mi az ellátási lánc?
az ellátási lánc egy vállalat és beszállítói közötti hálózat, amely egy adott terméket a végső Vevőnek állít elő és terjeszt. Ez a hálózat különböző tevékenységeket, embereket, szervezeteket, információkat és erőforrásokat foglal magában. Az ellátási lánc képviseli azokat a lépéseket is, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a terméket vagy szolgáltatást eredeti állapotából az ügyfélhez juttassák.
a vállalatok ellátási láncokat fejlesztenek, hogy csökkentsék költségeiket, és versenyképesek maradjanak az üzleti életben.,
az ellátási lánc menedzselése kulcsfontosságú folyamat, mivel az optimalizált ellátási lánc alacsonyabb költségeket és gyorsabb termelési ciklust eredményez.
az ellátási láncok megértése
az ellátási lánc egy sor lépést tartalmaz, hogy egy terméket vagy szolgáltatást kapjon az ügyfél számára. A lépések között szerepel a nyersanyagok késztermékekké történő mozgatása és átalakítása, e termékek szállítása, valamint a végfelhasználók részére történő elosztása. Az ellátási láncban részt vevő szervezetek közé tartoznak a gyártók, az árusok, a raktárak, a közlekedési vállalatok, az elosztó központok és a kiskereskedők.,
Key Takeaways
- egy ellátási lánc egy vállalat és beszállítói közötti hálózat, amely egy adott terméket vagy szolgáltatást állít elő és terjeszt.
- az ellátási láncban szereplő szervezetek közé tartoznak a gyártók, a szállítók, a raktárak, a közlekedési vállalatok, az elosztó központok és a kiskereskedők.
- az ellátási lánc funkciói közé tartozik a termékfejlesztés, a marketing, a műveletek, a forgalmazás, a pénzügy és az ügyfélszolgálat.
- az ellátási lánc menedzsmentje alacsonyabb költségeket és gyorsabb termelési ciklust eredményez.,
az ellátási lánc elemei magukban foglalják az összes olyan funkciót, amely az ügyfél kérésének teljesítésére irányuló megrendelés fogadásával kezdődik. Ezek a funkciók közé tartozik a termékfejlesztés, marketing, műveletek, elosztó hálózatok, Pénzügy, ügyfélszolgálat.
az ellátási lánc menedzsmentje nagyon fontos része az üzleti folyamatnak. Sok különböző láncszem van ebben a láncban, amelyek ügyességet és szakértelmet igényelnek. Ha az ellátási lánc kezelése hatékony, csökkentheti a vállalat általános költségeit és növelheti a jövedelmezőséget., Ha egy kapcsolat megszakad, az hatással lehet a lánc többi részére, és költséges lehet.
a vágás vissza késések a termék szállítási sikeres ellátási lánc menedzsment is segít megnövelni ügyfélszolgálat.
Ellátási Lánc
Ellátási Lánc Menedzsment vs Üzleti Logisztikai Menedzsment
A feltételeket, ellátási lánc menedzsment, üzleti logisztikai menedzsment—, vagy egyszerűen csak, logisztika—gyakran használják szinonimaként., A logisztika, amely az ellátási lánc egyik láncszeme, más.
Logisztikai kimondottan a része az ellátási lánc, amely foglalkozik a tervezés irányítása, a mozgás, valamint tárolása, az áruk, a szolgáltatások a saját kiindulási pont, hogy a végső cél. A logisztikai menedzsment a nyersanyagokkal kezdődik, és a végtermék szállításával ér véget.
a sikeres logisztikai menedzsment biztosítja, hogy a lánc bármely pontján ne késlekedjen a szállítás, valamint hogy a termékek és szolgáltatások jó állapotban legyenek., Ez viszont segít a vállalat költségeinek csökkentésében.
hogyan működik a gyártási költségek áramlása
a gyártási költségek áramlása az anyagok és a munkaerő felhasználásának folyamatára utal, hogy befejezzen egy olyan készterméket, amelyet eladhat egy ügyfélnek. Az ellátási lánc menedzsment rendszer csökkentheti a gyártási folyamat költségeit és összetettségét, különösen egy olyan gyártó számára, aki sok alkatrészt használ.
például egy ruhagyártó először szállíthatja a nyersanyagokat a gyártásba, például szövet, cipzár és egyéb ruhadarabok., A gyártó ezután munkaerőköltségeket vet fel a gépek üzemeltetésére és az anyagok felhasználásával végzett egyéb munkák elvégzésére. Miután az elemek befejeződtek, azokat addig kell csomagolni és tárolni, amíg el nem adják az ügyfélnek.
megbízható beszállítók
a hatékony ellátási lánc menedzsment folyamat megbízható beszállítókat igényel. Ez azt jelenti, hogy olyan minőségi terméket állítanak elő, amely megfelel a gyártó igényeinek, és a terméket időben szállítják.
feltételezzük például, hogy az XYZ Furniture high-end bútorokat gyárt, és hogy a szállító fém fogantyúkat és egyéb tartozékokat biztosít., A fém alkatrészeknek tartósnak kell lenniük, így évekig használhatók a bútorokon, az XYZ-nek szállított fémrészeknek pedig a rendeltetésszerűen kell működniük. A szállítónak képesnek kell lennie a gyártó megrendeléseinek kitöltésére, valamint a fém alkatrészek szállítására az XYZ gyártási igényeinek kielégítésére. Ezek a lépések szükségesek ahhoz, hogy minőségi terméket állítsanak elő, amelyet időben szállítanak az ügyfélnek.
ellátási lánc és defláció
az ellátási láncok fejlődése és fokozott hatékonysága jelentős szerepet játszott az infláció megfékezésében., Mivel a termékek A-ról B-re történő áthelyezésének hatékonysága növekszik, a költségek ezzel csökkennek, ami csökkenti a fogyasztó végső költségeit. Míg a deflációt gyakran negatívnak tekintik, az ellátási lánc hatékonysága azon kevés példák egyike, ahol a defláció jó dolog.
ahogy a globalizáció folytatódik, az ellátási lánc hatékonysága optimálisabbá válik, ami megtartja a nyomást a bemeneti árakra.,
