a helyi, állami vagy szövetségi kormány kormányzati támogatásának leszállítása csodálatos dolog lehet a nonprofit szervezet számára. Ez azonban nem olyan egyszerű, mint amilyennek először tűnhet. Az állami támogatások igénylése nehéz folyamat lehet.
egy fontos szempont, hogy emlékezzen: ne higgyen, vagy válaszoljon a hirdetéseket lehet látni, hogy hirdet ingyenes kormányzati pénz. Röviden: bármi, amit szabadnak hirdetnek, átverés — nincs olyan dolog, mint a szabad pénz.,
biztos vagy benne, hogy készen állsz?
mielőtt úgy dönt, hogy állami támogatást kér, érdemes lehet először alapítványi támogatást igényelni. Még akkor is, ha egy alapítvány visszautasítja, az alapítványok kutatásának és a támogatás megírásának tapasztalata megkönnyíti vagy legalábbis ismerősebbé teszi a kormányzati támogatás igénylését.
is, hogy egy jó pillantást a készségét a szervezet alkalmazni minden támogatást.
Ön regisztrált 501c3 nonprofit? Mióta operál?, Van egy múlttal nyilvánított robusztus programok a közösségben? A pénzügyei szilárdak? Van egy jó tábla? Van stratégiai terved? Mindezek a tényezők befolyásolják, hogy mennyire készen áll a támogatások igénylésére.
érdemes megnézni a motivációt bármilyen támogatás igényléséhez is. A támogatások nem oldják meg pénzügyi problémáit, segítenek egy vadonatúj nonprofit szervezet létrehozásában, vagy hosszú távon fenntartják Önt.,
ha eldöntötte, hogy készen áll, van némi tapasztalata a támogatások írásában, és szeretné megvizsgálni az állami támogatásokat, olvassa el közelebbről az állami támogatások előnyeit és hátrányait, valamint azt, hogy mire van szüksége a jogosultsághoz.
Az Előnyök, Hátrányok, az állami Támogatások
Előnyök:
- Sok állami támogatások meglehetősen nagy nyújthat nagy segítséget az oka.
- az állami pénz hitelességet biztosít a nonprofit szervezeteknek, hogy más finanszírozást vonzhassanak.,
- a kormányzati szervek gyakran ingyenes technikai segítséget nyújtanak a támogatottaknak. Lehetnek műhelyek, vagy akár tanácsadás, hogy segítse a nonprofit szolgáltatások nyújtásában vagy a technológia fejlesztésében.
- a kormányzati ügynökségek bemutathatják Önt a potenciális partnerek vagy források hálózatán.
- a kormányhivatalok azért jöhetnek, hogy a nonprofit szervezetüket szakértőnek tekintsék az Ön területén, és több beleszólást adjanak a közpolitikai kérdésekbe.
hátrányok:
- bonyolult támogatási alkalmazások., Csak kapok egy támogatási kérelmet egy kormányzati ügynökség kész lehet elég munkaigényes. A nonprofit szervezetek szövetségi támogatási kérelmeinek kitöltése 80-200 órát vehet igénybe, és egy támogatási író felvétele az előkészítéshez valószínűleg több ezer dollárba kerül.
- rövid átfutási idő. Mire a kormányzati támogatási versenyeket bejelentik,a határidők Gyakran csak négy-nyolc hét múlva vannak.
- a pénzeszközök felhasználásának fokozott felügyelete és ellenőrzése, valamint az elért eredmények megfeleltek ezeknek az ígéreteknek.
- lassú visszatérítés., A kormányzati szervek általában nem lapátolja ki a pénzt előre. Ők megtéríti, miután pénzt költeni. Ez a fizetés túl sokáig tarthat, ideiglenes finanszírozási rést teremtve a nonprofit szervezet számára.
- más finanszírozás kiszorítása vagy csökkentése. Például egyes adományozók úgy érzik, hogy a jótékonysági most már elég pénzt, és hagyja abba adományozó
8 módon, hogy sikeres legyen a szerzés a kormányzati támogatások
mielőtt értékes időt kérve a kormányzati finanszírozás, győződjön meg arról,hogy a nonprofit van elhelyezve a siker.,
a kormányzati támogatások leszállításában a legsikeresebb szervezetek rendelkeznek ezekkel a tulajdonságokkal:
1. A sikeres támogatáskeresés története. A kormányzati ügynökségek bizonyítékot keresnek arra, hogy szervezete már kapott támogatást olyan alapítványoktól, mint a közösség, a család vagy a vállalati alapítványok.
az igazgatótanács folyamatos támogatásával is rendelkeznie kell — egyes finanszírozók bizonyítékot igényelnek arra vonatkozóan, hogy az igazgatótanács 100% – a évente adományoz a szervezetnek.
