egy vállalkozás indítása izgalmas folyamat lehet, de pénzbe kerül. Az üzleti indítási költségek meghatározásakor fontos, hogy reális legyen. Az olyan dolgok, mint az irodaterület, a jogi díjak, a bérszámfejtés, az üzleti hitelkártyák és más szervezeti költségek valóban összeadódhatnak.
Ha egy új vállalkozás elindítására gondol, előfordulhat, hogy nem tudja, hol kezdje a pénzügyeit. Itt van, hogyan kell kitalálni, hogy mennyi lesz szükség, hogy indítsa el az üzleti, valamint a legjobb módja annak, hogy a finanszírozás.
kezdje kicsi.,
valószínűleg nagy elvárásai vannak a vállalattal szemben. A vak optimizmus azonban túl sok pénzt fektethet túl gyorsan. A legelején okos dolog nyitott maradni, és felkészülni a később felmerülő kérdésekre.
Cynthia McCahon, A business plan software company Enloop alapítója és vezérigazgatója szerint az üzleti tulajdonosoknak egy kis egészséges szkepticizmussal kell kezdeniük.
“a leendő üzleti tulajdonosnak el kell kezdenie egy kisvállalkozás tervezését azáltal, hogy egyszerűen megérti az üzleti ötlet potenciálját” – mondta. “Ez azt jelenti, hogy nem feltételezzük, hogy az ötleted sikeres lesz.,”
a legjobb megközelítés az, hogy tesztelje ötletét egy kis, olcsó módon, amely jó jelzést ad arról, hogy az ügyfeleknek szükségük van-e a termékre, és mennyit hajlandóak fizetni érte, mondta McCahon. Ha a teszt sikeresnek tűnik, akkor elkezdheti megtervezni vállalkozását a tanult alapján.
becsülje meg költségeit.
Az amerikai kisvállalkozások adminisztrációja szerint a legtöbb mikrobusz körülbelül 3000 dollárba kerül, míg a legtöbb otthoni franchise 2000-5000 dollárba kerül.,
bár minden típusú vállalkozásnak saját finanszírozási igényei vannak, a szakértőknek van néhány tippük, amelyek segítenek kitalálni, hogy mennyi készpénzre van szüksége. Drew Gerber soros vállalkozó – aki technológiai céget, pénzügyi tervezőcéget és PR-céget alapított Wasabi Publicity-becslése szerint egy vállalkozónak hat hónapnyi fix költségre lesz szüksége az indításkor.
“van egy terve, hogy fedezze a költségeket az első hónapban” – mondta. “Azonosítsa ügyfeleit, mielőtt kinyitja az ajtót, így el tudja kezdeni ezeket a költségeket.,”
a költségek tervezésekor ne becsülje alá a költségeket, és ne feledje, hogy az üzlet növekedésével emelkedhetnek ” – mondta Gerber. Könnyű figyelmen kívül hagyni a költségeket, ha a nagy képre gondol, de pontosabbnak kell lennie a rögzített költségek tervezésekor – tette hozzá.
valójában a költségek alábecsülése megtizedelheti vállalatát-mondta McCahon.
“a legtöbb kisvállalkozás egyik fő oka az, hogy egyszerűen kifogynak a készpénzből” – mondta., “Az üzleti terv írása anélkül, hogy előrejelzéseit a valóságra alapozná, gyakran szerencsétlen, gyakran szükségtelen üzleti kudarchoz vezet. A tapasztalat vagy a tényleges történelmi pénzügyi előnyök nélkül könnyű túlbecsülni egy új vállalat bevételeit, alábecsülni a költségeket.”
értsd meg, milyen típusú költségeket kapsz.
Az SBA kijelenti, hogy a vállalkozás indításakor különféle költségeket kell figyelembe venni., Meg kell különböztetni ezeket a költségeket, hogy megfelelően kezelni a vállalkozás cash flow rövid és hosszú távon, mondta Eyal Shinar, vezérigazgatója cash flow management company Fundbox. Íme néhány típusú költségek az új üzleti tulajdonosok, hogy fontolja meg.
egyszeri vs. folyamatos költségek
Az egyszeri költségek főként az indítási folyamatban lesznek relevánsak, például a vállalat beépítésének költségei. Ha van egy hónap, amikor meg kell, hogy egy egyszeri berendezések vásárlása, a pénz megy ki valószínűleg nagyobb lesz, mint a pénz jön be, Shinar mondta., Ez azt jelenti, hogy a pénzforgalom abban a hónapban megszakad, a következő hónapban pedig pótolni kell.
a folyamatban lévő költségeket ezzel szemben rendszeresen fizetik, és tartalmazzák a költségeket, például a közműveket. Ezek általában nem ingadoznak annyira hónapról hónapra.
alapvető vs. választható költségek
Az alapvető költségek olyan költségek, amelyek feltétlenül szükségesek a vállalat növekedéséhez és fejlődéséhez. Az opcionális vásárlásokat csak akkor szabad elvégezni, ha a költségvetés lehetővé teszi.,
“ha van egy opcionális, nem sürgős költség, lehet, hogy a legjobb, hogy várjon, amíg van elég készpénz tartalékok, hogy a vásárlás,” Shinar mondta.
