15 másodperces digitális ugratásokkal vonták be, és a Snapchat, a YouTube, a Tiktok és a játékplatform Twitch tartalmait tartalmazták, kiegészítve a TV push és a szélesebb körű szponzori stratégiát. Csak a YouTube-on a videót 9, 5 millió alkalommal nézték meg.
ezenkívül a YouGov BrandIndex hirdetési tudatosság pontszámai a kampány tartós hatását mutatják. A Just Eat hirdetési tudatossága a májusi 29,4 pontról 37-re emelkedett.,November 1-jéig. A márkának sikerült felülmúlnia riválisait, a Deliveroo-t (novemberben 27,4 ad awareness score) és az Uber Eats-t (18,5) is.
Bushby hiszi, hogy a hang állt ki, amikor az emberek “éhes pozitivitás”, valamint kredit ez segít, Csak Enni post “jelentős évről-évre növekedés” az egész második felében 2020-ig. CR
KFC-KFC visszatért
Tom Fishburne, más néven a Marketoonist, fantasztikus ülést tartott az idei Marketing Fesztiválon a humor reklámozásának erényeiről., Ebben arról beszélt, hogy a humor, mint egy jellegzetes eszköz, amely felemeli a komcsik, hogy hozzon létre salience és kiemelkedő.
Ez különösen fontos volt 2020-ban, érvelt, amikor egy rakás márka esett át magukat, hogy készítsen hirdetéseket komoly voiceovers és mellifluous filmzene, hogy kijelentette, hogy az Ön oldalán ezekben a soha nem látott időkben, vagy valami hasonló.
Fishburne nem hivatkozott a KFC-re a humor kiváló felhasználásának elemzésében, de meg kellett volna tennie., Az Egyesült Királyság és Írország csapata az anyával együttműködve mesterkurzust hozott létre humoros kommunikációban, teljes mértékben összhangban a márka hangszínével.
‘We’ re back’: a KFC elindítja a tongue-in-cheek hirdetést, mivel újra megnyitja a kézbesítést
500 étterem újbóli megnyitásának jelölésére májusban, a KFC kampányt indított, amely különálló, vicces és vonzó volt. Videó helyszínen használt készült képek a #RateMyKFC közösségi média kampányt, amely arra ösztönözte az embereket, hogy saját változatát az étkezés, majd tegye őket a szociális, a márka kritika – gyakran durván.,
A hirdetés a KFC-vel arra a következtetésre jutott, hogy “mi is hiányoltunk téged”, de ragaszkodott ahhoz, hogy”innen vegye”. Vicces volt, ünneplő, és átvágta a tenger a hasonlóság. Ez egy olyan márka terméke, amely könnyen magával, hangjával és közönségével. RP
Leon-Feed NHS
a lezárás kezdetén Leon volt egy terve. Ahelyett, hogy saját üzletekben szunnyad korlátozások miatt helyezni a vendéglátás, az élelmiszer -, hogy a lánc lett a figyelmet, hogy etetés frontline dolgozókkal, akik a támadás Covid-19.,
Leon létre egy platform, amely lehetővé teszi a nyilvánosság tagjai, hogy pénzt adományoznak, hogy alap meleg étel az NHS dolgozó, alkotó koalíciós az étterem láncok – beleértve a Tortilla, Dishoom, HOP, valamint Wasabi – kiszolgálni bizonyos ételeket. A kampány első négy órájában 150 000 fontot gyűjtött, a Leon éttermek pedig négy éttermét az NHS kiszolgálására szentelték.,
Mint a nemzet úgy tűnt, hogy össze elején lezárták, Leon igazítani 11 az étterem a mini-szupermarketek, hogy támogassa a helyi lakosok közelében élő kiválasztott egységek, beleértve a kulcs munkavállalók élelmet keresve a végén egy hosszú műszak. A csapat a tej, a kenyér és a tojás eladásából kiindulva felgyorsította a Leon saját pörköltjeinek fejlesztését a tasak ételekbe, egy olyan innovációt, amelyet a márka a Sainsbury ‘ s-vel kezdett.,
ezután a Leon az élelmiszertermelők és a termelők megsegítésére fordította figyelmét, azzal az elképzeléssel, hogy az ellátási láncot közvetlenül az éttermekbe és az élelmiszerüzemeltetőkbe kapcsolják be a fogyasztókkal.