2. Kapacitás és hitelesség., Van a megfelelő személyzet a megfelelő képesítéssel a helyén, hogy hajtsák végre a programot?
ha tudományos tanácsadási programot tervez, akkor például olyan személyzettel kell rendelkeznie (vagy terveznie kell felvenni) a felsőoktatásban dolgozó embereket, pénzügyi támogatási programokkal vagy hátrányos helyzetű lakossággal. A program vezetőjének legalább mesterképzéssel kell rendelkeznie.
van-e elegendő technológiai erőforrása programjainak megvalósításához és komplex állami támogatások kezeléséhez? Megvan a megfelelő hely vagy hely a javasolt program futtatásához?,
3. A sikeres eredmények története. Van eredmények kapcsolatos a múltbeli munka? Mennyire egészségesek ezek az eredmények? Logikai modelleket vagy változáselméletet használ a programok megtervezéséhez és értékeléséhez? Meg tudja-e számszerűsíteni a munkájához szükséges beruházások társadalmi megtérülését?
4. Olyan program, amely tükrözi az országosan elismert legjobb gyakorlatokat. A bírálók azt akarják látni, hogy elvégezte a házi feladatát. A programnak olyan nemzeti bevált gyakorlatokat kell használnia, amelyeket a szakirodalom vagy a finanszírozási forrás elismert.,
ezekre a bevált gyakorlatokra jó példák állnak rendelkezésre a Centers for Disease Control and Prevention best practices és a Substance Abuse and Mental Health Services Administration segítségével.
a legjobb gyakorlatokkal kapcsolatos információkat a szakterület szakértői szakirodalmában is megtalálhatja.
5. A hiteles forrásokból származó releváns adatok által támasztott kényszerítő igény. Elegendő bizonyítékot (azaz statisztikát, demográfiai adatokat, közösségi leírásokat, anekdotákat) kell szolgáltatnia a javasolt megoldás (azaz,, a program vagy projekt, amelyre támogatást kér).
úgy az adatokat, mint egy oktatási eszköz grant bírálók. Ha régi vagy megkérdőjelezhető forrásokból származik, a grant bírálók úgy vélik, hogy nem tudja, miről beszél.
tartalmazza az országos, állami és helyi szintű (ebben a sorrendben) információkat a probléma ellenőrzéséhez. A kormányzati jelentésekből és adatbázisokból, az ipari fehér könyvekből, a szakértői szakirodalomból és más megbízható forrásokból származó információk felhasználása.
megbízható adatforrások a következők:
- U. S., Népszámlálási adatok
- Járványvédelmi és Megelőzési Központok
- Kaiser Family Foundation State Health Facts
- Robert Wood Johnson Foundation ‘ s County Health Rankings
- Annie E. Casey Foundation Kids Count
hasznos adatokat találhat az Ön állam-vagy helyi Egészségügyi Minisztériumának webhelyein is.
anekdotákat vagy esettörténeteket használhat arra, hogy az emberi arcot ezekre a száraz statisztikákra helyezze, de soha ne támaszkodjon egyedül anekdotákra. Használja érzelem megfelelően: megtalálni az egyensúlyt az ok (az adatok) és az érzelem (az emberi elem).,
6. Hiteles értékelési terv vagy külső értékelő. Van egy szilárd értékelési terv a helyén, amely többféle módon értékeli a siker a rövid távú, középtávú, hosszú távú? Ha nem, létrehozott-e kapcsolatot egy külső értékelővel (azaz egy Ph. D.), aki megtervezi az eredmények mérési stratégiáját?
7. Az írásban alátámasztott releváns együttműködések. A legtöbb állami támogatáshoz megértés vagy támogató levelek szükségesek., Ezeknek tartalmazniuk kell az egyes szervezetek szerepének és felelősségének részletes leírását a projekten. Adja meg, hogy a javasolt program nem a meglévő helyi programok megkettőzése.
8. A jelenlegi központi szerződő fél nyilvántartásba vétele és Grants.gov számla(ha szövetségi alapokat folytat). A szövetségi finanszírozás igényléséhez rendelkeznie kell a jelenlegi központi vállalkozó regisztrációjával, valamint Grants.gov számlák. Ezek néhány napig tarthatnak (ne várjon az utolsó percig).
ezen irányelvek betartásával beállíthatja nonprofit tevékenységét a siker érdekében.,