Fix vs. változó költségek
A rögzített költségek, például a bérleti díj, hónapról hónapra konzisztensek, míg a változó költségek a termékek vagy szolgáltatások közvetlen értékesítésétől függenek. Shinar megjegyezte, hogy a fix költségek a korai napokban nagy bevételeket emészthetnek fel, de ahogy növekszik, relatív terheik elhanyagolhatóvá válnak.,
Leggyakoribb indítási költségek
fontos megérteni a különböző típusú költségeket, mint új vállalkozás. Elméletileg jó megjegyezni, hogy milyen költségek vannak rögzítve, változóak, nélkülözhetetlenek vagy opcionálisak. De térjünk a konkrét., Itt egy rövid lista a költségek valószínűleg van, mint egy új üzleti:
- Web hosting, illetve más honlapon költségek
- Bérelt helyet egy iroda
- Iroda bútorok
- a Munkaerő
- Alapvető kellékek
- Alapvető technológia
- Biztosítási, jogosítványt vagy engedélyt díjak
- Reklám vagy promóciós
- Üzleti terv költségek
Tipikus költség az induló
Az alábbi táblázat a becslések nagyon alap fix költségek egy képzeletbeli startup cég öt alkalmazottal. A változó költségek az egyes vállalkozások helyzetétől függenek, és nem szerepelnek ebben a táblázatban.,Website
4. Projekt a cash flow.
egy startup pénzügyi tervezésének másik fontos szempontja az üzleti cash flow projektje., Bill Brigham, az Albany-i New York Small Business Development Center igazgatója azt tanácsolja az új üzleti tulajdonosoknak, hogy legalább az üzleti élet első három hónapjában vetítsék ki cash flow-jukat. Azt mondta, nemcsak a fix költségeket, hanem az áruk becsült költségeit és a legjobb – és legrosszabb-bevételeket is össze kell adni.
“ha pénzt kölcsönöz, győződjön meg róla, hogy nem csak azt tudja, hogy mennyit kölcsönzött, hanem a kamatot is, amellyel tartozik” – mondta Brigham. “Ezeknek a költségeknek a kiszámítása a vállalkozás életképességének megőrzéséhez szükséges bevételekre helyezi a szót, és jó képet ad az indításhoz szükséges készpénzről.,”
Ez egy alapvető lépés a vállalkozás pénzügyi egészségének fenntartásában. Anélkül, hogy reális a cash flow és az adósság, akkor nem lesz képes, hogy az üzleti le a földre, különösen, mint más költségek kezdenek építeni.
Gerber azt javasolja, hogy ha lehetséges, egyáltalán hitelfelvétel nélkül indítsanak vállalkozást. A hitelfelvétel nagy nyomást gyakorol minden vállalkozásra és annak tulajdonosaira-mondta, mivel kevesebb teret hagy a hibákra. Ne a legjobb, hogy vizsgálja meg az összes finanszírozási lehetőségek., Ha a hitelfelvétel az egyetlen lehetőség, szorosan együttműködik a hitelezővel annak biztosítása érdekében, hogy vállalkozása pénzügyileg képes legyen kezelni az elkötelezettséget. Ne feledje, hogy amikor a kisvállalkozásokról van szó, a személyes eszközök is gyakran a vonalon vannak.
miután vállalkozása elindult, a Shinar javasolja a QuickBooks vagy a FreshBooks használatát, amelyek közvetlenül csatlakozhatnak bankszámlájához, hogy nyomon követhessék kiadásait minden hónapban és az adózási időszakban.
szerkesztő megjegyzése: kölcsönre van szüksége vállalkozásához? Töltse ki az alábbi kérdőívet, hogy beszállítói partnereink ingyenes információkkal lépjenek kapcsolatba Önnel.,
kitalálni a finanszírozási módszerek.
miután meghatározta a költségeit, és prognosztizálta a cash flow-t, meg kell fontolnia, hogyan folytassa a finanszírozást. Hogyan szerezhet pénzt befolyásolja a jövőben a vállalkozás az elkövetkező években. A személyes megtakarítások, a családi és baráti kölcsönök, a banki és állami hitelek, valamint a támogatások csak néhány lehetséges finanszírozási forrás. Sok vállalat különböző források kombinációját használja.
Herndon Davis, jelzáloghitel-tisztviselő és ingatlanügynök szerint a legtöbb induló vállalkozás önfinanszírozott., Vannak azonban más lehetőségek is.
“további finanszírozás jöhet létre üzleti hitel és különböző hitelkeretek keresztül piggybacking forgatókönyvek,” Davis mondta. “Vannak kisvállalkozói hitelek és angyalbefektetők is, akik bizonyos szakaszokban hajlandóak lépni. Ezen a ponton, a startup kell mutatni megállapított ügyfél / ügyfelek, növekedés kezdete óta, egy egyedi helymeghatározás a piacon, valamint egy világos üzleti tervet, hogyan kell nőni a kiegészítő finanszírozás.”
egy hely, ahol segítségre van szükség, a pontszám., Korábban a nyugdíjas vezetők szolgálati testületeként ismert, ez az önkéntes szervezet az SBA-val partnerkedik, képzést és műhelyeket kínál kisvállalkozások tulajdonosai és törekvő vállalkozók számára. A legfontosabb, pontszám kínál tanácsadás az emberek, akik már az üzleti érdemes lehet tudni, hogy a konkrét kérdéseket, akkor valószínű, hogy találkozik.