Leon az új küldetése – etetés az NHS
A Feed Britain platform lehetővé tette a fogyasztók, akik közül sokan árnyékoló és küzd, hogy vásárolni élelmiszer miatt felhalmozás, vásárolni élelmiszerbolt dobozok gyümölcs, zöldség, tejtermékek és ételek megrendelésre online. Minden további jövedelmet, a webhely működtetéséhez szükséges összeg felett, az NHS-nek adományozták.,
Leon fenntarthatósági értékek igazgató, Kirsty Saddler, a dob a Takarmány NHS platform mutatja, a hatalom szervezetek összefogás, amivel versenyképes érdekeit félre. Úgy véli, hogy a világjárvány arra kényszerítette a márkákat, hogy nézzék meg cselekedeteiket, nem csak a célnyilatkozatok mögé bújva.
“kivett néhány baromságot, és lerövidítette az emberek türelmét a” tettek nem szavak “ponthoz” – állítja.
Leon lépése, hogy koalíciót építsen a Feed NHS misszió körül, megragadta a közvélemény képzeletét, és a fogyasztók számára lehetőséget adott a frontvonalbeli munkavállalók támogatására a lezárás során., A márkajelzés egyértelmű volt, az üzenet pedig azonnali.
a food-to-go márka képes volt gyorsan elfordulni, hogy olyan megoldást hozzon létre, amely kézzelfogható különbséget tett az NHS dolgozói számára, és megmutatta az együttműködés erejét, egy olyan mentalitás, amelyet Leon reméli, hogy 2021-re lép. CR
Lifebuoy – Bish Bash Bosh
Lifebuoy visszatért az Egyesült Királyságba ebben az évben, újraindítva a “Bish Bash Bosh” nevű kampányt, valamint egy £12m befektetést, amelynek célja a márka visszatérése a fogyasztók elméjébe.,
a mullenlowe Group UK által létrehozott kampány azon a betekintésen alapult, hogy a korlátozások miatt az emberek kevésbé hajlamosak ragaszkodni a kézmosáshoz. Áttörni a zaj létrehozott egy vidám animáció, amely pillanatok, mint például a fogása buszok a szupermarketben a chip-pin-kód eszköz, hogy emlékeztesse az embereket, ha kell mosni sanitise a kezét.
A Lifebuoy együttműködött az iskolák marketing Ügynökségével is, hogy az általános iskolás gyermekeket a kézmosás előnyeiről neveljük, valamint ingyenes kézhigiéniai készleteket osztunk az iskoláknak., Ezek közé tartoztak olyan tananyagok és eszközök, amelyek segítenek megtanítani a gyermekeket a kézhigiéniáról és a jó szokások megteremtéséről.
Ez egy nagy év volt a márka számára, amely új embercsoport számára új célt teremtett. MF
A családon belüli erőszak Nemzeti Központja – a bántalmazók mindig otthonról dolgoznak
Ha a frontvonalbeli munkavállalók támogatása volt az egyik legfontosabb üzenet, amely a világjárvány kezdetén felmerült, akkor a sokkoló igazság az volt, hogy a lezárás még nagyobb kockázatot jelentett a családon belüli erőszak áldozatainak.,
mivel a brit munkavállalók panaszkodtak a Zoom hívásokra és arra, hogy hol állítsák be számítógépeiket, a visszaélések 49% – kal növekedtek a tavaszi lezárás alatt, csakúgy, mint a túlélők biztonságos terei országszerte.
A Wunderman Thompson UK által kifejlesztett, a családon belüli erőszak Nemzeti Központjának üzenete ellentétben áll az otthonról végzett munka újdonságával azzal a kemény ténnyel, hogy a bántalmazók számára az otthon mindig is az a hely volt, ahol működnek.,
egy szabadtéri kampányt támogatott egy videó, amely utánozta a lezárás felhasználó által generált tartalmát, amely egy látszólag boldog családot ábrázolt, aki a visszaélés árnyékában él.
Míg az anya, apa, gyerekek vegyenek részt a ‘Taps a Gondozók’, bottal a képek, a szivárvány, a windows, a Skype pedig a családi erőszak megmarad, mint egy árnyék. A homlokzat lebomlik, ahogy az apa az emeletre kergeti az anyát, aki bezárja magát a fürdőszobába, és megpróbálja megnyugtatni a gyerekeket azzal az ígérettel, hogy minden rendben lesz.,
távolról filmezett színészekkel a lezárás alatt, amelyet egy női kreatív csapat rendezett, a kampány Vicky McClure hangátvitelt tartalmaz, aki tavaly olyan nőként szerepelt, aki ellenőrző kapcsolatban él a Channel 4 I Am Nicola. Annak érdekében, hogy az üzenet még tovább kerüljön, a JCDecaux és a Clear Channel szabadtéri médiatulajdonosok ingyenes hirdetési helyet adományoztak a házon kívüli kampányhoz.
A családon belüli erőszak Országos Központjának vezérigazgatója, Mark Groves szerint a kampány támogatása “csodálatos” volt., A szervezet felborult a mindennapi fogalma otthon dolgozik a fejét, hogy azt mutatják, hogy néhány ember számára az otthon nem egy hely, ahol biztonsági, hangsúlyozva azt az üzenetet, hogy a családon belüli erőszak társadalmilag elfogadhatatlan mind a lezárás. CR
Starbucks-minden név egy történet
az év elején a Starbucks elindította “minden név egy történet”, egy hirdetés, amely azon a betekintésen alapul, hogy néhány transz ember először próbálja ki nevét a nyilvánosság előtt a Starbucks-on.,
az iris Ügynökség által létrehozott kampány arra a tényre épül, hogy a Starbucks megrendeléskor megkérdezi az embereket a nevükről, majd felhívja ezt a nevet, amikor az ital készen áll. 2019-ben elnyerte a Channel 4 éves diversity in advertising díját.
a márka a folyamat során transz emberekkel dolgozott, hogy elmondja egy fiatal transz fiú történetét, aki küzd, hogy navigáljon egy olyan világban, amely ragaszkodik ahhoz, hogy még mindig halottnevével utaljon rá, vagy a születéskor kapott név. Csak akkor, amikor bemegy egy Starbucks boltba, és meghallja a nevét, hogy úgy érzi, valóban látott.,
az internet bizonyos sarkai felrobbantak az indításkor. Ahogy a világ egyre ellenségesebbé válik a transz-emberekkel szemben, a Starbucks normalizálta a közösség tapasztalatait, biztosítva, hogy pontos történetet meséljenek el. Sokak számára inspiráló volt, hogy egy nagy márka úgy döntött, hogy őszinte és egyszerű transz történetet mesél el.
A fontosságát képviselő transz embereket a reklám
Trans emberek alig képviselt média (csak 0,3% – a reklámok funkció transznemű emberek egy tanulmány szerint a 4-es Csatorna), de ebben a kampányban, hogy vannak emberek, mind az elülső, majd a kamera mögött.,
a márka is tegye a pénzt, ahol a szája elején egy partnerség sellők – egy brit jótékonysági, amely támogatja a nemek közötti sokszínű gyermekek, fiatalok és családjaik-a hirdetés emelése £100,000 A jótékonysági eladásával szivárvány cookie-a boltokban.
a partnerség rávilágított arra is, hogy a hirdetés miként érezhető az egész közösségben, amikor a jótékonysági szervezet felkérte a transz embereket, hogy jelentkezzenek, ha hasonló tapasztalataik voltak-e a hirdetésben szereplő 30 emberekkel, akiket az első 24 órában hívtak be., MF
Tesco-néhány kis segítség a biztonságosabb vásárláshoz
a Tesco jó 2020-as évet zárt. Helyesen koronás Marketing Heti Márka az Év, az ügyfél az első, insight-led megközelítés élükön a korábbi elnök-VEZÉRIGAZGATÓ Dave Lewis, illetve vezető rendőr vevői Alessandra Bellini hozta vissza a boxba a 2014 a következmények, a számviteli botrány a jó helyett, hogy az időjárás a legnagyobb sokk UK plc mivel a 2008-as pénzügyi összeomlás – a koronavírus járvány.
a Tescót széles körben üdvözölték a válság kezelése, valamint a munkatársakkal és ügyfelekkel való kommunikációja miatt., A márciusi kampány kiemelkedő példája volt annak, hogy milyen intézkedéseket vezetett be az ügyfelek és a személyzet védelme érdekében.
“a biztonság megőrzése”: a Tesco kampány a vásárlókat társadalmi távolságba sürgeti
a BBH által létrehozott hirdetést a Tesco alkalmazottai állították elő, és elmagyarázták a társadalmi távolodás biztosítása érdekében hozott intézkedéseket. Megnyugtatónak és rendkívül hatékonynak bizonyult., A Kantar adatai szerint ez növelte a rövid távú értékesítést és a márka hosszú távú kívánatosságát, a lehető legmagasabb pontszámot érte el a márkaismertség és a márkás emlékek létrehozása terén az újrabiztosítási kampányok első része között.
“néhány kis segítség a biztonságosabb vásárláshoz” volt a Tesco számos rendkívül hatékony kampányának egyike 2020-ban. A ‘Étel Szerelmi Történetek’ kampány folytatódott, hogy helyezze át a Tesco élelmiszer kínál, míg a ‘Körülbelül Idő’ tevékenység támogatása, a dob a saját bőr tónusát vakolat tartomány volt köszönhető, a változatosság., RP
Yorkshire Tea-Bemutatkozik … a társadalmi távolságtartó teáskanna
Ha a Marketing Hét valaha is díjat kapott az év legjobb társadalmi posztjáért, a Yorkshire Tea ügyes válasza egy rosszindulatú BLM-ellenes tweetre kétségtelenül megnyerte a 2020-as díjat. A “Teagate”, ahogy egyesek nevezték (bár nem itt), a márkák bizalmát és képességét szimbolizálja, hogy trükkös helyzetet birtokoljanak, ahelyett, hogy megpróbálnák teljesen elkerülni, mint oly gyakran.,
újabban a “bevezetés…” hirdetés megragadta a nemzet vágyát néhány nyilvánvaló ostobaságra egy év trauma és zavartság után.
Ez egy ünnep a mundanities hivatali élet, az ülések (igazi, a tényleges, konferenciatermek), íróasztal tér, akinek viszont az, hogy a vizet – a dolgokat, hogy nekünk kimaradt, de tudom, hamar rögzült vissza a rutinok, a napi munkaidő él. Ergó, Yorkshire Tea nagy része a kis szokások, konvenciók, a lazítás, vissza a normális kerékvágásba.,
a tavalyi, ez lett a legkelendőbb tea márka az egyesült KIRÁLYSÁGBAN, bár meg kell, hogy győzze valaki ebben az országban, hogy változtassák meg a teafiltert, kezdeti statisztika javaslom, egy újabb sikeres év a Harrogate márka.
az elmúlt 12 hónapban (10% – kal nőtt) az elkötelezettség aránya, elérve az 1 millió 500 000 videomegtekintést és a márkajelzések 57% – os növekedését.
most, ami igazán nagyszerű lenne, ha megtalálnák a módját, hogy elkezdjék eladni a teáskanna verzióit. MB
